उपनाम: कंपनी

ग्रेट टीमवर्क आपकी कंपनी की सफलता के लिए सबसे महत्वपूर्ण कुंजी है। जितना अधिक सामंजस्यपूर्ण लोग बातचीत करते हैं, उतना ही बेहतर कंपनी के लिए होता है। टीमवर्क वह तरीका हो सकता है जो आजकल चीजें समाप्त हो चुकी हैं - और जब आपके पास एक सामंजस्यपूर्ण टीम नहीं होती है, तो आप अपने संगठन को बाजार में उपलब्ध हैं।विकिपीडिया के अनुसार, टीम का विकास सफलता के लिए आवश्यक है क्योंकि यह एक नए समूह में एक साथ लोगों के लिए अप्राकृतिक है और तुरंत साथ जाना शुरू कर देता है। पूरे इतिहास में, एक टीम बनाना साझा अनुभवों और इतिहास की घटना रही है। जब उस अनुभव और इतिहास में कमी होती है, तो एक समूह के लिए एक मानक दृष्टि और लक्ष्य के बारे में बात करना समस्याग्रस्त होता है, या यहां तक ​​कि एक तरह से एक साथ कार्य करने के लिए जो हर टीम के प्रतिभागी के बहुत अच्छे गुणों को बढ़ावा देता है। सीधे शब्दों में कहें - एक टीम के रूप में काम करने के लिए।अपने कर्मचारियों को प्रतियोगियों के रूप में एक -दूसरे के बारे में सोचने से बचने के लिए और एक टीम के रूप में काम करना शुरू कर देना काफी आसान नहीं है क्योंकि यह लगता है, फिर भी यह महत्वपूर्ण है कि आपके संगठन में एक शक्तिशाली बल माना जाए। टीम बिल्डिंग के लाभों में निम्नलिखित होंगे:टीम जटिल योजनाओं और रणनीतियों को लागू करने में अधिक सफल होती है। जैसा कि आप कार्य को जिम्मेदारी क्षेत्रों में विभाजित कर सकते हैं, एक टीम व्यक्तियों के एक बैंड की तुलना में अधिक तकनीकी परियोजनाओं से बेहतर निपट सकती है।टीम अधिक रचनात्मक समाधान विकसित करती है क्योंकि वे नेटवर्क और मंथन कर सकते हैं। जब सहयोगी एक दूसरे से विचारों को उछालते हैं, तो वे उन समाधानों तक पहुंचते हैं जो कोई भी अकेले विकसित नहीं हो सकता था। जैसा कि टीमों को एक साथ काम करने के लिए लगातार जारी है, उनमें से अधिकांश को पता चलता है कि उनके व्यक्तिगत काम अन्य दृष्टिकोणों से चीजों को देखने के लिए अपनी नई क्षमता से लाभ लेते हैं।टीम विचारों और योजनाओं के लिए प्रतिबद्धता का निर्माण करती है क्योंकि उनके पास अवधारणा का स्वामित्व है। जब भी कोई टीम किसी परियोजना के साथ तुरंत शामिल होती है, तो वे उन आदर्शों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए अधिक प्रवण होते हैं जो इसका प्रतिनिधित्व करते हैं।टीम व्यक्तियों पर निर्भरता से अधिक स्थायी होती है। उन लोगों के लिए जिनके पास एक व्यक्ति है, जो किसी परियोजना के प्रभारी हैं, आपके चेहरे को देखने का नुकसान बढ़ सकता है जो परियोजना को अपंग कर सकता है। एक बार जब आप एक टीम पर निर्भर करते हैं, तो एक व्यक्ति का बढ़ता नुकसान मुश्किल हो सकता है, हालांकि टीम का काम जारी रहेगा।टीम निर्माण गतिविधियाँ आपके कर्मचारियों को टीम के संबंध में अपना सर्वश्रेष्ठ प्रयास प्रदान करने के लिए प्रेरित करती हैं।...

टीम बिल्डिंग ऑर्गनाइजेशन लेक्सिकॉन में नवीनतम चर्चा के बीच बन रही है। दरअसल, बहुत कम से कम अंतिम दशक के अंतिम दशक के लिए व्यापारिक नेताओं अटलांटा तलाक के वकील उद्योग के सर्वेक्षण से पता चलता है कि वे नए किराए में खोजने वाली प्रमुख विशेषता एक टीम का उपयोग करने की क्षमता हो सकती हैं। और बस क्यों नहीं? अनुसंधान से पता चलता है कि जब भी लोग टीमों में काम करते हैं, तो वे एक साथ काम करने वाले व्यक्तियों के एक बैंड की तुलना में बहुत अधिक पूरा करने में सक्षम होते हैं। हालांकि, सभी टीम विकास गतिविधियों को समान रूप से निर्मित नहीं किया जाता है। पिछले कुछ वर्षों के दौरान, कुछ कुशलता से विकसित किए गए कुछ कंपनियों द्वारा अपनाई जाने वाली 'त्वरित-फिक्स' रवैये पर आलोचना की गई है, जो अपनी टीम के विकास गतिविधियों को बनाने या प्रायोजित करने की कोशिश करते हैं।काम करने के लिए, कॉर्पोरेट टीमों के विशेषज्ञों का कहना है, एक टीम विकास कार्यक्रम होना चाहिए:वास्तविक कार्य लक्ष्यों के साथ एकीकृत हो।टीम के लिए गतिविधियों के एक महान दिन की योजना बनाना अपर्याप्त है। टीम डेवलपमेंट इवेंट जिसे आप इरादा करते हैं, उन्हें टीम के सदस्यों को इस बात पर ध्यान केंद्रित करने में मदद करनी चाहिए कि अब काम नहीं कर रहा है और टीम को बातचीत करने के लिए क्या होना चाहिए।एक मानक कंपनी लक्ष्य का खंड हो।सफलता के लिए कंपनी के समग्र व्यवस्था के भीतर टीम विकास गतिविधियों और घटनाओं की योजना बनाएं। जिसका अर्थ है कि छोटी -सी सवारी करने के लिए केवल एक ऑफ इवेंट से अधिक। टीम के विकास की घटनाओं को एक सतत, वार्षिक या अर्ध-वार्षिक घटना होना चाहिए।एक टीम के माध्यम से योजना बनाई जाए।आखिरकार, लक्ष्य टीम वर्क को बढ़ावा देना है। लुक टीम को उस व्यवहार को मॉडल करना चाहिए जो आप इसे बाजार में रखते हैं।वास्तविक कार्य एकीकरण के साथ पालन किया जाए।एक ऑफ ऑफ इवेंट जिसका कार्य दुनिया में कोई अनुवर्ती नहीं है, निस्संदेह एक छुट्टी के रूप में माना जाएगा - और सबसे खराब पर हेरफेर में एक निंदक प्रयास। सार्थक होने के लिए, टीम के विकास के प्रयासों को कार्य दिवस से परे जारी रखना चाहिए।टीम वर्क और टीम के व्यवहार को पुरस्कृत करके प्रबलित हो।एक बार जब आपको एक टीम मिल जाती है जो एक टीम के रूप में काम कर रही है, तो आपको इसे पुरस्कृत करके उस व्यवहार को बढ़ाने की आवश्यकता होगी। टीमों की मान्यता जो असाधारण रूप से अच्छी तरह से काम कर रही हैं, टीम की उपलब्धियों को चिह्नित करने के लिए विशेष कॉर्पोरेट कार्यक्रम और बिजनेस न्यूज़लेटर में नोटिस आपकी कंपनी के अंदर टीम वर्क को सुदृढ़ करने और पुरस्कृत करने के तरीके हैं।यदि एक बैठक की योजना बनाई जाती है जो वह सब करेगी जो कठिन लगती है, तो ध्यान रखें कि आप उन कंपनियों को पा सकते हैं जो अपने व्यवसाय में इसे प्राप्त करते हैं। उदाहरण के लिए, टीम के विकास की घटनाओं और सप्ताहांतों में विशेषज्ञता के साथ एक संगठन, आपके संगठन कस्टम टीम विकास गतिविधियों की पेशकश कर सकता है जो आपके कर्मचारियों और सहकर्मियों को एक टीम के रूप में एक साथ काम करने के महत्व पर ध्यान केंद्रित करने में मदद कर सकता है।...

बहुत दूर के अतीत में एक अवधि थी जब लोग अपने पेशेवर और व्यक्तिगत जीवन को पूरी तरह से अलग रखते थे। काम और आनंद के मिश्रण के विचार को लगभग वर्जित माना जाता था। केवल कंपनियों के लिए लोगों के लिए यह सच नहीं था। समग्र सोच यह थी कि मिश्रण का उपयोग आनंद "नीचे की रेखा के नीचे" को नकारात्मक रूप से प्रभावित करने की अधिक संभावना थी। हालांकि, वर्तमान कॉर्पोरेट वातावरण में इस तरह की सोच को पुरातन और प्रति-सहज ज्ञान युक्त माना जाएगा। समकालीन व्यावसायिक संस्कृति में एक मजबूत अर्थ मौजूद है कि जो कर्मचारी व्यक्तिगत रूप से और पेशेवर दोनों तरह से अपने सहयोगियों के उपयोग को महसूस करते हैं, उन्हें रचनात्मक और उत्पादक रूप से पनपने की प्रवृत्ति होती है।तकनीकों में से एक कंपनियों ने वास्तव में इस नई सोच का उपयोग करने की मांग की है, जो कॉर्पोरेट रिट्रीट की मानक योजना और होस्टिंग में है। इस तरह के आयोजन व्यवसाय और अपने स्वयं के कर्मचारियों के लिए लौकिक जीत होंगे। एक कॉर्पोरेट रिट्रीट कई कारणों से अच्छी तरह से काम करता है। शुरू करने के लिए, यह दर्शाता है कि व्यवसाय अपने कर्मचारियों को लोगों के रूप में महत्व देता है, न कि केवल अधिक पर्याप्त संपूर्ण के व्यक्तिगत तत्वों के रूप में। यह विशेष रूप से मामला है जब कंपनियां अपने कॉर्पोरेट रिट्रीट प्लानिंग के भीतर बस थोड़ा सा "स्पुरल" करने के लिए तैयार होती हैं। एक ऐसे स्थान पर निर्णय लेना, जो प्रेरणादायक है, सुरम्य और शांतिपूर्ण है, कॉर्पोरेट रिट्रीट में मिश्रित व्यक्तियों के लिए उचित टोन स्थापित करने में सभी अंतर बना सकता है।कॉर्पोरेट रिट्रीट सभा के लिए सबसे उपयुक्त स्थान का चयन करने से आगे बढ़ना (जो आवश्यक है) कई अन्य कारक हैं जो किसी के समूह रिट्रीट की पूरी सफलता में योगदान कर सकते हैं। जैसे ही आप अपने सुंदर पलायन के लिए अपने महत्वपूर्ण स्थान पर पहुंचते हैं कि आप कुछ पेशेवर और व्यक्तिगत समय में मिश्रण करने के लिए किसी के कॉर्पोरेट रिट्रीट की घटनाओं की योजना बनाते हैं। यदि फ़ंक्शन को कंपनी की प्रस्तुतियों से भरा जाता है- एक अन्य के बाद- आपके कर्मचारी विघटित होना शुरू कर सकते हैं। हालांकि जब आप कुछ व्यक्तिगत साझाकरण समय के साथ कुछ कॉर्पोरेट विजन-कास्टिंग में मिश्रण कर सकते हैं, तो कुछ "आपके बॉक्स से परे" बुद्धिशीलता, साथ ही कुछ "मजेदार और खेल" एक गोल चक्कर में व्यवसाय के उद्यम से संबंधित एक गोल चक्कर में, दर्शक संगठन पीछे हटते हैं घटना को एक बड़ी सफलता के रूप में आना चाहिए; अटलांटा तलाक वकीलों को औसत दर्जे का तरीका।एक बार जब आप कंपनी के लिए उचित स्थान चुन लेते हैं, और आपने घटनाओं की पूरी योजना की योजना बनाई है, तो एक और कारक किसी की सभा की सफलता में बहुत योगदान कर सकता है, कुछ कंपनी और व्यक्तिगत कर्मचारी मान्यता समय की योजना बना रहा है। समय केवल भविष्य के लिए व्यवस्थित करने के लिए कभी भी लें, लेकिन इसके अलावा एक टीम के रूप में आपके द्वारा पहले से बनाई गई प्रगति को प्रतिबिंबित करने और मनाने के लिए। यदि व्यवसाय के प्रबंधन को व्यवसाय के उद्घोषों को मनाने के लिए पर्याप्त समय लगता है, तो लोग संगठन की दुनिया के अंतहीन रिट्रेस में बह नहीं पाएंगे; और व्यक्तिगत कर्मचारियों का योगदान। इस तरह से प्रतिबिंबित करने का प्रयास करना भी प्रबंधन को विभिन्न लोगों के प्रारंभिक उपहार-मिक्स की पहचान करने में मदद करता है- जो भविष्य के असाइनमेंट के लिए बेहतर व्यवस्था करने में मदद कर सकता है। इसलिए जब कर्मचारियों को लगता है कि प्रबंधन में एक निहित आकर्षण शामिल है, यह जानने के साथ कि वे विशिष्ट रूप से मास्टर क्या करते हैं, तो कर्मचारियों को पूरी तरह से नए तरीके से व्यवसाय के मिशन और दृष्टि को "खुद" करने की प्रवृत्ति होती है। जैसे ही फिर से यह शामिल सभी के लिए एक जीत हो सकती है।