একটি অকার্যকর কর্মক্ষেত্রে কাজ

কখনও কখনও সেরা চ্যালেঞ্জগুলি প্রতিযোগীদের বা গ্রাহকদের প্রয়োজনীয়তার মধ্যে না থাকে, সেগুলি নিজের সংস্থার মধ্যে থেকেই আসে। লোকেরা প্রচারের মাধ্যমে বা নতুন ভাড়া হিসাবে তাদের অবস্থানগুলিতে অভ্যস্ত নয়, তারা যে চ্যালেঞ্জগুলি তাদের অপেক্ষায় রয়েছে তা দেখে হতবাক হয়ে যায় কারণ তারা তাদের নতুন ডেস্কের পিছনের সিটে স্লাইড করে। ব্যবসায়িক এন্টারপ্রাইজ কার্ডগুলি তাদের অফিসের দরজায় উপস্থিত হওয়ার জন্য কর্মহীনতার উপাদানগুলি উপস্থিত হওয়ার আগে সবেমাত্র অর্ডার করা হয়েছে।

নিম্নলিখিত সমস্যা কি? আপনার প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরের প্রক্রিয়াগুলি আরও বেশি সময় নেয় এবং তাদের প্রয়োজনের তুলনায় অনেক বেশি ব্যয় হয়। বেশিরভাগ কর্মচারী ব্যাখ্যা করতে পারবেন না যে তারা কীভাবে বিশেষত ব্যবসাটি সম্পাদন করার চেষ্টা করছে তাতে একটি ভূমিকা পালন করে। প্রায় সমস্ত সভা আরও বেশি সভা করার সিদ্ধান্ত নিয়ে আসে, খুব কমই কোনওভাবেই স্বল্প-স্বীকৃত হয় না। নতুন উদ্যোগগুলি কর্মচারীদের দ্বারা তারা সফল হয় না তা দিয়ে স্বাগত জানায়।

এগুলি কেবল ভাল ডিলবার্ট কার্টুনের তৈরি নয়। দুঃখের বিষয়, এই পরিস্থিতিতে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে অঙ্গ-আইনে বিদ্যমান। এগুলি একটি অকার্যকর সংস্থার বাহ্যিক ইঙ্গিত।

কর্মহীনতার চ্যালেঞ্জগুলি বেঁচে থাকা কোনও সহজ কাজ নয়। একটি মিসটপ আপনাকে বৌরোক্রেসির কুইকস্যান্ডে, প্রতিযোগী দলগুলি থেকে আগুনের ধরণ বা সম্ভবত বেকারত্বের লাইনে রাখতে পারে। তবে কীভাবে বেঁচে থাকতে এবং সাফল্য অর্জন করতে পারে তাদের জন্যও পুরষ্কারগুলি তাৎপর্যপূর্ণ।

তারা কেবল কিছু কর্মহীনতা দূর করতে সহায়তা করে তা জানার সন্তুষ্টি হবে তা নয়, তারা দেখা গেছে এবং যথাযথভাবে, এমন ব্যক্তি হিসাবে যারা কাজগুলি সম্পন্ন করবে। সেই গুণমান রয়েছে এমন লোকেরা অবশ্যই একটি বিরলতা এবং তারাও সর্বদা জনপ্রিয় তারকারা।

আপনি কি কোনও অকার্যকর সংস্থায় কাজ করার মুখোমুখি? উপরে চিহ্নিত পরিস্থিতিগুলি কি আপনি প্রতিদিন মুখোমুখি সমস্ত কিছুর একটি উপসেটকে উপস্থাপন করেন? যদি তা হয় তবে আপনার বেঁচে থাকার গাইডে এই টিপস ব্যবহার করে চিন্তাভাবনা করুন।

