Nhãn: hiệu suất

Các đánh giá thường xuyên, trực tiếp cùng với nhân viên của bạn cung cấp một diễn đàn hai chiều hiệu quả để tạo và xem xét các mục tiêu thành tích thực tế, cung cấp phản hồi về hiệu suất và chú ý và xem xét bất kỳ vấn đề nào mà nhân viên có thể gặp phải.Chẳng hạn, một giám đốc bán hàng có thể tin rằng họ đang thực hiện, khi thực sự các mục tiêu bán hàng đã được đặt ra quá nhiều...

Nhiều nhân viên hoàn toàn tự động viên thay vì cần bất kỳ động lực bên ngoài nào.Họ khá hài lòng với việc hoàn thành các mục tiêu hướng nội của chính họ.Những người khác cần một số phản hồi cảm hứng, tích cực để có thể áp dụng năng lượng sáng tạo và chân thành nhất của họ vào việc làm.Họ cần một động lực để cảm nhận họ thuộc về, để có được cảm giác về bản sắc với tổ chức mà họ làm việc cùng...

Thành công quản lý của bạn được liên kết với nhóm của bạn.Các đội sẽ là nguồn lực hiệu quả nhất của một doanh nghiệp.Những ngày lãnh đạo đơn độc đã kết thúc với Alexander The Fantastic.Đây là những ngày của lãnh đạo nhóm.Khi bạn có thể tạo ra một nhóm thành công và là người lãnh đạo, người bình đẳng hơn một chút so với những người khác, bạn có thể hoàn thành tất cả những gì bạn làm với thành công lớn...

Liên quan đến chúng.Nhiều nhân viên muốn tham gia vào sự phát triển và tiến bộ liên tục của công ty.Ngoài ra, họ thường có những ý tưởng sâu sắc có thể tạo ra sự khác biệt đáng kể trong công ty.Giao tiếp.Một tiên đề thường xuyên trong kinh doanh là "Không có tin tức là tin tốt." Tuy nhiên, nhân viên cần cập nhật thường xuyên về sự phát triển của công ty và hiệu suất cá nhân của họ...