Nhãn: các vấn đề

Các CEO trong số những người khác thường tốt hơn nhiều nếu họ có các đội có hiệu quả cao theo ý của họ.Tại thời điểm chính mà các cộng sự đều biết các mục tiêu của nhóm, xung đột giữa các cá nhân là hợp lý và vai trò được xác định, nhiều đội vẫn có thể đấu tranh.Mặc dù có tất cả mọi người chỉ theo cùng một hướng, có thể có vấn đề:Một số người sẽ không chia sẻ thông tin,Một số sẽ không tranh luận về các vấn đề,Một số nhận thức về mô hình 'giết người nhắn tin' hoặc có mối quan tâm với sự trả thù,Một số có thể thể hiện hành vi hung hăng hoặc hung hăng thụ động,Một số người sẽ đồng ý trong một cuộc tụ tập để làm điều này, nhưng bỏ qua việc tiếp tục, vàĐôi khi quá nhiều người hoặc những người không chính xác trong khu vực có thể gây ra vấn đề...

Là người quản lý, nhân viên của bạn sẽ đến với bạn với các tình huống họ không biết cách đối phó.Nếu họ tiếp cận bạn trong những khoảng thời gian này, họ đang tìm bạn để cung cấp cho họ giải pháp cho vấn đề.Điều này có thể hiểu được với những vấn đề lớn có hậu quả đáng kể về tiền tệ và thời gian, hoặc có thể có ảnh hưởng bất lợi đến việc công ty của bạn đứng trong mắt cộng đồng chuyên nghiệp của bạn...