उपनाम: कर्मचारी

अन्य लोगों के बीच सीईओ अक्सर बेहतर होते हैं यदि उनके निपटान में अत्यधिक प्रभावी टीम होती है। मुख्य बिंदु पर जहां सहयोगी सभी टीम के लक्ष्यों को जानते हैं, पारस्परिक संघर्ष उचित है, और भूमिकाएं परिभाषित की जाती हैं, कई टीमें अभी भी संघर्ष कर सकती हैं। सभी को ठीक उसी दिशा में इंगित करने के बावजूद, समस्याएं हो सकती हैं:कुछ लोग जानकारी साझा नहीं करेंगे,कुछ समस्याओं पर बहस नहीं करेंगे,कुछ एक 'मैसेंजर को मार डालो' पैटर्न को देखते हैं या फटकार के साथ एक चिंता का विषय है,कुछ निष्क्रिय आक्रामक या आक्रामक व्यवहार प्रदर्शित कर सकते हैं,कुछ ऐसा करने के लिए एक सभा में सहमत होंगे, लेकिन इस पर जाने की उपेक्षा करें, औरकभी -कभी बहुत से लोग या क्षेत्र में गलत लोग एक समस्या पैदा कर सकते हैं।कई समस्याओं को दूर करने के लिए, कुछ चीजों को होने की आवश्यकता है:टीम के सदस्यों को व्यक्तियों और प्रक्रिया पर भरोसा करने की आवश्यकता है, औरटीम के सदस्यों को टीम की बहस को दान करने के लिए तैयार रहने की आवश्यकता है।जब ये दोनों तत्व जगह में आते हैं, तो सहयोगी समस्याओं की चर्चा में भावुक और अनियंत्रित हो सकते हैं। वे खुले तौर पर गलतियों को स्वीकार करते हैं। वे दूसरों के विचारों और विचारों का सम्मान करते हैं। वे समस्याओं पर हमला करते हैं, न कि लोग। और, भले ही एक विकल्प उनकी स्थिति के खिलाफ जाता है, वे अक्सर कई बार इसे स्वीकार कर सकते हैं क्योंकि उनके विचारों को सुना गया था।ट्रस्ट बनाने में समय लगता है कि यह केवल केवल अर्जित किया जा सकता है। यह एक अवर टीम के साथ आसान है जो उन कारणों में से है जो बहुत सारे कार्यकारी कोचों का सुझाव देते हैं कि एक टीम को आदर्श रूप से 10 से कम सदस्यों को काफी कम होना चाहिए। इसे पूरी तरह से ईमानदारी, अखंडता, अच्छी संचार, भेद्यता और व्यवहार की आवश्यकता है जो दर्शाता है कि टीम के लक्ष्य किसी व्यक्ति के लक्ष्यों की तुलना में अधिक महत्वपूर्ण हैं। विश्वास के बिना, सहयोगी पूरी तरह से भाग नहीं लेते हैं, संरक्षित या राजनीतिक टिप्पणियां जारी करते हैं, एक सभा में कुछ के लिए सहमति दे सकते हैं, लेकिन खरीदने के लिए उपेक्षा, प्रभाव को विफल करते हैं या किसी भी जवाबदेही से बचने की क्षमता रखते हैं।ट्रस्ट को प्रतिस्पर्धी माहौल में उत्पन्न करना मुश्किल है और अधिकांश कंपनियां प्रतिस्पर्धी वातावरण देती हैं। उदाहरण के लिए, एक पदोन्नति प्राप्त करने के लिए, आपको अक्सर अन्य उम्मीदवारों के साथ या उस घटना में संघर्ष करना पड़ता है जो आप कमजोर दिखाई देते हैं, अन्य लोग लाभ उठाने का प्रयास कर सकते हैं। प्रतिस्पर्धी माहौल में कमजोरी या भेद्यता दिखाना कैसे संभव है? यह इस घटना में सबसे अच्छा है कि आप