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एक बेहतरीन टीम बनाएं - शुरुआत करने के आसान तरीके!

Deandre Millinor द्वारा दिसंबर 20, 2021 को पोस्ट किया गया

यह इस बात पर ध्यान केंद्रित करने के बारे में है कि समय का उपयोग करने में सबसे अच्छा मूल्य कहां है। समूह का नेता कौन है और आपका समय का सबसे अच्छा उपयोग क्या है। अपने स्वयं के मूल्य को जानने और जहां आप इसे सबसे अच्छा जोड़ते हैं, उसकी सराहना करना एक बड़ा, और बहुत उत्पादक कदम है।

इस प्रकार, शुरुआत में शुरू करने के लिए, यहाँ है कि कैसे ...-|

कम

आपके लिए मुख्य बदलावों में से एक की सराहना की जाएगी कि एक टीम का नेतृत्व करने वाला सभी रास्ता देने और दूसरों को इसके साथ आने देने के बारे में है।

अच्छी तरह से संवाद करें

बार -बार संपर्क में रहें। अपने लोगों को सूचित रखें और उन्हें अच्छी तरह से सुनें। UPS और DOWNS - यदि आप ऐसा करते हैं, तो वे आप पर अपना विश्वास बनाएंगे।

लोगों में रुचि रखते हैं

एक उत्कृष्ट टीम बनाकर याद रखें कि वे सभी व्यक्ति भी हैं - वे वास्तविक व्यक्ति हैं जिनकी आप से अलग -अलग जरूरतें हैं। सराहना जो आपको एक असाधारण टीम लीडर के रूप में अलग करती है। टीम में एक मैं है!

अच्छी तरह से चुनें

एक टीम पर फैसला करने का सबसे अच्छा समय शुरुआत में है। यदि आप गरीब टीम के सदस्यों को बर्दाश्त करते हैं, तो यह बहुत अधिक है, मरम्मत के लिए बहुत कठिन है। इसलिए अच्छा चुनें। अच्छी तरह से भर्ती। यह टीम बिल्डिंग का सबसे अच्छा प्रकार है जिसका आप उपयोग कर सकते हैं।

एक साथ जानें

यह संयुक्त सीखने का एक ठोस प्रयास है - सभी एक साथ, आप सहित - आपकी कमी को स्वीकार करते हैं और वे आपका समर्थन करेंगे। उनका समर्थन करें और वे बढ़ेंगे!

समीक्षा

और सीखने के हिस्से के रूप में, नियमित रूप से प्रगति की समीक्षा करें; प्यार अगर कोई संघर्ष कर रहा है और सीखने और आगे बढ़ने के लिए रणनीतियों को प्रोत्साहित कर रहा है। किसी अन्य परियोजना के लिए जो कुछ भी सीखा गया है, उसका उपयोग करके अंतिम परिणाम की भी समीक्षा करें।

खुला

नेता के रूप में आपके पास एक आवश्यक भूमिका है जो निश्चित रूप से काम करती है। फिर भी आपको उनके साथ खुले रहने की अनुमति है - अपनी चिंताओं और चिंताओं पर चर्चा करने के लिए। मानव होना ठीक है और उस मनोवैज्ञानिक बंधन के अंदर, आप सभी एक मजबूत टीम बन जाएंगे।

विफलता की अनुमति दें

जब वे गलत करते हैं तो चीजों को संभालने का सबसे अच्छा तरीका एक बहुत ही महत्वपूर्ण तत्व है कि आपका कर्मचारी कैसे विकसित होगा और आप टीम लीडर के रूप में कैसे विकसित होंगे। परिणाम सकारात्मक या अधिक भय और अनिश्चितता होगी। मैं मूर्खतापूर्ण अवसरों को लेने में विश्वास नहीं करता, लेकिन बिना किसी मौका लेने के बिना कुछ भी पूरा नहीं किया जा सकता है "-|

@+ @ ग्रुप लीडर अति-परिमाण और सहज व्यावसायिक संबंधों के बीच एक अच्छी रेखा पर चलता है। हालांकि, यह किया जा सकता है-संकेतों के लिए देखें और तदनुसार प्रतिक्रिया करें। ठीक उसी समय एक ही समय में हँसी और खुशी की अनुमति दें। यह एक मजबूत बंधन है। | @+ @ शब्द का प्रसार @- @

टीम के काम के समाप्त होने के बाद, या यदि प्रमुख व्यक्ति आगे बढ़ते हैं, तो वे आपके साथ अनुभव से क्या लेते हैं अपने नए लोगों के साथ और इसे अपने लिए करते हैं।