उपनाम: कंपनियों

टीम बिल्डिंग ऑर्गनाइजेशन लेक्सिकॉन में नवीनतम चर्चा के बीच बन रही है। दरअसल, बहुत कम से कम अंतिम दशक के अंतिम दशक के लिए व्यापारिक नेताओं अटलांटा तलाक के वकील उद्योग के सर्वेक्षण से पता चलता है कि वे नए किराए में खोजने वाली प्रमुख विशेषता एक टीम का उपयोग करने की क्षमता हो सकती हैं। और बस क्यों नहीं? अनुसंधान से पता चलता है कि जब भी लोग टीमों में काम करते हैं, तो वे एक साथ काम करने वाले व्यक्तियों के एक बैंड की तुलना में बहुत अधिक पूरा करने में सक्षम होते हैं। हालांकि, सभी टीम विकास गतिविधियों को समान रूप से निर्मित नहीं किया जाता है। पिछले कुछ वर्षों के दौरान, कुछ कुशलता से विकसित किए गए कुछ कंपनियों द्वारा अपनाई जाने वाली 'त्वरित-फिक्स' रवैये पर आलोचना की गई है, जो अपनी टीम के विकास गतिविधियों को बनाने या प्रायोजित करने की कोशिश करते हैं।काम करने के लिए, कॉर्पोरेट टीमों के विशेषज्ञों का कहना है, एक टीम विकास कार्यक्रम होना चाहिए:वास्तविक कार्य लक्ष्यों के साथ एकीकृत हो।टीम के लिए गतिविधियों के एक महान दिन की योजना बनाना अपर्याप्त है। टीम डेवलपमेंट इवेंट जिसे आप इरादा करते हैं, उन्हें टीम के सदस्यों को इस बात पर ध्यान केंद्रित करने में मदद करनी चाहिए कि अब काम नहीं कर रहा है और टीम को बातचीत करने के लिए क्या होना चाहिए।एक मानक कंपनी लक्ष्य का खंड हो।सफलता के लिए कंपनी के समग्र व्यवस्था के भीतर टीम विकास गतिविधियों और घटनाओं की योजना बनाएं। जिसका अर्थ है कि छोटी -सी सवारी करने के लिए केवल एक ऑफ इवेंट से अधिक। टीम के विकास की घटनाओं को एक सतत, वार्षिक या अर्ध-वार्षिक घटना होना चाहिए।एक टीम के माध्यम से योजना बनाई जाए।आखिरकार, लक्ष्य टीम वर्क को बढ़ावा देना है। लुक टीम को उस व्यवहार को मॉडल करना चाहिए जो आप इसे बाजार में रखते हैं।वास्तविक कार्य एकीकरण के साथ पालन किया जाए।एक ऑफ ऑफ इवेंट जिसका कार्य दुनिया में कोई अनुवर्ती नहीं है, निस्संदेह एक छुट्टी के रूप में माना जाएगा - और सबसे खराब पर हेरफेर में एक निंदक प्रयास। सार्थक होने के लिए, टीम के विकास के प्रयासों को कार्य दिवस से परे जारी रखना चाहिए।टीम वर्क और टीम के व्यवहार को पुरस्कृत करके प्रबलित हो।एक बार जब आपको एक टीम मिल जाती है जो एक टीम के रूप में काम कर रही है, तो आपको इसे पुरस्कृत करके उस व्यवहार को बढ़ाने की आवश्यकता होगी। टीमों की मान्यता जो असाधारण रूप से अच्छी तरह से काम कर रही हैं, टीम की उपलब्धियों को चिह्नित करने के लिए विशेष कॉर्पोरेट कार्यक्रम और बिजनेस न्यूज़लेटर में नोटिस आपकी कंपनी के अंदर टीम वर्क को सुदृढ़ करने और पुरस्कृत करने के तरीके हैं।यदि एक बैठक की योजना बनाई जाती है जो वह सब करेगी जो कठिन लगती है, तो ध्यान रखें कि आप उन कंपनियों को पा सकते हैं जो अपने व्यवसाय में इसे प्राप्त करते हैं। उदाहरण के लिए, टीम के विकास की घटनाओं और सप्ताहांतों में विशेषज्ञता के साथ एक संगठन, आपके संगठन कस्टम टीम विकास गतिविधियों की पेशकश कर सकता है जो आपके कर्मचारियों और सहकर्मियों को एक टीम के रूप में एक साथ काम करने के महत्व पर ध्यान केंद्रित करने में मदद कर सकता है।...

