ট্যাগ: সমাবেশ

লোকেরা যখন তাদের পেশাদার এবং ব্যক্তিগত জীবনকে সম্পূর্ণ আলাদা করে রেখেছিল তখন খুব দূরের অতীতের একটি সময় ছিল। মিশ্রণের কাজ এবং আনন্দের চিন্তাকে প্রায় নিষিদ্ধ হিসাবে বিবেচনা করা হত। সংস্থাগুলির ক্ষেত্রেও কেবল এটিই সত্য ছিল না। সামগ্রিক চিন্তাভাবনাটি ছিল যে মিশ্রণ ব্যবহারের আনন্দটি "নীচে রেখার নীচে" নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করার সম্ভাবনা বেশি ছিল। যাইহোক, বর্তমান কর্পোরেট পরিবেশে এই ধরণের চিন্তাভাবনা প্রত্নতাত্ত্বিক এবং পাল্টা স্বজ্ঞাত হিসাবে বিবেচিত হবে। সমসাময়িক ব্যবসায়িক সংস্কৃতিতে একটি দৃ strong ় ধারণা রয়েছে যে তাদের সহকর্মীদের ব্যক্তিগতভাবে এবং পেশাগতভাবে উভয়ই নিযুক্ত করে এমন কর্মচারীরা বোধ করেন যে তাদের সহকর্মীদের ব্যবহার করে সৃজনশীল এবং উত্পাদনশীলভাবে সাফল্য অর্জনের প্রবণতা রয়েছে।সংস্থাগুলির একটি সংস্থা সত্যই এই নতুন চিন্তাভাবনাটি ব্যবহার করার চেষ্টা করেছে কর্পোরেট পশ্চাদপসরণের মান পরিকল্পনা এবং হোস্টিংয়ের মধ্যে। এই জাতীয় ইভেন্টগুলি ব্যবসায় এবং নিজস্ব কর্মীদের জন্য প্রবাদমূলক জয় হবে। কর্পোরেট রিট্রিট বেশ কয়েকটি কারণে ভাল কাজ করে। প্রথমত, এটি প্রমাণ করে যে ব্যবসায়টি তার কর্মীদের মানুষ হিসাবে মূল্য দেয় এবং কেবল আরও বেশি পরিমাণে পৃথক উপাদান হিসাবে নয়। এটি বিশেষত ক্ষেত্রে যখন সংস্থাগুলি তাদের কর্পোরেট পশ্চাদপসরণ পরিকল্পনার মধ্যে কিছুটা "স্প্লার্জ" করতে প্রস্তুত থাকে। অনুপ্রেরণামূলক, মনোরম এবং শান্তিপূর্ণ এমন কোনও স্থানে সিদ্ধান্ত নেওয়া কর্পোরেট পশ্চাদপসরণে মিশ্রিত ব্যক্তিদের জন্য যথাযথ সুর স্থাপনের ক্ষেত্রে সমস্ত পার্থক্য তৈরি করতে পারে।কর্পোরেট রিট্রিট জমায়েতের জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত অবস্থান নির্বাচন করার বাইরে চলে যাওয়া (এটি প্রয়োজনীয়) এমন আরও অনেক কারণ রয়েছে যা কারও গোষ্ঠীর পশ্চাদপসরণের পুরো সাফল্যে অবদান রাখতে পারে। যত তাড়াতাড়ি আপনি আপনার মনোরম যাত্রা পথের দিকে পৌঁছেছেন ততই এটি গুরুত্বপূর্ণ যে আপনি কয়েকটি পেশাদার এবং ব্যক্তিগত সময়ে মিশ্রিত করার জন্য কারও কর্পোরেট পশ্চাদপসরণের ঘটনাগুলি পরিকল্পনা করেন। যদি ফাংশনটি কোম্পানির উপস্থাপনায় ভরাট হয়- অন্যটি অনুসরণ করে- আপনার কর্মীরা ছিন্ন করতে শুরু করতে পারেন। তবে আপনি যখন কিছু ব্যক্তিগত ভাগ করে নেওয়ার সময়টির সাথে কয়েকটি কর্পোরেট ভিশন-কাস্টিংয়ে মিশ্রিত করতে পারেন, কিছু "আপনার বাক্সের বাইরে" মস্তিষ্কের ঝড়, আরও কিছু "মজাদার এবং গেমস" ব্যবসায়ের ব্যবসায়িক উদ্যোগ সম্পর্কিত একটি চতুর্দিক পদ্ধতিতে, দর্শকদের সংস্থাটি পশ্চাদপসরণ ঘটনাটি একটি বিশাল সাফল্য হিসাবে বন্ধ হওয়া উচিত; আটলান্টা বিবাহবিচ্ছেদের অ্যাটর্নি পরিমাপযোগ্য উপায়।