ট্যাগ: চাহিদা

অন্যদের মধ্যে সিইও প্রায়শই তাদের পক্ষে উচ্চ-কার্যকর দল থাকলে প্রায়শই আরও ভাল হয়। মূল পয়েন্টে যেখানে সহযোগীরা সকলেই দলের লক্ষ্যগুলি জানে, আন্তঃব্যক্তিক দ্বন্দ্ব যুক্তিসঙ্গত এবং ভূমিকাগুলি সংজ্ঞায়িত করা হয়, অনেক দল এখনও লড়াই করতে পারে। সবাইকে ঠিক একই দিকে নির্দেশ করা সত্ত্বেও, সমস্যা হতে পারে:কিছু লোক তথ্য ভাগ করবে না,কিছু সমস্যা নিয়ে বিতর্ক করবে না,কেউ কেউ 'মেসেঞ্জারকে হত্যা করুন' প্যাটার্নটি উপলব্ধি করে বা প্রতিশোধ নিয়ে উদ্বেগ প্রকাশ করে,কিছু প্যাসিভ আক্রমণাত্মক বা আক্রমণাত্মক আচরণ প্রদর্শন করতে পারে,কেউ কেউ এটি করার জন্য একটি সমাবেশে একমত হবেন, তবে এটি চালিয়ে যেতে অবহেলা করুন, এবংকখনও কখনও অনেক লোক বা এলাকার ভুল লোকেরা কোনও সমস্যা সৃষ্টি করতে পারে।বেশ কয়েকটি সমস্যা কাটিয়ে উঠতে কয়েকটি জিনিস ঘটতে হবে:দলের সদস্যদের ব্যক্তি এবং পদ্ধতি এবংবিশ্বাস করা দরকার দলের সদস্যদের দল বিতর্কগুলিতে অনুদান দিতে ইচ্ছুক হওয়া দরকার।যখন এই উভয় উপাদানই স্থানে আসে, সহযোগীরা সমস্যাগুলির আলোচনায় উত্সাহী এবং নিরবচ্ছিন্ন হতে পারে। তারা প্রকাশ্যে ভুল স্বীকার করে। তারা অন্যের ধারণা এবং মতামতকে সম্মান করে। তারা সমস্যা আক্রমণ করে, মানুষ নয়। এবং, যদিও কোনও পছন্দ তাদের অবস্থানের বিরুদ্ধে চলে যায়, তারা প্রায়শই এটি গ্রহণ করতে পারে কারণ তাদের ধারণাগুলি শোনা গিয়েছিল।বিশ্বাস এটি তৈরি করতে সময় নেয় এটি কেবল অর্জন করা যায়। একটি নিকৃষ্ট দলের সাথে এটি আরও সহজ যে কারণগুলির মধ্যে রয়েছে যে প্রচুর এক্সিকিউটিভ কোচ পরামর্শ দেয় যে কোনও দলকে আদর্শভাবে 10 সদস্যের চেয়ে কম থাকতে হবে। এটির জন্য সম্পূর্ণ সততা, অখণ্ডতা, ভাল যোগাযোগ, দুর্বলতা এবং আচরণ প্রয়োজন যা প্রমাণ করে যে দলের লক্ষ্যগুলি কোনও ব্যক্তির লক্ষ্যগুলির চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ হতে থাকে। বিশ্বাস ছাড়াই সহযোগীরা পুরোপুরি অংশ নেয় না, রক্ষিত বা রাজনৈতিক মন্তব্য ইস্যু করে না, কোনও সমাবেশে কোনও কিছুর সাথে সম্মতি জানাতে পারে তবে কেনার জন্য অবহেলা করতে পারে, প্রভাবটি ব্যর্থ করে বা কোনও জবাবদিহিতা এড়ানোর ক্ষমতা রাখে।