أحدث المقالات

تقدم التقييمات المنتظمة والفردية مع موظفيك منتدى ثنائي الاتجاه الفعال لإنشاء ومراجعة أهداف الإنجاز الواقعية ، وتقديم ملاحظات حول الأداء ، والانتباه إلى أي مشاكل يمكن أن يواجهها الموظفون.على سبيل المثال ، قد يعتقد مسؤول تنفيذي للمبيعات أنهم تحت الأداء ، عندما يتم بالفعل تحديد أهداف المبيعات بالفعل...

في مكان العمل ، قد يكون من الصعب للغاية الحصول على دوافع الموظفين.هناك العديد من العوامل التي تلعب ضد دوافع الموظفين.إنها حقًا مسؤولية المدير لتحفيز الموظفين.هذا أمر صعب للغاية في بعض الأحيان.هناك ستة إرشادات يمكن للشخص اتباعها لتحقيق دوافع الموظفين...

ذات مرة ، تتراكم العائلات الكبيرة متعددة الأجيال ورأس المال من أجل أن تتمتع جميع الأسرة بالضمان الاقتصادي والاجتماعي.على الرغم من وجود الكثير من القيم السياسية ، إلا أن العائلات الكبيرة التي تعمل من أجل الخير الطبيعي هي بالتأكيد شيء من الأيام مرت وربما شيء ما في المستقبل...

العديد من الموظفين لديهم دوافع ذاتية تمامًا بدلاً من الحاجة إلى أي قوة دفع خارجية.إنهم سعداء جدًا بتحقيق أهدافهم الداخلية الخاصة.يحتاج البعض الآخر إلى بعض ردود الفعل الملهمة والإيجابية لتكون قادرة على تطبيق أكثر طاقاتهم إبداعًا وقلقًا على التوظيف...

تعد أنشطة بناء الفريق أمرًا بالغ الأهمية إذا كنت ترغب في أن يتفاعل الموظفون الذين يتعلمون كيفية التفاعل بفعالية وكفاءة نحو هدف قياسي.في البداية ، قد تبدو هذه الأنشطة سخيفة أو قد تتساءل كيف يمكنهم المساهمة بأي شيء في مؤسستك...