उपनाम: मान्यता
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कर्मचारी मान्यता
Deandre Millinor द्वारा मई 13, 2024 को पोस्ट किया गया
अपने कर्मचारियों के साथ एक साथ नियमित, एक-पर-एक आकलन एक कुशल दो-तरफ़ा मंच प्रदान करता है, जिसके साथ यथार्थवादी उपलब्धि लक्ष्यों को बनाने और समीक्षा करने, प्रदर्शन पर प्रतिक्रिया प्रदान करने और किसी भी समस्या पर ध्यान देने और पर विचार करने के लिए कर्मचारियों पर ध्यान देने के लिए। उदाहरण के लिए, एक बिक्री कार्यकारी का मानना हो सकता है कि वे प्रदर्शन के अधीन हैं, जब वास्तव में बिक्री लक्ष्य पहले से ही बहुत अधिक सेट हो चुके हैं। मूल्यांकन के माध्यम से, इन लक्ष्यों को संभवतः समीक्षा की जा सकती है और अधिक यथार्थवादी स्तरों पर सेट किया जा सकता है। और लक्ष्यों का पालन करना पहले ही पूरा हो चुका है और लक्ष्यों को प्राप्त किया गया है, यह वास्तव में सिर्फ लेकिन उचित है कि आप अपने कर्मचारियों के प्रयासों की पहचान कर सकें।कर्मचारी मान्यता क्यों?यह वह जगह है जहां कर्मचारी मान्यता केंद्र चरण लेती है। कर्मचारी मान्यता के माध्यम से, आप अपने कर्मचारियों को कारण देते हैं कि क्यों होना चाहिए, बस थोड़ा कठिन धक्का देना, और अपने सपनों को प्राप्त करना। आप निश्चित रूप से उन्हें अपने द्वारा दिए गए काम के लायक साबित करने के लिए बेहतर अवसर दे सकते हैं। लोगों को नई या बेहतर नौकरियों देने का अर्थ है कि आप उनकी उपलब्धियों को पहचानते हैं और उन्हें आगे की सफलता को पूरा करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं। असाधारण प्रदर्शन को पुरस्कृत करना भी सहयोगियों को काम पर उनके योगदान को बढ़ावा देने के लिए प्रेरित करता है। ये सभी इस विचार के ठीक नीचे उबालते हैं कि कर्मचारी मान्यता, वास्तव में, व्यवसाय की सफलता में एक आवश्यक तत्व है।नियोजित कर्मचारी मान्यताजैसा कि इसके नाम का अर्थ है, नियोजित मान्यता एक पूर्व-समन्वित योजना से अधिक है। इसकी आवृत्ति के कारण, फ़ंक्शन आवश्यक रूप से औपचारिक नहीं हो सकता है। इस श्रेणी के तहत, सबसे विशिष्ट कर्मचारी मान्यता पुरस्कार ग्राहक सहायता, उपस्थिति, उत्कृष्ट उपलब्धियां, महीने के कर्मचारी, उत्पादकता और सुरक्षा हैं।तत्काल कर्मचारी मान्यताकर्मचारी मान्यता के लिए यह दृष्टिकोण सिद्धांतों और आदर्शों की प्रदर्शनी के लिए किसी भी समय व्यवसाय और स्थापना के लक्ष्यों और लक्ष्यों तक पहुंचने में उनकी भूमिका के लिए स्वीकृति प्रदान करता है। व्यवसाय या प्रबंधन विशेष रूप से एक सराहनीय प्रयास, एकजुटता, एक विशेष परियोजना की उपलब्धि, एक नई कंपनी प्रक्रिया का अधिग्रहण, या इस तरह के प्रयास करने के लिए कर्मचारी को ऋणग्रस्तता व्यक्त करने पर एक कार्यकर्ता मान्यता प्रदान कर सकता है।औपचारिक कर्मचारी मान्यताइस तरह की कर्मचारी मान्यता सालाना की जाती है। औपचारिकता के कारण, फ़ंक्शन एक अत्यंत ग्लैमरस और प्रतिष्ठित समारोह को प्रदर्शित करता है। इस तरह की कर्मचारी मान्यता एक कार्यकर्ता के पूर्ण कुल और उत्कृष्ट प्रदर्शन पर पावती प्रदान करती है। यह पुरस्कार वास्तव में विशेष है कि प्रत्येक कर्मचारी को इसे प्राप्त करना है। उन्हें कभी -कभी राष्ट्रपति पुरस्कार, बहुत अच्छा 10 प्रतिशत क्लब, आदि के रूप में संदर्भित किया जाता है। इस तरह की कर्मचारी मान्यता में, सबसे विशिष्ट पुरस्कार कर्मचारी या विभाग के उत्कृष्ट और उल्लेखनीय प्रदर्शन के लिए समर्पित हैं। यह एक शानदार काम की पहचान करता है जो एक कर्मचारी अपनी कठिनाई की डिग्री की परवाह किए बिना पूरा कर सकता है। हालांकि, व्यवसाय को इस बात से अवगत होना चाहिए कि कर्मचारी की मान्यता का अर्थ यह नहीं होगा कि यह सही कदम है क्योंकि आपके कर्मचारी ने इस तरह की योग्यता की है।