ট্যাগ: ত্রুটি

কর্মক্ষেত্রে, কর্মীদের অনুপ্রেরণা অর্জন করা খুব কঠিন হতে পারে। কর্মীদের অনুপ্রেরণার বিরুদ্ধে খেলায় বেশ কয়েকটি কারণ রয়েছে। কর্মীদের অনুপ্রাণিত করা সত্যই পরিচালকের দায়িত্ব। এটি কখনও কখনও খুব চ্যালেঞ্জিং হয়।কর্মীদের অনুপ্রেরণা অর্জনের জন্য কোনও ব্যক্তি অনুসরণ করতে পারে এমন ছয়টি নির্দেশিকা রয়েছে।একটি বন্ধুত্বপূর্ণ কাজের পরিবেশ কর্মক্ষেত্রে একটি আত্মবিশ্বাসী মনোভাবের জন্য সত্যই গুরুত্বপূর্ণ। সামাজিকীকরণ সাধারণত গ্রহণযোগ্য হওয়া উচিত। লোকেরা একই সাথে কাজ করতে এবং সামাজিকীকরণ করতে পারে। দল হওয়ার জন্য তাদের বন্ড তৈরি এবং সম্পর্ক তৈরি করতে নিশ্চিত করার জন্য আপনার কর্মীদের মধ্যে মিথস্ক্রিয়া হওয়া দরকার।এছাড়াও, যদি প্রতিদিন আপনার কাজে পৌঁছানো কখনই মজাদার হয় না, তবে আপনার নিজের হাতে কিছু খুব নিরবচ্ছিন্ন কর্মী থাকতে পারে। এটি প্রতিদিন 8-10 ঘন্টা ব্যয় করার জন্য একটি উপভোগযোগ্য স্পট হওয়া উচিত। এটি কর্মীদের অনুপ্রেরণার জন্য গুরুত্বপূর্ণ।কর্মীদের নিজের জন্য লক্ষ্য নির্ধারণে সহায়তা করা কর্মীদের অনুপ্রেরণা অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয়। প্রত্যেককে অবশ্যই তাদের কাজের বর্ণনার সাথে তাদের প্রত্যাশাগুলি কী তা জানতে হবে। একটি সাপ্তাহিক কর্মী সভা সম্ভবত একটি উত্পাদনশীল কর্মক্ষেত্রের জন্য ভাল হতে পারে। তাদের ইনপুটটি অর্জন করা এবং যে কোনও অভিযোগের প্রতি মনোযোগ দেওয়া এটি একটি ভাল ধারণা।পরিচালনার সাথে ওপেন ডোর পলিসি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। কর্মীদের গোপনীয়তায়, পরিচালনার সাথে ধারণাগুলির পাশাপাশি যে কোনও সমস্যার পাশাপাশি আলোচনা করার মতো অবস্থানে থাকা উচিত। তাদের ইস্যুতে তাদের প্রতিক্রিয়া দেওয়ার ক্ষমতা থাকতে হবে। তদুপরি, পরিচালনার প্রতিক্রিয়া প্রয়োজন।আপনার কর্মীদের বোনাস, পদোন্নতি, মাসের পুরষ্কার বা উত্থাপনের কর্মচারী দিয়ে পুরস্কৃত করা তাদের অনুপ্রাণিত করতে সহায়তা করতে পারে। এমনকি প্রশংসাও কর্মীদের জন্য উত্সাহজনক। এটি তাদের বুঝতে দেয় যে তারা দলের কাছে মূল্যবান।এই পুরষ্কার বা প্রশংসা ব্যতীত কর্মীরা অপ্রত্যাশিত এবং মূল্যহীন বোধ করবেন। তাদের যদি এই অনুভূতি থাকে তবে তাদের কাজের মধ্যে তাদের কোনও গর্ব থাকবে না এবং আপনি সম্ভবত খারাপ কাজ পেতে পারেন।বোঝা যে প্রত্যেকে অন্য গতিতে কাজ করে অন্য শৈলীর জন্য পর্যাপ্ত কারণ হিসাবে কাজ করে তা সত্যই সাফল্যের মূল চাবিকাঠি। একক কাজের জায়গায় বিভিন্ন ব্যক্তিত্ব রয়েছে। মনোযোগ দেওয়া এবং স্বীকৃতি দেওয়া পরিচালকদের কাজ যে অনেক লোক আলাদা। নমনীয় হওয়া এবং বোঝার জন্য কর্মীদের অনুপ্রেরণার আরেকটি কী।ম্যানেজারের পক্ষে ত্রুটি আটলান্টা ডিভোর্স অ্যাটর্নি ধরণের কাজের জন্য রুম ছেড়ে যাওয়া সত্যিই খুব গুরুত্বপূর্ণ। আমরা সবাই মানুষ হয়েছি। আপনার ভুল করা হবে। এটি কোনও ত্রুটির ঘটনায় বিকল্প পরিকল্পনার সাথে বসের আশেপাশে রয়েছে। সমস্যাটি উন্নত করার জন্য একটি ধারণা বি।এই সমস্ত ধারণা অবশ্যই কর্মক্ষেত্রে কর্মীদের অনুপ্রেরণা অর্জনে শুরু করার জন্য একটি ভাল জায়গা। বিভিন্ন জিনিস পৃথক পৃথক মানুষকে অনুপ্রাণিত করে। এই নির্দেশিকাগুলি অনুসরণ করে কর্মীদের অনুপ্রেরণা সম্পন্ন হতে পারে।...

