ট্যাগ: পৌঁছানো

প্রশিক্ষণ একটি নতুন সরঞ্জাম/ নতুন আচরণ বা সম্ভবত একটি নতুন নীতি দিয়ে শুরু হয়। ওয়ার্কিং আউট টিম উন্নয়নের পর্যায়ে উপার্জন করা হয় একটি বিষয় বিষয় বিশেষজ্ঞ। কোন দক্ষতা বা আচরণগুলি শিখতে হবে বা পরিবর্তন করা উচিত তা স্বীকৃতি দেওয়ার জন্য তাদের প্রয়োজনীয় বিশ্লেষণ সম্পাদন করতে বলা হতে পারে। তারা নির্দেশমূলক নকশায়ও নিযুক্ত থাকতে পারে, যাতে তাদের নীচ থেকে প্রকল্পটি দেখতে শুরু করা দরকার। আপনার ক্লায়েন্টের প্রতিক্রিয়া বা প্রশ্নগুলি কী হতে পারে বলে মনে করে এবং বিকাশকারীদের এই প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার জন্য প্রস্তুত করতে সহায়তা করে তাদের প্রতিনিধিত্ব করার জন্য প্রশিক্ষণের নামকরণ করা হয়েছে।একবার কাজ করার ফোকাসটি চিহ্নিত হয়ে গেলে প্রশিক্ষকও ওয়ার্কিং আউট উপকরণ তৈরিতে মিশ্রিত হতে পারে। এটিতে স্ক্রিন শট থেকে শেখার ক্রিয়াকলাপ, জ্ঞান চেক পর্যন্ত শিক্ষামূলক নকশা প্রক্রিয়াতে সমস্ত কিছু থাকতে পারে। কারণ প্রশিক্ষণ গাইডগুলি তৈরি করা হয় প্রশিক্ষক উপকরণ, সম্পাদক এবং সিস্টেম পরীক্ষকের জন্য গিনি পিগ হিসাবে কাজ করে যাতে উপাদানটি প্রশিক্ষণের বৈধতা দেয় কিনা তা দেখার জন্য। একটি উপকরণ সম্পূর্ণ ওয়ার্কিং আউট টিম প্রায়শই ব্যবহারের জন্য উপকরণগুলি মুদ্রণ, কোলেটিং, বাঁধাই এবং বিতরণের দায়িত্বে থাকে। এছাড়াও, তারা উপকরণগুলির দীর্ঘমেয়াদী রক্ষণাবেক্ষণের জন্য দায়ী, নিয়মিত পথে কোনও পরিবর্তন আপডেট করে।প্রশিক্ষণ দলটি তখন বিভাগগুলির মধ্যে যোগাযোগের ভূমিকার দিকে এগিয়ে যায়। তারা সুবিধাজনক প্রশিক্ষণের সময়সূচী নির্ধারণে ব্যাপকভাবে সহায়তা করার জন্য ক্যালেন্ডারগুলি, লঞ্চের তারিখগুলি, ব্যবসায়ের চাহিদা এবং স্থানের উপলভ্যতা নিয়ে আলোচনা করে। তারা প্রায়শই যোগাযোগের ভূমিকা গ্রহণ করে এবং তাই প্রশিক্ষণ উদ্যোগের চারপাশে তৈরি হওয়া কোনও হুপলার দায়িত্বে থাকে।প্রশিক্ষক তখন তাদের প্রস্তুত করার জন্য এবং ইভেন্টের বাইরে ইভেন্টের জন্য রুমে কাজ করার জন্য দায়বদ্ধ। তারা কীভাবে উপাদান সরবরাহ করতে হয় তা শিখতে পারে তা নিশ্চিত করার জন্য প্রশিক্ষকদের প্রশিক্ষণে অংশ নেওয়া দরকার। তাদের নোটগুলি নামিয়ে নেওয়া এবং তাদের সমস্যাগুলির সাথে তাদের সুবিধার্থে দক্ষতা অনুশীলন করা দরকার। প্রশিক্ষক এই অঞ্চলটি প্রস্তুত করবে, সমস্ত সিস্টেমের কাজ করে তা নিশ্চিত করে, যে কোনও প্রজেক্টর, সাউন্ড সিস্টেম, কম্পিউটার বা লাইট যা প্রয়োজন হতে পারে তা পরীক্ষা করে।যদি ওয়ার্কিং আউট ইভেন্টটি সত্যই একটি নতুন কম্পিউটার সরঞ্জাম বা প্রোগ্রাম হয় তবে প্রশিক্ষক ডাটাব্যাঙ্কের কাজ করার ক্ষেত্রে অ্যাক্সেস এবং প্রতিক্রিয়া সময় পরীক্ষা করে এবং নিশ্চিত করে যে শিক্ষার্থীরা সিস্টেমে লগ ইন করতে পারে এবং মেশিনটি লাইভ ডেটা বেসে কী ঘটবে ঠিক তা নকল করে।