أحدث المقالات

تقدم التقييمات المنتظمة والفردية مع موظفيك منتدى ثنائي الاتجاه الفعال لإنشاء ومراجعة أهداف الإنجاز الواقعية ، وتقديم ملاحظات حول الأداء ، والانتباه إلى أي مشاكل يمكن أن يواجهها الموظفون.على سبيل المثال ، قد يعتقد مسؤول تنفيذي للمبيعات أنهم تحت الأداء ، عندما يتم بالفعل تحديد أهداف المبيعات بالفعل...

في مكان العمل ، قد يكون من الصعب للغاية الحصول على دوافع الموظفين.هناك العديد من العوامل التي تلعب ضد دوافع الموظفين.إنها حقًا مسؤولية المدير لتحفيز الموظفين.هذا أمر صعب للغاية في بعض الأحيان.هناك ستة إرشادات يمكن للشخص اتباعها لتحقيق دوافع الموظفين...

ذات مرة ، تتراكم العائلات الكبيرة متعددة الأجيال ورأس المال من أجل أن تتمتع جميع الأسرة بالضمان الاقتصادي والاجتماعي.على الرغم من وجود الكثير من القيم السياسية ، إلا أن العائلات الكبيرة التي تعمل من أجل الخير الطبيعي هي بالتأكيد شيء من الأيام مرت وربما شيء ما في المستقبل...

العديد من الموظفين لديهم دوافع ذاتية تمامًا بدلاً من الحاجة إلى أي قوة دفع خارجية.إنهم سعداء جدًا بتحقيق أهدافهم الداخلية الخاصة.يحتاج البعض الآخر إلى بعض ردود الفعل الملهمة والإيجابية لتكون قادرة على تطبيق أكثر طاقاتهم إبداعًا وقلقًا على التوظيف...

يخرج المستهلك من السرير ، ويزور المرحاض ، ويتناول وجبة الإفطار ويندفع إلى السيارات للمغادرة للعمل.لديهم استراحة غداء لمدة ساعة حيث يتعين عليهم الاستيلاء على شطيرة في حي الأطعمة والذهاب إلى البنك.الوقت ملزم ، ومع ذلك يعتقدون أنهم قادرون على إنجاز هذه الأعمال في غضون ساعة...