Menandai: mencapai

Pelatihan dimulai dengan alat baru/ perilaku baru atau mungkin kebijakan baru.Tim latihan diperoleh pada tahap pengembangan untuk menjadi ahli materi topik.Mereka mungkin diminta untuk mencapai analisis kebutuhan untuk mengenali keterampilan atau perilaku apa yang harus dipelajari atau diubah.Mereka juga bisa terlibat dalam desain instruksional, sehingga mereka harus mulai melihat proyek dari bawah ke atas...

Tim seringkali berguna dalam situasi di mana pekerjaan tidak dapat diselesaikan secara individual atau jika tugas membutuhkan kerja secara saling tergantung.Namun, tim yang sukses membutuhkan pemikiran dan persiapan.Terlalu sering, sekelompok individu hanya dilemparkan bersama, diberi mandat, "perintah berbaris" dan kemudian memberi tahu, "Sekarang bangga kita bangga!"Untuk membuat kelompok kerja yang efektif, hasil yang ditentukan, tujuan umum dan keterampilan yang tepat adalah kunci untuk sukses...