কখনও কখনও সেরা চ্যালেঞ্জগুলি প্রতিযোগীদের বা গ্রাহকদের প্রয়োজনীয়তার মধ্যে না থাকে, সেগুলি নিজের সংস্থার মধ্যে থেকেই আসে। লোকেরা প্রচারের মাধ্যমে বা নতুন ভাড়া হিসাবে তাদের অবস্থানগুলিতে অভ্যস্ত নয়, তারা যে চ্যালেঞ্জগুলি তাদের অপেক্ষায় রয়েছে তা দেখে হতবাক হয়ে যায় কারণ তারা তাদের নতুন ডেস্কের পিছনের সিটে স্লাইড করে। ব্যবসায়িক এন্টারপ্রাইজ কার্ডগুলি তাদের অফিসের দরজায় উপস্থিত হওয়ার জন্য কর্মহীনতার উপাদানগুলি উপস্থিত হওয়ার আগে সবেমাত্র অর্ডার করা হয়েছে।নিম্নলিখিত সমস্যা কি? আপনার প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরের প্রক্রিয়াগুলি আরও বেশি সময় নেয় এবং তাদের প্রয়োজনের তুলনায় অনেক বেশি ব্যয় হয়। বেশিরভাগ কর্মচারী ব্যাখ্যা করতে পারবেন না যে তারা কীভাবে বিশেষত ব্যবসাটি সম্পাদন করার চেষ্টা করছে তাতে একটি ভূমিকা পালন করে। প্রায় সমস্ত সভা আরও বেশি সভা করার সিদ্ধান্ত নিয়ে আসে, খুব কমই কোনওভাবেই স্বল্প-স্বীকৃত হয় না। নতুন উদ্যোগগুলি কর্মচারীদের দ্বারা তারা সফল হয় না তা দিয়ে স্বাগত জানায়।এগুলি কেবল ভাল ডিলবার্ট কার্টুনের তৈরি নয়। দুঃখের বিষয়, এই পরিস্থিতিতে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে অঙ্গ-আইনে বিদ্যমান। এগুলি একটি অকার্যকর সংস্থার বাহ্যিক ইঙ্গিত।কর্মহীনতার চ্যালেঞ্জগুলি বেঁচে থাকা কোনও সহজ কাজ নয়। একটি মিসটপ আপনাকে বৌরোক্রেসির কুইকস্যান্ডে, প্রতিযোগী দলগুলি থেকে আগুনের ধরণ বা সম্ভবত বেকারত্বের লাইনে রাখতে পারে। তবে কীভাবে বেঁচে থাকতে এবং সাফল্য অর্জন করতে পারে তাদের জন্যও পুরষ্কারগুলি তাৎপর্যপূর্ণ।তারা কেবল কিছু কর্মহীনতা দূর করতে সহায়তা করে তা জানার সন্তুষ্টি হবে তা নয়, তারা দেখা গেছে এবং যথাযথভাবে, এমন ব্যক্তি হিসাবে যারা কাজগুলি সম্পন্ন করবে। সেই গুণমান রয়েছে এমন লোকেরা অবশ্যই একটি বিরলতা এবং তারাও সর্বদা জনপ্রিয় তারকারা।আপনি কি কোনও অকার্যকর সংস্থায় কাজ করার মুখোমুখি? উপরে চিহ্নিত পরিস্থিতিগুলি কি আপনি প্রতিদিন মুখোমুখি সমস্ত কিছুর একটি উপসেটকে উপস্থাপন করেন? যদি তা হয় তবে আপনার বেঁচে থাকার গাইডে এই টিপস ব্যবহার করে চিন্তাভাবনা করুন।সমস্যার অংশ নয় সমাধানের অংশসমাজবিজ্ঞানীরা গোষ্ঠীগুলির মধ্যে আচরণগত নিদর্শনগুলির উপর বিস্তৃত গবেষণা করেছিলেন এবং কিছু আকর্ষণীয় ফলাফলও আবিষ্কার করেছেন যা কর্মক্ষেত্রে প্রয়োগ করা যেতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, খালি লটযুক্ত নগর অঞ্চলে, ব্যক্তিরা যদি লটটি ইতিমধ্যে কিছুটা পরিষ্কার ছিল তার চেয়ে যদি ইতিমধ্যে কিছুটা ট্র্যাশ থাকে তবে মেঝেতে ট্র্যাশ নিক্ষেপ করার সম্ভাবনা অনেক বেশি ছিল।