ये केवल कई युक्तियां हैं जिनके परिणामस्वरूप एक बेहद सफल कॉर्पोरेट रिट्रीट सभा हो सकती है। याद रखें कि केवल एक जोड़ी सरल युक्तियां किसी की कंपनी की पूरी सफलता में सभी अंतर कर सकती हैं। इस घटना में कि आप एक ऐसे स्थान का चयन करना याद करते हैं, जो एक साथ प्रेरणादायक और आराम कर रहा है, उस घटना में जिसे आप बस थोड़े से काम में मिलाते हैं और बस थोड़ी सी खुशी होती है, और जब आप उस मामले में टीम के एनाल्स और प्रगति का जश्न मनाने के लिए याद करते हैं, आपका कॉर्पोरेट ईवेंट संभवतः अधिक सार्थक साबित होगा, जितना आपने कभी सही मायने में कल्पना की थी। आप और साथ ही आपकी टीम एक से अधिक तरीकों से जुड़े "सामान्य" कार्य स्थल पर वापस जाएगी। यदि अच्छी तरह से किया जाता है तो एक कॉर्पोरेट रिट्रीट कनेक्टिविटी के इस नए आयाम को कार्य-सप्ताह के "दैनिक" पर परिवहन करने की अनुमति देता है। न केवल एक प्रभावी कॉर्पोरेट रिट्रीट आपके कर्मचारियों को सप्ताहांत में एक साथ लाता है, फिर भी यह बहुत अधिक महत्वपूर्ण रूप से व्यवसाय के लिए पूरी संस्कृति को बदलने की दिशा में काफी दूरी पर जाता है। और यह वास्तव में शामिल हर किसी के लिए एक जीत है।...

गैर-नकद प्रोत्साहन कार्यक्रम और फ्रिंज लाभों का दृष्टिकोण पर एक मजबूत प्रभाव हो सकता है, जो बाद में परिणामों में सुधार करना चाहिए। कर्मचारियों को सबसे अच्छा प्रोत्साहन कार्यक्रम देना संभव है, हालांकि, व्यवसाय में स्वामित्व की भावना को बिगाड़कर।यदि आप नहीं जानते हैं कि अपने आगंतुकों को काम करने और उत्पादकता बढ़ाने के लिए प्रेरित करने के लिए किस तरह के प्रोत्साहन कार्यक्रम किराए पर लेने के लिए हैं, तो नीचे कुछ सुझाव दिए गए हैं जिनका आप उपयोग कर सकते हैं:शेयर साझा करना।टीम की सफलता को जोड़ने के लिए लोगों को पुरस्कृत करने के लिए एक प्रोत्साहन कार्यक्रम के रूप में शेयर योजनाओं का उपयोग करें।एक कर्मचारी जो अपने प्रयासों को कंपनी के शेयरों में पुरस्कृत करता है, सैद्धांतिक रूप से, व्यवसाय के साथ पहचान करता है, इसकी सफलता पर ध्यान केंद्रित करता है, और बेहतर प्रदर्शन करता है।वास्तव में, यह सूचित करना कठिन हो सकता है कि क्या कंपनी की सफलता के कारण कर्मचारियों के शेयरों के मालिक हैं, या यदि सफलता स्वयं को शेयरों को जारी करने के लिए व्यवसाय का नेतृत्व करती है। इसके अतिरिक्त यह सीखना मुश्किल है कि क्या कर्मचारी एलईएस को प्रभावी ढंग से प्रदर्शन कर सकते थे यदि कोई शेयर हाथ नहीं बदले थे।फिर भी, लोगों को एक प्रोत्साहन कार्यक्रम होने के नाते व्यवसाय में हिस्सेदारी दे रही है, आप उनके बारे में एक अत्यधिक सकारात्मक बयान बना रहे हैं, जो उन्हें बदले में सकारात्मक महसूस करने के लिए प्रोत्साहित करता है।उपहार बस क्रिसमस के लिए नहीं हैं।उन लोगों को आश्चर्यचकित करें जिनके पास उपहार हैं जिनकी उन्हें उम्मीद नहीं है। अपेक्षित पारिश्रमिक का अप्रत्याशित की तुलना में कम प्रभाव पड़ता है। यहां तक ​​कि उदार वेतन वृद्धि को कुछ वर्षों के बाद अनदेखा कर दिया जाता है, क्योंकि वेतन की इच्छा तदनुसार बढ़ती है।कुछ विशेष के माध्यम से एक छोटे "भुगतान" जैसे प्रोत्साहन कार्यक्रम, प्राप्तकर्ता की नजर में एक असमान मूल्य रखते हैं। एक कार्यकर्ता कुछ विशेष प्राप्त करने के लिए एक नकद पुरस्कार का उपयोग कर सकता है, शायद एक सप्ताहांत की छुट्टी, लेकिन यह प्रबंधन से एक प्रेरणा कार्यक्रम की तुलना में कम संतुष्टि प्रदान कर सकता है, जो बहुत अच्छी तरह से काम के लिए प्रोत्साहन के रूप में है।इस पर विचार करें, कौन सा प्रोत्साहन कार्यक्रम बेहतर है: एक संगठन ने कई कर्मचारियों के लिए एक विशेष बैठक के लिए बुलाया, जिन्होंने महीने के लिए बिक्री कोटा हासिल किया था। बैठक में, व्यवसाय ने घोषणा की कि प्रोत्साहन वास्तव में एक उपहार प्रमाण पत्र है। उन्होंने लेखांकन विभाग का दौरा किया, जैसा कि निर्देश दिया गया था, उनके नाम पर हस्ताक्षर किए, और प्रत्येक को बंद कर दिया।दोनों प्रोत्साहन कार्यक्रमों के बीच, उत्तरार्द्ध अधिक सराहनीय है। उपहार प्रमाण पत्र वास्तव में एक अच्छा प्रोत्साहन कार्यक्रम है, फिर भी यह कर योग्य भी हो सकता है, ताकि उन्हें उस पर एक अंश मिले जो उस पर लिखा गया था। इसके अलावा, प्रारंभिक प्रोत्साहन कार्यक्रम अधिक कठोर है, वैयक्तिकरण और प्रशंसा का अभाव है।दूसरे हाथ में, अगला प्रोत्साहन कार्यक्रम बहुत अधिक अनुकूल है। प्रोत्साहन कार्यक्रम के रूप में एक अधिक विशिष्ट और व्यक्तिगत प्रस्तुत किए गए प्रस्तुत किए जा सकते हैं। यह आपके कर्मचारी को यह मानता है कि वे व्यक्तिगत रूप से मूल्यवान हैं, खासकर यदि इसमें "बहुत धन्यवाद" नोट शामिल है।