Nhãn: giao tiếp

Các CEO trong số những người khác thường tốt hơn nhiều nếu họ có các đội có hiệu quả cao theo ý của họ.Tại thời điểm chính mà các cộng sự đều biết các mục tiêu của nhóm, xung đột giữa các cá nhân là hợp lý và vai trò được xác định, nhiều đội vẫn có thể đấu tranh.Mặc dù có tất cả mọi người chỉ theo cùng một hướng, có thể có vấn đề:Một số người sẽ không chia sẻ thông tin,Một số sẽ không tranh luận về các vấn đề,Một số nhận thức về mô hình 'giết người nhắn tin' hoặc có mối quan tâm với sự trả thù,Một số có thể thể hiện hành vi hung hăng hoặc hung hăng thụ động,Một số người sẽ đồng ý trong một cuộc tụ tập để làm điều này, nhưng bỏ qua việc tiếp tục, vàĐôi khi quá nhiều người hoặc những người không chính xác trong khu vực có thể gây ra vấn đề...

Xây dựng nhóm và kỹ năng làm việc nhóm rất quan trọng cho hiệu quả của bạn với tư cách là người quản lý hoặc doanh nhân.Mặc dù bạn chưa ở vị trí lãnh đạo, kiến ​​thức tốt hơn về tinh thần đồng đội có thể khiến bạn trở thành một nhân viên hiệu quả hơn nhiều và trình bày cho bạn một lợi thế bổ sung tại nơi làm việc của bạn...

Đào tạo bắt đầu với một công cụ mới/ hành vi mới hoặc có lẽ là một chính sách mới.Nhóm làm việc được kiếm được ở giai đoạn phát triển là một chuyên gia về vấn đề chủ đề.Họ có thể được yêu cầu thực hiện phân tích nhu cầu để nhận ra những kỹ năng hoặc hành vi nào nên được học hoặc thay đổi...