آخرین مقالات - صفحه: 2

در گذشته نه چندان دور ، دوره ای وجود داشت که افراد زندگی حرفه ای و شخصی خود را کاملاً جدا از هم نگه داشتند.فکر مخلوط کردن کار و لذت تقریباً تابو در نظر گرفته شد.این فقط برای شرکت ها نیز برای شرکت ها صادق نبود.تفکر کلی این بود که مخلوط کردن لذت بیشتر احتمالاً بر "زیر خط" تأثیر منفی می گذارد...

ارزیابی های منظم و یک به یک به همراه کارکنان شما یک انجمن دو طرفه کارآمد ارائه می دهند که با استفاده از آن می توانید اهداف دستیابی واقعی را ایجاد و بررسی کنید ، بازخوردی در مورد عملکرد ارائه دهید و به هر مشکلی که کارمندان می توانند داشته باشند توجه کرده و در نظر بگیرید...

در محیط کار ، دستیابی به انگیزه کارکنان بسیار دشوار است.عوامل مختلفی وجود دارد که علیه انگیزه کارکنان بازی می کنند.این واقعاً مسئولیت مدیر برای ایجاد انگیزه در کارمندان است.این گاهی اوقات بسیار چالش برانگیز است.شش دستورالعمل وجود دارد که شخص می تواند برای دستیابی به انگیزه کارکنان دنبال کند...

روزگاری ، خانواده های بزرگ چند نسلی اموال و سرمایه را جمع کردند تا همه خانواده از امنیت اقتصادی و اجتماعی برخوردار باشند.گرچه ارزشهای خانوادگی بحث سیاسی زیادی وجود دارد ، اما خانواده های بزرگی که برای خیر عادی کار می کنند ، مطمئناً روزهایی است که می گذرد و شاید چیزی در آینده باشد...

بسیاری از کارمندان کاملاً خود انگیزه دارند و نه به هرگونه انگیزه بیرونی.آنها از تحقق اهداف درونی خود بسیار خوشحال هستند.برخی دیگر به برخی از بازخوردهای الهام بخش و مثبت نیاز دارند تا بتوانند از خلاق ترین و صمیمانه ترین انرژی خود را برای اشتغال استفاده کنند...