Nhãn: hướng dẫn

Các đánh giá thường xuyên, trực tiếp cùng với nhân viên của bạn cung cấp một diễn đàn hai chiều hiệu quả để tạo và xem xét các mục tiêu thành tích thực tế, cung cấp phản hồi về hiệu suất và chú ý và xem xét bất kỳ vấn đề nào mà nhân viên có thể gặp phải.Chẳng hạn, một giám đốc bán hàng có thể tin rằng họ đang thực hiện, khi thực sự các mục tiêu bán hàng đã được đặt ra quá nhiều...

Đôi khi những thách thức tốt nhất không nằm trong những gì của đối thủ cạnh tranh, hoặc yêu cầu của khách hàng, họ xuất phát từ trong công ty của chính mình.Mọi người không quen với vị trí của họ thông qua quảng cáo, hoặc như một người thuê mới, có xu hướng choáng váng trước những thách thức mà họ thấy mong chờ họ vì họ trượt vào chỗ ngồi phía sau bàn làm việc mới của họ...