उपनाम: कंपनियों

टीम निर्माण गतिविधियाँ महत्वपूर्ण हैं यदि आप ऐसे कर्मचारियों को पसंद करेंगे जो सीखते हैं कि कैसे प्रभावी और कुशलता से एक मानक लक्ष्य की ओर बातचीत करें। प्रारंभ में, ये गतिविधियाँ मूर्खतापूर्ण लग सकती हैं या आप आश्चर्यचकित हो सकते हैं कि वे आपके संगठन में कुछ भी योगदान करने में कैसे सक्षम हैं। लेकिन सरल सच्चाई यह है कि, टीम के विकास की गतिविधियाँ एक टीम को चुनौती देने के लिए भी हैं जो संचार और समूह कौशल को तेज करने के लिए भी हैं।उदाहरण के लिए, एक विशेष टीम विकास गतिविधि को आर्टेसियन कुएं का नाम दिया गया है। इस गेम में प्रत्येक टीम को एक विशेष क्षेत्र से एक वायरस को पैंतरेबाज़ी करनी चाहिए और एक नए में एक नए में, सेट सीमाओं के भीतर। टीमों को आगे की योजना बनानी चाहिए, स्पष्ट रूप से संवाद करना चाहिए और अपने लक्ष्यों तक पहुंचने के लिए सहयोग करना चाहिए।टीम बिल्डिंग इवेंट्स को कुछ दिनों के लिए आयोजित किया जा सकता है या एक निर्धारित तिथि पर ले जा सकता है। टीम के विकास की गतिविधियों को अन्य कॉर्पोरेट कार्यक्रमों में भी बनाया जा सकता है, जैसे कि उदाहरणों की बैठकों, वर्कआउट सत्र और सम्मेलनों, कार्यशालाओं और सेमिनार, चीजों को गर्म करने और गेंद रोलिंग प्राप्त करने के प्रयास में। यहां तक ​​कि गंभीर परियोजना बैठकों में टीम विकास गतिविधियों के कुछ रूपों का उपयोग टीम को समस्या-समाधान प्रक्रिया शुरू करने और बैठक में नई सोच शैलियों को शामिल करने में मदद करने के लिए किया जा सकता है।टीम निर्माण गतिविधियाँ जो खेल और क्विज़ के उपयोग का उत्पादन करती हैं, नए विचारों को उछालने में मदद कर सकती हैं और किसी भी निर्णय लेने को कूदने में मदद कर सकती हैं जो कि काम को पूरा करने में सक्षम होने के लिए होना चाहिए, और इसे अच्छी तरह से प्राप्त करना चाहिए।एक टीम विकास गतिविधि का चयन करते समय, एक गेम या घटना पर निर्णय लें, जो कई शामिल लोगों के लिए मजेदार होगा, अपने कर्मचारियों को नए कौशल सीखने में मदद करें या स्थापित लोगों को तेज करें, और सबसे महत्वपूर्ण बात, परिणामों में सुधार करें।टीम डेवलपमेंट एक्सरसाइज अस्वेल के अन्य रूप हैं, जो सबसे आम विकल्पों से बदलते हैं, लेकिन विकल्पों के रूप में अत्यधिक अनुशंसित हैं, खासकर अगर आपकी टीम को केवल एक टीम के विकास के अनुभव की तुलना में बहुत अधिक की आवश्यकता होती है, लेकिन एक टीम हीलिंग अनुभव के अधिक, जैसा कि वे कहते हैं । कभी -कभी कई कर्मचारी अब बस एक साथ अच्छी तरह से काम नहीं कर रहे हैं, साथ ही यह अन्य जीवन तनावों के कारण भी हो सकता है। ऐसे मामलों में, एक व्यक्ति आम तौर पर काम के बाद काम करता है, जैसे कि उपयुक्त हो सकता है, जैसे कि उदाहरण के लिए योग, अनुसूचित दोपहर के भोजन के विश्राम कक्षाएं, या शायद एक समूह गेंदबाजी सत्र।खत्म होने में, जब तक आप अपनी कंपनी की विशेष आवश्यकताओं का परीक्षण करते हैं और एक टीम विकास गतिविधि का चयन करते हैं, जो आपके कर्मचारियों के साथ मिलकर काम करेगा, आप अपनी इच्छानुसार परिणाम प्राप्त करेंगे।...

