Xây Dựng Một đội Ngũ Tuyệt Vời - Những Cách Dễ Dàng để Bắt đầu!

Đó là tất cả về việc tập trung vào nơi giá trị tốt nhất trong việc sử dụng thời gian nằm. Ai là người lãnh đạo của nhóm và việc sử dụng thời gian tốt nhất của bạn là gì. Làm quen với giá trị của riêng bạn và đánh giá cao nơi bạn thêm nó tốt nhất là một bước lớn và rất năng suất.

Vì vậy, để bắt đầu từ đầu, đây là cách ...

Làm ít hơn

Trong số những thay đổi chính cho bạn sẽ là đánh giá cao rằng việc lãnh đạo một nhóm là tất cả về việc nhường đường và để người khác tiếp tục với nó.

Giao tiếp tốt

Giữ liên lạc thường xuyên. Giữ cho người của bạn thông báo và lắng nghe họ tốt. Những thăng trầm - Nếu bạn làm như vậy, họ sẽ xây dựng niềm tin của họ vào bạn.

Hãy quan tâm đến mọi người

Bằng cách tạo ra một nhóm xuất sắc, hãy nhớ rằng tất cả họ cũng là cá nhân - họ là những cá nhân thực sự có nhu cầu khác nhau với bạn. Đánh giá cao rằng phân biệt bạn là một trưởng nhóm đặc biệt. Có một tôi trong nhóm!

Chọn giếng

Thời gian tốt nhất để quyết định một nhóm là ngay từ đầu. Nếu bạn dung nạp các thành viên trong nhóm nghèo thì khó khăn hơn nhiều, khó khăn hơn nhiều. Vì vậy, chọn tốt. Tuyển dụng tốt. Đó là loại xây dựng đội ngũ tốt nhất bạn có thể sử dụng.

Học cùng nhau

Đây là một nỗ lực phối hợp của việc học tập kết hợp - tất cả cùng nhau, bao gồm cả bạn - thừa nhận sự thiếu hụt của bạn và họ sẽ hỗ trợ bạn. Hỗ trợ họ và họ sẽ phát triển!

Đánh giá

Và là một phần của việc học, xem xét tiến trình thường xuyên; Tình yêu nếu ai đó đang đấu tranh và khuyến khích các chiến lược để học hỏi và tiến hành. Xem lại kết quả cuối cùng bằng cách sử dụng những gì đã được học cho một dự án khác.

Được mở

Là người lãnh đạo, bạn có một vai trò thiết yếu để chắc chắn rằng công việc được thực hiện. Tuy nhiên, bạn được phép cởi mở với họ - để thảo luận về mối quan tâm và lo lắng của bạn. Bạn có thể trở thành con người và bên trong mối quan hệ tâm lý đó, tất cả bạn sẽ trở thành một đội mạnh hơn.

Cho phép thất bại

Cách tốt nhất để xử lý mọi thứ khi họ đi sai là một yếu tố rất quan trọng trong cách nhân viên của bạn sẽ phát triển và cách bạn phát triển như một trưởng nhóm. Kết quả sẽ tích cực hoặc sợ hãi và không chắc chắn hơn. Tôi không tin vào việc nắm bắt cơ hội ngu ngốc, nhưng không có gì có thể được thực hiện mà không có cơ hội nào cả "

Trưởng nhóm đi một ranh giới tốt giữa các mối quan hệ kinh doanh quá mức và nỗ lực. Tuy nhiên, nó có thể được thực hiện-theo dõi các dấu hiệu và phản ứng tương ứng. Chính xác cùng một lúc cho phép cười và niềm vui. Đó là một mối quan hệ mạnh mẽ. | @+ @ Lan truyền từ @- @

| Với những người mới của họ và làm điều đó cho chính họ.