Đánh Giá Hoạt động Xây Dựng Nhóm

Xây dựng đội ngũ đang trở thành một trong những từ tiếng vang mới nhất trong tổ chức Lexicon. Trên thực tế, trong ít nhất các cuộc điều tra cuối cùng của các nhà lãnh đạo doanh nghiệp Atlanta Atlanta đã cho thấy rằng đặc điểm chính mà họ tìm kiếm trong các nhân viên mới có thể là khả năng sử dụng một nhóm. Và tại sao không? Nghiên cứu cho thấy bất cứ khi nào mọi người làm việc trong các nhóm, họ có thể hoàn thành nhiều hơn một nhóm các cá nhân làm việc cùng nhau. Tuy nhiên, không phải tất cả các hoạt động phát triển nhóm được sản xuất bình đẳng. Trong vài năm qua, một số người được phát triển khéo léo đã san bằng những lời chỉ trích về thái độ 'sửa chữa nhanh chóng' được nhiều công ty cố gắng tạo ra hoặc tài trợ cho các hoạt động phát triển nhóm rất riêng của họ.

Để làm việc, nói các chuyên gia trong các nhóm công ty, một sự kiện phát triển nhóm phải:

Được tích hợp với các mục tiêu làm việc thực sự.

Không đủ để lên kế hoạch cho một ngày hoạt động tuyệt vời cho nhóm. Sự kiện phát triển nhóm mà bạn dự định sẽ giúp tập trung các thành viên của nhóm vào những gì không còn hoạt động và những gì phải xảy ra để nhóm tương tác.

Là phần của mục tiêu công ty tiêu chuẩn.

Kế hoạch các hoạt động và sự kiện phát triển nhóm trong tổng thể sắp xếp thành công của công ty. Điều đó có nghĩa là nhiều hơn một sự kiện một sự kiện để đi xe. Các sự kiện phát triển nhóm phải là một sự kiện tiếp tục, hàng năm hoặc nửa năm.

Được lên kế hoạch theo cách của một đội.

Rốt cuộc, mục tiêu là thúc đẩy tinh thần đồng đội. Nhóm nhìn nên mô hình hóa hành vi mà bạn dự đoán nó ra thị trường.

Được theo dõi với tích hợp công việc thực sự.

Một sự kiện không có sự theo dõi trong thế giới nhiệm vụ chắc chắn sẽ được coi là một kỳ nghỉ tốt nhất - và một nỗ lực hoài nghi trong việc thao túng tồi tệ nhất. Để có ý nghĩa, các nỗ lực phát triển nhóm phải tiếp tục vượt ra ngoài ngày chức năng.

Được củng cố bằng cách thưởng cho công việc nhóm và hành vi nhóm.

Khi bạn đã có một nhóm hoạt động như một nhóm, bạn sẽ cần phải củng cố hành vi đó bằng cách thưởng cho nó. Sự công nhận của các nhóm đang hoạt động đặc biệt tốt, các sự kiện đặc biệt của công ty để đánh dấu thành tích của nhóm và thông báo trong bản tin kinh doanh là các phương pháp để củng cố và thưởng cho làm việc nhóm trong công ty của bạn.

Nếu lập kế hoạch một cuộc họp sẽ làm tất cả những gì có vẻ khó khăn, hãy tính đến việc bạn có thể tìm thấy các công ty có được điều này cho doanh nghiệp của họ. Ví dụ, một tổ chức có chuyên môn về lập kế hoạch phát triển nhóm và cuối tuần có thể cung cấp cho tổ chức của bạn các hoạt động phát triển nhóm tùy chỉnh có thể giúp nhân viên và đồng nghiệp của bạn tập trung vào tầm quan trọng của việc làm việc cùng nhau như một nhóm.