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एक प्रबंधक या उद्यमी के रूप में आपकी प्रभावशीलता के लिए टीम निर्माण और टीमवर्क कौशल महत्वपूर्ण हैं। भले ही आप अभी तक एक नेतृत्व की स्थिति में नहीं हैं, लेकिन टीम वर्क का बेहतर ज्ञान आपको एक अधिक प्रभावी कर्मचारी बना सकता है और आपको अपने कार्यस्थल में एक पूरक बढ़त पेश कर सकता है।टीम बिल्डिंग की सफलता तब होती है जब भी आपकी टीम कुछ बड़ा कर सकती है और ठीक उसी व्यक्तियों के बैंड की तुलना में बेहतर काम कर सकती है जो अपने आप पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं। आपको व्यक्तिगत योगदान का एक मजबूत तालमेल मिला है। लेकिन आप एक शक्तिशाली टीम बनाने में दो महत्वपूर्ण कारक पा सकते हैं।टीमवर्क की सफलता का पहला महत्वपूर्ण कारक यह है कि टीम के प्रयासों को ठीक उसी स्पष्ट लक्ष्यों, टीम के लक्ष्यों की ओर निर्देशित किया जाता है। यह टीम में अच्छे संचार और सदस्य संबंधों में सद्भाव पर बहुत निर्भर करता है।अन्य महत्वपूर्ण तत्व कौशल और व्यक्तित्व की विविधता हो सकते हैं। जब लोग अपनी ताकत का पूरी तरह से उपयोग करते हैं, लेकिन हर दूसरे की कमजोरियों की भरपाई कर सकते हैं। जब अलगव्यक्तित्व प्रकार संतुलन और एक दूसरे के पूरक हैं।यहां कुछ अतिरिक्त टीम विकास विचार, तकनीक और युक्तियां हैं जो आप अपनी स्थिति में उपयोग कर सकते हैं।सुनिश्चित करें कि टीम के लक्ष्य पूरी तरह से स्पष्ट हैं और प्रत्येक टीम के सदस्य द्वारा पूरी तरह से समझे और स्वीकार किए जाते हैं।सुनिश्चित करें कि क्या है में पूरी तरह से स्पष्टता है। प्राधिकरण के ओवरलैप से बचने के लिए अपना सर्वश्रेष्ठ करें। उदाहरण के लिए, जब कोई जोखिम होता है कि दो सहयोगी निस्संदेह क्षेत्र का उपयोग करके नियंत्रण के लिए प्रतिस्पर्धा करेंगे, तो उस क्षेत्र को दो अलग -अलग भागों में विभाजित करने का प्रयास करें और उन भागों में से किसी एक में प्रत्येक और अधिक पूर्ण नियंत्रण को प्रस्तुत करें, उन व्यक्ति की शक्तियों के अनुसार और व्यक्तिगत झुकाव।उन शर्तों के लिए जो टीम की सहमति और प्रतिबद्धता पर निर्भर करती हैं, अपनी पसंद बनाने की प्रक्रिया में पूरी टीम को अधिक शामिल करती हैं। उदाहरण के लिए, संभावित निर्णय विकल्पों या समाधान विचारों की सामूहिक चर्चा के साथ समूह सत्रों का उपयोग करें। आप यहाँ क्या हासिल करना चाहते हैं कि प्रत्येक #- #टीम के सदस्य अंतिम निर्णय, समाधान या विचार में अपना स्वामित्व महसूस करते हैं। जितना अधिक वह इस तरह से महसूस करती है, उतनी ही अधिक संभावना है कि वे तय किए गए प्रकार की कार्रवाई में भरोसा करें और निवेश करें।सुनिश्चित करें कि आप संचार की कोई अवरुद्ध लाइनें नहीं पा सकते हैं और आप और साथ ही आपके लोग भी पूरी तरह से सूचित रहते हैं।खुलेपन और ईमानदारी के माहौल में एक-एक समय खर्च करके अपने सहयोगियों के साथ मिलकर विश्वास करें। अपने कर्मचारियों के प्रति वफादार रहें, इस घटना में कि आप ठीक उसी तरह की उम्मीद करते हैं।अपने कार्यस्थल सहयोगियों को टीम विकास गतिविधियों और घटनाओं में एक दूसरे के बीच विश्वास और खुलेपन का निर्माण करने की अनुमति दें। उन्हें एक माहौल के भीतर एक दूसरे के साथ अतिरिक्त सामाजिक समय के कुछ अवसर प्रदान करें जो खुले संचार को प्रोत्साहित करता है। उदाहरण के लिए, शुक्रवार को एक संगठन दोपहर के भोजन में।पारस्परिक मुद्दों से सावधान रहें। उन्हें जल्दी पहचानें और पूर्ण संकल्प तक उनके साथ सामना करें।अपने कर्मचारियों को सशक्त बनाने के अवसरों को कभी याद न करें। आपको एक व्यक्ति टीम प्लेयर के काम की धन्यवाद या सराहना दें।अंततः नकारात्मक प्रतिक्रिया तक आपको सीमित न करें। किराया हो। जब भी कोई मौका हो, सकारात्मक प्रतिक्रिया दें।अंत में, हालांकि टीम वर्क और टीम का विकास चुनौतीपूर्ण हो सकता है, उच्च टीम प्रभावशीलता से पुनर्जन्म वास्तव में इसके लायक हैं।...

