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최신 기사 - 페이지: 2

기업 휴양지: 연결 문화 조성

Deandre Millinor님이 십일월 5, 2023에 게시함
사람들이 전문적이고 개인적인 삶을 완전히 분리 시켰을 때 너무 먼 과거의 기간이있었습니다.일과 즐거움을 혼합 한 생각은 거의 금기 사항으로 간주되었습니다.단지 회사들에게도 이것이 사실이 아닙니다.전반적인 사고는 믹스 사용 즐거움이 "아래에"라인 아래에 부정적인 영향을 줄 가능성이 높다는 것입니다...

직원 표창

Deandre Millinor님이 십월 13, 2023에 게시함
직원과 함께 정기적 인 일대일 평가는 효율적인 양방향 포럼을 제공하여 현실적인 성취 목표를 만들고 검토하고 성과에 대한 피드백을 제공하며 직원이 가질 수있는 문제에주의를 기울이고 고려할 수 있습니다.예를 들어, 영업 경영진은 실제로 영업 목표가 이미 너무 많이 설정되었을 때 성과를 거두고 있다고 생각할 수 있습니다...

직원 동기 부여 전략

Deandre Millinor님이 구월 11, 2023에 게시함
직장에서는 직원 동기를 얻는 것이 매우 어려울 수 있습니다.직원 동기에 대항하는 몇 가지 요소가 있습니다.직원들에게 동기를 부여하는 것은 진정으로 관리자의 책임입니다.이것은 때때로 매우 도전적입니다.직원의 동기를 얻기 위해 사람이 따를 수있는 6 가지 지침이 있습니다.친근한 작업 환경은 직장에서 자신감있는 태도에 중요합니다...

파트너 업

Deandre Millinor님이 팔월 23, 2023에 게시함
일정 기간 동안, 대규모 여러 세대 가족이 모든 가족이 경제 및 사회 보장을 즐기기 위해 재산과 자본을 축적했습니다.정치적 가치가 많은 정치적 가치가 있지만, 평범한 선을 위해 일하는 대가족은 확실히 지나가는 날이며 아마도 미래에 무언가 일 것입니다.지금은 일입니다.우리는 이제 공통의 목적이없고 공통의 관심이 거의없는 소규모 골절 가족이 있습니다...

직원 인정의 힘

Deandre Millinor님이 칠월 26, 2023에 게시함
많은 직원들은 외부 원동력이 필요하기보다는 완전히 자기 동기를 부여받습니다.그들은 자신의 내부 목표를 달성하는 것에 매우 만족합니다.다른 사람들은 가장 창의적이고 진지한 에너지를 고용에 적용 할 수 있도록 영감을주고 긍정적 인 피드백이 필요합니다.그들은 자신이 속한 조직과 함께 정체성을 느끼기 위해 자신이 속한 느낌이 필요합니다...