Последние статьи - Страница: 4
Общение и доверие в высокоэффективных командах
Опубликовано {{рosted}} {{аuthor}}
Генеральные директора, среди прочих, часто намного лучше, если у них есть высокоэффективные команды в их распоряжении.В основной момент, когда все партнеры знают цели команды, межличностный конфликт является разумным, и определяются роли, многие команды все еще могут бороться...
Как создать офисную команду
Опубликовано {{рosted}} {{аuthor}}
Многие предприятия просят командного игрока, не зная, что это действительно значит.Нахождение в команде означает быть взаимосвязанным в отношениях, имея способность доверять другим.Во -первых, нужно быть независимым.Если вам не удается хорошо функционировать самостоятельно, офисная команда может превратиться в выход для всех недостатков личности...
Когда выгодно использовать поощрительные программы
Опубликовано {{рosted}} {{аuthor}}
Бесксудовые программы стимулирования и личные выгоды могут оказать сильное влияние на отношение, которые должны впоследствии улучшить результаты.Однако можно дать сотрудникам лучшую программу стимулирования путем ухудшения чувства владения в бизнесе...
Искусство мотивации сотрудников
Опубликовано {{рosted}} {{аuthor}}
Если вы представляете, что плохая производительность ваших сотрудников на назначенных работах стоит вам большей прибыли, а не просто выполнить общий капитальный ремонт своего списка сотрудников, вы захотите приложить усилия, чтобы сделать некоторую тактику мотивации сотрудников, чтобы получить их Чтобы действительно прийти, а также спасти свою ценную компанию от надвигающегося банкротства...
Советы по улучшению командной работы и тимбилдингу
Опубликовано {{рosted}} {{аuthor}}
Навыки построения команды и командная работа имеют решающее значение для вашей эффективности в качестве менеджера или предпринимателя.Несмотря на то, что вы еще не на лидерской должности, лучшее знание командной работы может сделать вас гораздо более эффективным сотрудником и представить вам дополнительное преимущество на вашем рабочем месте...