सबसे अच्छा, प्रस्तुतियां भी एक बेहतर प्रोत्साहन कार्यक्रम हो सकती हैं और जब नकदी कम होती है या जब प्रतिस्पर्धा में वृद्धि की अनुमति नहीं मिलेगी तो कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए एक लागत प्रभावी दृष्टिकोण।अनुकूलन लाभ।फ्रिंज लाभ कर परिवर्तनों के कारण बहुत से देशों में आर्थिक रूप से काफी कम प्रभावी प्रोत्साहन कार्यक्रम हो गए हैं, जैसा कि पहले कहा गया है।अच्छी पेंशन योजनाएं, हालांकि, राज्य-वित्त पोषित प्रावधान में गिरावट के साथ प्रोत्साहन कार्यक्रमों के रूप में अधिक आकर्षक हो गई हैं। वास्तव में चिकित्सा देखभाल बीमा पर भी यही बात लागू होती है। वह डेटा जो व्यवसाय को बीमारी, स्वास्थ्य और बाद के वर्षों में अपने लोगों की वजह से परवाह करता है, वास्तव में एक बुनियादी अभी तक एक मजबूत कारक है।अन्य लाभ, जैसे कि उदाहरण के लिए कंपनी की कारें, पितृत्व अवकाश, छुट्टियां, और बच्चों की शिक्षा और देखभाल के साथ मदद के रूप में प्रोत्साहन कार्यक्रम लोगों के जीवन की गुणवत्ता को बढ़ा सकते हैं। सेल फोन से लेकर कंप्यूटर तक गैजेट्स, सीधे व्यवसाय को लाभान्वित करते हैं, लेकिन एक प्रोत्साहन कार्यक्रम होने के नाते, औसत व्यक्ति भी व्यक्तिगत रूप से उनकी उपलब्धता से लाभान्वित होता है।अंततः, वफादार और खुश कर्मचारियों में कड़ी मेहनत करने की प्रवृत्ति होती है, जिसके परिणामस्वरूप समग्र उत्पादकता में वृद्धि होती है।Bequeath स्थिति।आधुनिक कंपनी, अपनी सपाट संरचना, क्षैतिज प्रबंधन और खुली शैली का उपयोग करते हुए, स्थिति प्रतीकों से बचती है जो विभाजनकारी और काउंटर-उत्पादक हैं। रिजर्व पार्किंग स्थानों और अलग -अलग भोजन कक्षों को सही तरीके से टाला जाता है।हालांकि, महत्वपूर्ण-ध्वनि वाली नौकरी के शीर्षक आसान और किफायती प्रकार के प्रोत्साहन कार्यक्रम हैं, साथ ही साथ मान्यता और मनोवैज्ञानिक संतुष्टि प्रदान करने का एक आसान तरीका है।इसलिए, अब आप समझते हैं कि प्रोत्साहन कार्यक्रम यह इंगित नहीं करते हैं कि इसे मौद्रिक रूप को बनाए रखना चाहिए। याद रखें कि किसी भी प्रकार के लोगों को प्रोत्साहन कार्यक्रम देने से एक अत्यंत सकारात्मक संकेत भेजता है। जैसा कि कहा जाता है, यह विचार है कि मायने रखता है।...

यदि आप कल्पना करते हैं कि निर्दिष्ट नौकरियों पर अपने कर्मचारियों के खराब प्रदर्शन से आपको बहुत अधिक नुकसान हो रहा है, तो किसी के कर्मचारी रोस्टर के कुल ओवरहाल का प्रदर्शन करने के बजाय, आप उन्हें प्राप्त करने के लिए कुछ कर्मचारी प्रेरणा रणनीति करने का प्रयास करना चाहेंगे। वास्तव में चारों ओर आने के लिए और अपनी मूल्यवान कंपनी को दिवालिया होने से बचाने के लिए भी। यह वास्तव में सरल है और कुछ कर्मचारी प्रेरणा को दूर करने के लिए आसान है, आपको केवल इन तरीकों को दिल तक ले जाने की आवश्यकता है:आजकल लोग कम महत्व के होने से चिंतित हैं जो स्वास्थ्य सेवा योजनाओं में रखे जा रहे हैं। क्या उन कंपनियों के बीच आपकी कंपनी हो सकती है, क्या आप अपने श्रमिकों को चिकित्सा लाभ प्रदान नहीं कर सकते हैं जो उन्हें भी हकदार होना चाहिए? यह एक संभावित कारण है कि आपके कर्मचारियों का मनोबल नीचे है। आपको समस्या को आश्वस्त करना चाहिए और उन्हें चिकित्सा लाभ देने का प्रयास करना चाहिए जो उन्हें यह सुनिश्चित कर सकता है कि उन्हें उस व्यवसाय द्वारा संरक्षित किया जा सकता है जो वे अपनी बीमारी के समय में भी वफादार रहे हैं। याद रखें कि एक खुश कार्यकर्ता वास्तव में एक संतुष्ट कार्यकर्ता है, इसलिए सुनिश्चित करें कि आप इस कर्मचारी प्रेरणा उपकरण का उपयोग करें ताकि आप अपने कर्मचारियों को एक आवश्यक बढ़ावा दे सकें।याद रखें, कंपनियों को अक्सर कुछ महिलाओं के साथ नियोजित किया जाता है, जो अक्सर नहीं, माताएँ बनती हैं। इसलिए यह बहुत महत्वपूर्ण है कि आप विशेष रूप से उस समय उनकी जरूरतों को जानते हैं जब वे इन मातृत्व अवकाश का लाभ उठाना चाहेंगे। यह आवश्यक है कि आपकी कंपनी, चाहे आप किसी भी तरह की सेवा या उत्पाद प्रदान करें, निश्चित रूप से आपके कर्मचारियों की जरूरतों के प्रति संवेदनशील है, चाहे वह किस लिंग की परवाह किए बिना।