একবার আপনি যখন কোম্পানির যাত্রা পথের জন্য যথাযথ অবস্থানটি বেছে নিয়েছেন এবং আপনি ইভেন্টগুলির পুরো স্কিমটি পরিকল্পনা করেছেন, তার চেয়ে আরও একটি কারণ কারও জমায়েতের সাফল্যে ব্যাপক অবদান রাখতে পারে কিছু সংস্থা এবং স্বতন্ত্র কর্মচারী স্বীকৃতি সময় পরিকল্পনা করছে। সময়টি কখনই ভবিষ্যতের জন্য ব্যবস্থা না করার জন্য সময় নিন তবে আপনি ইতিমধ্যে একটি দল হিসাবে যে অগ্রগতি করেছেন তা প্রতিফলিত এবং উদযাপনের জন্য অতিরিক্তভাবে। ব্যবসায়ের পরিচালন ব্যবসায়ের বার্ষিকী উদযাপন করতে পর্যাপ্ত সময় নিলে লোকেরা সংগঠনের বিশ্বের অন্তহীন প্রত্যাবর্তনে এতটা প্রবাহিত বোধ করবে না; এবং পৃথক কর্মীদের অবদান। এর মতো প্রতিফলিত করার প্রচেষ্টা করাও বিভিন্ন ধরণের লোকের প্রাথমিক উপহার-মিশ্রণগুলি সনাক্ত করতে পরিচালনকে সহায়তা করে- যা ভবিষ্যতের কার্যভারের জন্য আরও ভাল ব্যবস্থা করতে সহায়তা করতে পারে। সুতরাং যখন কর্মচারীরা বুঝতে পারেন যে পরিচালনগুলি অনন্যভাবে কী মাস্টার করে তা জেনে একটি স্বার্থান্বেষী মুগ্ধতা অন্তর্ভুক্ত করে তখন কর্মচারীদের সম্পূর্ণ নতুন উপায়ে ব্যবসায়ের মিশন এবং দৃষ্টিভঙ্গি "মালিক" করার প্রবণতা রয়েছে। যত তাড়াতাড়ি আবার এটি জড়িত প্রত্যেকের জন্য একটি জয় হতে পারে।এগুলি কেবল বেশ কয়েকটি টিপস যা একটি বিশাল সফল কর্পোরেট পশ্চাদপসরণ সমাবেশে পরিণত হতে পারে। মনে রাখবেন কেবল কয়েকটি সাধারণ টিপস কারও কোম্পানির যাত্রা পথের পুরো সাফল্যের মধ্যে সমস্ত পার্থক্য তৈরি করতে পারে। আপনি যদি এমন একটি অবস্থান নির্বাচন করতে মনে রাখেন যা একই সাথে অনুপ্রেরণামূলক এবং শিথিল করে, ইভেন্টে যে আপনি কেবল একটি সামান্য কাজ এবং কেবল কিছুটা আনন্দের সাথে মিশে যান এবং যখন আপনি দলের অ্যানালস এবং অগ্রগতি উদযাপন করার কথা মনে রাখেন, সেই ক্ষেত্রে আপনার কর্পোরেট ইভেন্টটি সম্ভবত আপনি সত্যই কল্পনা করার চেয়ে আরও সার্থক প্রমাণিত হবে। আপনি পাশাপাশি আপনার দলটি "সাধারণ" কাজের জায়গায় ফিরে যাবেন একের চেয়ে আরও বেশি উপায়ে সংযুক্ত বোধ। যদি ভালভাবে সম্পন্ন করা হয় তবে কোনও কর্পোরেট পশ্চাদপসরণ সংযোগের এই নতুন মাত্রাটি কাজের সপ্তাহের "দৈনিক" এ পরিবহণের অনুমতি দেয়। কেবলমাত্র কার্যকর কর্পোরেট পশ্চাদপসরণ আপনার কর্মীদের এক সপ্তাহান্তে একত্রিত করে না, তবুও এটি অনেক বেশি গুরুত্বপূর্ণভাবে ব্যবসায়ের সম্পূর্ণ সংস্কৃতি পরিবর্তনের দিকে বেশ দূরে চলে যায়। এবং এটি জড়িত প্রত্যেকের জন্য সত্যিই একটি জয়।...