कोई सवाल नहीं है कि कर्मचारी टर्नओवर में किसी व्यवसाय के वित्तीय प्रदर्शन पर एक महत्वपूर्ण प्रभाव शामिल है। यह अनुमान लगाया गया है कि, औसतन, एक संगठन एक प्रस्थान कर्मचारी को विस्थापित करने के लिए एक ताजा कर्मचारी के वेतन का एक तिहाई खर्च करेगा। आप उन विशेषज्ञों को पा सकते हैं जो मानते हैं कि सदस्यता-आधारित व्यवसायों के लिए खर्च भी अधिक हो सकते हैं।यहाँ दस चीजें हैं जो नियोक्ता गुणवत्ता वाले कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए प्रदर्शन कर सकते हैं:कर्मचारियों को मानक के एक स्पष्ट समूह के साथ प्रदान करता है, जो कर्मचारी से पहले फर्श पर पैर सेट करता है। आमतौर पर एक कार्यकर्ता को "अनुमान" नहीं बनाते हैं या अटकलें लगाते हैं कि आप उन्हें पूरा करने के लिए क्या अनुमान लगाते हैं। यह कीमती समय को बर्बाद करता है और उनकी निराशा के स्तर को बढ़ाता है।एक पूरी तरह से नौकरी प्रशिक्षण पाठ्यक्रम प्रदान करें। अपने व्यवसाय के प्रत्येक पहलू पर कर्मचारी को प्रशिक्षित करने के लिए समय निकालें। इसमें समय लग सकता है, लेकिन यह निवेश कर्मचारी के आराम और आसानी को बढ़ाएगा और आपको एक अच्छी तरह से प्रशिक्षित कर्मचारी के साथ पेश करेगा।एक प्रामाणिक रोल मॉडल के साथ कर्मचारियों को प्रदान करें। एक प्रबंधक/व्यवसाय के स्वामी के रूप में, आपको संगठन के लिए टोन और अपेक्षा बनाने की जिम्मेदारी मिली है। यदि आप अपने कर्मचारियों को इसकी जांच करना चाहते हैं, तो सुनिश्चित करें कि आप सिर्फ लिप सेवा का भुगतान नहीं कर रहे हैं।पेशेवर विकास के लिए अवसर प्रदान करें। कर्मचारियों को प्रशिक्षण सेमिनार में भेजने या उन्हें शैक्षिक प्रोत्साहन की अन्य शैलियों के साथ प्रदान करने पर विचार करें। यह व्यक्तिगत विकास के लिए देता है और व्यवसाय में अतिरिक्त लाभ लाता है।चल रही प्रतिक्रिया प्रदान करें। आमतौर पर किसी कार्यकर्ता की प्रशंसा करने या चिंता के संभावित क्षेत्रों की व्याख्या करने के लिए समय और ऊर्जा की समीक्षा करने तक इंतजार न करें।कर्मचारियों को उपयुक्त मंचों के साथ प्रदान करें जो अपने विचारों को व्यक्त करते हैं, वे भी अपनी चिंताओं को आवाज देते हैं। नए विचारों पर विचार -मंथन करने या यहां तक ​​कि चिंताओं को दूर करने के लिए किसी के कर्मचारियों की बैठकों के एक हिस्से को दूर करने पर विचार करें। कुछ सुनिश्चित करें कि मंचों को गैर-धमकी और रचनात्मक चर्चा के लिए अनुकूल हैं।मान्यता और इनाम प्रदान करें। यदि कोई कार्यकर्ता एक उत्कृष्ट काम कर रहा है, तो उन्हें बताएं! इसे पुरस्कृत करें। इनाम को मौद्रिक होना जरूरी नहीं है। उदाहरण के कार्ड, फूल, उपलब्धियों के प्रमाण पत्र, उपहार प्रमाण पत्र, फिल्मों के लिए टिकट, संगीत कार्यक्रम, या खेल के रूप में प्रशंसा के छोटे टोकन प्रदान करने पर विचार करें। यह छोटी वस्तुएं हैं जो एक कार्यकर्ता को बताती हैं जिसे आप पहचानते हैं और उनके प्रयासों की सराहना करते हैं।कर्मचारियों को एक संगठनात्मक संस्कृति प्रदान करें जो खुली, भरोसेमंद और मज़ेदार हो। अपनी सफलताओं और मील के पत्थर को उन व्यक्तियों के साथ मनाएं जिन्होंने यह सुनिश्चित करने में मदद की कि वे हो रहे हैं। उन्हें बताएं कि वे टीम के एक मौलिक तत्व हैं।संचार की खुली लाइनें प्रदान करें। चाहे आपकी कंपनी अच्छी तरह से करती है या बढ़ते दर्द का अनुभव करती है, अपने कर्मचारियों को सूचित रखें। अपने कर्मचारियों को सूचित करके, आप उनके दिमाग में संवाद कर रहे हैं, वे टीम के एक मूल्यवान क्षेत्र हैं। बदले में, अधिकांश कर्मचारी व्यक्तिगत रूप से आपके लिए अतिरिक्त मील जाएंगे।अपने कर्मचारियों को सम्मान के साथ प्रदान करें। अपने कर्मचारियों को दिखाएं कि आप उन्हें महत्व देते हैं, न केवल श्रमिकों के रूप में, बल्कि लोगों के रूप में। गोल्डन रूल का अभ्यास करें: दूसरों पर करें जैसा कि आप दूसरों पर करेंगे।यदि आप इन सरल विचारों का पालन करते हैं, तो आप कर्मचारी नैतिक, उत्पादकता और प्रतिधारण में एक ध्यान देने योग्य अंतर देखना शुरू करेंगे।...

