鬼ごっこ: 管理

チームビルディングアクティビティは、標準的な目標に向けて効果的かつ効率的に対話する方法を学ぶ従業員を希望する場合に重要です。 当初、これらの活動は馬鹿げているように見えるかもしれませんし、あなたは彼らがあなたの組織にどのように貢献できるのか疑問に思うかもしれません。 しかし、単純な真実は、チーム開発活動がチームに挑戦してコミュニケーションとグループスキルを磨くために作成されています。 | - |たとえば、特定のチーム開発活動の1つはArtesian Wellと名付けられています。 このゲームでは、各チームは特定の領域からウイルスを操作し、設定された境界内で新しいものに操作する必要があります。 チームは前もって計画し、明確にコミュニケーションを取り、協力して目標を達成する必要があります。 | - |チームビルディングイベントは、数日間にわたって編成されたり、1つのスケジュールされた日付を取得することもできます。 チーム開発活動は、会議、ワークアウトセッションや会議、ワークショップ、セミナーなど、他の企業イベントにも構築され、ボールの転がりを暖め、獲得するための努力があります。 深刻なプロジェクト会議でさえ、チームが問題解決プロセスを開始し、新しい思考スタイルを会議に組み込むのを支援するために、特定の形式のチーム開発活動を使用することができます。 | - |ゲームやクイズの使用を生み出すチームビルディングアクティビティは、新しいアイデアを刺激し、仕事を完了するために発生しなければならない意思決定を開始し、それをうまくやるのに役立ちます。 | - |チーム開発アクティビティを選択するときは、関係するいくつかの人にとって楽しいゲームやイベントを決定し、従業員が新しいスキルを学ぶか、確立されたスキルを磨き、最も重要なこととして、結果を改善します。 | - |他の形式のチーム開発演習もあります。これは、最も一般的な選択肢から変化しますが、特にチームが単なるチーム開発エクスペリエンス以上のものを必要としているが、チームヒーリングエクスペリエンスを必要とする場合、オプションとして強くお勧めします。 。 時には、数人の従業員が単にうまくいかないだけでなく、他の人生のストレスが原因である可能性があります。 そのような場合、ヨガ、スケジュールされた昼食のリラクゼーションクラス、またはおそらくグループボウリングセッションなど、仕事の後に行う人が通常行う人が通常行うことができます。 | - |フィニッシュでは、会社の特定のニーズをテストし、従業員と一緒にうまく機能するチーム開発アクティビティを選択している限り、希望する結果を達成できます。 | - |...

多くの企業は、それが本当に何を意味するのか分からずにチームプレーヤーを要求します。 チームにいることは、関係に依存していることを意味し、他人を信頼する能力を持っています。 まず、独立している必要があります。 自分でうまく機能しない場合、オフィスチームは、あなたの性格のすべての欠陥のためにアウトレットに変わることができます。 公平な人は、なぜ彼女または彼がダニなのか、彼らの人生の中で何が重要なのかを知っています。 これらの値は、任意のチームに持ち込まれ、貢献プロセスの領域になる場合があります。 管理できない、または他の人を信頼できない個人は、どのチームでも効果的になるのに苦労する可能性があります。 チームには、一緒に取得する理由が必要です。 結果を必要とするプロジェクトまたは特定の計画。 また、チームは、所有者/マネージャー/スーパーバイザーがチームの成功をサポートする準備ができていることを要求しています。 チームは魔法の弾丸ではないので、以下にいくつかの提案があります。 どのようにチームをまとめることができますか？ 企業の所有者/マネージャーは、チームの仕組みを認識する必要があります。 チームは犬の飼い主ではなく、互いに責任を負います。 犬の飼い主はチームリーダーを選択します。 チームにはガイドラインが必要であり、その値が必要です。 コミットメント、貢献、コミュニケーション、協力は、有能なチームまたはビジネスの構成要素の4つの価値または基礎となります。（@） 献身。 プログラムやチームにコミットしていない場合、何も機能し続けます。 コミットメントがあるまで、何も見つかりません。 コミットされるということは、特定の結果に対する責任を負うことを意味します。 この時間は、より速く、より速く、仕事を成し遂げるために必要なことをするのに時間をかけるのに時間がかかる人はほとんどいません。 （@@） チームにいるのは、自分よりも高いものに対する理想をやめることです。（@） 貢献。 違いは、チームがエキサイティングなものを作り出すものです。 チームの全員が似ているわけではありません。 私はチームを惑星の縮図と見なしています。 あなたが惑星地球のフィニッシュからスライスされた場合、チームはあなたのコミュニティになることができます。 犬の飼い主ではなく、互いに信頼し、説明責任を負う必要があります。 （@@） 所有者またはマネージャーはチームをリードする場合がありますが、チームの個人が花を咲かせて成長させることができます。 新しいものや違うものに冷たい水を投げることはありません！ チームは、最大の強さである変化に関するものかもしれません。 チームのさまざまな人々は、かなりの量の創造性をもたらします - 完全なwind落！（@） コミュニケーション。 会議の開始時に、中断することなく、誰もが簡単に聞くべきです。 