অন্যদের মধ্যে সিইও প্রায়শই তাদের পক্ষে উচ্চ-কার্যকর দল থাকলে প্রায়শই আরও ভাল হয়। মূল পয়েন্টে যেখানে সহযোগীরা সকলেই দলের লক্ষ্যগুলি জানে, আন্তঃব্যক্তিক দ্বন্দ্ব যুক্তিসঙ্গত এবং ভূমিকাগুলি সংজ্ঞায়িত করা হয়, অনেক দল এখনও লড়াই করতে পারে। সবাইকে ঠিক একই দিকে নির্দেশ করা সত্ত্বেও, সমস্যা হতে পারে:কিছু লোক তথ্য ভাগ করবে না,কিছু সমস্যা নিয়ে বিতর্ক করবে না,কেউ কেউ 'মেসেঞ্জারকে হত্যা করুন' প্যাটার্নটি উপলব্ধি করে বা প্রতিশোধ নিয়ে উদ্বেগ প্রকাশ করে,কিছু প্যাসিভ আক্রমণাত্মক বা আক্রমণাত্মক আচরণ প্রদর্শন করতে পারে,কেউ কেউ এটি করার জন্য একটি সমাবেশে একমত হবেন, তবে এটি চালিয়ে যেতে অবহেলা করুন, এবংকখনও কখনও অনেক লোক বা এলাকার ভুল লোকেরা কোনও সমস্যা সৃষ্টি করতে পারে।বেশ কয়েকটি সমস্যা কাটিয়ে উঠতে কয়েকটি জিনিস ঘটতে হবে:দলের সদস্যদের ব্যক্তি এবং পদ্ধতি এবংবিশ্বাস করা দরকার দলের সদস্যদের দল বিতর্কগুলিতে অনুদান দিতে ইচ্ছুক হওয়া দরকার।যখন এই উভয় উপাদানই স্থানে আসে, সহযোগীরা সমস্যাগুলির আলোচনায় উত্সাহী এবং নিরবচ্ছিন্ন হতে পারে। তারা প্রকাশ্যে ভুল স্বীকার করে। তারা অন্যের ধারণা এবং মতামতকে সম্মান করে। তারা সমস্যা আক্রমণ করে, মানুষ নয়। এবং, যদিও কোনও পছন্দ তাদের অবস্থানের বিরুদ্ধে চলে যায়, তারা প্রায়শই এটি গ্রহণ করতে পারে কারণ তাদের ধারণাগুলি শোনা গিয়েছিল।বিশ্বাস এটি তৈরি করতে সময় নেয় এটি কেবল অর্জন করা যায়। একটি নিকৃষ্ট দলের সাথে এটি আরও সহজ যে কারণগুলির মধ্যে রয়েছে যে প্রচুর এক্সিকিউটিভ কোচ পরামর্শ দেয় যে কোনও দলকে আদর্শভাবে 10 সদস্যের চেয়ে কম থাকতে হবে। এটির জন্য সম্পূর্ণ সততা, অখণ্ডতা, ভাল যোগাযোগ, দুর্বলতা এবং আচরণ প্রয়োজন যা প্রমাণ করে যে দলের লক্ষ্যগুলি কোনও ব্যক্তির লক্ষ্যগুলির চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ হতে থাকে। বিশ্বাস ছাড়াই সহযোগীরা পুরোপুরি অংশ নেয় না, রক্ষিত বা রাজনৈতিক মন্তব্য ইস্যু করে না, কোনও সমাবেশে কোনও কিছুর সাথে সম্মতি জানাতে পারে তবে কেনার জন্য অবহেলা করতে পারে, প্রভাবটি ব্যর্থ করে বা কোনও জবাবদিহিতা এড়ানোর ক্ষমতা রাখে।