نحوه ساخت تیم اداری

بسیاری از مشاغل بدون دانستن اینکه واقعاً به چه معنی است ، یک بازیکن تیم را درخواست می کنند. حضور در یک تیم به معنای وابستگی در یک رابطه ، داشتن توانایی اعتماد به دیگران است.

اول ، باید مستقل باشد. اگر خودتان نتوانید عملکرد خوبی داشته باشید ، یک تیم اداری می تواند برای همه نقص های شخصیت شما به یک خروجی تبدیل شود. یک فرد بی طرفانه می داند که چرا او یا او تیک می زند ، آنچه در زندگی آنها مهم است.

این مقادیر ممکن است به هر تیمی منتقل شود و حوزه ای از روند کمک کننده باشد. افرادی که نمی توانند مدیریت شوند یا به دیگران اعتماد کنند ، می توانند در هر تیم مؤثر باشند. یک تیم نیاز به یک دلیل برای دستیابی به هم دارد. یک پروژه یا برنامه خاص که به نتایج نیاز دارد. این تیم همچنین نیاز دارد که مالک/مدیر/سرپرست آماده حمایت از موفقیت تیم باشد.

تیم ها گلوله های جادویی نیستند ، بنابراین در زیر چند پیشنهاد ارائه شده است.

چگونه می توانید تیمی را در کنار هم قرار دهید؟

مالک/مدیر شرکت تجاری باید از نحوه کار تیم ها آگاه باشد. این تیم نسبت به یکدیگر پاسخگو است ، نه صاحب سگ. صاحب سگ رهبر تیم را انتخاب می کند. تیم ها به دستورالعمل نیاز دارند و به ارزش های خود نیاز دارند. تعهد ، مشارکت ، ارتباطات و همکاری چهار ارزش یا سنگ بنای بلوک های ساختمان هر تیم یا تجارت توانمند خواهد بود.

آنچه در یک تیم واقعاً دلالت دارد ، ترک ایده های شما برای چیزی بالاتر از خودتان است.

مالک یا مدیر ممکن است تیم را هدایت کند ، اما به افراد تیم اجازه می دهد تا شکوفا و رشد کنند. بدون پرتاب آب خنک بر روی چیز جدید یا متفاوت! تیم ها می توانند در مورد تغییر باشند که بزرگترین قدرت آنها است. افراد مختلف در تیم ها خلاقیت خوبی به همراه می آورند - یک بادگیر کامل!

یک کلمه احتیاط. افراد زیادی بازیکن تیم نیستند. کسانی که تنهایی هستند ، به این کار نیاز دارند. به شرطی که آنها بتوانند خودشان نتیجه بگیرند ، به آنها اجازه دهید. افراد در یک تیم باید آرزو کنند که در آنجا باشند. هیچ کس شخصی را در تیمی نمی خواهد که مایل به حضور در آنجا نباشد. آنها فقط هر پیشرفتی را متوقف می کنند.