एक ऐसा स्थान चुनते हैं जो थोड़ा जोखिम प्रदान करता है जैसे कि उदाहरण के लिए साझा करना और व्यक्तिगत प्रकृति के बारे में कुछ पूछना: शौक, जहां आप उठाए गए थे, और इसके बाद। नौकरी में अनौपचारिक संबंधों को विकसित करना एक बार जरूरत पड़ने के बाद ठीक उसी लोगों के साथ कठिन काम चर्चा में भाग लेना सरल बनाता है। ट्रस्ट की अगली डिग्री को संबोधित करते हुए अन्य सहयोगियों के बारे में कुछ भी साझा करने से सहायता प्राप्त की जा सकती है।ट्रस्ट के मुद्दे को हल करने के साथ मुद्दों में से एक यह है कि आप कभी भी अच्छी तरह से नहीं जान सकते कि अंतर्निहित मुद्दे क्या हैं यदि लोग उन्हें साझा करने के लिए तैयार नहीं हैं। यह मामला है, विशेष रूप से एक बहु-व्यक्ति सेटिंग में। कभी -कभी इनकी तरह एक रणनीति का उपयोग करना महत्वपूर्ण होता है जो विश्वास और उपयोगी और समय पर प्रतिक्रिया को बढ़ावा देता है। हाल ही में हमने एक टीम के अंदर ट्रस्ट स्तर और संचार प्रभावशीलता पर जांच करने के लिए एक गतिविधि की सिफारिश की। फीडबैक ने कुछ सहयोगियों को आश्चर्यचकित किया, जो सोचते थे कि व्यक्ति एक ही पृष्ठ पर थे। विशिष्ट मुद्दे, अब जंगली में, फिर अपेक्षाकृत जल्दी संभाला जा सकता है। वामपंथी, इस तरह के मुद्दे एक टीम की शक्ति को अपंग कर सकते हैं, चक्र-समय में देरी का कारण बन सकते हैं, और सामंजस्य, टीम भावना और मनोबल को कम कर सकते हैं।...

कई व्यवसाय एक टीम के खिलाड़ी से अनुरोध करते हैं कि यह जानने के बिना कि वास्तव में क्या मतलब है। एक टीम में होने का मतलब है कि एक रिश्ते में अंतर-निर्भर होना, दूसरों पर भरोसा करने की क्षमता।सबसे पहले, एक स्वतंत्र होना चाहिए। यदि आप अपने आप से अच्छी तरह से काम करने में विफल रहते हैं, तो एक कार्यालय टीम आप सभी व्यक्तित्व दोषों के लिए एक आउटलेट में बदल सकती है। एक निष्पक्ष व्यक्ति जानता है कि वह या वह टिक क्यों है, उनके जीवन के भीतर क्या महत्वपूर्ण है।इन मूल्यों को तब किसी भी टीम में ले जाया जा सकता है और योगदान प्रक्रिया का क्षेत्र हो सकता है। जिन व्यक्तियों को प्रबंधित नहीं किया जा सकता है या दूसरों पर भरोसा नहीं किया जा सकता है, उन्हें किसी भी टीम पर प्रभावी होने में परेशानी हो सकती है। एक टीम को एक साथ प्राप्त करने के लिए एक कारण की आवश्यकता होती है; एक परियोजना या विशिष्ट योजना जिसमें परिणाम की आवश्यकता होगी। टीम को यह भी आवश्यक है कि मालिक/प्रबंधक/पर्यवेक्षक टीम की सफलता का समर्थन करने के लिए तैयार हो।टीमें जादू की गोलियां नहीं हैं, इसलिए नीचे कुछ सुझाव दिए गए हैं।आप एक टीम को एक साथ कैसे रख सकते हैं?