मुख्य अधिकारियों और उद्योग भर्तीकर्ताओं के अनुसार, जिन्हें इस लेख के कारण साक्षात्कार दिया गया है, आप तीन मुख्य क्षेत्र पा सकते हैं जो लक्षित करने के लिए: उत्पाद की गुणवत्ता और किसी की सेवा या उत्पाद, पर्यावरण और मुआवजे की बाजार की स्थिति।अग्रणी बढ़त प्रौद्योगिकी और गुणवत्ता की एक उच्च धारणा शीर्ष तकनीकी और डिजाइन लोगों, सेल्सपर्सन और लोगों का समर्थन करेगी, सभी अलग -अलग कारणों से। प्रौद्योगिकी लोग कुछ नया विकसित करने के कार्य को याद करते हैं, और उन्हें ताजा रहने के लिए कौशल वृद्धि के लिए चल रहे अवसरों की भी आवश्यकता है।शीर्ष स्तर की बिक्री के लोगों के लिए, एक ठोस उत्पाद का मतलब है कि वे बड़े कमीशन अर्जित करने में सक्षम हैं, और जब आप सबसे अच्छे किनारे पर होते हैं तो उनके अहंकार पूरे होते हैं। और शीर्ष समर्थन लोग एक गुणवत्ता वाले उत्पाद को सीखने के लिए पर्याप्त स्मार्ट हैं, जो सभी का काम आसान बनाता है, यह भी उन्हें अपने प्रोत्साहन अर्जित करने में सक्षम बनाता है। हर किसी के लिए, सुपीरियर उत्पाद आपके संगठन को बेहतर रिटर्न अर्जित करेंगे, आर एंड डी में अधिक पुनर्निवेश को सक्षम करेंगे, तकनीकी लोगों के लिए चुनौतियां और रोमांच प्रदान करेंगे, और बिक्री और विपणन टीम के लिए बहुत अधिक और बेहतर उत्पाद।क्या होगा यदि आपका उत्पाद अत्याधुनिक नहीं है, या आपकी गुणवत्ता सूंघने के आसपास नहीं है? शीर्ष कलाकारों के लिए आकर्षक आपकी एकमात्र समस्या नहीं होगी। यदि आप एक वयस्क बाजार के आला को नियंत्रित नहीं करते हैं, तो आपके संगठन को व्यवहार्य रहने के लिए अपडेट और अपग्रेड करना होगा - इसमें उच्च कैलिबर लोग शामिल हैं। बाजार पर उपलब्ध जीवित रहने के लिए आपको एक और दो कारकों पर अधिक ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है।पर्यावरणीय कारक - संगठन संस्कृति, सहकर्मियों का ग्रेड, किसी की प्रबंधन टीम का रवैया, साथ ही साथ आपका भौतिक वातावरण प्रतिभाशाली लोगों को खोजने और बनाए रखने के लिए महत्वपूर्ण हो सकता है।कॉर्पोरेट संस्कृति एक क्षेत्र है जो छोटी कंपनियों को एक फायदा है-कि "नरक-बेंट-फॉर-लेदर" रवैया इसे काम करने के लिए जल्दी से आने के लिए रोमांचक और चुनौतीपूर्ण होने में मदद करता है, और आप नौकरशाही की कम परतों को पा सकते हैं जो लोगों को बहुत सख्त पाते हैं। रियल टीमवर्क, जहां सफलता साझा की जाती है और टीम एक मानक प्रतिबद्धता की पुष्टि करती है, अन्य शीर्ष पेशेवरों को आकर्षित करेगी।