आपकी प्रबंधकीय सफलता आपकी टीम के साथ जुड़ी हुई है। टीमें एक व्यवसाय का सबसे प्रभावी संसाधन होंगी। अलेक्जेंडर द फैंटास्टिक के साथ लोन लीडरशिप के दिन खत्म हो गए हैं। ये टीम के नेतृत्व के दिन हैं। जब आप एक सफल टीम बना सकते हैं और वह नेता हैं जो दूसरों की तुलना में थोड़ा अधिक समान हैं, तो आप बड़ी सफलता के साथ आप सभी को पूरा करने में सक्षम हो सकते हैं।सफल टीम के विकास के लिए बड़ी मात्रा में ध्यान और प्रयास की आवश्यकता होती है। नीचे टीमों के निर्माण के लिए कुछ विचार दिए गए हैं जो प्रभावी हैं और परिणाम प्रदान करते हैं।उद्देश्यों को परिभाषित करें: क्या सहयोगी अपनी वेबसाइट से स्पष्ट रूप से अपेक्षाओं को समझते हैं? क्या प्रदर्शन की चुनौतियों को स्पष्ट रूप से परिभाषित किया गया है? क्या वे अच्छी तरह से जानते हैं कि अपेक्षित परिणाम क्या हैं? जब टीम के लिए प्रत्येक सदस्य से अपेक्षित परिणामों पर अपेक्षित परिणामों पर गलतफहमी होती है, तो आप टीम को लिख सकते हैं।दृष्टि को परिभाषित करें: टीमों को पहचानती है कि वे केवल लाइन परिणामों के नीचे वितरित करके जीवित रहने की स्थिति में हो सकते हैं। बहरहाल, उन्हें अपने दिमाग में परिभाषित मुख्य तत्व परिणामों की तुलना में बहुत कुछ चाहिए। वे एक दृष्टि चाहते हैं, मुनाफे और परिणामों से अधिक कुछ। एक बढ़ी हुई आदर्श टीम की रचनात्मकता और जुनून को बढ़ाती है।स्वामित्व उत्पन्न करने के लिए सशक्त: अपनी टीम को अपनी सीमाओं को परिभाषित करते हुए कार्य और टीम के उद्देश्यों को करने के लिए स्वतंत्र निर्णय निर्माता बनने के लिए सशक्त करें। सशक्त टीमें और सदस्य अपने उद्देश्यों को तेजी से करते हैं क्योंकि उन्हें उनके लिए चुनने के लिए पहली पसंद की प्रतीक्षा करने की आवश्यकता नहीं है। सशक्त टीमों ने अपनी जिम्मेदारी निभाई।ट्रेन, ट्रेन और ट्रेन और भी अधिक: एक नेता में हर टीम के सदस्य की सफलता में एक बड़ी हिस्सेदारी शामिल है। टीमों के सदस्यों को अलग -अलग कौशल की आवश्यकता होती है और पहली पसंद ड्राइवर के बजाय एक ट्रेनर होना चाहिए। विशेषज्ञता के क्षेत्रों के साथ -साथ नरम में कौशल अंतराल की पहचान करें और अधिक परिणाम बनाने के लिए उन्हें प्रशिक्षित रखें।सही पारस्परिक संबंधों को बढ़ावा देना: टीम को पहचानें कि मतभेद होंगे। लिंग, संस्कृति, सोचने का तरीका और काम की विधि में अंतर गतिशील और विविध सदस्यों का प्रतीक है जो सामान्य लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए एक साथ आते हैं। अंतर का सम्मान करना और दूसरों के अनुभव और विचारों का मूल्यांकन करना टीम को उचित रिश्तों के साथ काम करने में सक्षम बनाता है।