Nhãn: cá nhân

Rất nhiều nỗ lực đã được hoàn thành trong những năm qua để các quy trình kỹ sư lại để tự động hóa tất cả hoặc các phần của các quy trình này.Một số lượng lớn các công ty đã thay đổi quy trình của họ do hậu quả của việc giới thiệu các hệ thống phần mềm mới, nhằm mục đích hợp lý hóa việc quản lý lưng và văn phòng phía trước của họ...

"Làm việc nhóm là khả năng làm việc cùng nhau hướng tới một tầm nhìn chung.Khả năng hướng những thành tựu cá nhân đối với các mục tiêu của tổ chức.Đó là nhiên liệu cho phép những người bình thường đạt được kết quả không phổ biến." -Andrew CarnegieXây dựng nhóm và làm việc nhóm là động lực chính trong tăng trưởng tổ chức...

Xây dựng đội ngũ đang trở thành một từ tiếng vang trong giới công ty trong vài năm qua.Nhiều nhà hoạch định sự kiện của công ty đã ném từ 'Xây dựng nhóm công ty' xung quanh Willy -Nilly trong cuộc nói chuyện tiếp thị của họ - nhưng các sự kiện của họ không phải lúc nào cũng vượt qua lời hứa phát triển nhóm.Đối với một cuộc họp để thực sự biến đổi và xi măng các phương tiện làm việc cùng nhau, nó cung cấp nhiều hơn là chỉ dịch vụ môi và một chuyến thăm tổ chức để câu cá bay...

Có một khoảng thời gian trong quá khứ không quá xa khi mọi người giữ cuộc sống chuyên nghiệp và cá nhân của họ hoàn toàn tách biệt.Ý nghĩ pha trộn công việc và niềm vui được coi là gần như cấm kỵ.Không chỉ đơn thuần là điều này đúng với mọi người cũng dành cho các công ty.Suy nghĩ tổng thể là sự pha trộn niềm vui sử dụng có nhiều khả năng ảnh hưởng tiêu cực đến "bên dưới dòng"...

Các đánh giá thường xuyên, trực tiếp cùng với nhân viên của bạn cung cấp một diễn đàn hai chiều hiệu quả để tạo và xem xét các mục tiêu thành tích thực tế, cung cấp phản hồi về hiệu suất và chú ý và xem xét bất kỳ vấn đề nào mà nhân viên có thể gặp phải.Chẳng hạn, một giám đốc bán hàng có thể tin rằng họ đang thực hiện, khi thực sự các mục tiêu bán hàng đã được đặt ra quá nhiều...

Các chương trình khuyến khích không dùng tiền mặt và lợi ích bên lề có thể có ảnh hưởng mạnh mẽ đến thái độ, điều đó phải cải thiện kết quả sau đó.Tuy nhiên, có thể cung cấp cho nhân viên chương trình khuyến khích tốt nhất, tuy nhiên, bằng cách làm suy yếu cảm giác sở hữu trong doanh nghiệp.Nếu bạn không biết loại chương trình khuyến khích nào để thuê để thúc đẩy khách truy cập của bạn làm việc và tăng năng suất, thì dưới đây là một vài mẹo mà bạn có thể sử dụng:Chia sẻ cổ phiếu...

Nếu bạn tưởng tượng hiệu suất kém của nhân viên của bạn đối với các công việc được chỉ định sẽ khiến bạn phải trả rất nhiều lợi nhuận, thì thay vì chỉ thực hiện một cuộc đại tu tổng thể của đội hình của một người, bạn sẽ muốn nỗ lực để thực hiện một số chiến thuật động lực của nhân viên để có được chúng Để thực sự đến và cũng cứu công ty có giá trị của bạn khỏi sự phá sản lờ mờ...

Bạn đã chỉ ra rằng một số người dường như ngừng lắng nghe ngay cả trước khi bạn bắt đầu nói chuyện? Bạn có thể tránh tiếp cận một số cá nhân nếu bạn không hoàn toàn có? Tăng cường cơ hội của bạn để thành công trong cuộc trò chuyện bằng cách xem xét mười yếu tố sau đây trước khi bắt đầu cuộc trò chuyện tiếp theo...

Là người quản lý, nhân viên của bạn sẽ đến với bạn với các tình huống họ không biết cách đối phó.Nếu họ tiếp cận bạn trong những khoảng thời gian này, họ đang tìm bạn để cung cấp cho họ giải pháp cho vấn đề.Điều này có thể hiểu được với những vấn đề lớn có hậu quả đáng kể về tiền tệ và thời gian, hoặc có thể có ảnh hưởng bất lợi đến việc công ty của bạn đứng trong mắt cộng đồng chuyên nghiệp của bạn...