それは、実際の作業が始まる前に接続するために、落ち着くチャンスです。 職場で時々行方不明の人生への愛を含め、彼らに関する情報を提供するすべての人と一緒に手順を続けてください。 チームは楽しくて楽しいかもしれませんが、アソシエイトがリラックスして減少しない限り、誰も理解することはできません。 （@@）（@） 協力。 チームの目的のために個人的な目標を脇に置きながら、すべての個人のすべてのリソースとアイデアをプールします。 協力の重要性は、関係において相互作用することであり、それは忍耐を必要とするでしょう。 リマインダー：チームの全員が平等になり、上司がいます。 （@@） 注意の言葉。 チームプレーヤーである人は多くありません。 孤独な人は、一人で働くためにそれを必要とします。 彼らが自分で結果を生み出すことができれば、彼らをさせてください。 チームの人々はそこにいたいと思っています。 誰もチームに個人を望んでいないことを望んでいません。 彼らはただ進歩を止めます。...

私たちの舌は、不誠実さ、偽善、さまざまなダメージを受けたダーツを事前に計画したり疑いを持たないターゲットに放送することに喜んで使用されています。 舌 舌は、話すために使用される主な容器かもしれません。 音や言葉を吐き出すことでこれを達成します。 体の小さな領域ですが、それは私たちの生活の方向を制御し、影響します。 多くの場合、それはたくさんの良いことをします。 しかし、時にはそれは私たちを大きなトラブルに巻き込んでおり、これを制御することは生涯にわたるプロセスです。 単語は舌の主要な産物になります。 言葉には大きな癒しの力があり、生命を与える物質もそうです。 彼らは傷ついたり殺したりすることができます。 この言葉で、私たちは他の人との関係に加えて自分自身を傷つけることができます。 あなたの個人的なリスクで話します あなたは自分の口から何が起こるかがあなたの心の中にあるものを反映していることを理解しましたか？ 週ごとに、平均的な個々は、500ページの本を埋めるのに十分な200,000語をはるかに超える言葉を話すと推定されています。 言葉は強力で、集中しています！ あまりにも大きな量で話されたとき、彼らは感情や態度に影響を与えることができます。 彼らは話されたときに容易に発芽します。 したがって、私たちは私たちが言うことと、それを正確に言うことに注意する必要があります。 あなたの舌を噛む 私たちは、私たちが実際に言いたいことを言うのではなく、静かに保つのを助けるために舌を噛みます。 私たちの心に飛び込むものを発言し、表現することはいつもではありません。 代わりに、定期的に舌を噛み、静かにしなければなりません。 あなたが本当に声を上げたいと思っているとき、それでも、あなたはそうすべきではないことを知っています、あなたの舌を噛むことをお勧めします。 舌が制御不能になったことを認識した場合は、今すぐコミットメントを作成します。 、または他の誰かについて否定的なことを容認します。 参加しないことを人々に伝えた場合、彼らはこの種の会話にあなたを含めるのをやめます。 だから、話してください！ （@@） （@）あなたのトーンと態度を見てください。 口から前に賞賛と励ましの言葉を許すことによって、あなたが話すこれらの自尊心を励まし、育てます。 あなたの言葉の背後にあるトーンと態度は、言葉自体に比べて奇跡を起こしたり、はるかに大きなダメージを与える可能性があります。 （@@） （@）肯定的に考えてください。 明るい面を見てください。 人々について前向きな精神的態度を作り出します。 一般的な信念に反して、これはあなたの個性を明るくし、満足を得ることができます。 （@@） （@）忍耐強い練習。 私はこれを時々やるのが難しいことを理解していますが、あなたが交通やレジ係のラインで立ち往生しているとき、あなたの電子メールを見るか、雑誌の見出しを閲覧し、自分のものを計画し、自分のものを計画し、自分のものを計画してください。 日などは、実際に並んでいる人と実際に話すことを考えてください。それが本当にどれだけ長く服用しているかについて不平を言っていません。 しかし、実際に会話に参加していますか？ （@@） （@）取引を学ぶ。 狂気の標準的な定義は、あなたが常に行ったアイテムを行いますが、その効果が異なることを期待しています。 私たちは不完全な世界に住んでいますが、それがどういうわけか完璧であると予想するために着実に続けています。 時間とエネルギーを無駄にするのをやめなさい！ 代わりに、克服するのに挑戦する最も小さな迷惑でさえ考えてください。 あなたがそれに取り組むことに成功したときにあなたが受け取る甘い達成感を考慮してください。 （@@） （@）泣き言と不平を言うのをやめます。 泣き言と不平はエネルギー排水です。 非常に有毒なもののリベラルな用量は、苦味と最終的に病気をもたらします。 お祝いの集まりに慢性的な苦情を紹介すると、ゲストの大規模な出国を得ることになります。 コントロールできないものや人々について不平を言うことは避けてください。 解決策と、文句を言うことなく制御できるアイテムを処理する方法について考えてください。 （@@） （@）批判に丁寧に応答します。 口の最初で請求する前に、自分自身に反応について考えるために自分自身に数分を与えてください。 より効果的になるためにあなたの声明を書き直してください。 あなたの主張を丁寧に、そして専門家で説得力のある方法で作りましょう。 （@@） （@）あなたが口の領域に足を置いたとき...

