فیس بوک توییتر
beebla.com

جذب و نگه داشتن مجریان برتر

ارسال شده در ژانویه 14, 2024 توسط Deandre Millinor

به گفته مدیران ارشد و استخدام کنندگان صنعت که به دلیل این مقاله با آنها مصاحبه شده اند ، می توانید سه زمینه اصلی را پیدا کنید که باید هدف قرار دهند: کیفیت محصول و موقعیت بازار خدمات یا محصول ، محیط و جبران خسارت.

فناوری پیشرو و درک بالاتری از کیفیت ، افراد برتر فنی و طراحی ، فروشندگان را فریب می دهد و از مردم پشتیبانی می کند ، همه به دلایل مختلف. افراد فناوری از وظیفه توسعه چیز جدید لذت می برند ، و همچنین برای تازه ماندن مهارت به فرصت های مداوم نیاز دارند.

در مورد افراد فروش سطح بالا ، یک محصول جامد به این معنی است که آنها قادر به کسب کمیسیون های بزرگتر هستند ، و هنگامی که در بهترین لبه هستید ، مقادیر آنها برآورده می شود. و افراد برتر پشتیبانی به اندازه کافی هوشمند هستند که می توانند یک محصول با کیفیت را یاد بگیرند ، کار همه را آسان تر می کند ، همچنین این امکان را برای آنها فراهم می کند تا مشوق های خود را بدست آورند. برای همه ، محصولات برتر بازده بهتر سازمان شما را به دست می آورند و سرمایه گذاری مجدد بیشتری را در تحقیق و توسعه امکان پذیر می کنند ، چالش ها و ماجراجویی را برای افراد فنی فراهم می کنند و محصول بسیار بیشتر و بهتر برای تیم فروش و بازاریابی.

اگر محصول شما برش نباشد ، یا کیفیت شما در حدود snuff نیست ، چه می شود؟ جذاب برای مجریان برتر تنها مشکل شما نخواهد بود. اگر یک طاقچه بازار بزرگسالان را کنترل نکنید ، سازمان شما برای زنده ماندن مجبور است به روز کند و به روز کند - این شامل افراد کالیبر بالا است. برای زنده ماندن موجود در بازار ، باید بر روی دو عامل دیگر سخت تر تمرکز کنید.

عوامل محیطی - فرهنگ سازمان ، درجه همکاران ، نگرش تیم مدیریت شخص و همچنین محیط فیزیکی شما می تواند برای یافتن و حفظ افراد با استعداد بسیار مهم باشد.

فرهنگ سازمانی یک منطقه است که شرکت های کوچکتر از این مزیت برخوردار هستند-این که نگرش "جهنم خم شده برای چرم" به شما کمک می کند تا سریع کار به کار خود بیاندازد ، و شما می توانید لایه های کمتری از بوروکراسی را پیدا کنید که مردم آنقدر خسته کننده هستند. کار تیمی واقعی ، که در آن موفقیت به اشتراک گذاشته می شود و تیم یک تعهد استاندارد را تأیید می کند ، سایر متخصصان برتر را به خود جلب می کند.

داشتن یک کارکنان خوب و با استعداد ، افراد باهوش تر و با استعدادی را به خود جلب می کند. بنابراین یک فضای دانشگاهی که در کنار سیاستهای مدیریت آزاد ، نظرهای رتبه و پرونده را ارزیابی می کند و باعث می شود سربازان در مورد شرکت های مدرن آگاه شوند.

یک برنامه آموزشی ، مسیرهای شغلی طراحی شده و حضور در کنفرانس حرفه ای تمایل به روش های بیشتری برای جذب و نگه داشتن افراد دارد. سایر گزینه های کوچک اما مهم شامل کد لباس ، فلوکس ، از راه دور ، دفاتر با دیوارها - همه اینها کمک می کند.

آخرین ممکن است مشکل جبران خسارت باشد. مشکل بزرگ حقوق و دستمزد مهم نیست که چقدر پرداخت می کنید ، یک رقیب کمی بیشتر می پردازد. بنابراین با توجه به سطح حقوق و دستمزد ، شما فقط باید در نرخ بازار خود یا در نزدیکی آن قرار بگیرید.

  • پرداخت برای عملکرد ، ممکن است ضمن جلوگیری از تورم حقوق و دستمزد ، جبران خسارت بیشتر شود. چیزی از پاداش ها و مشوق های با دقت طراحی شده به شما امکان می دهد تا افراد را برای تولید استثنایی بپردازید.
  • سهام - کمک هزینه های سهام ، گزینه ها و سهام فانتوم مانند سهام - واقعاً روشی قدرتمند برای شرکت های کوچکتر است که افراد را در همه سطوح جذب کنند. به علاوه ، شرکت های کوچکتر می توانند به منهای دوره انتظار معمول مورد نیاز شرکت های عمومی و بزرگتر ، به سهام خود اعطا کنند. (به یاد داشته باشید که در صورت خاتمه زودهنگام یک بند جعل اضافه کنید.) #- #

    این همه از نظر واقعی به چه معنی است؟ تعدادی از ایده های موجود در این پست برای اجرای آن سخت تر است ، به علاوه برخی شرایط را توصیف می کنید که فقط نمی توانید به آنها برسید. آیا باید هر موردی را که قبلاً ذکر شده است درخواست کنید؟ نیازی به گفتن نیست ، اما به طور سیستماتیک به افراد خود که وظیفه دارند بهترین آنها باشند ، فرصت درک ، آزادی خلاق بودن ، مشوق های اجرای و تولید ، احساس مالکیت و احترام به عنوان متخصصان - آنها هستند. مواردی که می تواند نمایندگان برتر فنی و فروش مایل به پیوستن به سازمان شما باشد و همچنین آنها را بماند.