যদি কাজ করা পরিবর্তন পরিচালনা বা আচরণগত দক্ষতার সাথে জড়িত থাকে তবে প্রশিক্ষককে দক্ষতার সফল বাস্তবায়নের জন্য কেনার এবং প্রকারের প্রকারের সরবরাহের কারণ সরবরাহ করার মতো অবস্থানে থাকতে হবে। পরিবর্তন পরিচালনার পরিস্থিতিতে প্রশিক্ষককে প্রায়শই প্রবক্তা, পরামর্শদাতা এবং যোগাযোগ যোগাযোগের জন্য ডাকা হয়। প্রশিক্ষক প্রায়শই এজেন্টের সাথে অ্যাডিশনে আপনার ক্লায়েন্টের কণ্ঠস্বর হন।একবার ওয়ার্কিং আউট ইভেন্টটি কোচ বা পর্যবেক্ষকের ভূমিকার জন্য প্রশিক্ষক পদক্ষেপগুলি সম্পূর্ণ হয়ে যায় এবং ওয়ার্কিং আউট ইভেন্টের কার্যকারিতা পরিমাপ করতে, দক্ষতার ব্যবধানগুলি বন্ধ করে এবং প্রশিক্ষণার্থীদের অতিরিক্ত সহায়তা দেওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় বিশ্লেষণে ফিরে আসে কারণ তারা নতুন দক্ষতা বা আচরণ অনুশীলন করে।প্রশিক্ষকরা তথ্য যাচাই ও বৈধ করার জন্য যোগাযোগের ধারণা হিসাবে বিবেচিত হয় এবং তাই এই ক্লায়েন্টদের প্রতিদিনের মিথস্ক্রিয়ায় কোনও পরিবর্তন, চুক্তি, নীতি বা তথ্যের উপর বর্তমান হতে পারে।প্রশিক্ষণ দলটি কোনও সংস্থার চলমান বৃদ্ধি এবং বিকাশের ক্ষেত্রে অবিচ্ছেদ্য অংশ হতে পারে এটি নমনীয়তা, বুদ্ধি, ব্যক্তিত্ব এবং পরিকল্পনা, মাল্টিটাস্ক এবং বিতরণ করার সুযোগও নেয়। তারা প্রশিক্ষণের অনুশীলনে বর্তমান থাকতে পারে, তাদের নিজস্ব দক্ষতা তৈরি করে এবং তাদের উপস্থাপনায় নতুন প্রশিক্ষণ কৌশল প্রয়োগ করে।...

দলগুলি প্রায়শই এমন পরিস্থিতিতে কার্যকর হয় যেখানে কাজটি স্বতন্ত্রভাবে সম্পন্ন করা যায় না বা যদি টাস্কটি আন্তঃনির্ভরভাবে কাজ করার প্রয়োজন হয়। তবে, একটি সফল দলের চিন্তাভাবনা এবং প্রস্তুতি প্রয়োজন। প্রায়শই, প্রায়শই একদল ব্যক্তিকে একসাথে নিক্ষেপ করা হয়, একটি আদেশ দেওয়া হয়, "মার্চিং অর্ডার" এবং তারপরে বলা হয়, "এখন আমাদের গর্বিত করুন!"একটি কার্যকর ওয়ার্ক গ্রুপ তৈরি করতে, সংজ্ঞায়িত ফলাফল, সাধারণ উদ্দেশ্য এবং যথাযথ দক্ষতা সাফল্যের মূল চাবিকাঠি। একটি সফল কাজের দল তৈরি করার দশটি উপায় এখানে।একটি সাধারণ, ভাগ করা লক্ষ্য তৈরি করুন।কর্মীদের দিকে এগিয়ে চলেছে এমন একটি কেন্দ্রীয় ফোকাস থাকতে হবে এবং এটির একটি শক্তিশালী টাস্ক ওরিয়েন্টেশনও থাকা উচিত যা এই উদ্দেশ্যটির দিকে কীভাবে অগ্রসর হতে পারে তা প্রতিটি স্বতন্ত্র বোঝার মধ্যে অনুবাদ করে।পরিমাপযোগ্য ফলাফল রয়েছে।টিম এক্সিকিউশন সাধারণত আরও কার্যকর যদি আপনি দলটি কী উত্পন্ন করেন তা পরিমাপ করতে সক্ষম হন। শ্রেষ্ঠত্বের মানগুলি প্রতিষ্ঠিত করা উচিত তাই দলটি জানে যে লক্ষ্যটি কী এবং চলমান পরিমাপ (ল্যান্ডমার্কস) কাঙ্ক্ষিত ফলাফলের দিকেও কার্যকর করা উচিত।আন্তঃনির্ভরতা প্রচার করুন।