ARTIKEL TERBARU - HALAMAN: 7

Sebagai seorang manajer, karyawan Anda akan mendatangi Anda dengan situasi yang mereka tidak tahu bagaimana menghadapinya.Jika mereka mendekati Anda selama masa -masa ini, mereka mencari Anda untuk memberi mereka solusi untuk masalah tersebut.Ini dapat dimengerti dengan masalah besar yang memiliki konsekuensi moneter dan waktu yang signifikan, atau yang mungkin memiliki pengaruh yang merugikan pada kedudukan perusahaan Anda di mata komunitas profesional Anda...

Banyak upaya diselesaikan pada tahun -tahun terakhir untuk melakukan proses insinyur untuk mengotomatiskan semua atau bagian dari ini.Sejumlah besar perusahaan telah mengubah proses mereka sebagai konsekuensi dari pengenalan sistem perangkat lunak baru, yang bertujuan untuk merampingkan manajemen kantor belakang dan depan mereka.Perusahaan bahkan telah mengurus proses melintasi batas -batas perusahaan untuk mengoptimalkan komunikasi dengan klien, pemasok, dan mitra...

"Kerja tim adalah kemampuan untuk bekerja sama menuju visi bersama.Kemampuan untuk mengarahkan prestasi individu ke tujuan organisasi.Ini adalah bahan bakar yang memungkinkan orang biasa mendapatkan hasil yang tidak umum." -Andrew CarnegiePembangunan tim dan kerja tim adalah pendorong utama dalam pertumbuhan organisasi.Hari -hari Protagonis Korporat Lone Warrior yang dapat membawa organisasi ke daftar Fortune 500 dengan pesona dan kejeniusannya akhirnya berakhir...

Mengapa beberapa tim berkinerja baik sementara yang lain berjuang? Bagaimana Anda menilai seberapa efektif tim Anda bekerja hari ini, dan mengidentifikasi metode untuk perbaikan?Penelitian menunjukkan bahwa 85% dari alasan bahwa kelompok individu berhasil atau berjuang lebih berkaitan dengan masalah sosial, daripada kemahiran teknis.Tetapi keduanya diperlukan untuk kerja tim yang efektif.Di bawah, silakan temukan daftar periksa yang dapat Anda gunakan untuk mengidentifikasi kekuatan dan kebutuhan pengembangan tim Anda:Clear golSangat sulit untuk sampai di sana jika Anda tidak tahu ke mana Anda akan pergi! Dan sangat sulit untuk mencapai tujuan Anda jika Anda belum menjelaskannya...

Melibatkan mereka.Banyak karyawan ingin terlibat dalam pengembangan berkelanjutan dan kemajuan perusahaan.Selain itu, mereka sering memiliki ide -ide mendalam yang dapat membuat perbedaan besar di perusahaan.Berkomunikasi.Aksioma bisnis yang sering adalah, "Tidak ada berita adalah kabar baik." Namun, karyawan membutuhkan pembaruan rutin tentang pengembangan perusahaan dan kinerja pribadi mereka.Gunakan memo, email, telepon, dan pertemuan satu-satu dan grup untuk menjaga staf Anda mengikuti perubahan, pembaruan, produk baru, dll...