एक अच्छा, प्रतिभाशाली कर्मचारी होने से अधिक स्मार्ट, प्रतिभाशाली लोगों को बंद कर दिया जाएगा। तो क्या एक कॉलेजियम का माहौल होगा, जो ओपन-मैनेजमेंट नीतियों के साथ-साथ रैंक-एंड-फाइल की राय को महत्व देता है, जो सैनिकों को अत्याचारी पर सूचित करता है।एक प्रशिक्षण योजना, डिज़ाइन किया गया कैरियर पथ और पेशेवर सम्मेलन उपस्थिति लोगों को आकर्षित करने और रखने के लिए अधिक तरीके हैं। अन्य छोटे लेकिन महत्वपूर्ण विकल्पों में ड्रेस कोड, Flextime, Telecommuting, दीवारों के साथ कार्यालय शामिल हैं - ये सभी मदद।अंतिम मुआवजे की समस्या हो सकती है। बड़ी वेतन समस्या कोई बात नहीं है कि आप कितना भुगतान करते हैं, एक प्रतियोगी थोड़ा अधिक भुगतान करता है। इसलिए वेतन स्तर के संबंध में, आपको केवल अपने बाजार दर पर या उसके पास रहने की आवश्यकता है।पे-फॉर-परफॉर्मेंस हालांकि, वेतन मुद्रास्फीति से बचने के दौरान मुआवजा अधिक ले सकता है। सावधानीपूर्वक डिज़ाइन किए गए बोनस और प्रोत्साहन के कुछ आपको असाधारण उत्पादन के लिए लोगों को भुगतान करने की अनुमति देंगे।इक्विटी - स्टॉक अनुदान, विकल्प और इक्विटी जैसी प्रेत स्टॉक - वास्तव में छोटी कंपनियों के लिए सभी स्तरों पर लोगों को लुभाने के लिए एक शक्तिशाली तरीका है। इसके अलावा, छोटी कंपनियां सार्वजनिक और बड़ी कंपनियों द्वारा आवश्यक सामान्य प्रतीक्षा अवधि को इक्विटी माइनस प्रदान कर सकती हैं। । वास्तविक शब्दों में इसका क्या मतलब है? इस पोस्ट में कुछ विचार दूसरों की तुलना में लागू करने के लिए कठिन हैं, साथ ही कुछ उन शर्तों का वर्णन करते हैं जो आप केवल प्राप्त नहीं कर सकते हैं। क्या आपको पहले उल्लिखित प्रत्येक आइटम का अनुरोध करना चाहिए? कहने की जरूरत नहीं है, लेकिन व्यवस्थित रूप से अपने लोगों को प्रदान करना, जिनके पास उनका सबसे अच्छा काम है, समझने का अवसर, रचनात्मक होने की स्वतंत्रता, निष्पादित करने के लिए प्रोत्साहन और उत्पादन, स्वामित्व की भावना, और पेशेवरों के रूप में सम्मान - वे हैं ऐसी चीजें जो शीर्ष तकनीकी और बिक्री प्रतिनिधियों को आपके संगठन में शामिल होने की इच्छा रख सकती हैं, और उन्हें भी बने रह सकती हैं।...