तर्ककर्मचारी मान्यता का मुख्य कारण यह होगा कि हम लोगों के बीच पुलों का निर्माण करें, संचार का निर्धारण करने के लिए, पूर्ण संगठन की सफलता को स्थापित करने में प्रत्येक कर्मचारी की योग्यता को भी स्वीकार करें। इसके अलावा, कर्मचारी मान्यता को पूरी तरह से सराहा जाता है यदि फ़ंक्शन समय पर है और अधिक सार्वजनिक सभा में किया जाता है। इस तरीके से, छाप अधिक तीव्र है। नतीजतन, कर्मचारी की मान्यता को आपके समय और कर्मचारी के समय और प्रयास के बजाय अधिक प्रभाव के बजाय कार्य करने के लिए अधिक से अधिक हो जाना चाहिए। अनुसंधान से पता चलता है कि कर्मचारी की पहचान के माध्यम से कर्मचारी की बौद्धिक, भावनात्मक और मनोवैज्ञानिक आवश्यकताओं को समान वजन देते हुए, कर्मचारियों की प्रतिबद्धता में वृद्धि हुई है और इस कारण से उत्पादकता में वृद्धि हुई है।कर्मचारियों को याद रखना चाहिए किकर्मचारी मान्यता की उम्मीद नहीं की जानी चाहिएयह एक तात्कालिक पदोन्नति में अनुवाद नहीं करेगायह किसी भी अतिरिक्त मौद्रिक मुआवजे में परिणाम नहीं कर सकता हैसबसे अच्छा एक उपहार के रूप में माना जाता हैकर्मचारी मान्यता का मुख्य कारण यह होगा कि वह समूह को सकारात्मक रूप से प्रेरित करे...
कर्मचारी मान्यता की शक्ति
Deandre Millinor द्वारा फ़रवरी 26, 2024 को पोस्ट किया गया
कई कर्मचारी किसी भी बाहरी प्रेरणा की आवश्यकता के बजाय पूरी तरह से स्व-प्रेरित हैं। वे अपने बहुत ही आवक लक्ष्यों को पूरा करने से काफी खुश हैं। दूसरों को कुछ प्रेरणादायक, सकारात्मक प्रतिक्रिया की आवश्यकता होती है जो रोजगार के लिए अपनी सबसे रचनात्मक और हार्दिक ऊर्जा को लागू करने में सक्षम हो। उन्हें यह महसूस करने के लिए एक प्रेरणा की आवश्यकता होती है कि वे उस संगठन के साथ पहचान की भावना प्राप्त करने के लिए जो वे काम करते हैं। मान्यता प्राप्त करने की इच्छा हर लोगों में रहती है और इस आवश्यकता को स्वीकार करने के लिए किसी के कार्य जीवन का एक महत्वपूर्ण खंड हो सकता है।यद्यपि एक कार्यकर्ता एक व्यक्ति हो सकता है और एक व्यक्ति होने के नाते काम करता है, हमेशा यह पता होना चाहिए कि कर्मचारी पूरे समूह, पूर्ण कुल निगम का एक क्षेत्र हो सकता है, और यह कि सभी व्यक्ति आवश्यक है। एक बार जब निगम कर्मचारियों को किसी को महत्वपूर्ण मानता है, तो कर्मचारियों के पास भी निगम आवश्यक है और इसकी सफलता और विकास का एक खंड बनने पर गर्व महसूस हो सकता है।कर्मचारी प्रदर्शन का रहस्य प्रबंधन या साथियों द्वारा जागरूकता से उत्पन्न होता है, जो एक व्यक्ति एक उत्कृष्ट काम करता है और बाहरी रूप से उस प्रदर्शन को पहचानता है। एक सिद्ध तकनीक कॉर्पोरेट पुरस्कार दे रही है जो एक कर्मचारी द्वारा प्रदान किए गए प्रारंभिक योगदान को पहचानती है। शक्तिशाली होने के लिए, यह पुरस्कार एक स्थायी प्रकृति का होना चाहिए, फिर एक जिसे दूसरे देख सकते हैं और पहचान सकते हैं। एक ईमानदार प्रशंसा निश्चित रूप से स्वागत योग्य है, लेकिन भौतिक वस्तुएं जैसे कि उदाहरण के लिए छल्ले कर्मचारी वफादारी में अंतर करते हैं। कॉर्पोरेट उपहार से प्राप्त प्रेरणा एक पूरे विभाग को बदल सकती है। एक सीधे बेहतर नौकरी को पूरा करने के लिए प्रेरणा वातावरण को बढ़ाती है।कर्मचारियों को आमतौर पर स्पष्ट रूप से मान्यता की आवश्यकता नहीं होती है। दरअसल, जब किसी विशेष पुरस्कार के लिए नामित किया जाता है, तो वे शर्मीले और कुछ के बारे में कुछ नहीं दिखेंगे। हालांकि, अंदर वे चमक रहे हैं और इसलिए शायद प्रशंसा के आँसू वापस रखने में परेशानी हो रही है - स्वीकृति भाषणों को सामान्य कॉर्पोरेट जीवन में किसी के रोजमर्रा के जीवन का खंड नहीं है। जब एक कार्यकर्ता को वेतन वृद्धि के माध्यम से एक प्रोत्साहन प्राप्त होता है, तो प्रतिक्रिया सामान्य रूप से राहत के बीच होती है। "वाह! मैं वास्तव में पहली बार मिला!" जब कोई सुरक्षा पुरस्कार रिंग प्राप्त करता है या शायद उस पर एक विशेष शिलालेख के साथ एक कंपनी की अंगूठी, अजीबता की उम्मीद की जानी चाहिए। निहितार्थ, चुपचाप कहा, "आप अद्वितीय और विशेष हैं! हम वास्तव में आपकी सराहना करते हैं।" प्रशंसा की स्वीकृति अक्सर विश्वास में आंखों की बैठक और शीर्ष के एक संकेत के साथ व्यक्त की जाती है।प्रकार के एक पुरस्कार द्वारा दर्शाई गई शक्ति एक निगम में डॉलर मूल्य से परे है। वफादार, शानदार कर्मचारियों के बिना एक निगम मौजूद नहीं है। वे लोग जो संगठन के जीवन काल का रक्त हैं, वे वास्तव में उन सभी पुरस्कारों और मान्यता के लायक हैं जो उन पर सर्वोत्तम हैं।...