बिजनेस एंटरप्राइज के मालिक/प्रबंधक को इस बात से अवगत होना चाहिए कि टीमें कैसे काम करती हैं। टीम एक दूसरे के प्रति जवाबदेह है, न कि कुत्ते के मालिक। कुत्ते के मालिक टीम के नेता को चुनते हैं। टीमों को दिशानिर्देशों की आवश्यकता होती है और इसके मूल्यों की आवश्यकता होती है। प्रतिबद्धता, योगदान, संचार और सहयोग किसी भी सक्षम टीम या व्यवसाय के भवन ब्लॉकों के चार मूल्यों या कोने में होंगे।प्रतिबद्धता। यदि कोई कार्यक्रम और टीम के लिए प्रतिबद्ध नहीं है, तो कुछ भी काम करना जारी नहीं रहेगा। जब तक प्रतिबद्धता नहीं है तो आपको कुछ भी नहीं मिलेगा। प्रतिबद्ध होने का मतलब है कि एक विशिष्ट परिणाम के लिए जिम्मेदारी के साथ आरोप लगाया जा रहा है। इस समय में तेज और तेज के आसपास, कुछ को काम करने के लिए जो कुछ भी करने की आवश्यकता है, करने के लिए समय लगता है।एक टीम पर क्या होने का मतलब है कि आप अपने आदर्शों को अपने से अधिक के लिए छोड़ रहे हैं।योगदान। अंतर वे हैं जो एक टीम रोमांचक बनाते हैं। टीम में हर किसी को एक जैसे नहीं होना चाहिए। मैं एक टीम को ग्रह के सूक्ष्म जगत के रूप में देखता हूं। टीम इस घटना में आपका समुदाय हो सकती है कि आप ग्रह पृथ्वी के खत्म होने से कटा हुआ थे। आपको भरोसा करने और एक दूसरे के प्रति जवाबदेह बनने की जरूरत है, न कि कुत्ते के मालिक को।मालिक या प्रबंधक टीम का नेतृत्व कर सकते हैं, लेकिन टीम के व्यक्तियों को खिलने और बढ़ने की अनुमति देता है। कुछ भी नया या अलग पर ठंडा पानी फेंकने नहीं! टीमें बदलाव के बारे में हो सकती हैं जो उनकी सबसे बड़ी ताकत है। टीमों के विभिन्न लोग रचनात्मकता की एक अच्छी मात्रा लाते हैं - एक पूर्ण हवा!संचार। किसी भी बैठक की शुरुआत में, सभी को बिना किसी रुकावट के, संक्षेप में सुना जाना चाहिए। यह वास्तविक काम शुरू होने से पहले कनेक्ट करने के लिए बसने का मौका है। उनके बारे में जानकारी देने वाली हर किसी के साथ प्रक्रिया जारी रखें, जिसमें जीवन का वह प्यार कभी -कभी काम पर गायब हो जाता है। टीमें सुखद और मजेदार हो सकती हैं, लेकिन कोई भी यह नहीं समझेगा कि जब तक सहयोगी आराम और कम नहीं करते।सहयोग। टीम के उद्देश्य के लिए व्यक्तिगत लक्ष्यों को अलग करते हुए हर व्यक्ति के सभी संसाधनों और विचारों को पूल करें। सहयोग का महत्व रिश्ते में बातचीत करना होगा और इसके लिए धैर्य की आवश्यकता होगी। एक अनुस्मारक: टीम में हर कोई एक मालिक के साथ एक समान हो सकता है।चेतावनी। बहुत से लोग टीम के खिलाड़ी नहीं हैं। जो लोग कुंवारे हैं, उन्हें अकेले काम करने की जरूरत है। बशर्ते कि वे स्वयं द्वारा परिणाम बनाने में सक्षम हों, उन्हें जाने दें। एक टीम के लोगों को वहां रहने की इच्छा है। कोई भी एक ऐसी टीम पर एक व्यक्ति नहीं चाहता है जो वहां रहने की इच्छा नहीं करेगा; वे सिर्फ किसी भी प्रगति को रोकते हैं।...

टीमें अधिकांश व्यवसाय चलाती हैं और टीमें सबसे अच्छा काम करती हैं यदि प्रत्येक सदस्य पूर्ण समूह के साथ गठबंधन किया जाता है और एक सुखद अनुकूल तरीके से काम करता है। पिछले दस वर्षों के दौरान टीम का विकास बेहद लोकप्रिय रहा है, लेकिन क्या यह इतना आसान नहीं होगा यदि हम स्वाभाविक रूप से आपके साथियों के साथ -साथ आपके ग्राहकों के साथ मिलकर जीवन जीते हैं।अतीत के दौरान व्यवसायों ने नौकरी को पूरा करने और मजदूरी का भुगतान करने के इच्छित उद्देश्य के लिए लोगों को नियुक्त किया है, क्या कर्मचारी वास्तव में उस काम का आनंद नहीं ले सकते हैं जो वे कर रहे हैं। एक बार जब हम ब्रांड नई ऊर्जा में चले जाते हैं और अपनी जागरूकता विकसित करते हैं। जैसे-जैसे नई आध्यात्मिकता विकसित होती है और आत्म-प्रेम बढ़ता है और साथ ही साथी कर्मचारियों के लिए आपकी प्रशंसा स्वाभाविक रूप से बदलती है, हम समकालिकता और आत्म-प्राप्ति में बढ़ते हैं।यह पारी अभी चल रही है; कर्मचारियों और कंपनियों की नौकरी में और उनके घरेलू जीवन के भीतर बड़े बदलावों से गुजरना है। यह वास्तव में कठिन और कठिन हो रहा है जिसमें एक नौकरी पर रहना है जिसे आप करने का आनंद नहीं ले रहे हैं।आपके व्यक्तिगत जीवन का उद्देश्य और साथ ही आपकी नौकरी संरेखित कर रही है, आप अपनी कल्पना, अपनी दृष्टि के साथ -साथ अपने सपनों के दौरान इस तकनीक की मदद कर पाएंगे, साथ ही अपने जीवन की यात्रा पर अगले चरण की योजना बनाने के लिए। इसे प्राप्त करने का सबसे सरल तरीका यह होगा कि आप अपना ध्यान उस हर चीज से स्थानांतरित करें जो आप चाहते हैं कि आप क्या चाहते हैं, और करना चाहते हैं।दृष्टि में यह बदलाव और जो कुछ भी आप तेजी से बढ़ रहे हैं, वह आपके समय को और अधिक सकारात्मक जीवन में बदल देगा कि आपका स्थान लगातार अपने आनंद की जांच करने और खुशी में कदम रखने के लिए चुन रहा है, जैसा कि आप जीवन के प्रत्येक हिस्से को लेते हैं।आपकी नौकरी इस प्रक्रिया में बदल सकती है, क्योंकि आप अपने जीवन के उद्देश्य के साथ -साथ आपकी कंपनी की अपेक्षा के साथ एक साथ अधिक संरेखित महसूस करते हैं। जिन कंपनियों को आप चीजों को जीते हैं, वे केवल बदलाव के माध्यम से बढ़ सकते हैं क्योंकि वे विकसित होते हैं और विस्तार करते हैं।कर्मचारी भी व्यवसाय और अपने जीवन के भीतर दोनों को बदलना और बढ़ाना पसंद करते हैं। बस विकास और विकास की इस तकनीक को बढ़ाने के लिए हम वास्तव में क्या कर सकते हैं?आंख को अपने आप में वापस मोड़ना सबसे उपयोगी वस्तुओं में से एक है जो किया जा सकता है। यह आसानी से हो सकता है कि वे सांस लेने के लिए सतर्क हो जाएं और अपनी भावनाओं के साथ मिलकर कोशिश करें और हर बार जब आप शरीर में कुछ तनाव को देखते हैं और आराम करते हैं और फिर से केंद्रित होते हैं, तो अपनी ऊर्जा को समायोजित करते हैं।ध्यान के कई तरीकों में से एक के बाद, यह महत्वपूर्ण बात यह है कि हम भीतर देखते हैं और बस वही देखते हैं जो हम महसूस करते हैं और देखते हैं। जब तक हम उन्हें नोटिस नहीं करते, हम अपने उपहारों का उपयोग नहीं कर सकते। अपनी बहुत ही ऊर्जाओं को संरेखित करने के लिए हर दिन कुछ मिनटों को मजबूती से लेने से हमारे सहकर्मियों पर एक जबरदस्त प्रभाव हो सकता है और कार्यस्थल में सद्भाव और शांति ला सकता है।...

व्यक्तिगत शालीन रवैया अक्सर औसत व्यक्ति की डिग्री को सीमित करता है, यह एक संगठन गतिविधि में कभी नहीं होता है। समूह के छात्रों के पास दूसरे सदस्यों को चरम पर धकेलने की प्रवृत्ति है, इस प्रकार हर किसी से सबसे अच्छा प्राप्त होता है। मान लें कि कई छात्रों को कुछ आधुनिकता के साथ एक रोमन एम्फीथिएटर बनाने के लिए कहा जाता है। प्रत्येक व्यक्ति अपने स्वयं के विचारों में संरचना को मानता है, इसके परिणामस्वरूप लुक की एक पूर्ण चर्चा होती है। जहां वास्तव में प्रत्येक व्यक्ति के डिजाइन विचार अन्य छात्रों के विपरीत मान्य हैं, जो प्रत्येक छात्र के सर्वश्रेष्ठ की पेशकश करने में मदद करता है, बजाय इसके कि शालीनता की हवा को व्यवस्थित करने में मदद करता है।-|एकांत में औसत व्यक्ति मामूली पहलुओं पर ध्यान केंद्रित करता है और अंत में दिशा की भावना खो देता है। यह शायद ही कभी एक संगठन गतिविधि में होता है, हमेशा कोई ऐसा व्यक्ति होता है जहां वे जा रहे हैं। इसके अलावा, यह एक संतुलन अधिनियम खेलने में मदद करता है, यानी किसी व्यक्ति की कमी समूह में किसी और द्वारा पूरक है। यह वास्तव में समूह गतिविधि में लिप्त होने की शक्ति है। अंततः बेहतर परिणाम, उत्पादकता और चपलता में वृद्धि। समूह की प्रशंसा के विजेता अवयव व्यक्तिगत सदस्य होंगे, वे अनुभव बनाने या तोड़ने में सक्षम हैं।ऐसी परिस्थितियां हैं जहां एकान्त गतिविधि अधिक प्रभावी ढंग से काम करती है, एक गतिविधि का incase जिसमें चौड़ाई का अभाव है। जबकि समूह गतिविधि प्रभावशाली होती है, जब गतिविधि एक व्यक्ति के लिए भारी होती है जो गतिविधि होती है। इनमें से प्रत्येक के बावजूद, समूह गतिविधि अक्सर काम करती है।...

कभी -कभी सबसे अच्छी चुनौतियां प्रतियोगियों, या ग्राहकों की आवश्यकताओं के भीतर नहीं होती हैं, वे किसी की अपनी कंपनी के भीतर से परिणाम देते हैं। लोग अपने पदों पर या तो पदोन्नति के माध्यम से उपयोग नहीं करते थे, या एक ताजा भाड़े के रूप में, उन चुनौतियों पर स्तब्ध रह जाते हैं जो वे उन्हें आगे देख रहे हैं क्योंकि वे अपने नए डेस्क के पीछे की सीट पर स्लाइड करते हैं। बिजनेस एंटरप्राइज कार्ड को उनके कार्यालय के दरवाजे पर दिखाई देने के लिए शिथिलता के घटकों से पहले मुश्किल से आदेश दिया गया है।निम्नलिखित समस्या है? आपके संगठन के अंदर की प्रक्रियाएं अधिक समय लेती हैं और उनकी तुलना में बहुत अधिक खर्च होती है। अधिकांश कर्मचारी यह नहीं समझा सकते हैं कि वे कैसे करते हैं कि व्यवसाय क्या कर रहा है कि व्यवसाय क्या कर रहा है। लगभग सभी बैठकें अधिक बैठकों के अधिकारी होने के फैसले के बारे में लाती हैं, शायद ही कोई वास्तव में एसीसी-निष्पादित हो। नई पहलों को इस तथ्य के साथ कर्मचारियों द्वारा बधाई दी जाती है कि वे सफल नहीं होते हैं।ये सिर्फ अच्छे दिलबर्ट कार्टूनों के निर्माण नहीं हैं। अफसोस की बात है कि ये परिस्थितियां संयुक्त राज्य अमेरिका में अंग-स्वतंत्रता में मौजूद हैं। वे एक शिथिल कंपनी के बाहरी संकेत हैं।शिथिलता की चुनौतियों से बचना कोई सरल कार्य नहीं है। एक मिसस्टेप आपको बीयूरोक्रेसी के क्विकसैंड में, प्रतिस्पर्धी गुटों से आग का प्रकार, या शायद बेरोजगारी लाइन में भी डाल सकता है। लेकिन यह भी कि उन लोगों के लिए यह पता चलता है कि कैसे जीवित रहना और पनपना है, पुरस्कार महत्वपूर्ण हैं।न केवल उन्हें यह जानने की संतुष्टि होगी कि उन्होंने कुछ शिथिलता को खत्म करने में मदद की, वे देख रहे हैं, और सही तरीके से, ऐसे व्यक्तियों के रूप में जो काम कर रहे हैं। जिन लोगों के पास गुणवत्ता है, वे निश्चित रूप से एक दुर्लभता हैं, और इसलिए ऐसे सितारे हैं जो हमेशा लोकप्रिय होते हैं।क्या आप एक डिसफंक्शनल कंपनी में कामकाज के साथ सामना कर रहे हैं? क्या ऊपर पहचाने गए परिदृश्य हर दिन आपके द्वारा सामना की जाने वाली हर चीज के एक सबसेट का प्रतिनिधित्व करते हैं? यदि हां, तो अपने उत्तरजीविता गाइड में इन युक्तियों का उपयोग करके चिंतन करें।समाधान का हिस्सा हो समस्या का खंड नहींसमाजशास्त्रियों ने समूहों के बीच व्यवहार पैटर्न पर व्यापक अध्ययन किया और कुछ दिलचस्प परिणामों को भी उजागर किया है जो काम पर लागू किए जा सकते हैं। उदाहरण के लिए, खाली लॉट वाले शहर के क्षेत्रों में, व्यक्तियों को फर्श पर कचरा फेंकने की अधिक संभावना थी, अगर बहुत पहले से कुछ कचरा था, तो बहुत साफ था।उनके जैसे अन्य लोगों के बीच इन निष्कर्षों के माध्यम से, शोधकर्ताओं ने कहा कि लोग व्यवहार की नकल करेंगे जो स्पष्ट रूप से सामाजिक रूप से स्वीकार्य है, भले ही यह उनका सामान्य व्यवहार नहीं है। सीधे शब्दों में कहें, लोग दूसरे कार्यों की नकल करते हैं। एक संगठन के संदर्भ में कहा गया है, शिथिलता से काम करने वाले लोग दूसरों को भी दुष्कर्म के लिए प्रभावित करेंगे।समाधान का क्षेत्र होने से श्रृंखला टूट जाती है। अपने आप को एक ऑपरेटिंग तरीके से आचरण करें, और आप न केवल दूसरों के लिए एक सकारात्मक व्यवहार विकसित कर सकते हैं, फिर भी, आप एक शिथिल उदाहरण भी नहीं देंगे जो अन्य लोग नकल कर सकते हैं।यदि यह वास्तव में आपकी बैठक है, और उपस्थित लोग आपकी प्रत्यक्ष रिपोर्ट हैं, तो कुछ लोगों को अपने संबंधित कार्यों को पूरा करने के प्रभारी बनाएं। यदि यह आपकी बैठक नहीं है, तो सुनिश्चित करें कि आप अपने कार्यों को पूरा करें। फिर, जो व्यक्ति वास्तव में काम करते हैं, वे सितारे हैं। उन लोगों में से हो। अपने विचारों को साझा करेंचलो यह मानने की त्रुटि न करें कि आपके लिए जो स्पष्ट रूप से स्पष्ट है वह आपके साथियों, अधीनस्थों, बॉस या व्यवसाय में अन्य नेताओं के लिए समान रूप से स्पष्ट है। हर किसी में एक अद्वितीय पृष्ठभूमि शामिल है और 1 व्यक्ति के लिए सामान्य ज्ञान क्या है, दूसरे के लिए एक जीवन बदलने वाला रहस्योद्घाटन हो सकता है। एक बार जब आप प्रकार के शिथिल क्रियाएं देखते हैं, तो स्थिति को बढ़ाने के लिए सबसे अच्छी तरह से अपनी राय साझा करें। दूसरों को दोष न दें या दूसरों की आलोचना न करें। इसके बजाय, लोगों से पूछें कि वे क्या प्रयास कर रहे हैं और अपनी राय को एक साथ पेश करने का प्रयास कर रहे हैं, जिन कारणों से आप कल्पना करते हैं कि वे मदद करेंगे।