فیس بوک توییتر
beebla.com

راه های برتر برای ایجاد انگیزه در تیم خود

ارسال شده در مرداد 12, 2021 توسط Deandre Millinor

@+آنها را درگیر کنید.

بسیاری از کارمندان می خواهند در ادامه توسعه و پیشرفت شرکت شرکت کنند. علاوه بر این ، آنها اغلب ایده های روشنگری دارند که می تواند تفاوت قابل توجهی در شرکت ایجاد کند.

ارتباط برقرار کنید.

بدیهیات مکرر در تجارت این است: "هیچ خبری خبر خوبی نیست." با این حال ، کارکنان نیاز به به روزرسانی منظم در مورد توسعه شرکت و عملکرد شخصی آنها دارند. از یادداشت ها ، ایمیل ، تلفن و جلسات یک به یک و گروهی استفاده کنید تا کارکنان خود را از تغییرات ، به روزرسانی ها ، محصولات جدید و غیره سازگار نگه دارید.

@@ عملکرد فردی و تیمی را جشن بگیرید.

افرادی را که به درستی انجام می دهند و در شناخت عملکرد برجسته تمرکز می کنند ، بگیرید. تقویت مثبت ، جوایز صدور ، از یک خبرنامه شرکت برای برجسته کردن دستاوردهای خاص استفاده کنید. کارت های تشکر و یادداشت های تبریک را ارسال کنید ، تماس تلفنی برقرار کنید و ایمیل ارسال کنید.

@@ اهداف چالش برانگیز را تنظیم کنید.

تجربه من به من آموخته است که مردم در تلاشند تا آنچه را که از آنها انتظار می رود ، برسند. اگر اهداف چالش برانگیز را تعیین کنید ، تیم شما برای تحقق آنها سخت تلاش می کند ، البته آنها واقعاً قابل دستیابی هستند.

@@ ابزارهایی را برای موفقیت به آنها بدهید.

اگر ابزار لازم برای انجام کار خود را نداشته باشد ، هیچ کارمندی انگیزه نخواهد داشت. این شامل؛ دنده ، خدمات داخلی ، موجودی ، مواد بازاریابی ، آموزش و غیره ..

@@ عملکرد ضعیف را مدیریت کنید.

کارکنان شما از شما انتظار دارند که با افرادی که مطابق با استاندارد عمل نمی کنند ، رفتار کنید. اما بسیاری از مدیران این سناریوها را نادیده می گیرند زیرا از ترس از پرداختن به آنها می ترسند ، به جای این که اوضاع خود را حل کند. این هرگز چنین نمی کند و این رویکرد "کور" بر باروری تأثیر می گذارد ، باعث گردش بیشتر می شود و روحیه کم ایجاد می کند.

به مردم خود ایمان داشته باشید.

تقریباً همه افراد باید خوب عمل کنند - تعداد کمی از افراد با هدف پیچاندن به یک پروژه نزدیک می شوند. با این حال ، بسیاری از مدیران تجارت خود را انجام می دهند که معتقدند کارگران باید با استفاده از ذهنیت "نگهبان" رفتار شوند. آنها دوربین های پنهان ، پیگیری ایمیل و فرآیندهای راه اندازی را تنظیم می کنند که به کارمندان نیاز دارند تا چندین امضای تأیید را برای انتخاب پیدا کنند.