সমস্যার অংশ নয় সমাধানের অংশ

সমাজবিজ্ঞানীরা গোষ্ঠীগুলির মধ্যে আচরণগত নিদর্শনগুলির উপর বিস্তৃত গবেষণা করেছিলেন এবং কিছু আকর্ষণীয় ফলাফলও আবিষ্কার করেছেন যা কর্মক্ষেত্রে প্রয়োগ করা যেতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, খালি লটযুক্ত নগর অঞ্চলে, ব্যক্তিরা যদি লটটি ইতিমধ্যে কিছুটা পরিষ্কার ছিল তার চেয়ে যদি ইতিমধ্যে কিছুটা ট্র্যাশ থাকে তবে মেঝেতে ট্র্যাশ নিক্ষেপ করার সম্ভাবনা অনেক বেশি ছিল।

তাদের মতো অন্যদের মধ্যে এই অনুসন্ধানের মাধ্যমে গবেষকরা কেটে নিয়েছিলেন যে লোকেরা এমন আচরণ অনুকরণ করবে যা স্পষ্টতই সামাজিকভাবে গ্রহণযোগ্য, যদিও এটি তাদের স্বাভাবিক আচরণ নয়। সহজ কথায় বলতে গেলে লোকেরা অন্যের ক্রিয়াকলাপ অনুকরণ করে। একটি সংস্থার প্রসঙ্গে বলা হয়েছে, অকার্যকরভাবে অভিনয় করা লোকেরা অন্যকেও অকার্যকরভাবে কাজ করতে প্রভাবিত করবে।

সমাধানের ক্ষেত্র হওয়া চেইনটি ভেঙে দেয়। অপারেটিং উপায়ে নিজেকে পরিচালনা করুন এবং আপনি কেবল অন্যদের পরীক্ষা করার জন্য একটি ইতিবাচক আচরণ বিকাশ করতে পারেন না, তবুও, আপনি অন্যরা অনুকরণ করতে পারে এমন একটি অকার্যকর উদাহরণও দেবেন না।

যদি এটি সত্যিই আপনার সভা হয় এবং উপস্থিতরা আপনার সরাসরি প্রতিবেদন হয় তবে নির্দিষ্ট কিছু লোককে তাদের নিজ নিজ কাজগুলি শেষ করার দায়িত্বে রাখা হয়। যদি এটি আপনার সভা না হয় তবে নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনি আপনার কাজগুলি সম্পূর্ণ করেছেন। আবার, যে ব্যক্তিরা আসলে জিনিসগুলি সম্পন্ন করে তারা হলেন তারা। এই লোকদের মধ্যে থাকুন।

আপনার ধারণাগুলি ভাগ করুন

আসুন ধরে নিন যে আপনার পক্ষে বেদনাদায়কভাবে সুস্পষ্ট যেটি আপনার সমবয়সী, অধস্তন, বস বা ব্যবসায়ের অন্যান্য নেতাদের কাছে সমানভাবে সুস্পষ্ট। প্রত্যেকেই একটি অনন্য পটভূমি অন্তর্ভুক্ত করে এবং 1 জনের কাছে সাধারণ জ্ঞান কী তা অন্যের জন্য জীবন পরিবর্তনের উদ্ঘাটন হতে পারে। একবার আপনি ধরণের অকার্যকর ক্রিয়াগুলি দেখতে পান, পরিস্থিতি বাড়ানো কীভাবে সর্বোত্তমভাবে আপনার মতামত ভাগ করুন। অন্যকে দোষ বা সমালোচনা করবেন না। পরিবর্তে, লোকেরা জিজ্ঞাসা করুন যে তারা কী অর্জন করার চেষ্টা করছেন এবং আপনার মতামতগুলি কেন আপনি কল্পনা করেছেন যে তারা সহায়তা করবে তার সাথে একসাথে অফার করুন।

অনেক স্মার্ট লোকেরা এই ধারণাটি "ভাল করে তুলতে সহায়তা করতে খুব দ্রুত, তাদের সহকর্মীদের বা কর্তাদের মোকাবেলা করার সময় তাদের বুঝতে হবে"। লোকেরা যখন তাদের মনিবদের সাথে মোকাবিলা করছে তখন এটিও সত্য।