जब इसमें आपके कर्मचारियों के लिए एक उत्कृष्ट स्वास्थ्य की व्यवस्था शामिल होती है, तो आपको यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता होती है कि आपकी भलाई की योजना वास्तव में सार्थक की है या फिर यह जरूरी नहीं कि आपके कर्मचारियों के लिए सार्थक हो।-|मनोबल। सुनिश्चित करें कि मेडिकल प्लान लगभग सभी बुनियादी जरूरतों को कवर कर सकता है, यह वास्तव में उस घटना में चोट नहीं करेगा जिसे आप कुछ जोड़े गए किक में फेंकते हैं।बेसिक हेल्थकेयर प्लान जो आप कर्मचारी प्रेरणा के लिए उपयोग कर सकते हैं, वास्तव में अगले को शामिल करता है: किसी भी बुनियादी बीमारी या चोट के बारे में पूर्ण दंत कवरेज योजनाएं, अस्पताल में भुगतान की कवरेज उस स्थिति में जब कर्मचारी को हेल्थकेयर सुविधा में या यदि हैं कई छोटी सर्जरी जिन्हें हासिल करने की आवश्यकता है।एक स्वास्थ्य सेवा योजना के माध्यम से कर्मचारी प्रेरणा को और बढ़ावा देने के लिए जोड़ा गया लाभ उनकी ऑप्टिकल जरूरतों, चश्मा सब्सिडी और मुफ्त दंत सफाई और चेक-अप के अलावा उनके मौखिक स्वास्थ्य को कवर करने के माध्यम से कर्मचारियों के लिए एक अच्छा इलाज है और निश्चित रूप से विचार किया जा सकता है एक महान जोड़ा कर्मचारी प्रेरणा कदम।अपने कर्मचारी प्रेरणा रणनीति के लिए एक उत्कृष्ट स्वास्थ्य देखभाल की व्यवस्था करने के अलावा, आपको उन्हें विभिन्न अन्य अतिरिक्त देखभाल देने की क्षमता भी होनी चाहिए जैसे कि उदाहरण के लिए बीमा के लिए वे इस घटना पर निर्भर कर सकते हैं कि उनके दिमाग में कुछ बुरा होता है और वे हैं अभी भी आपके संगठन के लिए सेवा है। भले ही इस कर्मचारी प्रेरणा के कदम को उनकी सेवा से पहले कर्मचारी के परिवार द्वारा कभी भी लाभ नहीं उठाया जाएगा, लेकिन आपका कर्मचारी अभी भी बीमा कवरेज के प्रीमियम पर पैसा खर्च करने के लिए जारी रखने के लिए चुनाव कर सकता है, यहां तक ​​कि वह अपनी कंपनी से सेवानिवृत्त होने के बाद भी। दुर्भाग्य से कर्मचारियों के लिए, वे इस्तीफा देने के बाद आप कंपनी में रोजगार की स्थिति से उक्त बीमा कवरेज निस्संदेह रद्द कर दिया जाएगा क्योंकि कंपनी कभी भी बीमा लागतों के लिए खेलने की स्थिति में नहीं होगी (याद रखें, इन कर्मचारी प्रेरणा रणनीति से सभी भुगतान कर्मचारी के वेतन से वास्तविक परिणाम में होंगे )।किसी की कंपनी के वफादार कर्मचारियों के लिए एक और महान कर्मचारी प्रेरणा का कदम उनके लिए कार वित्त तैयार करना होगा, जो कर्मचारी पहले से ही व्यवसाय में कुछ महत्वपूर्ण मात्रा में सेवा कर चुके हैं, उन्हें एक ऑटोमोबाइल योजना के लिए पात्र होना चाहिए, जिसमें उनके वेतन से कटौती निस्संदेह होगी वरीयता के अपने वाहन को कवर करने के लिए उपयोग किया जाता है। यह एक महान कर्मचारी प्रेरणा का कदम हो सकता है क्योंकि वे लोग जो एक ऑटोमोबाइल (उस पर एक ताजा कार!) को वहन करने में असमर्थ हैं, को वास्तव में इस कारण से आपकी कंपनी में रहने के लिए जारी रखने की आवश्यकता होगी।समय और ऊर्जा से समय तक, विशेष रूप से विशेष अवसरों के दौरान, आपको अपने कर्मचारियों को घटनाओं या पार्टियों को आयोजित करके अपने कर्मचारियों को कुछ जोड़ा मनोबल को बढ़ावा देने की स्थिति में होना चाहिए जो आपके कर्मचारियों के बीच कामरेडरी को बढ़ावा देंगे। बस थोड़ा अच्छा समय निश्चित रूप से किसी को भी चोट नहीं पहुंचाएगा जो सभी अच्छे ओले की कंपनी की मज़े को बनाए रखेगा। कर्मचारी प्रेरणा निर्देशित घटनाओं जैसे कि उदाहरण के लिए क्रिसमस पार्टियां और कंपनी पिकनिक निश्चित रूप से आपके प्रतीत होने वाले ओवरवर्क और थकान कर्मचारियों के लिए एक स्वागत योग्य इलाज हैं।आपको यह सुनिश्चित करना चाहिए कि आप अपने कर्मचारियों को अपने नियमित कर्मचारियों को दो सप्ताह के भुगतान की छुट्टी अवकाश के लाभ का लाभ प्रदान करने की तरह आराम करने का समय दें। यह कम से कम उन कर्मचारियों के लिए किया जा सकता है जिन्हें आपने अपने कार्यस्थल में पूरे वर्ष के अधिकांश समय में बंदी बना लिया है।ये वास्तव में आसान और सरल कर्मचारी प्रेरणा रणनीति हैं जो आपके कर्मचारियों के मनोबल को बढ़ाने में सक्षम होने के लिए की जा सकती हैं और किसी की कंपनी के एक उत्कृष्ट रखरखाव को भी सुनिश्चित करती हैं।...