नेताओं को उन लोगों में क्षमता को अनलॉक करने का सामना करना पड़ता है, जो वे व्यक्ति का नेतृत्व करते हैं और प्रेरित करते हैं, इस प्रक्रिया का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। प्रेरणा कुछ ऐसा नहीं है जो एक व्यक्ति के लिए किया जाता है क्योंकि वे पहले से ही इसे रखते हैं। एक नेता क्या करता है, पूरी टीम को हासिल करने के लिए, डिस्चार्ज, या अनलॉक करना है, इसे। यहां सात तरीके हैं जो नेता लोगों में क्षमता को अनलॉक करते हैं।नेता अपनी दृष्टि और मूल्यों पर चर्चा करते हैं।दृष्टि वास्तव में वही है जो स्टाफ की आकांक्षा है। कुछ दर्शन कभी भी सुलभ नहीं हो सकते हैं, फिर भी उनके अस्तित्व से वे लोगों को प्रेरित करते हैं, उत्साहित करते हैं और लोगों को उन्हें एक वास्तविकता में बदलने के लिए प्रेरित करते हैं। हालांकि, दृष्टि से कम महत्वपूर्ण है कि क्या समूह के सदस्य पूरी तरह से दृष्टि को साझा करते हैं। दृष्टि कहाँ से आती है? मूल रूप से यह उस चीज़ से आता है जिसकी आप सराहना करते हैं या दृढ़ता से देखभाल करते हैं। मान, फिर, दृष्टि का आधार हैं। आम तौर पर आपके पास बस कुछ मूल्य होंगे। प्रत्येक व्यक्ति आमतौर पर उन्हें अपने शब्दों में पहचान और समझा सकता है। वे जरूरी नहीं कि दीवारों या बुलेटिन बोर्डों पर लिखे गए मिशन स्टेटमेंट, नारे या टैगलाइन के समान हों। एक नेता के रूप में, यह महत्वपूर्ण है कि आप नियमित रूप से कर्मचारियों के मूल्यों को बहाल करें और उन्हें अपने कार्यों द्वारा प्रदर्शित करें। नेताओं को टीम के सदस्यों से यह भी कहना चाहिए कि वे कैसे वास्तविकता में मूल्यों को बदल रहे हैं, इसके उदाहरण उत्पन्न करने के लिए।नेता लोगों की सराहना करते हैं।लोग एक नेता को प्राप्त करने के लिए बहुत मुश्किल काम करेंगे क्योंकि उनका मानना ​​है कि आप एक व्यक्ति के रूप में उनकी सराहना करते हैं। आप हर व्यक्ति को सम्मान के साथ व्यवहार करके और यह मांग करते हुए कि यह है कि यह टीम के सदस्य एक दूसरे के साथ भी व्यवहार करते हैं।नेता मान्यता देते हैं।अनुसंधान इंगित करता है कि संगठन शायद ही कभी अपने लोगों को पर्याप्त मान्यता देते हैं। सभी अक्सर लोग मानते हैं कि उन्हें दी गई है और उनके प्रयासों के लिए अपर्याप्त प्रतिक्रिया है। मान्यता को हमेशा पदोन्नति या वेतन वृद्धि के रूप में रहने की आवश्यकता नहीं है। आपकी टीम को प्रशंसा के स्पष्ट संकेतों की आवश्यकता है, जो आसानी से और बस "धन्यवाद," थोड़ा वर्तमान, सार्वजनिक प्रशंसा, एक पार्टी, आदि कहकर किया जा सकता है...

कंपनियों के पास अक्सर प्रतिनिधि के लिए प्रोत्साहन होता है, लेकिन कभी -कभी यह पर्याप्त नहीं होता है। अपनी टीम को प्रेरित रखने के लिए, आप कई चीजें कर सकते हैं:अपने कर्मचारियों के लिए अपना निजी प्रोत्साहन पकड़ेंयह उस व्यक्ति के लिए उपहार प्रमाण पत्र के रूप में सीधा हो सकता है जो एक महीने में सबसे अधिक बेचता है।केवल अपनी व्यक्तिगत टीम के लिए एक संदेश बोर्ड सेट करेंसभी के संपर्क में रहने का एक शानदार तरीका। कई WAHM बोर्डों के पास वर्तमान में आपके संगठन के लिए एक खंड है, इसलिए यदि आपके पास अपने स्वयं के स्थापित करने के लिए पर्याप्त अवसर नहीं है, तो आप अपने समूह के लिए एक विशेष बोर्ड का उपयोग कर सकते हैं।अपने समूह के लिए एक मासिक समाचार पत्र भेजेंइसे व्यक्तिगत रखें और उन्हें बताएं कि आप कैसे कर रहे हैं...