पुरस्कार और मुआवजा: जैसा कि कहा जाता है, पहले पैसे साझा करें फिर अपनी तारीफ करें। हर कोई टीम के काम के बारे में योग्यता और महान चीजों पर चर्चा करता है। हालांकि व्यक्तियों को लाभ व्यवसाय के लाभों के साथ स्पष्ट होना चाहिए। व्यक्तियों और संगठन के लिए उपलब्धि और लाभ के लिए उचित मौद्रिक पुरस्कार और प्रोत्साहन निर्धारित करें।उदाहरण के लिए लीड: एक नेता हमेशा अग्रणी से आगे बढ़ता है। अनुशासन के अनुकरणीय मामले को सेट करें, प्रदर्शन अभिविन्यास टीम की श्रेष्ठता के लिए व्यक्तिगत अहंकार को अलग रखता है। जब आप अधिक योगदान दे सकते थे, तो दूसरों को श्रेय दें। यह उचित टीम के माहौल और एकजुटता की भावना का पोषण करता है।सफलता का जश्न: अंत में सफलता का जश्न मनाने के लिए मत भूलना। यह हर उपलब्धि का जश्न मनाने के लिए एक आदत में बदल जाना चाहिए, हालांकि वे छोटे हो सकते हैं। लगातार उत्सव टीम के मनोबल में सुधार करता है जो इसे उच्च स्तर पर निष्पादित करने और बड़ी उपलब्धियों के लिए शूट करने के लिए इसे चलाता है।कई व्यावसायिक उद्यम संस्कृतियों और प्रबंधन टीम के नेतृत्व की तुलना में लोन हीरो नेतृत्व को बहुत अधिक मनाते हैं। वर्तमान समय में अन्योन्याश्रित दुनिया में यह संगठनों और कई टीमों के भीतर टीमों की टीम है, जो सभी सहयोग कर रहे हैं और सामान्य कॉर्पोरेट उद्देश्यों को जोड़ते हैं जो मूल रूप से लोन काउबॉय लीडरशिप से गतिशील बढ़ते संगठनों को अलग करते हैं जो जल्द से जल्द गिर सकते हैं। ।...

कुछ टीमें क्यों अच्छा प्रदर्शन करती हैं जबकि अन्य संघर्ष करते हैं? आप कैसे आकलन करते हैं कि आपकी टीम आज कितनी प्रभावी ढंग से काम कर रही है, और सुधार के तरीकों की पहचान कर रही है?अनुसंधान इंगित करता है कि 85% कारण जो व्यक्तियों के समूह सफल होते हैं या संघर्ष करते हैं, तकनीकी प्रवीणता की तुलना में सामाजिक मुद्दों के साथ अधिक संबंध हैं। लेकिन दोनों को प्रभावी टीमवर्क के लिए आवश्यक है।नीचे एक चेकलिस्ट खोजें आप अपनी टीम की ताकत और विकास आवश्यकताओं की पहचान करने के लिए उपयोग कर सकते हैं:स्पष्ट लक्ष्ययदि आप नहीं जानते कि आप कहाँ जा रहे हैं, तो वहां पहुंचना बहुत कठिन है! और यदि आपने उन्हें स्पष्ट नहीं किया है तो अपने लक्ष्यों को पूरा करना बहुत कठिन है। सुनिश्चित करें कि आपकी टीम के उद्देश्य, कार्य और उद्देश्य के बारे में कोई सवाल नहीं है।स्पष्ट भूमिकाएं और जिम्मेदारियां।यह महत्वपूर्ण है कि समूहों के कार्यों के अपने हिस्से को पूरा करने के लिए व्यक्तियों के लिए भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को स्पष्ट रूप से परिभाषित किया गया है। गलतफहमी और संघर्ष अक्सर तब होते हैं जब भूमिकाएं और अपेक्षाएं स्पष्ट रूप से परिभाषित नहीं होती हैं।सूचना साझाकरण।कर्मचारियों को सर्वश्रेष्ठ निर्णय लेने के लिए, प्रत्येक टीम के सदस्य को प्रासंगिक जानकारी के साथ आपूर्ति की जानी चाहिए। उच्च प्रदर्शन करने वाली टीमें जानकारी की रक्षा नहीं करती हैं...