SON MAKALELER - SAYFA: 3

Bir tüketici yataktan kalkar, tuvaleti ziyaret eder, kahvaltı yapar ve iş için ayrılmak için otomobile koşar.Mahalle Deli'de bir sandviç almak ve bankaya gitmek zorunda 1 saatlik bir öğle yemeği molası var.Zaman bağlıdır, ancak bu işleri bir saat içinde gerçekleştirebileceklerine inanırlar.İşten ayrılırlar ve borç verene giderler, standart on dakikalık yolculuk yirmi dakika sürer ve bir park yeri arayamazlar...

Çalışan cirosunun bir işletmenin finansal performansı üzerinde önemli bir etki içerdiği sorusu yoktur.Ortalama olarak, bir kuruluşun yeni bir çalışanın maaşının yaklaşık üçte birini, ayrılan bir çalışanı yerinden etmek için harcayacağı tahmin edilmektedir.Üyelik tabanlı işletmeler için masrafların da daha yüksek olabileceğine inanan uzmanlar bulabilirsiniz.İşte işverenlerin kaliteli çalışanları korumak için yapabileceği on şey:Çalışanların yere geçmesinden önce çalışanlara bariz bir standart grubu sağlayın...

Şirketlerin çalışanlarını motive etmek için iyi bir eğitim müfredatı oluşturmaları şarttır.Eğitim, operasyonunuzla ilgili yeni işe alım eğitiminden, yeni bir bilgisayar sistemi çekmeye bir çalışma grubuna yeni bir konsept sunmak için bir dizi neden kapsayabilir.Bir egzersiz seansı yürütmenin ardındaki nedeni ne olursa olsun, bu, personelinizi yeni kavramlar öğrenme ve departmanınızı karlı tutma konusunda motive etmek için kapsamlı, sürekli ve tutarlı bir eğitim müfredatı zorunludur...

Çoğu insan, iyi niyetli tüm takımların kesinlikle çok iyi çalışmadığına ilk elden tanık oldu.Oldukça etkili bir ekibin en önemli özelliği, üyelerin takım hedeflerine ulaşmak için çaba göstermeleridir.Hedefler hem ortaklar hem de üst yönetim tarafından açık, gerçekçi, ölçülebilir ve desteklenebilir olmalıdır.İdeal olarak, ekibiniz tamamlayıcı beceriler, deneyim, davranış ve takım rolleri olan insanlardan oluşmalıdır...

CEO'lar, emrinde yüksek etkili ekipler varsa genellikle çok daha iyidir.Ortakların hepsinin takım hedeflerini bildiği ana noktada, kişilerarası çatışma makul ve roller tanımlanıyor, birçok takım hala mücadele edebilir.Herkesin tam olarak aynı yöne işaret etmesine rağmen, sorunlar olabilir:Bazı insanlar bilgi paylaşmaz,Bazı sorunları tartışmayacak,Bazıları bir 'Messenger'ı öldür' modelini algılıyor veya misilleme ile ilgili bir endişe var,Bazıları pasif agresif veya agresif davranış sergileyebilir,Bazıları bunu yapmak için bir toplantıda anlaşacak, ancak devam etmeyi ihmal edecek veBazen çok fazla insan veya bölgedeki yanlış insanlar bir soruna neden olabilir...