ジャーナルを保持する非常に効果的なツールは、自宅で職場で利用できます。 これは私たちの生活を高め、私たちの個人的な幸福と仕事をサポートする強力なツールです。 個々の仕事の経験と目標をジャーナルを書いたり、チームジャーナリングを使用したりするかどうかにかかわらず、ジャーナリングはプロジェクト環境に単純に採用できます。 | - |チームジャーナリングの概念は、過去、現在、または将来のプロジェクトと目標を評価および追跡する方法としてジャーナリングを組み込むことです。 まず、チームモデレーターを選択します。これは、すべてのジャーナル情報が実行される個人です。 ジャーナリングプロセスを調整して監視して、正しい軌道に乗って、チームの指定された方向性と目的を移転します。 | - |組織として、チームジャーナルの理由と目標を決定します。 その後、デートしてそれらを書き留めます。 次に、ジャーナリングを録音するために使用する車両を決定します。空白の本を使用して、個人から個人に渡すか、指定された場所に保管することができます。 グループリストまたはおそらくブログを使用して、Webでジャーナルを受けることができます。 自社のウェブサイトでプライベートフォーラムを開発することもできます。 これらのシステムにより、以前に決定した目標と指示のアイデア、感情、思考、経験の交換が可能になります。 | - |このプロセスで尊敬され、尊敬されなければならない境界を設定したいと思うでしょう。 これらの日付を付けて、目的と目標の下でそれらを書いてください。 たとえば、アイデアや個性に関する個人的な攻撃はありません。 正確には、正確な感情とは別の事実を保ちます。 感情を持つことは大丈夫です。事実と正確に何が感情であるかを正確に混同しないでください。 常に、敬意を表する表現と意見の相違が尊重されることに同意します。 いつでも誰でもジャーナル、たとえば段落、またはおそらくページをジャーナルできるコンテンツの量を制限することをお勧めします。 チームが含めることを決定したプロジェクトガイドラインを設定します。 | - |チームジャーナリングプロジェクトを開始すると、最初の目的と目標が変化または進化することがわかります。 ガイドラインを入力または変更する必要があることもある場合があります。 ジャーナリングプロセスでは、個人的に、または会議を介して会議を更新し、ジャーナリングプロセスが機能しているか、チームの目標に向けて効果的であるかを関連付けることができます。 | - |チームの目標と目的にリンクされた多くの質問を作成することは、ジャーナルプロセスを開始するための効果的なソリューションです。 これらの質問は、個人に焦点を合わせてやる気を起こさせ、創造的なライティングと思考のプロセスを刺激することができます。 または、ステートメントを作成し、それらが決定されているかどうかを尋ねることは、手順を開始する別の解決策です。 | - |チームジャーナルは、目的、目標、意図についてより明確に焦点を合わせて焦点を合わせて、あらゆる企業プロセスの基本的な要素になる可能性があります。 チームジャーナリングの手順は、関係する個人との新しい関係を作成することもできます。 | - |...

