Cách Tạo Môi Trường Làm Việc Năng động Và Thành Công

Các hoạt động xây dựng nhóm là rất quan trọng nếu bạn muốn những nhân viên học cách tương tác hiệu quả và hiệu quả với một mục tiêu tiêu chuẩn. Ban đầu, các hoạt động này có vẻ ngớ ngẩn hoặc bạn có thể tự hỏi làm thế nào họ có thể đóng góp bất cứ điều gì cho tổ chức của bạn. Nhưng sự thật đơn giản là, các hoạt động phát triển nhóm được tạo ra để thách thức một nhóm cũng để tăng cường giao tiếp và các kỹ năng nhóm.

Ví dụ, một hoạt động phát triển nhóm cụ thể được đặt tên là Artesian tốt. Trong trò chơi này, mỗi đội phải điều khiển một loại virus ra khỏi một khu vực cụ thể và ngay vào một khu vực mới, trong các ranh giới đã định. Các đội phải lên kế hoạch trước, giao tiếp rõ ràng và hợp tác để đạt được mục tiêu của bạn.

Các sự kiện xây dựng nhóm có thể được tổ chức để kéo dài một vài ngày hoặc có thể đưa vào một ngày theo lịch trình. Các hoạt động phát triển nhóm cũng có thể được xây dựng-các sự kiện khác của công ty, chẳng hạn như các cuộc họp, buổi tập luyện và hội nghị, hội thảo và hội thảo, trong nỗ lực làm nóng mọi thứ và có được bóng. Ngay cả tại các cuộc họp dự án nghiêm túc, một số hình thức hoạt động phát triển nhóm có thể được sử dụng để giúp nhóm bắt đầu quá trình giải quyết vấn đề và kết hợp các phong cách tư duy mới vào cuộc họp.

Các hoạt động xây dựng nhóm tạo ra việc sử dụng các trò chơi và câu đố có thể giúp khơi dậy những ý tưởng mới và khởi động bất kỳ việc ra quyết định nào phải xảy ra để có thể hoàn thành công việc và hoàn thành tốt.

Khi chọn một hoạt động phát triển nhóm, hãy quyết định một trò chơi hoặc sự kiện sẽ rất thú vị cho một số người liên quan, giúp nhân viên của bạn học các kỹ năng mới hoặc làm sắc nét những người được thiết lập và quan trọng nhất là cải thiện kết quả.

Có những hình thức khác của các bài tập phát triển nhóm, thay đổi từ các lựa chọn phổ biến nhất nhưng rất được khuyến khích là các lựa chọn, đặc biệt nếu nhóm của bạn yêu cầu nhiều hơn là một trải nghiệm phát triển nhóm, nhưng nhiều hơn một trải nghiệm chữa bệnh của nhóm, như họ nói . Đôi khi một số nhân viên chỉ đơn giản là không còn làm việc tốt với nhau, cũng có thể là do những căng thẳng trong cuộc sống khác. Trong những trường hợp như vậy, các hoạt động mà một người thường làm sau khi làm việc có thể phù hợp, chẳng hạn như yoga, các lớp thư giãn giờ ăn trưa theo lịch trình hoặc có lẽ là một buổi bowling nhóm.

Trong kết thúc, miễn là bạn kiểm tra nhu cầu cụ thể của công ty và chọn một hoạt động phát triển nhóm sẽ hoạt động tốt với nhân viên của mình, bạn sẽ đạt được kết quả bạn muốn.