कभी -कभी सबसे अच्छी चुनौतियां प्रतियोगियों, या ग्राहकों की आवश्यकताओं के भीतर नहीं होती हैं, वे किसी की अपनी कंपनी के भीतर से परिणाम देते हैं। लोग अपने पदों पर या तो पदोन्नति के माध्यम से उपयोग नहीं करते थे, या एक ताजा भाड़े के रूप में, उन चुनौतियों पर स्तब्ध रह जाते हैं जो वे उन्हें आगे देख रहे हैं क्योंकि वे अपने नए डेस्क के पीछे की सीट पर स्लाइड करते हैं। बिजनेस एंटरप्राइज कार्ड को उनके कार्यालय के दरवाजे पर दिखाई देने के लिए शिथिलता के घटकों से पहले मुश्किल से आदेश दिया गया है।निम्नलिखित समस्या है? आपके संगठन के अंदर की प्रक्रियाएं अधिक समय लेती हैं और उनकी तुलना में बहुत अधिक खर्च होती है। अधिकांश कर्मचारी यह नहीं समझा सकते हैं कि वे कैसे करते हैं कि व्यवसाय क्या कर रहा है कि व्यवसाय क्या कर रहा है। लगभग सभी बैठकें अधिक बैठकों के अधिकारी होने के फैसले के बारे में लाती हैं, शायद ही कोई वास्तव में एसीसी-निष्पादित हो। नई पहलों को इस तथ्य के साथ कर्मचारियों द्वारा बधाई दी जाती है कि वे सफल नहीं होते हैं।ये सिर्फ अच्छे दिलबर्ट कार्टूनों के निर्माण नहीं हैं। अफसोस की बात है कि ये परिस्थितियां संयुक्त राज्य अमेरिका में अंग-स्वतंत्रता में मौजूद हैं। वे एक शिथिल कंपनी के बाहरी संकेत हैं।शिथिलता की चुनौतियों से बचना कोई सरल कार्य नहीं है। एक मिसस्टेप आपको बीयूरोक्रेसी के क्विकसैंड में, प्रतिस्पर्धी गुटों से आग का प्रकार, या शायद बेरोजगारी लाइन में भी डाल सकता है। लेकिन यह भी कि उन लोगों के लिए यह पता चलता है कि कैसे जीवित रहना और पनपना है, पुरस्कार महत्वपूर्ण हैं।न केवल उन्हें यह जानने की संतुष्टि होगी कि उन्होंने कुछ शिथिलता को खत्म करने में मदद की, वे देख रहे हैं, और सही तरीके से, ऐसे व्यक्तियों के रूप में जो काम कर रहे हैं। जिन लोगों के पास गुणवत्ता है, वे निश्चित रूप से एक दुर्लभता हैं, और इसलिए ऐसे सितारे हैं जो हमेशा लोकप्रिय होते हैं।क्या आप एक डिसफंक्शनल कंपनी में कामकाज के साथ सामना कर रहे हैं? क्या ऊपर पहचाने गए परिदृश्य हर दिन आपके द्वारा सामना की जाने वाली हर चीज के एक सबसेट का प्रतिनिधित्व करते हैं? यदि हां, तो अपने उत्तरजीविता गाइड में इन युक्तियों का उपयोग करके चिंतन करें।समाधान का हिस्सा हो समस्या का खंड नहींसमाजशास्त्रियों ने समूहों के बीच व्यवहार पैटर्न पर व्यापक अध्ययन किया और कुछ दिलचस्प परिणामों को भी उजागर किया है जो काम पर लागू किए जा सकते हैं। उदाहरण के लिए, खाली लॉट वाले शहर के क्षेत्रों में, व्यक्तियों को फर्श पर कचरा फेंकने की अधिक संभावना थी, अगर बहुत पहले से कुछ कचरा था, तो बहुत साफ था।उनके जैसे अन्य लोगों के बीच इन निष्कर्षों के माध्यम से, शोधकर्ताओं ने कहा कि लोग व्यवहार की नकल करेंगे जो स्पष्ट रूप से सामाजिक रूप से स्वीकार्य है, भले ही यह उनका सामान्य व्यवहार नहीं है। सीधे शब्दों में कहें, लोग दूसरे कार्यों की नकल करते हैं। एक संगठन के संदर्भ में कहा गया है, शिथिलता से काम करने वाले लोग दूसरों को भी दुष्कर्म के लिए प्रभावित करेंगे।समाधान का क्षेत्र होने से श्रृंखला टूट जाती है। अपने आप को एक ऑपरेटिंग तरीके से आचरण करें, और आप न केवल दूसरों के लिए एक सकारात्मक व्यवहार विकसित कर सकते हैं, फिर भी, आप एक शिथिल उदाहरण भी नहीं देंगे जो अन्य लोग नकल कर सकते हैं।यदि यह वास्तव में आपकी बैठक है, और उपस्थित लोग आपकी प्रत्यक्ष रिपोर्ट हैं, तो कुछ लोगों को अपने संबंधित कार्यों को पूरा करने के प्रभारी बनाएं। यदि यह आपकी बैठक नहीं है, तो सुनिश्चित करें कि आप अपने कार्यों को पूरा करें। फिर, जो व्यक्ति वास्तव में काम करते हैं, वे सितारे हैं। उन लोगों में से हो। अपने विचारों को साझा करेंचलो यह मानने की त्रुटि न करें कि आपके लिए जो स्पष्ट रूप से स्पष्ट है वह आपके साथियों, अधीनस्थों, बॉस या व्यवसाय में अन्य नेताओं के लिए समान रूप से स्पष्ट है। हर किसी में एक अद्वितीय पृष्ठभूमि शामिल है और 1 व्यक्ति के लिए सामान्य ज्ञान क्या है, दूसरे के लिए एक जीवन बदलने वाला रहस्योद्घाटन हो सकता है। एक बार जब आप प्रकार के शिथिल क्रियाएं देखते हैं, तो स्थिति को बढ़ाने के लिए सबसे अच्छी तरह से अपनी राय साझा करें। दूसरों को दोष न दें या दूसरों की आलोचना न करें। इसके बजाय, लोगों से पूछें कि वे क्या प्रयास कर रहे हैं और अपनी राय को एक साथ पेश करने का प्रयास कर रहे हैं, जिन कारणों से आप कल्पना करते हैं कि वे मदद करेंगे।कई स्मार्ट लोग यह धारणा बनाने में मदद करने के लिए बहुत जल्दी हैं "ठीक है, उन्हें यह समझना चाहिए कि" साथियों या मालिकों के साथ मुकाबला करते समय। यह भी सच है जब लोग मालिकों के साथ मुकाबला कर रहे हैं जो उनके ऊपर कई स्तर हैं।