कैसे नेता टीमों में क्षमता को अनलॉक करते हैं
Deandre Millinor द्वारा अगस्त 2, 2022 को पोस्ट किया गया
नेताओं को उन लोगों में क्षमता को अनलॉक करने का सामना करना पड़ता है, जो वे व्यक्ति का नेतृत्व करते हैं और प्रेरित करते हैं, इस प्रक्रिया का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। प्रेरणा कुछ ऐसा नहीं है जो एक व्यक्ति के लिए किया जाता है क्योंकि वे पहले से ही इसे रखते हैं। एक नेता क्या करता है, पूरी टीम को हासिल करने के लिए, डिस्चार्ज, या अनलॉक करना है, इसे। यहां सात तरीके हैं जो नेता लोगों में क्षमता को अनलॉक करते हैं।नेता अपनी दृष्टि और मूल्यों पर चर्चा करते हैं।दृष्टि वास्तव में वही है जो स्टाफ की आकांक्षा है। कुछ दर्शन कभी भी सुलभ नहीं हो सकते हैं, फिर भी उनके अस्तित्व से वे लोगों को प्रेरित करते हैं, उत्साहित करते हैं और लोगों को उन्हें एक वास्तविकता में बदलने के लिए प्रेरित करते हैं। हालांकि, दृष्टि से कम महत्वपूर्ण है कि क्या समूह के सदस्य पूरी तरह से दृष्टि को साझा करते हैं। दृष्टि कहाँ से आती है? मूल रूप से यह उस चीज़ से आता है जिसकी आप सराहना करते हैं या दृढ़ता से देखभाल करते हैं। मान, फिर, दृष्टि का आधार हैं। आम तौर पर आपके पास बस कुछ मूल्य होंगे। प्रत्येक व्यक्ति आमतौर पर उन्हें अपने शब्दों में पहचान और समझा सकता है। वे जरूरी नहीं कि दीवारों या बुलेटिन बोर्डों पर लिखे गए मिशन स्टेटमेंट, नारे या टैगलाइन के समान हों। एक नेता के रूप में, यह महत्वपूर्ण है कि आप नियमित रूप से कर्मचारियों के मूल्यों को बहाल करें और उन्हें अपने कार्यों द्वारा प्रदर्शित करें। नेताओं को टीम के सदस्यों से यह भी कहना चाहिए कि वे कैसे वास्तविकता में मूल्यों को बदल रहे हैं, इसके उदाहरण उत्पन्न करने के लिए।नेता लोगों की सराहना करते हैं।लोग एक नेता को प्राप्त करने के लिए बहुत मुश्किल काम करेंगे क्योंकि उनका मानना है कि आप एक व्यक्ति के रूप में उनकी सराहना करते हैं। आप हर व्यक्ति को सम्मान के साथ व्यवहार करके और यह मांग करते हुए कि यह है कि यह टीम के सदस्य एक दूसरे के साथ भी व्यवहार करते हैं।नेता मान्यता देते हैं।अनुसंधान इंगित करता है कि संगठन शायद ही कभी अपने लोगों को पर्याप्त मान्यता देते हैं। सभी अक्सर लोग मानते हैं कि उन्हें दी गई है और उनके प्रयासों के लिए अपर्याप्त प्रतिक्रिया है। मान्यता को हमेशा पदोन्नति या वेतन वृद्धि के रूप में रहने की आवश्यकता नहीं है। आपकी टीम को प्रशंसा के स्पष्ट संकेतों की आवश्यकता है, जो आसानी से और बस "धन्यवाद," थोड़ा वर्तमान, सार्वजनिक प्रशंसा, एक पार्टी, आदि कहकर किया जा सकता है...