প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশে বিশ্বাস তৈরি করা কঠিন এবং বেশিরভাগ সংস্থাগুলি একটি প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশ দেয়। উদাহরণস্বরূপ, পদোন্নতি পেতে, আপনাকে প্রায়শই অন্যান্য প্রার্থীদের সাথে লড়াই করতে হয় বা আপনি দুর্বল প্রদর্শিত ইভেন্টে অন্যরা সুবিধা নেওয়ার চেষ্টা করতে পারেন। প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশে দুর্বলতা বা দুর্বলতা দেখানো কীভাবে সম্ভব? আপনি এমন কোনও স্থান বেছে নেন যে আপনি এমন কোনও অবস্থান বেছে নেন যা খুব কম ঝুঁকি সরবরাহ করে যেমন উদাহরণস্বরূপ কোনও স্বতন্ত্র প্রকৃতির কিছু ভাগ করে নেওয়া এবং জিজ্ঞাসা করা: শখগুলি, যেখানে আপনি উত্থাপিত হয়েছিল এবং আরও অনেক কিছু। চাকরিতে অনানুষ্ঠানিক সম্পর্কের বিকাশ করা একবারের প্রয়োজন দেখা দিলে ঠিক একই ব্যক্তিদের সাথে কঠিন কাজের আলোচনায় অংশ নেওয়া সহজ করে তোলে। অন্যান্য সহযোগীদের সম্পর্কে আপনার প্রশংসা করা এমন কিছু ভাগ করে পরবর্তী ডিগ্রি আস্থা সম্বোধন করা সহায়তা করা যেতে পারে।একটি ট্রাস্ট ইস্যু সমাধানের একটি সমস্যা হ'ল আপনি যদি খুব ভাল জানেন না যে অন্তর্নিহিত বিষয়গুলি কী তা যদি লোকেরা সেগুলি ভাগ করে নিতে প্রস্তুত না হয়। এটি বিশেষত একটি বহু-ব্যক্তির সেটিংয়ে। কখনও কখনও এগুলির মতো এমন একটি কৌশল ব্যবহার করা গুরুত্বপূর্ণ যা বিশ্বাস এবং দরকারী এবং সময়োপযোগী প্রতিক্রিয়া প্রচার করে। সম্প্রতি আমরা একটি দলের অভ্যন্তরে ট্রাস্ট স্তর এবং যোগাযোগের কার্যকারিতা যাচাই করার জন্য একটি ক্রিয়াকলাপের পরামর্শ দিয়েছি। প্রতিক্রিয়াটি এমন কিছু সহযোগীকে অবাক করেছিল যারা ভেবেছিল যে ব্যক্তিরা একক পৃষ্ঠায় রয়েছে। নির্দিষ্ট সমস্যাগুলি, এখন বুনোতে, তারপরে তুলনামূলকভাবে দ্রুত পরিচালনা করা যেতে পারে। অবিচ্ছিন্ন বামে, এই জাতীয় বিষয়গুলি একটি দলের সামর্থ্যকে পঙ্গু করতে পারে, চক্র-সময় বিলম্বের কারণ হতে পারে এবং সংহতি, টিম স্পিরিট এবং মনোবল হ্রাস করতে পারে।...