প্রতিটি ব্যক্তিকে বুঝতে হবে যে সে কী অবদান রাখতে চলেছে এবং কীভাবে তারা কী অবদান রাখে "বড় চিত্র" এর সাথে খাপ খায়। গোষ্ঠীর সময়সূচী এবং উদ্দেশ্যটির পক্ষে ব্যক্তিগত (স্বতন্ত্র) প্রতিযোগিতাটিকে নিরুৎসাহিত করুন।পার্থক্যগুলি বোঝার এবং প্রশংসা করতে দলকে সহায়তা করুন।টিম ওয়ার্ক একটি স্বতন্ত্র ক্ষমতা এবং প্রতিটি ব্যক্তি গ্রুপে অনন্য প্রতিভা, মান, যোগাযোগের প্রয়োজনীয়তা, শক্তি এবং সীমাবদ্ধতা নিয়ে আসে। একটি সফল, একীভূত দল তৈরি করার জন্য প্রতিটি ব্যক্তি প্রথমে তাদের নিজস্ব "স্টাইল" জানে এবং তারপরে অন্যের "ফ্যাশনগুলি" বুঝতে এবং প্রশংসা করতে সক্ষম হয়।নির্দিষ্ট দলের সদস্যদের সঠিক দক্ষতা রয়েছে।প্রযুক্তিগত দক্ষতা সামাজিক ছাড়াও, সমস্যা সমাধানের দক্ষতা দলের কৃতিত্বের জন্য সমানভাবে গুরুত্বপূর্ণ। একজনের জন্য একজনকে অবহেলা করবেন না। প্রয়োজনীয়তাগুলি কোথায় তা আবিষ্কার করুন এবং তারপরে সেই দক্ষতার প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণের জন্য আদর্শ প্রশিক্ষণ সরবরাহ করুন।প্রশিক্ষণ এবং প্রশিক্ষণ অনুসরণ করুন।সদ্য শিক্ষিত প্রশিক্ষণের দক্ষতার দীর্ঘমেয়াদী ধরে রাখার জন্য তাত্ক্ষণিক পরিচালক এবং প্রশিক্ষকদের কাছ থেকে চলমান কোচিং এবং সহায়তা প্রয়োজন। প্রশিক্ষিত কর্মীদের সদস্যরা কীভাবে অগ্রগতি করছেন এবং মতামতগুলি তাদের প্রায়শই অনুসন্ধানগুলি তাদের যা শিখেছে তা অনুশীলন চালিয়ে যেতে সহায়তা করবে।যোগাযোগের লাইন বানান।যোগাযোগের "স্ট্রিম" ছাড়াও কীভাবে একে অপরের সাথে যোগাযোগ করা যায় তা আপনি বুঝতে গুরুত্বপূর্ণ।ক্রমাগত এই গোষ্ঠীর উদ্দেশ্যকে চাপ দিন।এটি সরলভাবে প্রদর্শিত হতে পারে, তবে প্রায়শই কর্মীদের সদস্যদের "কী" এবং "কেন" স্মরণ করিয়ে দেয় যে দৃষ্টি এবং মিশনটি সতেজ থাকে এবং কর্মীরা কাঙ্ক্ষিত ফলাফলের দিকে মনোনিবেশ করে থাকে তা নিশ্চিত করার জন্য প্রয়োজনীয়। প্রায়শই কাঙ্ক্ষিত ফলাফল ছাড়াও দলের অ্যাসাইনমেন্টটি পুনর্বিবেচনা করুন।গ্রুপ সভার জন্য বিস্তৃত এজেন্ডা সরবরাহ করুন।সভাগুলি সর্বদা দলের সময়ের সেরা বা দক্ষ ব্যবহার নয়, তবে যদি কোনও সভা অপরিহার্য হয় তবে নিশ্চিত হয়ে নিন যে এটি কাঠামোগত হয়েছে যাতে সময়টি ভালভাবে ব্যয় হয়। ফলাফলের এজেন্ডাগুলি বিশেষভাবে কার্যকর। কেবল আলোচনার জন্য আইটেমগুলির তালিকার চেয়েও বেশি, সভার সময় এবং পরে কী ফলাফল ঘটবে তা ঠিক কী ঘটবে তা বানান করবে।একটি মডেল হন।ব্যক্তিরা ক্রিয়াকলাপের ভিত্তিতে প্রতিক্রিয়া জানাবে - নেতাদের কথা নয়। আপনি যদি কার্যকর টিম ওয়ার্ক চান তবে এটি প্রথমে এবং সর্বাগ্রে মডেল করুন। শীর্ষস্থানীয় হ'ল অন্যকে অভিনয় করার জন্য প্রভাবিত করার কাজ, যা আপনি নিজের জন্য এবং অন্য সবার জন্য অন্যের জন্য একটি সেট পেয়ে গেলে কঠিন হতে পারে।...