Facebook Twitter
beebla.com

Danh Sách Kiểm Tra Cho Các đội Có Hiệu Suất Cao

Đăng trên Thang Chín 27, 2021 bởi Deandre Millinor

Tại sao một số đội hoạt động tốt trong khi những người khác đấu tranh? Làm thế nào để bạn đánh giá mức độ hiệu quả của nhóm của bạn ngày hôm nay và xác định các phương pháp để cải thiện?

Nghiên cứu chỉ ra rằng 85% lý do mà các nhóm cá nhân thành công hoặc đấu tranh có liên quan nhiều đến các vấn đề xã hội, hơn là trình độ kỹ thuật. Nhưng cả hai đều được yêu cầu cho tinh thần đồng đội hiệu quả.

Dưới đây vui lòng tìm một danh sách kiểm tra bạn có thể sử dụng để xác định các điểm mạnh và nhu cầu phát triển của nhóm của bạn:

Rõ ràng mục tiêu

Rất khó để đến đó trong trường hợp bạn không biết mình sẽ đi đâu! Và thật khó để hoàn thành mục tiêu của bạn nếu bạn không làm cho chúng rõ ràng. Hãy chắc chắn rằng không có câu hỏi nào về mục đích, chức năng và mục tiêu của nhóm của bạn.

Xóa vai trò và trách nhiệm.

Điều quan trọng là vai trò và trách nhiệm được xác định rõ ràng để các cá nhân phải chịu trách nhiệm hoàn thành phần của họ trong các nhiệm vụ của nhóm. Những hiểu lầm và xung đột thường xảy ra khi vai trò và kỳ vọng không được xác định rõ ràng.

Chia sẻ thông tin.

Để nhân viên đưa ra quyết định tốt nhất, mỗi thành viên trong nhóm phải được cung cấp thông tin liên quan. Các đội có hiệu suất cao không bảo vệ thông tin ... họ thảo luận tự do.

Thành viên nhóm có thẩm quyền

Các thành viên trong nhóm có thẩm quyền sẽ cần được đặt ở vị trí lý tưởng. Thỉnh thoảng, một người cực kỳ tài năng có thể bị bệnh có thể loại bỏ nhóm làm việc. Xem xét cả năng lực và vị trí của từng thành viên trong nhóm.

Đa dạng giá trị

Chúng tôi không hoạt động theo cùng một cách chính xác, hoặc có các kiểu chính xác. Đây có thể là một nguồn tài nguyên không thể thiếu cho xung đột giữa các cá nhân. Nhưng khi các đội học cách coi trọng sự khác biệt của nhau mà họ có thể tận dụng thế mạnh của nhau. Các bài tập xây dựng nhóm có thể giúp mọi người đánh giá cao sự đa dạng và làm việc cùng nhau hiệu quả hơn.

Giải quyết vấn đề sáng tạo

Khi bạn đánh giá cao sự đa dạng về quan điểm, nhân viên của bạn có thể lão luyện hơn trong việc giải quyết các vấn đề. Làm thế nào hiệu quả một nhóm có thể tạo ra các giải pháp mới và tập trung vào mục tiêu cuối cùng, phần lớn sẽ quyết định thành công của họ.

Tính linh hoạt

Các nhóm hiệu suất cao đánh giá tiến trình của họ định kỳ và điều chỉnh đường dẫn của họ khi được yêu cầu. Đây là một yếu tố quan trọng để cho phép họ trở nên lão luyện trong việc đáp ứng các mục tiêu của đội.

Giải quyết xung đột hiệu quả

Làm thế nào các đội giải quyết xung đột của họ có thể tạo ra hoặc phá vỡ chúng. Các kỹ năng giải quyết xung đột hiệu quả tập trung vào công việc trong tay, không phải người dân, giúp các nhóm tiến lên và chuyển hướng sự chú ý của họ theo kết quả tích cực.

Quản lý thời gian hiệu quả

Cách các nhóm cấu trúc các cuộc họp của họ, và đáp ứng thời hạn của họ, phản ánh hiệu quả của họ. Các nhóm quản lý các cuộc họp của họ tốt thúc đẩy hiệu suất cao hơn và khả năng đạt được mục tiêu của họ cao hơn.

Tinh thần tốt.

Doanh thu thấp và tuổi thọ là một tiêu chuẩn của tinh thần tốt. Một nhóm tôn trọng thành công cá nhân và nhân viên có khả năng thành công tốt nhất.