جذب و نگه داشتن مجریان برتر
Deandre Millinorبه گفته مدیران ارشد و استخدام کنندگان صنعت که به دلیل این مقاله با آنها مصاحبه شده اند ، می توانید سه زمینه اصلی را پیدا کنید که باید هدف قرار دهند: کیفیت محصول و موقعیت بازار خدمات یا محصول ، محیط و جبران خسارت.
فناوری پیشرو و درک بالاتری از کیفیت ، افراد برتر فنی و طراحی ، فروشندگان را فریب می دهد و از مردم پشتیبانی می کند ، همه به دلایل مختلف. افراد فناوری از وظیفه توسعه چیز جدید لذت می برند ، و همچنین برای تازه ماندن مهارت به فرصت های مداوم نیاز دارند.
در مورد افراد فروش سطح بالا ، یک محصول جامد به این معنی است که آنها قادر به کسب کمیسیون های بزرگتر هستند ، و هنگامی که در بهترین لبه هستید ، مقادیر آنها برآورده می شود. و افراد برتر پشتیبانی به اندازه کافی هوشمند هستند که می توانند یک محصول با کیفیت را یاد بگیرند ، کار همه را آسان تر می کند ، همچنین این امکان را برای آنها فراهم می کند تا مشوق های خود را بدست آورند. برای همه ، محصولات برتر بازده بهتر سازمان شما را به دست می آورند و سرمایه گذاری مجدد بیشتری را در تحقیق و توسعه امکان پذیر می کنند ، چالش ها و ماجراجویی را برای افراد فنی فراهم می کنند و محصول بسیار بیشتر و بهتر برای تیم فروش و بازاریابی.
اگر محصول شما برش نباشد ، یا کیفیت شما در حدود snuff نیست ، چه می شود؟ جذاب برای مجریان برتر تنها مشکل شما نخواهد بود. اگر یک طاقچه بازار بزرگسالان را کنترل نکنید ، سازمان شما برای زنده ماندن مجبور است به روز کند و به روز کند - این شامل افراد کالیبر بالا است. برای زنده ماندن موجود در بازار ، باید بر روی دو عامل دیگر سخت تر تمرکز کنید.
عوامل محیطی - فرهنگ سازمان ، درجه همکاران ، نگرش تیم مدیریت شخص و همچنین محیط فیزیکی شما می تواند برای یافتن و حفظ افراد با استعداد بسیار مهم باشد.
فرهنگ سازمانی یک منطقه است که شرکت های کوچکتر از این مزیت برخوردار هستند-این که نگرش "جهنم خم شده برای چرم" به شما کمک می کند تا سریع کار به کار خود بیاندازد ، و شما می توانید لایه های کمتری از بوروکراسی را پیدا کنید که مردم آنقدر خسته کننده هستند. کار تیمی واقعی ، که در آن موفقیت به اشتراک گذاشته می شود و تیم یک تعهد استاندارد را تأیید می کند ، سایر متخصصان برتر را به خود جلب می کند.
داشتن یک کارکنان خوب و با استعداد ، افراد باهوش تر و با استعدادی را به خود جلب می کند. بنابراین یک فضای دانشگاهی که در کنار سیاستهای مدیریت آزاد ، نظرهای رتبه و پرونده را ارزیابی می کند و باعث می شود سربازان در مورد شرکت های مدرن آگاه شوند.
یک برنامه آموزشی ، مسیرهای شغلی طراحی شده و حضور در کنفرانس حرفه ای تمایل به روش های بیشتری برای جذب و نگه داشتن افراد دارد. سایر گزینه های کوچک اما مهم شامل کد لباس ، فلوکس ، از راه دور ، دفاتر با دیوارها - همه اینها کمک می کند.
آخرین ممکن است مشکل جبران خسارت باشد. مشکل بزرگ حقوق و دستمزد مهم نیست که چقدر پرداخت می کنید ، یک رقیب کمی بیشتر می پردازد. بنابراین با توجه به سطح حقوق و دستمزد ، شما فقط باید در نرخ بازار خود یا در نزدیکی آن قرار بگیرید.
این همه از نظر واقعی به چه معنی است؟ تعدادی از ایده های موجود در این پست برای اجرای آن سخت تر است ، به علاوه برخی شرایط را توصیف می کنید که فقط نمی توانید به آنها برسید. آیا باید هر موردی را که قبلاً ذکر شده است درخواست کنید؟ نیازی به گفتن نیست ، اما به طور سیستماتیک به افراد خود که وظیفه دارند بهترین آنها باشند ، فرصت درک ، آزادی خلاق بودن ، مشوق های اجرای و تولید ، احساس مالکیت و احترام به عنوان متخصصان - آنها هستند. مواردی که می تواند نمایندگان برتر فنی و فروش مایل به پیوستن به سازمان شما باشد و همچنین آنها را بماند.