सच्चाई यह है कि या तो व्यक्ति कुछ के लिए कह सकते हैं, और आप अन्य कारकों को पा सकते हैं जिनके साथ आप अनजान हैं, या वे वास्तव में नहीं जानते हैं और साथ ही आपके विचारों को अभी समाप्त किया जा सकता है। उन्हें जरूरत है। बहुत कम से कम आप एक ऐसे व्यक्ति के रूप में माना जाएगा, जिसके पास दिशानिर्देश हैं और व्यवसाय को बेहतर बनाना चाहते हैं, और आप सिर्फ वही होंगे जो आपके दिन को बचाता है।निडर हो, मूर्ख नहीं, और समाधान लाओजब आपके पास साझा करने के सुझाव होते हैं, तो इस तरह से कार्रवाई करें जो निडर हो, मूर्ख नहीं है, और जब यह एक शिथिल समस्या में सुधार के लिए एक सुझाव है, तो सुनिश्चित करें कि आप समाधान लाते हैं। दूसरों को अच्छी तरह से यह बताने के लिए साहस प्राप्त करने के बीच एक अच्छी रेखा मौजूद है कि आप क्या सोचते हैं और दूसरों को बता रहे हैं कि उन्हें आप पर विश्वास करना चाहिए। प्रारंभिक विकल्प की निजी तौर पर त्रुटि।आशावादी होयह संभावना नहीं है कि इनमें से जीवन काल का लक्ष्य जिसने व्यवसाय की स्थापना की या जो लोग व्यवसाय चला रहे हैं, वह एक ऐसे स्थान का निर्माण हो सकता है जहां लोग 40 या उससे भी अधिक घंटे साप्ताहिक रूप से एक स्थान पर खर्च करते हैं जो कि दुष्कर्म है। बहुत अधिक संभावना यह है कि जैसे -जैसे समय बीतता है शिथिलता ने इसके सिर को पाला, और कारणों के लिए uknown बढ़ता जा रहा है और फैलना जारी है।यह एक खरीद-आउट, विकास दर्द के बाद प्रतिस्पर्धी संस्कृतियों का परिणाम हो सकता है क्योंकि संगठन बड़ा हो गया, या शायद सिर्फ बुरा नेतृत्व। बहरहाल, यह शुरू हुआ, जैसे कि एक साहसिक फिल्म का एक दृश्य, जहां खरपतवार और बेलें एक खोई हुई सभ्यता से आगे निकल रही हैं, शिथिलता इस संभावित उच्च प्रदर्शन वाली कंपनी से आगे निकलना चाहती है।आशावादी बनें कि आप और साथ ही आपके साथी कर्मचारी शिथिलता के उन लताओं को वापस कर सकते हैं।सफलता के साथ सफलता की शुरुआत होती है। आशावादी रहें कि दुस्साहसी स्थिति को चारों ओर घुमाया जा सकता है और लोग कार्रवाई करना चाहते हैं।शिथिलता को चुनौतीपूर्ण, कर लगाना और सामना करना मुश्किल हो सकता है। इसके अलावा, यह जीवन को तीव्र करने और बदलने के लिए सक्षम आगंतुकों के शानदार मौके का प्रतिनिधित्व करता है। चार युक्तियों का पालन करें और उन व्यक्तियों के बीच बनें जो शिथिलता के बीच कार्य कर सकते हैं। फिर एक पदोन्नति के लिए सुसज्जित रहें।...

इन सभी या कुछ हिस्सों को स्वचालित करने के लिए इंजीनियर प्रक्रियाओं को फिर से करने के लिए पिछले वर्षों में बहुत प्रयास पूरा किया गया था। कंपनियों की एक अच्छी संख्या ने नए सॉफ्टवेयर सिस्टम की शुरुआत के परिणामस्वरूप अपनी प्रक्रियाओं को बदल दिया है, जिसका उद्देश्य उनके बैक और फ्रंट ऑफिस के प्रबंधन को सुव्यवस्थित करना है। कंपनियों ने ग्राहकों, आपूर्तिकर्ताओं और भागीदारों के साथ संचार का अनुकूलन करने के लिए कंपनी की सीमाओं को पार करने वाली प्रक्रियाओं का भी ध्यान रखा है। इस रुचि की एक विशेषता यह है कि इसे प्रौद्योगिकी द्वारा संचालित किया गया है।पिछले वर्षों में हमने ईआरपी और सीआरएम सिस्टम, कंटेंट और डॉक्यूमेंट मैनेजमेंट सिस्टम, वर्कफ़्लो ऑटोमेशन प्रोग्राम आदि की शुरुआत देखी है। व्यवसायों को अपने संसाधनों का अधिक कुशल उपयोग प्राप्त करने में मदद मिलती है। ऐसा प्रतीत होता है कि CIO का मानना ​​था कि एक प्रभावशाली आईटी पोर्टफोलियो सीधे बेहतर प्रक्रियाओं को जन्म दे सकता है।फिर भी प्रक्रिया अनुकूलन के मानव पक्ष पर कम ध्यान दिया गया है। विश्व स्तरीय कंसल्टेंसी कंपनी, बेस्ट ऑफ ब्रीड सॉफ्टवेयर प्रोडक्ट्स परमिट, आदि द्वारा एक स्टाफ का भुगतान करने पर बहुत सारा पैसा खर्च किया जाता है। और यह सामान्य है कि नई प्रक्रियाओं को प्रभावी ढंग से तैनात करने का मूल्य कम करके आंका जाता है। बढ़ी हुई प्रक्रियाओं को डिजाइन करना और प्रलेखित करना व्यवसाय के लिए मूल्य नहीं बनाता है। यह केवल तभी होता है जब ये नई प्रक्रियाएं वास्तविक दुनिया में की जाती हैं जो कि मूल्य बनाया जाता है।यदि हम लोकप्रिय रूपक का उपयोग करते हैं जो एक ऑर्केस्ट्रा के साथ एक कंपनी की तुलना करता है, तो आपके पास सबसे अच्छे संगीतकारों (श्रमिकों) को क्रम में संगीत स्कोर (प्रक्रियाओं) के साथ मिलकर सर्वश्रेष्ठ उपकरणों (सॉफ्टवेयर सिस्टम) का आनंद ले सकते हैं। मूल्य तब दिखाई देता है जब वे एक समन्वित फैशन में एक साथ खेलना शुरू करते हैं।अधिकांश व्यावसायिक प्रक्रिया पुनरुत्थान (बीपीआर) परियोजनाओं के बहुमत का उद्देश्य, उत्पादों और सेवाओं की गुणवत्ता को बढ़ाना है, कीमतों को कम करने के लिए, विकास के समय को कम करने के लिए, ग्राहकों की संतुष्टि को बढ़ाने के लिए, आदि। नीचे की रेखा में आपको जो महसूस करना होगा वह यह है कि लोग एक नए और अधिक कुशल तरीके से काम करते हैं।एक बीपीआर प्रयास की उपलब्धि, खासकर जब प्रक्रिया व्यक्तियों द्वारा की जाती है, इसलिए लोगों की निम्नलिखित सिद्धांतों की समझ पर अत्यधिक निर्भर है:* WHO। प्रक्रिया में प्रत्येक कार्य के प्रभारी व्यक्ति को स्पष्ट होना चाहिए। यह स्पष्ट होना चाहिए कि हर गतिविधि के लिए कौन जवाबदेह है।