टीमें अधिकांश व्यवसाय चलाती हैं और टीमें सबसे अच्छा काम करती हैं यदि प्रत्येक सदस्य पूर्ण समूह के साथ गठबंधन किया जाता है और एक सुखद अनुकूल तरीके से काम करता है। पिछले दस वर्षों के दौरान टीम का विकास बेहद लोकप्रिय रहा है, लेकिन क्या यह इतना आसान नहीं होगा यदि हम स्वाभाविक रूप से आपके साथियों के साथ -साथ आपके ग्राहकों के साथ मिलकर जीवन जीते हैं।अतीत के दौरान व्यवसायों ने नौकरी को पूरा करने और मजदूरी का भुगतान करने के इच्छित उद्देश्य के लिए लोगों को नियुक्त किया है, क्या कर्मचारी वास्तव में उस काम का आनंद नहीं ले सकते हैं जो वे कर रहे हैं। एक बार जब हम ब्रांड नई ऊर्जा में चले जाते हैं और अपनी जागरूकता विकसित करते हैं। जैसे-जैसे नई आध्यात्मिकता विकसित होती है और आत्म-प्रेम बढ़ता है और साथ ही साथी कर्मचारियों के लिए आपकी प्रशंसा स्वाभाविक रूप से बदलती है, हम समकालिकता और आत्म-प्राप्ति में बढ़ते हैं।यह पारी अभी चल रही है; कर्मचारियों और कंपनियों की नौकरी में और उनके घरेलू जीवन के भीतर बड़े बदलावों से गुजरना है। यह वास्तव में कठिन और कठिन हो रहा है जिसमें एक नौकरी पर रहना है जिसे आप करने का आनंद नहीं ले रहे हैं।आपके व्यक्तिगत जीवन का उद्देश्य और साथ ही आपकी नौकरी संरेखित कर रही है, आप अपनी कल्पना, अपनी दृष्टि के साथ -साथ अपने सपनों के दौरान इस तकनीक की मदद कर पाएंगे, साथ ही अपने जीवन की यात्रा पर अगले चरण की योजना बनाने के लिए। इसे प्राप्त करने का सबसे सरल तरीका यह होगा कि आप अपना ध्यान उस हर चीज से स्थानांतरित करें जो आप चाहते हैं कि आप क्या चाहते हैं, और करना चाहते हैं।दृष्टि में यह बदलाव और जो कुछ भी आप तेजी से बढ़ रहे हैं, वह आपके समय को और अधिक सकारात्मक जीवन में बदल देगा कि आपका स्थान लगातार अपने आनंद की जांच करने और खुशी में कदम रखने के लिए चुन रहा है, जैसा कि आप जीवन के प्रत्येक हिस्से को लेते हैं।आपकी नौकरी इस प्रक्रिया में बदल सकती है, क्योंकि आप अपने जीवन के उद्देश्य के साथ -साथ आपकी कंपनी की अपेक्षा के साथ एक साथ अधिक संरेखित महसूस करते हैं। जिन कंपनियों को आप चीजों को जीते हैं, वे केवल बदलाव के माध्यम से बढ़ सकते हैं क्योंकि वे विकसित होते हैं और विस्तार करते हैं।कर्मचारी भी व्यवसाय और अपने जीवन के भीतर दोनों को बदलना और बढ़ाना पसंद करते हैं। बस विकास और विकास की इस तकनीक को बढ़ाने के लिए हम वास्तव में क्या कर सकते हैं?आंख को अपने आप में वापस मोड़ना सबसे उपयोगी वस्तुओं में से एक है जो किया जा सकता है। यह आसानी से हो सकता है कि वे सांस लेने के लिए सतर्क हो जाएं और अपनी भावनाओं के साथ मिलकर कोशिश करें और हर बार जब आप शरीर में कुछ तनाव को देखते हैं और आराम करते हैं और फिर से केंद्रित होते हैं, तो अपनी ऊर्जा को समायोजित करते हैं।ध्यान के कई तरीकों में से एक के बाद, यह महत्वपूर्ण बात यह है कि हम भीतर देखते हैं और बस वही देखते हैं जो हम महसूस करते हैं और देखते हैं। जब तक हम उन्हें नोटिस नहीं करते, हम अपने उपहारों का उपयोग नहीं कर सकते। अपनी बहुत ही ऊर्जाओं को संरेखित करने के लिए हर दिन कुछ मिनटों को मजबूती से लेने से हमारे सहकर्मियों पर एक जबरदस्त प्रभाव हो सकता है और कार्यस्थल में सद्भाव और शांति ला सकता है।...

इन सभी या कुछ हिस्सों को स्वचालित करने के लिए इंजीनियर प्रक्रियाओं को फिर से करने के लिए पिछले वर्षों में बहुत प्रयास पूरा किया गया था। कंपनियों की एक अच्छी संख्या ने नए सॉफ्टवेयर सिस्टम की शुरुआत के परिणामस्वरूप अपनी प्रक्रियाओं को बदल दिया है, जिसका उद्देश्य उनके बैक और फ्रंट ऑफिस के प्रबंधन को सुव्यवस्थित करना है। कंपनियों ने ग्राहकों, आपूर्तिकर्ताओं और भागीदारों के साथ संचार का अनुकूलन करने के लिए कंपनी की सीमाओं को पार करने वाली प्रक्रियाओं का भी ध्यान रखा है। इस रुचि की एक विशेषता यह है कि इसे प्रौद्योगिकी द्वारा संचालित किया गया है।पिछले वर्षों में हमने ईआरपी और सीआरएम सिस्टम, कंटेंट और डॉक्यूमेंट मैनेजमेंट सिस्टम, वर्कफ़्लो ऑटोमेशन प्रोग्राम आदि की शुरुआत देखी है। व्यवसायों को अपने संसाधनों का अधिक कुशल उपयोग प्राप्त करने में मदद मिलती है। ऐसा प्रतीत होता है कि CIO का मानना ​​था कि एक प्रभावशाली आईटी पोर्टफोलियो सीधे बेहतर प्रक्रियाओं को जन्म दे सकता है।फिर भी प्रक्रिया अनुकूलन के मानव पक्ष पर कम ध्यान दिया गया है। विश्व स्तरीय कंसल्टेंसी कंपनी, बेस्ट ऑफ ब्रीड सॉफ्टवेयर प्रोडक्ट्स परमिट, आदि द्वारा एक स्टाफ का भुगतान करने पर बहुत सारा पैसा खर्च किया जाता है। और यह सामान्य है कि नई प्रक्रियाओं को प्रभावी ढंग से तैनात करने का मूल्य कम करके आंका जाता है। बढ़ी हुई प्रक्रियाओं को डिजाइन करना और प्रलेखित करना व्यवसाय के लिए मूल्य नहीं बनाता है। यह केवल तभी होता है जब ये नई प्रक्रियाएं वास्तविक दुनिया में की जाती हैं जो कि मूल्य बनाया जाता है।यदि हम लोकप्रिय रूपक का उपयोग करते हैं जो एक ऑर्केस्ट्रा के साथ एक कंपनी की तुलना करता है, तो आपके पास सबसे अच्छे संगीतकारों (श्रमिकों) को क्रम में संगीत स्कोर (प्रक्रियाओं) के साथ मिलकर सर्वश्रेष्ठ उपकरणों (सॉफ्टवेयर सिस्टम) का आनंद ले सकते हैं। मूल्य तब दिखाई देता है जब वे एक समन्वित फैशन में एक साथ खेलना शुरू करते हैं।अधिकांश व्यावसायिक प्रक्रिया पुनरुत्थान (बीपीआर) परियोजनाओं के बहुमत का उद्देश्य, उत्पादों और सेवाओं की गुणवत्ता को बढ़ाना है, कीमतों को कम करने के लिए, विकास के समय को कम करने के लिए, ग्राहकों की संतुष्टि को बढ़ाने के लिए, आदि। नीचे की रेखा में आपको जो महसूस करना होगा वह यह है कि लोग एक नए और अधिक कुशल तरीके से काम करते हैं।एक बीपीआर प्रयास की उपलब्धि, खासकर जब प्रक्रिया व्यक्तियों द्वारा की जाती है, इसलिए लोगों की निम्नलिखित सिद्धांतों की समझ पर अत्यधिक निर्भर है:* WHO। प्रक्रिया में प्रत्येक कार्य के प्रभारी व्यक्ति को स्पष्ट होना चाहिए। यह स्पष्ट होना चाहिए कि हर गतिविधि के लिए कौन जवाबदेह है।* क्या। इस कार्रवाई के आउटपुट के अनुरूप होना चाहिए। यह मान प्रक्रिया ऑब्जेक्ट में जोड़ता है।