برچسب بزنید: به رسمیت شناختن

ارزیابی های منظم و یک به یک به همراه کارکنان شما یک انجمن دو طرفه کارآمد ارائه می دهند که با استفاده از آن می توانید اهداف دستیابی واقعی را ایجاد و بررسی کنید ، بازخوردی در مورد عملکرد ارائه دهید و به هر مشکلی که کارمندان می توانند داشته باشند توجه کرده و در نظر بگیرید...

بسیاری از کارمندان کاملاً خود انگیزه دارند و نه به هرگونه انگیزه بیرونی.آنها از تحقق اهداف درونی خود بسیار خوشحال هستند.برخی دیگر به برخی از بازخوردهای الهام بخش و مثبت نیاز دارند تا بتوانند از خلاق ترین و صمیمانه ترین انرژی خود را برای اشتغال استفاده کنند...

رهبران با باز کردن پتانسیل در افرادی که رهبری می کنند و انگیزه شخص را ایجاد می کنند ، بخش مهمی از این روش است.انگیزه کاری نیست که برای یک فرد انجام شود زیرا آنها قبلاً آن را در اختیار دارند.آنچه یک رهبر انجام می دهد ، برای به دست آوردن کل تیم ، تخلیه یا باز کردن آن است...