اهمیت تهیه یک برنامه آموزشی برای شرکت شما

برای شرکت ها برای ایجاد یک برنامه درسی خوب برای ایجاد انگیزه کارکنان خود برای شرکت ها ضروری است. آموزش ممکن است مجموعه ای از دلایل آموزش استخدام جدید در مورد عملکرد شما ، تا معرفی یک مفهوم تازه به یک گروه کاری برای جذب یک سیستم رایانه ای تازه باشد.

به هر دلیلی برای انجام یک جلسه تمرینی ، این یک برنامه درسی جامع ، مداوم و مداوم است که برای ایجاد انگیزه در یادگیری مفاهیم جدید و سودآوری بخش خود ایجاد شود.

یک برنامه درسی رسمی آموزش استخدام جدید ، با خلاصه ای از انتظارات کار و مهارت های عملکرد نیاز به انجام کارکردهای کار دارد ، می تواند یک بخش اساسی از یک برنامه درسی کامل باشد.

یک برنامه درسی آموزش استخدام جدید دانش و دانش اساسی در مورد موقعیت یابی و نحوه قرار گرفتن موقعیت در ساختار سازمانی را ارائه می دهد. اگر او در درک خوبی از چگونگی ارتباط یک گروه کار با ادارات جانبی باشد ، تأثیر آنها را در سازمان بهتر درک خواهد کرد.

یک برنامه درسی خوب و قابل اعتماد برای استخدام جدید با ایجاد یک کتابچه راهنمای آموزش صوتی و جامع آغاز می شود. یک مدیر یا سرپرست باید هنگام نوشتن کتابچه راهنمای کار ، همکار را با دقت در قلب خود نگه دارد.

این می تواند مهم باشد که جالب باشد بنابراین همکار در واقعیت آن را می خواند. واقعاً از استفاده از گرافیک ها برای انحراف از زبان عادی "شرکت" بسیار توصیه می شود. در آموزش رایانه ، مهم است که یک تصویر بصری از نوعی صفحه رایانه را برای نشان دادن یک عملکرد درج کنید.

یک کتابچه راهنمای آموزش خوب باید به پایه و اساس مهارتهای عملی و فنی تبدیل شود و نیاز به آماده سازی فرد جدید برای موقعیت داشته باشد.

یک مدیر یا سرپرست باید اطمینان داشته باشد که کتابچه های راهنمای بخش در جریان است تا اطمینان حاصل شود که اداره برای درک سیاست ها و رویه های فعلی. این باید شامل هرگونه پیشرفت سیستم و/یا تغییر در سیاست یا رویه باشد.

"آموزش چهره به چهره" یا OJT نوع دیگری از برنامه درسی آموزش استخدام جدید است که در آن یک همکار بالقوه به طور مستقیم نزدیک به یک همکار موجود است. OJTS به همکار جدید اجازه می دهد تا دست اول جنبه های مختلف موقعیت را ببیند.

از طریق OJT ، استخدام جدید می تواند فرصتی برای ایجاد یک رابطه عملیاتی با یک همکار موجود داشته باشد. مفاهیم آموخته شده در آموزش اصلی از طریق OJT ها تقویت می شوند.

آموزش مداوم جنبه دیگری از برنامه درسی جامع آموزش است. در حقیقت ، یک برنامه درسی عالی آموزش باید اطمینان حاصل کند که این مسئولیت مداوم همکار در یک بخش است. ادامه تحصیل می تواند همه کارگران را در مورد سیاست ها ، رویه ها و فناوری موجود در بخش فعلی نگه دارد.

مطالعات نشان می دهد که همکاران فقط 40 درصد از اطلاعات آموخته شده در کارهای اصلی را حفظ می کنند.

به همین دلیل یک برنامه آموزش مداوم برای یک بخش به همان اندازه مهم است زیرا آموزش استخدام جدید. تلاش مداوم ، چه رسمی یا غیر رسمی ، باید در مورد یادآوری کارکنان در مورد رویه ها و مفاهیم مختلف قرار گیرد.

روش معمول در مورد اطلاع رسانی به همکاران در مورد وابستگی به آموزش مداوم ، اغلب شخص را در مدیریت ارسال می کند و یادداشتی را برای هر یک از همکاران ارسال می کند.

یکی دیگر از روش های غیررسمی تر ارسال یک برگه اطلاعات یک صفحه ای به کارمندان است. برگه اطلاعات ، به نام هشدار تمرینی ، باید آموزنده باشد و به صورت غیر تهدیدآمیز ارائه شود. اگر خط مشی یا رویه تغییر کند ، بنابراین ، رویکرد غیررسمی بهتر بخش را برای دستیابی به این ارائه آماده می کند.

با داشتن یک استخدام جدید و آموزش مداوم در برنامه درسی آموزش شرکت ، مطمئن خواهید بود که همکاران شما در سازمان شما به خوبی رشد می کنند.