উচ্চ-কার্যকর দলগুলিতে টিম কেমিস্ট্রি
বেশিরভাগ লোকেরা প্রথম হাতটি প্রত্যক্ষ করেছেন যে একেবারে ভাল উদ্দেশ্যপ্রণোদিত দলগুলি একসাথে খুব ভালভাবে কাজ করে না। একটি উচ্চ-কার্যকর দলের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্য হ'ল সদস্যরা সকলেই দলের লক্ষ্যগুলি অর্জনে চেষ্টা করে। লক্ষ্যগুলি অবশ্যই সহযোগী এবং উচ্চতর পরিচালনা উভয় দ্বারা পরিষ্কার, বাস্তববাদী, পরিমাপযোগ্য এবং সমর্থনযোগ্য হওয়া উচিত।
আদর্শভাবে, আপনার দলটির পরিপূরক দক্ষতা, অভিজ্ঞতা, আচরণ এবং দলের ভূমিকা রয়েছে এমন লোকদের সমন্বয়ে গঠিত হওয়া উচিত। এই বৈচিত্রটি প্রায়শই আরও সমৃদ্ধ সমাধান করে। সহকর্মীদের সহযোগিতা করতে হবে, সততার সাথে যোগাযোগ করতে হবে এবং পারস্পরিক সম্মত লক্ষ্য অর্জনে সক্ষম হওয়ার জন্য তাদের জ্ঞান এবং দক্ষতা একে অপরের সাথে ভাগ করে নেওয়া উচিত।
একটি দলে রসায়ন কতটা গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে?
অন্যান্য বৈশিষ্ট্যগুলি কী প্রয়োজনীয় তা নিয়ে উল্লেখযোগ্য বিতর্ক রয়েছে, এমনকি ব্যক্তিত্বের সংঘর্ষগুলি মেরামত করতে হবে কিনা তাও পর্যায়ে। উদাহরণস্বরূপ, রজার্স এবং হ্যামারস্টেইনের বাদ্যযন্ত্রটি উজ্জ্বল বাদ্যযন্ত্র তৈরি করেছে, তবে একে অপরের সাথে ভালভাবে এগিয়ে যায়নি। অনেক ব্যবসায়ী নেতারা প্রতিশ্রুতি, আনুগত্য, দৃষ্টি, জরুরিতা, অনুপ্রেরণা, সমন্বয়, সহযোগিতা, মুক্তমনাতা, প্রগতিশীল চিন্তাভাবনা, অনুপ্রাণিত নেতৃত্ব, শ্রদ্ধা এবং প্রয়োজনীয় উপাদান হিসাবে কার্যকর যোগাযোগের তালিকাভুক্ত করেন। অন্যরা দলগুলি থেকে কিছু ধরণের লোকদের বাদ দিয়ে পরামর্শ দেয়: বড় ইগো, সাপ এবং নীরব বা অনিচ্ছুক সদস্য। কয়েকটি সংস্থায়, কোনও দল থেকে বড় অহংকে লাথি মারার চেষ্টা করা বা কাউকে একটি 'সাপ' লেবেল করার চেষ্টা করা এবং তাদের চলে যাওয়ার চেষ্টা করা কঠিন হবে। এছাড়াও, ব্যবসায়ের গতি দেওয়া, সংক্ষিপ্ত সময়সীমার মধ্যে প্রতিটি দলের সদস্যের মধ্যে আপনি যে ইতিবাচক বৈশিষ্ট্যগুলি ভাবতে পারেন তার সমস্ত কারুকাজ করা বরং কঠিন।
অত্যন্ত কার্যকর দলগুলি তৈরি করা একটি গুরুত্বপূর্ণ চ্যালেঞ্জ হতে পারে। কল্পনা করুন, তাত্ক্ষণিকভাবে, কোনও দলে সংঘাত এবং চাপ হ্রাসের ফলাফল কী। সহযোগীরা উত্পাদনশীল কাজ এবং কম বেমানান উপর অর্থের সময় সাশ্রয় করতে পারে। দলের সদস্যরা আরও বেশি উত্সাহিত, কম বিভ্রান্ত হয়ে পড়েন এবং রাতের বেলা বাড়িতে গেলে আরও শক্তি থাকে। একটি ঝড় মোডে আটকে থাকা দলগুলি কখনও কখনও পারফরম্যান্স বাড়াতে এবং সংঘাত এবং চাপ কমাতে বাইরের হস্তক্ষেপের প্রয়োজন হয়।
দল গঠনের কাছে যাওয়ার জন্য অনেকগুলি পদ্ধতি রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, কার্যকর দলগুলি তৈরির উপায় হিসাবে সামরিক ব্যবহার সপ্তাহ বা কয়েক মাস প্রশিক্ষণ। কিছু সংস্থা ভাল দলের আচরণ বিকাশে সহায়তা করার জন্য টিম-বিল্ডিং অভিজ্ঞতার ক্রম সহ পশ্চাদপসরণ ব্যবহার করে। দুর্ভাগ্যক্রমে আজ, অনেক ব্যবসায় প্রশিক্ষণ বাজেটকে উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করেছে বা একটি দলকে একসাথে ছুঁড়ে ফেলেছে একটি নির্দিষ্ট সমস্যা সমাধানের জন্য প্রশিক্ষণের বিলাসিতা বা দলের একজন অভিজ্ঞ সুবিধার্থীর কাছ থেকে সহায়তার বিলাসিতা বিয়োগ করে। বিরোধ এবং চাপ কমাতে এবং দলের কার্যকারিতা উন্নত করতে আপনি নিতে পারেন এমন বেশ কয়েকটি স্বল্প-মেয়াদী ক্রিয়া রয়েছে।
এখানে টিম ইস্যুগুলি নির্ণয়ের একটি চার ধাপ পদ্ধতি এবং কিছু ইতিবাচক গতি বিকাশ করা হয়েছে: