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गुणवत्तापूर्ण कर्मचारियों को बनाए रखने के तरीके

Deandre Millinor द्वारा जून 14, 2023 को पोस्ट किया गया
कोई सवाल नहीं है कि कर्मचारी टर्नओवर में किसी व्यवसाय के वित्तीय प्रदर्शन पर एक महत्वपूर्ण प्रभाव शामिल है। यह अनुमान लगाया गया है कि, औसतन, एक संगठन एक प्रस्थान कर्मचारी को विस्थापित करने के लिए एक ताजा कर्मचारी के वेतन का एक तिहाई खर्च करेगा। आप उन विशेषज्ञों को पा सकते हैं जो मानते हैं कि सदस्यता-आधारित व्यवसायों के लिए खर्च भी अधिक हो सकते हैं।यहाँ दस चीजें हैं जो नियोक्ता गुणवत्ता वाले कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए प्रदर्शन कर सकते हैं:कर्मचारियों को मानक के एक स्पष्ट समूह के साथ प्रदान करता है, जो कर्मचारी से पहले फर्श पर पैर सेट करता है। आमतौर पर एक कार्यकर्ता को "अनुमान" नहीं बनाते हैं या अटकलें लगाते हैं कि आप उन्हें पूरा करने के लिए क्या अनुमान लगाते हैं। यह कीमती समय को बर्बाद करता है और उनकी निराशा के स्तर को बढ़ाता है।एक पूरी तरह से नौकरी प्रशिक्षण पाठ्यक्रम प्रदान करें। अपने व्यवसाय के प्रत्येक पहलू पर कर्मचारी को प्रशिक्षित करने के लिए समय निकालें। इसमें समय लग सकता है, लेकिन यह निवेश कर्मचारी के आराम और आसानी को बढ़ाएगा और आपको एक अच्छी तरह से प्रशिक्षित कर्मचारी के साथ पेश करेगा।एक प्रामाणिक रोल मॉडल के साथ कर्मचारियों को प्रदान करें। एक प्रबंधक/व्यवसाय के स्वामी के रूप में, आपको संगठन के लिए टोन और अपेक्षा बनाने की जिम्मेदारी मिली है। यदि आप अपने कर्मचारियों को इसकी जांच करना चाहते हैं, तो सुनिश्चित करें कि आप सिर्फ लिप सेवा का भुगतान नहीं कर रहे हैं।पेशेवर विकास के लिए अवसर प्रदान करें। कर्मचारियों को प्रशिक्षण सेमिनार में भेजने या उन्हें शैक्षिक प्रोत्साहन की अन्य शैलियों के साथ प्रदान करने पर विचार करें। यह व्यक्तिगत विकास के लिए देता है और व्यवसाय में अतिरिक्त लाभ लाता है।चल रही प्रतिक्रिया प्रदान करें। आमतौर पर किसी कार्यकर्ता की प्रशंसा करने या चिंता के संभावित क्षेत्रों की व्याख्या करने के लिए समय और ऊर्जा की समीक्षा करने तक इंतजार न करें।कर्मचारियों को उपयुक्त मंचों के साथ प्रदान करें जो अपने विचारों को व्यक्त करते हैं, वे भी अपनी चिंताओं को आवाज देते हैं। नए विचारों पर विचार -मंथन करने या यहां तक ​​कि चिंताओं को दूर करने के लिए किसी के कर्मचारियों की बैठकों के एक हिस्से को दूर करने पर विचार करें। कुछ सुनिश्चित करें कि मंचों को गैर-धमकी और रचनात्मक चर्चा के लिए अनुकूल हैं।मान्यता और इनाम प्रदान करें। यदि कोई कार्यकर्ता एक उत्कृष्ट काम कर रहा है, तो उन्हें बताएं! इसे पुरस्कृत करें। इनाम को मौद्रिक होना जरूरी नहीं है। उदाहरण के कार्ड, फूल, उपलब्धियों के प्रमाण पत्र, उपहार प्रमाण पत्र, फिल्मों के लिए टिकट, संगीत कार्यक्रम, या खेल के रूप में प्रशंसा के छोटे टोकन प्रदान करने पर विचार करें। यह छोटी वस्तुएं हैं जो एक कार्यकर्ता को बताती हैं जिसे आप पहचानते हैं और उनके प्रयासों की सराहना करते हैं।कर्मचारियों को एक संगठनात्मक संस्कृति प्रदान करें जो खुली, भरोसेमंद और मज़ेदार हो। अपनी सफलताओं और मील के पत्थर को उन व्यक्तियों के साथ मनाएं जिन्होंने यह सुनिश्चित करने में मदद की कि वे हो रहे हैं। उन्हें बताएं कि वे टीम के एक मौलिक तत्व हैं।संचार की खुली लाइनें प्रदान करें। चाहे आपकी कंपनी अच्छी तरह से करती है या बढ़ते दर्द का अनुभव करती है, अपने कर्मचारियों को सूचित रखें। अपने कर्मचारियों को सूचित करके, आप उनके दिमाग में संवाद कर रहे हैं, वे टीम के एक मूल्यवान क्षेत्र हैं। बदले में, अधिकांश कर्मचारी व्यक्तिगत रूप से आपके लिए अतिरिक्त मील जाएंगे।अपने कर्मचारियों को सम्मान के साथ प्रदान करें। अपने कर्मचारियों को दिखाएं कि आप उन्हें महत्व देते हैं, न केवल श्रमिकों के रूप में, बल्कि लोगों के रूप में। गोल्डन रूल का अभ्यास करें: दूसरों पर करें जैसा कि आप दूसरों पर करेंगे।यदि आप इन सरल विचारों का पालन करते हैं, तो आप कर्मचारी नैतिक, उत्पादकता और प्रतिधारण में एक ध्यान देने योग्य अंतर देखना शुरू करेंगे।...