প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশে বিশ্বাস তৈরি করা কঠিন এবং বেশিরভাগ সংস্থাগুলি একটি প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশ দেয়। উদাহরণস্বরূপ, পদোন্নতি পেতে, আপনাকে প্রায়শই অন্যান্য প্রার্থীদের সাথে লড়াই করতে হয় বা আপনি দুর্বল প্রদর্শিত ইভেন্টে অন্যরা সুবিধা নেওয়ার চেষ্টা করতে পারেন। প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশে দুর্বলতা বা দুর্বলতা দেখানো কীভাবে সম্ভব? আপনি এমন কোনও স্থান বেছে নেন যে আপনি এমন কোনও অবস্থান বেছে নেন যা খুব কম ঝুঁকি সরবরাহ করে যেমন উদাহরণস্বরূপ কোনও স্বতন্ত্র প্রকৃতির কিছু ভাগ করে নেওয়া এবং জিজ্ঞাসা করা: শখগুলি, যেখানে আপনি উত্থাপিত হয়েছিল এবং আরও অনেক কিছু। চাকরিতে অনানুষ্ঠানিক সম্পর্কের বিকাশ করা একবারের প্রয়োজন দেখা দিলে ঠিক একই ব্যক্তিদের সাথে কঠিন কাজের আলোচনায় অংশ নেওয়া সহজ করে তোলে। অন্যান্য সহযোগীদের সম্পর্কে আপনার প্রশংসা করা এমন কিছু ভাগ করে পরবর্তী ডিগ্রি আস্থা সম্বোধন করা সহায়তা করা যেতে পারে।একটি ট্রাস্ট ইস্যু সমাধানের একটি সমস্যা হ'ল আপনি যদি খুব ভাল জানেন না যে অন্তর্নিহিত বিষয়গুলি কী তা যদি লোকেরা সেগুলি ভাগ করে নিতে প্রস্তুত না হয়। এটি বিশেষত একটি বহু-ব্যক্তির সেটিংয়ে। কখনও কখনও এগুলির মতো এমন একটি কৌশল ব্যবহার করা গুরুত্বপূর্ণ যা বিশ্বাস এবং দরকারী এবং সময়োপযোগী প্রতিক্রিয়া প্রচার করে। সম্প্রতি আমরা একটি দলের অভ্যন্তরে ট্রাস্ট স্তর এবং যোগাযোগের কার্যকারিতা যাচাই করার জন্য একটি ক্রিয়াকলাপের পরামর্শ দিয়েছি। প্রতিক্রিয়াটি এমন কিছু সহযোগীকে অবাক করেছিল যারা ভেবেছিল যে ব্যক্তিরা একক পৃষ্ঠায় রয়েছে। নির্দিষ্ট সমস্যাগুলি, এখন বুনোতে, তারপরে তুলনামূলকভাবে দ্রুত পরিচালনা করা যেতে পারে। অবিচ্ছিন্ন বামে, এই জাতীয় বিষয়গুলি একটি দলের সামর্থ্যকে পঙ্গু করতে পারে, চক্র-সময় বিলম্বের কারণ হতে পারে এবং সংহতি, টিম স্পিরিট এবং মনোবল হ্রাস করতে পারে।...

