وقتی برای استفاده از برنامه های تشویقی پرداخت می کند
Deandre Millinorبرنامه های تشویقی غیر نقدی و مزایای حاشیه ای ممکن است تأثیر محکمی بر نگرش داشته باشد ، که باید متعاقباً نتایج را بهبود بخشد. با این وجود می توان با اختلال در احساس مالکیت در تجارت ، بهترین برنامه تشویقی را به کارمندان داد.
اگر نمی دانید چه نوع برنامه های تشویقی برای استخدام به منظور ایجاد انگیزه بازدید کنندگان خود به کار و افزایش بهره وری ، در زیر چند نکته وجود دارد که می توانید از آنها استفاده کنید:
به اشتراک گذاری سهام.
از طرح های اشتراک استفاده کنید که یک برنامه تشویقی برای پاداش دادن به افراد برای افزودن به موفقیت تیم است.
کارمندی که تلاش های خود را در سهام شرکت پاداش می دهد ، از لحاظ تئوری ، با تجارت ، بر موفقیت آن متمرکز خواهد شد و عملکرد بهتری خواهد داشت.
در واقعیت ، اگر موفقیت شرکت به دلیل داشتن سهام دارای سهام باشد ، یا اینکه آیا موفقیت خود باعث می شود این تجارت منجر به صدور سهام شود ، دشوار است. علاوه بر این دشوار است که بدانیم آیا کارمندان می توانند LES را به طور مؤثر انجام دهند اگر هیچ سهم دست تغییر نکرده باشد.
با این وجود ، به مردم مشارکت در این برنامه یک برنامه تشویقی می دهید ، شما در حال ایجاد یک جمله بسیار مثبت در مورد آنها هستید ، که آنها را ترغیب می کند تا در ازای آن احساس مثبت کنند.
هدایایفقط برای کریسمس نیست.
افرادی که هدیه ای دارند که انتظار ندارند. پاداش مورد انتظار در مقایسه با غیر منتظره تأثیر کمتری دارد. حتی افزایش دستمزد سخاوتمندانه پس از چند سال نادیده گرفته می شود ، زیرا آرزوی حقوق و دستمزد بر این اساس افزایش می یابد.
برنامه های تشویقی مانند "پرداخت" بسیار کوچکتر ، با استفاده از چیزی خاص ، از نظر گیرنده ارزش نابرابر دارند. یک کارگر ممکن است از یک جایزه نقدی برای به دست آوردن چیزی خاص ، شاید تعطیلات آخر هفته استفاده کند ، اما این می تواند رضایت کمتری نسبت به یک برنامه انگیزه در نوع مدیریت به عنوان انگیزه ای برای کار بسیار خوب فراهم کند.
این را در نظر بگیرید ، که برنامه تشویقی بهتر است: سازمانی خواستار جلسه خاصی برای چندین کارمند که به سهمیه فروش برای ماه رسیده بودند. در این جلسه ، تجارت اعلام کرد که این انگیزه واقعاً یک گواهی هدیه است. آنها طبق دستورالعمل ، از بخش حسابداری بازدید کردند و نام خود را امضا کردند و هر یک از آنها خارج شد.
بین هر دو برنامه تشویقی ، دومی بیشتر مورد استقبال قرار می گیرد. گواهینامه های هدیه در واقع یک برنامه تشویقی خوب است ، با این وجود ممکن است مالیات نیز داشته باشد ، به طوری که آنها فقط بخشی از آنچه را که روی آن نوشته شده است دریافت می کنند. به علاوه ، برنامه تشویقی اولیه سفت تر است ، فاقد شخصی سازی و قدردانی است.
از طرف دیگر ، برنامه تشویقی بعدی بسیار مطلوب تر است. از یک برنامه بسیار تخصصی تر و شخصی تر به عنوان برنامه تشویقی می توان قدردانی کرد. این باعث می شود کارمند شما معتقد باشد که به طور جداگانه از آنها ارزشمند است ، به خصوص اگر این یادداشت "با تشکر فراوان" باشد.
از همه مهمتر ، هدیه ها همچنین ممکن است یک برنامه تشویقی بهبود یافته و یک رویکرد مقرون به صرفه برای ایجاد انگیزه کارکنان در هنگام کوتاه بودن پول نقد یا زمانی که رقابت اجازه افزایش دستمزد را نمی دهد ، باشد.
بهینه سازی مزایا.
همانطور که در ابتدا گفته شد ، مزایای حاشیه به دلیل تغییرات مالیاتی ، برنامه های تشویقی به طور قابل توجهی کمتر از نظر مالی در بسیاری از کشورها وجود دارد.
با این حال ، طرح های خوب بازنشستگی به عنوان برنامه های تشویقی در هر کجا که تأمین بودجه دولتی کاهش یافته باشد ، جذاب تر شده است. دقیقاً همین مورد در مورد بیمه مراقبت های پزشکی نیز صدق می کند. داده هایی که این تجارت به دلیل افراد خود در بیماری ، سلامتی و سالهای بعد از آن مراقبت می کند ، واقعاً یک عامل اساسی و در عین حال قوی است.
از دیگر مزایای دیگر ، به عنوان مثال اتومبیل های شرکت ، مرخصی پدری ، تعطیلات و کمک به آموزش و مراقبت از کودکان ، زیرا برنامه های تشویقی می تواند کیفیت زندگی افراد را ارتقا بخشد. اسباب بازی ها ، از تلفن های همراه گرفته تا رایانه ، مستقیماً به نفع تجارت هستند ، اما یک برنامه تشویقی ، یک فرد متوسط نیز شخصاً از دسترس بودن آنها به دست می آورد.
در نهایت ، کارمندان وفادار و شاد تمایل به کار سخت تر دارند و در نتیجه باعث افزایش بهره وری کلی می شوند.
وضعیتbequeath.
این شرکت مدرن با استفاده از ساختار مسطح ، مدیریت افقی و سبک باز ، از نمادهای وضعیتی که تفرقه آور و ضد تولید هستند ، جلوگیری می کند. از مکان های پارکینگ رزرو و اتاق های ناهار خوری جداگانه به درستی اجتناب می شود.
با این حال ، عناوین شغلی با صدای مهم انواع آسان و اقتصادی برنامه تشویقی همزمان روشی آسان تر برای ارائه شناخت و رضایت روانشناختی است.
بنابراین ، اکنون می فهمید که برنامه های تشویقی نشان نمی دهد که باید فرم پولی را حفظ کند. به یاد داشته باشید که دادن برنامه های تشویقی به هر نوع ، سیگنال بسیار مثبتی را ارسال می کند. همانطور که گفته می شود ، این فکر مهم است.