リーダーは、彼らが率いる人々の可能性を解き放ち、その人をやる気にさせることに直面していることは、この手順の重要な部分です。 モチベーションは、すでに所有している個人に行われることではありません。 リーダーが行うことは、チーム全体を獲得するために、それを排出またはロック解除することです。 リーダーが人々の可能性を解き放つ7つの方法を以下に示します。 リーダーは彼らのビジョンと価値について議論します。 ビジョンはまさにスタッフが目指しているものです。 いくつかのビジョンは決してアクセスできないかもしれませんが、彼らの存在そのものによって、彼らは人々を現実に変えるように人々を刺激し、興奮させ、鼓舞します。 ただし、ビジョンが生まれる場所は、グループメンバーがビジョンを完全に共有するかどうかよりも重要ではありません。 ビジョンはどこから来ますか？ 基本的に、それはあなたが感謝していることや強く関心を持っていることから来ています。 したがって、価値はビジョンの基礎です。 通常、いくつかの値があります。 各個人は通常、自分の言葉でそれらを識別して説明できます。 それらは、壁や掲示板に書かれたミッションステートメント、スローガン、またはタグラインと必ずしも同じではありません。 リーダーとして、スタッフの価値を定期的に再定義し、自分の行動によってそれらを表示することが重要です。 また、リーダーはチームメンバーに、価値を現実に変えている方法の例を生成し続けるように依頼する必要があります。 リーダーは人々に感謝しています。 人々は、あなたが彼らを人として感謝していると信じているので、リーダーを獲得するのが非常に困難になります。 これは、すべての個人を敬意を持って扱い、これがチームメンバーもお互いを扱う方法であることを要求することでこれを行います。 リーダーは認識を与えます。 調査は、組織が自分の人々に十分な認識を与えることはめったにないことを示しています。 多くの場合、人々は彼らが当たり前だと思っており、彼らの努力には不十分なフィードバックがあると信じています。 認識は、常にプロモーションや賃金の増加という形である必要はありません。 あなたのチームは感謝の明確な信号を必要としています。それは、「ありがとう」、少しのプレゼント、一般の賞賛、パーティーなどと言うことで簡単に簡単に行うことができます。 リーダーは創造的です。 創造性は、パイオニアがチームの潜在能力を完全に解き放ち、新鮮なエネルギーを注入する最も強力な意味の1つです。 新しい可能性、新しいつながり、新しい手順、驚くべきソリューションに開かれて、創造性を促進することができます。 チームの全員を最高の可能性のために使用するには、彼らは人間として引き伸ばされなければなりません。 これは、チームのすべての個人のほとんどを予測するほど不可能な目標を設定することを意味するものではありません。 最も期待するには、各人の才能を理解する必要があります。 正式な評価手順、個人に尋ねる、他の人に尋ねる、職場での試行錯誤などを通じて、このチームのメンバーについて学ぶことができます。あなたのチームの能力の配列はおそらくあなたを驚かせるでしょう。 グループの才能を発見して楽しんでください。 リーダーは特別な仕事を刺激します。 興味深いことに、人々は他のリーダーではなく、多くのリーダーのために並外れた仕事をするでしょう。 これは、人々が先駆者とリンクしている自分の興味を見て、彼/彼女が達成したいときに起こります。 チームの努力を求めるとき、人々は感情と事実に反応することに留意してください。 どちらも不可欠です。 事実は、壮大な努力が必要であることをスタッフに納得させるプロセスを開始します。 チームの精査に抵抗する必要があるため、事実を注意深く準備することを確認してください。 感情は別の非常に重要な要素です。 単に論理的で合理的な部分ではなく、人々の感情にアピールする必要があります。 事実だけでは、グループの隠された力とコミットメントをタップすることはめったにありません。 個人が特別な仕事をしていることを示し、認識と承認を提供することですぐにそれを強化していることを示すために、グループからの兆候に注意してください。 リーダーはそれをやります。 リーダーは、方法を開発し、それらに合ったスタイルを採用する必要があります。 その後、グループから特別な努力が必要になる場合、これは彼らにあなたの実際のリーダーシップスタイルを示す瞬間です。 インスピレーションを与える人々は、聞こえるほど単純ではありません。 それはあなたから始まり、あなたを動機付けるものを彼らと共有します。 必要なものに専念している場合、人々はあなたのインスピレーション、パワー、ビジョンに反応します。 あなたが自分のビジョンを本当に信じていて、それについてのエネルギーと情熱を醸し出すなら、スタッフはあなたとその試みを共有し、あなたの熱意を感じます。 逆に、否定性はまた、チームから否定的なアイデアを生み出します。 各チームメンバーは「私にとって何が入っているのか」と応答することに留意してください。 アプローチ。 チームの各個人が必要とするものを発見すると、あなたが彼らの潜在能力を解き放ち、あなたが必要とする特定の努力を維持するための鍵があります。 リーダーとしてのあなたの資質は、あなたが望むまたは必要な壮大な試みをすることについて人々に考えるように人々を誘います。 彼らはあなたの火、あなたの人間性、エネルギー、誠実さ、またはコミットメントに惹かれるかもしれません。 彼らは何かを起こすというあなたの決断を尊重し、恐れますが、それはあなたが彼らの尊敬とコミットメントを得るのはあなたが共有する人間の資質です。...