कई स्मार्ट लोग यह धारणा बनाने में मदद करने के लिए बहुत जल्दी हैं "ठीक है, उन्हें यह समझना चाहिए कि" साथियों या मालिकों के साथ मुकाबला करते समय। यह भी सच है जब लोग मालिकों के साथ मुकाबला कर रहे हैं जो उनके ऊपर कई स्तर हैं।सच्चाई यह है कि या तो व्यक्ति कुछ के लिए कह सकते हैं, और आप अन्य कारकों को पा सकते हैं जिनके साथ आप अनजान हैं, या वे वास्तव में नहीं जानते हैं और साथ ही आपके विचारों को अभी समाप्त किया जा सकता है। उन्हें जरूरत है। बहुत कम से कम आप एक ऐसे व्यक्ति के रूप में माना जाएगा, जिसके पास दिशानिर्देश हैं और व्यवसाय को बेहतर बनाना चाहते हैं, और आप सिर्फ वही होंगे जो आपके दिन को बचाता है।निडर हो, मूर्ख नहीं, और समाधान लाओजब आपके पास साझा करने के सुझाव होते हैं, तो इस तरह से कार्रवाई करें जो निडर हो, मूर्ख नहीं है, और जब यह एक शिथिल समस्या में सुधार के लिए एक सुझाव है, तो सुनिश्चित करें कि आप समाधान लाते हैं। दूसरों को अच्छी तरह से यह बताने के लिए साहस प्राप्त करने के बीच एक अच्छी रेखा मौजूद है कि आप क्या सोचते हैं और दूसरों को बता रहे हैं कि उन्हें आप पर विश्वास करना चाहिए। प्रारंभिक विकल्प की निजी तौर पर त्रुटि।आशावादी होयह संभावना नहीं है कि इनमें से जीवन काल का लक्ष्य जिसने व्यवसाय की स्थापना की या जो लोग व्यवसाय चला रहे हैं, वह एक ऐसे स्थान का निर्माण हो सकता है जहां लोग 40 या उससे भी अधिक घंटे साप्ताहिक रूप से एक स्थान पर खर्च करते हैं जो कि दुष्कर्म है। बहुत अधिक संभावना यह है कि जैसे -जैसे समय बीतता है शिथिलता ने इसके सिर को पाला, और कारणों के लिए uknown बढ़ता जा रहा है और फैलना जारी है।यह एक खरीद-आउट, विकास दर्द के बाद प्रतिस्पर्धी संस्कृतियों का परिणाम हो सकता है क्योंकि संगठन बड़ा हो गया, या शायद सिर्फ बुरा नेतृत्व। बहरहाल, यह शुरू हुआ, जैसे कि एक साहसिक फिल्म का एक दृश्य, जहां खरपतवार और बेलें एक खोई हुई सभ्यता से आगे निकल रही हैं, शिथिलता इस संभावित उच्च प्रदर्शन वाली कंपनी से आगे निकलना चाहती है।आशावादी बनें कि आप और साथ ही आपके साथी कर्मचारी शिथिलता के उन लताओं को वापस कर सकते हैं।सफलता के साथ सफलता की शुरुआत होती है। आशावादी रहें कि दुस्साहसी स्थिति को चारों ओर घुमाया जा सकता है और लोग कार्रवाई करना चाहते हैं।शिथिलता को चुनौतीपूर्ण, कर लगाना और सामना करना मुश्किल हो सकता है। इसके अलावा, यह जीवन को तीव्र करने और बदलने के लिए सक्षम आगंतुकों के शानदार मौके का प्रतिनिधित्व करता है। चार युक्तियों का पालन करें और उन व्यक्तियों के बीच बनें जो शिथिलता के बीच कार्य कर सकते हैं। फिर एक पदोन्नति के लिए सुसज्जित रहें।...