* क्या। इस कार्रवाई के आउटपुट के अनुरूप होना चाहिए। यह मान प्रक्रिया ऑब्जेक्ट में जोड़ता है।* कैसे। जिस तरह से नौकरी का प्रदर्शन किया जाना चाहिए, उसे स्पष्ट रूप से समझा जाना चाहिए और स्पष्ट (रिकॉर्ड किया गया) विस्तार के आवश्यक स्तर के साथ। यह आवश्यक है कि विवरण और दिशाओं का यह सेट अपग्रेड करने के लिए सरल है, इसलिए सीखी गई सर्वोत्तम प्रथाओं और पाठों को एकीकृत और व्यापक रूप से नियोजित किया जा सकता है।* कब। कौन सी क्रियाएं पूर्ववर्ती हैं और नौकरी का पालन करती हैं।* जहां कार्रवाई की जाती है।एक प्रक्रिया को कुशलता से तैनात करने का मूल्य उन व्यक्तियों की मात्रा द्वारा भी निर्धारित किया जाता है जो प्रक्रिया का पालन कर रहे हैं। संख्या जितनी अधिक होगी, अधिक से अधिक मूल्य एक कुशल स्थापना प्रदान करता है। एक बीमा वाहक के दावा प्रसंस्करण विभाग पर विचार करें, बंधक का विश्लेषण करने वाले लोग एक वाणिज्यिक बैंक या एक प्रमुख कॉल केंद्र में पूछते हैं। इन इकाइयों में आम तौर पर एक ही प्रक्रिया को निष्पादित करने वाले व्यक्तियों की एक शानदार संख्या होती है। उद्देश्य यह है कि प्रक्रिया को निष्पादित करने वाले लोग इसे कम से कम समय अवधि में, प्रक्रिया के इस नए संस्करण के करीब करते हैं। मूल्य बनाने के लिए ये दोनों चर बहुत महत्वपूर्ण हैं और प्रक्रिया को फिर से संगठित करने में खर्च किए गए संसाधनों को पुनर्प्राप्त करने के लिए भी।इस उद्देश्य में योगदान करने वाली कुछ प्रथाओं में एक प्रारूप में आसानी से उपलब्ध प्रक्रियाओं को शामिल करना शामिल है जो इसकी उपस्थिति को ऊपर की ओर, प्रशिक्षण, नियंत्रण, प्रोत्साहन प्रक्रिया अनुपालन, आदि की सुविधा देता है।लेकिन इस तकनीक को लागू करना सफलता का पर्याय नहीं है।वास्तविक चुनौती प्रतिभागी को खरीदने के लिए है। ये सांस्कृतिक हैं और सामाजिक कारकों को ध्यान में रखा जाना है, और प्रबंधन, ज्ञान प्रबंधन, अपेक्षाओं का प्रबंधन, आदि को बदलना है। आओ, खेल में शामिल हो।अनुभव दिखाता है, विशेष रूप से ज्ञान श्रमिकों के साथ, कि निर्णयों में प्रक्रिया प्रतिभागियों को शामिल करना जो उन्हें प्रभावित करते हैं, यह सुनिश्चित करते हैं कि उन्हें अच्छी तरह से सूचित किया जाता है और उन्हें यह महसूस होता है कि उनके दृष्टिकोण को ध्यान में रखा गया है, नई प्रक्रियाओं का पालन करने के लिए उन्हें मजबूर करने की तुलना में अधिक शक्तिशाली है। यद्यपि कुछ उदाहरण हैं सख्त अनुशासन का उपयोग प्रक्रिया के अनुपालन को लागू करने के लिए किया जाना चाहिए, यह आमतौर पर गैर अनुपालन को दंडित करने की तुलना में उत्कृष्ट दृष्टिकोण को पुरस्कृत करना बेहतर होता है।एक बार जब नई प्रक्रिया के बाद प्रक्रिया की जा रही है, तो मशीन को प्रतिक्रिया की अनुमति देना भी बेहद महत्वपूर्ण है। प्रक्रिया में सुधार करने के लिए प्रक्रिया प्रतिभागियों की राय बहुत महत्वपूर्ण है और यह बहुत संभावना है कि इसे सुधारने के लिए उनके पास कुछ उत्कृष्ट सुझाव हैं। उदाहरण के लिए, एक विशेष कार्य को एक ऐसे साधन में करना, जिसे एक सर्वोत्तम अभ्यास के रूप में संस्थागत किया जा सकता है, प्रक्रिया के लिए एकीकृत किया जा सकता है और प्रक्रिया में प्रत्येक प्रतिभागी को तैनात किया गया है।...

उन्हें शामिल करें।कई कर्मचारी कंपनी के निरंतर विकास और प्रगति में शामिल होना चाहते हैं। इसके अतिरिक्त, उनके पास अक्सर व्यावहारिक विचार होते हैं जो फर्म में काफी अंतर कर सकते हैं।संवाद।व्यवसाय में एक लगातार स्वयंसिद्ध है, "कोई खबर अच्छी खबर नहीं है।" हालांकि, कर्मचारियों को कंपनी के विकास और उनके व्यक्तिगत प्रदर्शन पर नियमित अपडेट की आवश्यकता होती है। अपने कर्मचारियों को परिवर्तनों, अपडेट, नए उत्पादों, आदि के बराबर रखने के लिए मेमो, ईमेल, फोन, और एक-पर-एक और समूह बैठकों का उपयोग करें। व्यक्तिगत और टीम के प्रदर्शन का जश्न मनाएं।लोगों को कुछ सही करने और उत्कृष्ट प्रदर्शन को पहचानने पर ध्यान केंद्रित करें। सकारात्मक सुदृढीकरण प्रदान करें, पुरस्कार जारी करें, कुछ उपलब्धियों को उजागर करने के लिए एक कॉर्पोरेट समाचार पत्र का उपयोग करें। धन्यवाद कार्ड और बधाई नोट भेजें, टेलीफोन कॉल करें, और ईमेल भेजें।चुनौतीपूर्ण उद्देश्य सेट करें।मेरे अनुभव ने मुझे सिखाया है कि लोग उनसे जो अपेक्षित है उसे हासिल करने का प्रयास करते हैं। यदि आप चुनौतीपूर्ण लक्ष्य निर्धारित करते हैं तो आपकी टीम उन्हें पूरा करने के लिए कड़ी मेहनत करेगी, बेशक, वे वास्तविक रूप से प्राप्य हैं।उन्हें सफल होने के लिए उपकरण दें।कोई भी कर्मचारी प्रेरित नहीं रहेगा यदि उनके पास अपना काम करने के लिए आवश्यक उपकरण आवश्यक नहीं हैं। यह भी शामिल है; गियर, आंतरिक सेवा, इन्वेंटरी, विपणन सामग्री, प्रशिक्षण, आदि...