আমাদের জিহ্বাগুলি প্রাক-পরিকল্পিত বা অনর্থক লক্ষ্যগুলিতে বিভিন্ন ধরণের ক্ষতিকারক ডার্টগুলি সম্প্রচারে আনন্দের সাথে ব্যবহৃত থাকে।জিহ্বাজিহ্বা কথা বলতে ব্যবহৃত প্রধান জাহাজ হতে পারে। এটি শব্দ এবং শব্দগুলি ছড়িয়ে দিয়ে এটি সম্পাদন করে। যদিও শরীরের একটি সামান্য অঞ্চল, এটি আমাদের জীবনের দিককে নিয়ন্ত্রণ করে এবং প্রভাবিত করে। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে এটি প্রচুর পরিমাণে ভাল করে; তবে কখনও কখনও এটি আমাদেরকে বিশাল সমস্যায় ফেলে দেয় এবং এটি নিয়ন্ত্রণ করা একটি আজীবন প্রক্রিয়া।শব্দগুলি জিহ্বার প্রধান পণ্য হবে। শব্দের দুর্দান্ত নিরাময় শক্তি রয়েছে এবং তাই জীবন-সরবরাহকারী পদার্থ। তারা ক্ষত বা হত্যা করতে সক্ষম। এই শব্দগুলির সাহায্যে আমরা অন্যের সাথে আমাদের সম্পর্কের পাশাপাশি নিজেকে আঘাত করতে সক্ষম হয়েছি।আপনার ব্যক্তিগত ঝুঁকিতে কথা বলুনআপনি কি বুঝতে পেরেছেন যে কারও মুখের যা ঘটে তা আপনার হৃদয়ে যা প্রতিফলিত করে? এটি অনুমান করা হয়েছে যে সাপ্তাহিক ভিত্তিতে, গড় indivdual 200,000 এরও বেশি শব্দের কথা বলে-500 পৃষ্ঠার বইটি পূরণ করার জন্য যথেষ্ট! শব্দগুলি শক্তিশালী এবং নিবিড়ভাবে কেন্দ্রীভূত! যখন খুব বড় পরিমাণে কথা বলা হয়, তখন তারা আবেগ এবং মনোভাবকে প্রভাবিত করতে সক্ষম হয়। তারা যখন কথা বলার সময় সহজেই অঙ্কুরিত হয়; অতএব, আমরা যা বলি এবং কীভাবে আমরা এটি ঠিক তা বলি তাতে আমাদের সতর্ক হওয়া উচিত।আপনার জিহ্বা কামড় দিনআমরা আসলে যা বলতে চাই তা বলার চেয়ে চুপ করে রাখতে সাহায্য করার জন্য আমরা আমাদের জিহ্বা কামড়ায়। এটি সর্বদা কথা বলা এবং আমাদের মনের মধ্যে কী পপ হয় তা প্রকাশ করা নয়। পরিবর্তে, পর্যায়ক্রমে আমাদের আমাদের জিহ্বা কামড়তে হবে এবং চুপ করে থাকতে হবে।আপনি যখন সত্যই কথা বলতে চান, তবুও, আপনি জানেন যে আপনার উচিত নয়, কেবল আপনার জিহ্বাকে কামড়ানোর পরামর্শ দেওয়া হয়। আপনি যদি স্বীকৃতি দিয়েছেন যে আপনার জিহ্বা নিয়ন্ত্রণের বাইরে চলে গেছে, এখনই একটি প্রতিশ্রুতি তৈরি করুন-এই মুহুর্তে পরবর্তীটি সম্পাদন করার জন্য:অংশ নিতে, মনোযোগ দিতে বা অন্য কারও সম্পর্কে নেতিবাচক বিষয়গুলি সহ্য করতে অস্বীকার করুন। আপনি যে লোকেরা অংশ নেবেন না তা আপনি যে ইভেন্টে বলছেন, তারা আপনাকে এই ধরণের কথোপকথনে অন্তর্ভুক্ত করে থামিয়ে দেবে। তো, কথা বলুন!আপনার সুর এবং মনোভাব দেখুন। আপনি মুখ থেকে সামনে প্রশংসা এবং উত্সাহের শব্দের অনুমতি দিয়ে আপনি এগুলির আত্ম-সম্মানকে উত্সাহিত করুন এবং বাড়িয়ে তুলুন। আপনার কথার পিছনে সুর এবং মনোভাব অলৌকিক কাজ করতে পারে বা নিজের শব্দের তুলনায় অনেক বড় ক্ষতি করতে পারে।ইতিবাচক চিন্তা করুন। উজ্জ্বল দিকে তাকান...