সত্যটি হ'ল উভয়ই ব্যক্তিরা নিশ্চিতভাবে বলতে পারেন এবং আপনি অন্য কারণগুলির সাথে আপনি পরিচিত নন, বা তারা সত্যই জানেন না পাশাপাশি আপনার ধারণাগুলি সবে শেষ হতে পারে। তাদের দরকার. খুব কমপক্ষে আপনি উদ্যোগের সাথে এমন একজন ব্যক্তি হিসাবে বিবেচিত যাঁর নির্দেশিকা রয়েছে এবং তিনি ব্যবসায়ের আরও ভাল করতে চাইছেন এবং আপনি কেবল সেই ব্যক্তি হবেন যিনি আপনার দিনটি বাঁচান।

নির্ভীক হোন, বোকা নয়, এবং সমাধান আনুন

যখন আপনার ভাগ করার পরামর্শ রয়েছে, তখন এমনভাবে পদক্ষেপ নিন যা নির্ভীক, বোকা নয়, এবং যখন এটি একটি অকার্যকর সমস্যা উন্নত করার জন্য একটি পরামর্শ হয়, তখন নিশ্চিত হন যে আপনি সমাধানগুলি নিয়ে এসেছেন। অন্যকে আপনি কী ভাবেন তা খুব ভালভাবে জানানোর এবং অন্যকে বলার মধ্যে তাদের আপনাকে বিশ্বাস করা উচিত বলে সাহস পাওয়ার মধ্যে একটি সূক্ষ্ম রেখা রয়েছে। প্রাথমিক বিকল্পের ব্যক্তিগতভাবে ত্রুটি।

আশাবাদী

এই সম্ভাবনা নেই যে এই ব্যবসা প্রতিষ্ঠা করেছেন বা যারা এই ব্যবসা চালাচ্ছেন তাদের জীবনকাল লক্ষ্যটি এমন কোনও জায়গা তৈরি হতে পারে যেখানে লোকেরা অকার্যকর এমন কোনও স্থানে সাপ্তাহিক 40 বা আরও বেশি ঘন্টা ব্যয় করে। সম্ভবত আরও অনেক বেশি সম্ভবত সময়টি যখন অকার্যকরতা তার মাথা লালন করে এবং কারণগুলির জন্য UNONOWN বৃদ্ধি এবং ছড়িয়ে পড়া অব্যাহত রয়েছে।

এটি কোনও ক্রয়-আউট, বৃদ্ধির ব্যথার পরে প্রতিযোগিতামূলক সংস্কৃতিগুলির পরিণতি হতে পারে কারণ সংস্থাটি আরও বড় হয়েছে, বা সম্ভবত কেবল খারাপ নেতৃত্ব পেয়েছে। তবুও এটি শুরু হয়েছিল, যেমন কোনও অ্যাডভেঞ্চার মুভি থেকে দৃশ্য, যেখানে আগাছা এবং দ্রাক্ষালতাগুলি একটি হারিয়ে যাওয়া সভ্যতা ছাড়িয়ে যাচ্ছে, কর্মহীনতা এই সম্ভাব্য উচ্চ পারফর্মিং সংস্থাকে ছাড়িয়ে যেতে চাইছে।

আশাবাদী হোন যে আপনি পাশাপাশি আপনার সহকর্মীরা কর্মচারীদের সেই দ্রাক্ষালতার সেই দ্রাক্ষালতাগুলি স্কেল করতে পারেন।

বিশ্বাস বিশ্বাসের সাথে সাফল্য শুরু হয় সাফল্য করা যেতে পারে। আশাবাদী হোন যে অকার্যকর অবস্থা ঘুরে দেখা যেতে পারে এবং লোকেরা পদক্ষেপ নিতে চায়।

কর্মহীনতা চ্যালেঞ্জিং, কর এবং মোকাবেলা করা কঠিন হতে পারে। তদতিরিক্ত, এটি জীবনকে তীব্র করতে এবং পরিবর্তন করতে সক্ষম দর্শকদের একটি দুর্দান্ত সুযোগের প্রতিনিধিত্ব করে। চারটি টিপস অনুসরণ করুন এবং এমন ব্যক্তিদের মধ্যে পরিণত হন যারা কর্মহীনতার মধ্যে কাজ করতে পারেন। তারপরে প্রচারের জন্য সজ্জিত থাকুন।