তাদের মতো অন্যদের মধ্যে এই অনুসন্ধানের মাধ্যমে গবেষকরা কেটে নিয়েছিলেন যে লোকেরা এমন আচরণ অনুকরণ করবে যা স্পষ্টতই সামাজিকভাবে গ্রহণযোগ্য, যদিও এটি তাদের স্বাভাবিক আচরণ নয়। সহজ কথায় বলতে গেলে লোকেরা অন্যের ক্রিয়াকলাপ অনুকরণ করে। একটি সংস্থার প্রসঙ্গে বলা হয়েছে, অকার্যকরভাবে অভিনয় করা লোকেরা অন্যকেও অকার্যকরভাবে কাজ করতে প্রভাবিত করবে।সমাধানের ক্ষেত্র হওয়া চেইনটি ভেঙে দেয়। অপারেটিং উপায়ে নিজেকে পরিচালনা করুন এবং আপনি কেবল অন্যদের পরীক্ষা করার জন্য একটি ইতিবাচক আচরণ বিকাশ করতে পারেন না, তবুও, আপনি অন্যরা অনুকরণ করতে পারে এমন একটি অকার্যকর উদাহরণও দেবেন না।যদি এটি সত্যিই আপনার সভা হয় এবং উপস্থিতরা আপনার সরাসরি প্রতিবেদন হয় তবে নির্দিষ্ট কিছু লোককে তাদের নিজ নিজ কাজগুলি শেষ করার দায়িত্বে রাখা হয়। যদি এটি আপনার সভা না হয় তবে নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনি আপনার কাজগুলি সম্পূর্ণ করেছেন। আবার, যে ব্যক্তিরা আসলে জিনিসগুলি সম্পন্ন করে তারা হলেন তারা। এই লোকদের মধ্যে থাকুন। আপনার ধারণাগুলি ভাগ করুনআসুন ধরে নিন যে আপনার পক্ষে বেদনাদায়কভাবে সুস্পষ্ট যেটি আপনার সমবয়সী, অধস্তন, বস বা ব্যবসায়ের অন্যান্য নেতাদের কাছে সমানভাবে সুস্পষ্ট। প্রত্যেকেই একটি অনন্য পটভূমি অন্তর্ভুক্ত করে এবং 1 জনের কাছে সাধারণ জ্ঞান কী তা অন্যের জন্য জীবন পরিবর্তনের উদ্ঘাটন হতে পারে। একবার আপনি ধরণের অকার্যকর ক্রিয়াগুলি দেখতে পান, পরিস্থিতি বাড়ানো কীভাবে সর্বোত্তমভাবে আপনার মতামত ভাগ করুন। অন্যকে দোষ বা সমালোচনা করবেন না। পরিবর্তে, লোকেরা জিজ্ঞাসা করুন যে তারা কী অর্জন করার চেষ্টা করছেন এবং আপনার মতামতগুলি কেন আপনি কল্পনা করেছেন যে তারা সহায়তা করবে তার সাথে একসাথে অফার করুন।অনেক স্মার্ট লোকেরা এই ধারণাটি "ভাল করে তুলতে সহায়তা করতে খুব দ্রুত, তাদের সহকর্মীদের বা কর্তাদের মোকাবেলা করার সময় তাদের বুঝতে হবে"। লোকেরা যখন তাদের মনিবদের সাথে মোকাবিলা করছে তখন এটিও সত্য।সত্যটি হ'ল উভয়ই ব্যক্তিরা নিশ্চিতভাবে বলতে পারেন এবং আপনি অন্য কারণগুলির সাথে আপনি পরিচিত নন, বা তারা সত্যই জানেন না পাশাপাশি আপনার ধারণাগুলি সবে শেষ হতে পারে। তাদের দরকার...