* कैसे। जिस तरह से नौकरी का प्रदर्शन किया जाना चाहिए, उसे स्पष्ट रूप से समझा जाना चाहिए और स्पष्ट (रिकॉर्ड किया गया) विस्तार के आवश्यक स्तर के साथ। यह आवश्यक है कि विवरण और दिशाओं का यह सेट अपग्रेड करने के लिए सरल है, इसलिए सीखी गई सर्वोत्तम प्रथाओं और पाठों को एकीकृत और व्यापक रूप से नियोजित किया जा सकता है।* कब। कौन सी क्रियाएं पूर्ववर्ती हैं और नौकरी का पालन करती हैं।* जहां कार्रवाई की जाती है।एक प्रक्रिया को कुशलता से तैनात करने का मूल्य उन व्यक्तियों की मात्रा द्वारा भी निर्धारित किया जाता है जो प्रक्रिया का पालन कर रहे हैं। संख्या जितनी अधिक होगी, अधिक से अधिक मूल्य एक कुशल स्थापना प्रदान करता है। एक बीमा वाहक के दावा प्रसंस्करण विभाग पर विचार करें, बंधक का विश्लेषण करने वाले लोग एक वाणिज्यिक बैंक या एक प्रमुख कॉल केंद्र में पूछते हैं। इन इकाइयों में आम तौर पर एक ही प्रक्रिया को निष्पादित करने वाले व्यक्तियों की एक शानदार संख्या होती है। उद्देश्य यह है कि प्रक्रिया को निष्पादित करने वाले लोग इसे कम से कम समय अवधि में, प्रक्रिया के इस नए संस्करण के करीब करते हैं। मूल्य बनाने के लिए ये दोनों चर बहुत महत्वपूर्ण हैं और प्रक्रिया को फिर से संगठित करने में खर्च किए गए संसाधनों को पुनर्प्राप्त करने के लिए भी।इस उद्देश्य में योगदान करने वाली कुछ प्रथाओं में एक प्रारूप में आसानी से उपलब्ध प्रक्रियाओं को शामिल करना शामिल है जो इसकी उपस्थिति को ऊपर की ओर, प्रशिक्षण, नियंत्रण, प्रोत्साहन प्रक्रिया अनुपालन, आदि की सुविधा देता है।लेकिन इस तकनीक को लागू करना सफलता का पर्याय नहीं है।वास्तविक चुनौती प्रतिभागी को खरीदने के लिए है। ये सांस्कृतिक हैं और सामाजिक कारकों को ध्यान में रखा जाना है, और प्रबंधन, ज्ञान प्रबंधन, अपेक्षाओं का प्रबंधन, आदि को बदलना है। आओ, खेल में शामिल हो।अनुभव दिखाता है, विशेष रूप से ज्ञान श्रमिकों के साथ, कि निर्णयों में प्रक्रिया प्रतिभागियों को शामिल करना जो उन्हें प्रभावित करते हैं, यह सुनिश्चित करते हैं कि उन्हें अच्छी तरह से सूचित किया जाता है और उन्हें यह महसूस होता है कि उनके दृष्टिकोण को ध्यान में रखा गया है, नई प्रक्रियाओं का पालन करने के लिए उन्हें मजबूर करने की तुलना में अधिक शक्तिशाली है। यद्यपि कुछ उदाहरण हैं सख्त अनुशासन का उपयोग प्रक्रिया के अनुपालन को लागू करने के लिए किया जाना चाहिए, यह आमतौर पर गैर अनुपालन को दंडित करने की तुलना में उत्कृष्ट दृष्टिकोण को पुरस्कृत करना बेहतर होता है।एक बार जब नई प्रक्रिया के बाद प्रक्रिया की जा रही है, तो मशीन को प्रतिक्रिया की अनुमति देना भी बेहद महत्वपूर्ण है। प्रक्रिया में सुधार करने के लिए प्रक्रिया प्रतिभागियों की राय बहुत महत्वपूर्ण है और यह बहुत संभावना है कि इसे सुधारने के लिए उनके पास कुछ उत्कृष्ट सुझाव हैं। उदाहरण के लिए, एक विशेष कार्य को एक ऐसे साधन में करना, जिसे एक सर्वोत्तम अभ्यास के रूप में संस्थागत किया जा सकता है, प्रक्रिया के लिए एकीकृत किया जा सकता है और प्रक्रिया में प्रत्येक प्रतिभागी को तैनात किया गया है।...