সর্বশেষ নিবন্ধ - পৃষ্ঠা: 2

দলীয় বিল্ডিং লিক্সিকন অর্গানাইজেশনে নতুন গুঞ্জন শব্দগুলির মধ্যে পরিণত হচ্ছে। প্রকৃতপক্ষে, খুব কমপক্ষে ব্যবসায়ী নেতাদের আটলান্টা ডিভোর্স অ্যাটর্নি শিল্পের চূড়ান্ত দশকের সমীক্ষা দেখায় যে নতুন ভাড়াগুলিতে তারা যে প্রধান বৈশিষ্ট্য অনুসন্ধান করে তা কোনও দলকে কাজে লাগানোর ক্ষমতা হতে পারে। এবং শুধু কেন না? গবেষণা দেখায় যে লোকেরা যখনই দলে কাজ করে, তারা একসাথে কাজ করা ব্যক্তিদের ব্যান্ডের চেয়ে অনেক বেশি অর্জন করতে সক্ষম হয়। তবে, সমস্ত দলের উন্নয়ন কার্যক্রম সমানভাবে উত্পাদিত হয় না। গত কয়েক বছর ধরে, কিছু দক্ষতার সাথে বিকশিত কিছু 'কুইক-ফিক্স' মনোভাবের সমালোচনা সমতল করেছে যা অনেক সংস্থা গ্রহণ করে যারা তাদের নিজস্ব দলের উন্নয়ন কার্যক্রম তৈরি বা স্পনসর করার চেষ্টা করে।কাজ করার জন্য, কর্পোরেট দলগুলির বিশেষজ্ঞরা বলুন, একটি টিম ডেভলপমেন্ট ইভেন্ট অবশ্যই:বাস্তব কাজের লক্ষ্যগুলির সাথে একীভূত হন।দলের জন্য দুর্দান্ত দিনের ক্রিয়াকলাপের পরিকল্পনা করা অপর্যাপ্ত। আপনি যে টিম ডেভলপমেন্ট ইভেন্টটি চান তা দলের সদস্যদের আর কী কাজ করছে না এবং দলের ইন্টারঅ্যাক্ট করার জন্য কী ঘটতে হবে সে সম্পর্কে ফোকাস করতে সহায়তা করা উচিত।একটি স্ট্যান্ডার্ড কোম্পানির লক্ষ্যের বিভাগ হতে হবে।সাফল্যের জন্য সংস্থার সামগ্রিক বিন্যাসের মধ্যে দলের বিকাশের ক্রিয়াকলাপ এবং ইভেন্টগুলি পরিকল্পনা করুন। যার অর্থ বগি রাইডিংয়ের জন্য কেবল একটি অফ অফ ইভেন্টের চেয়ে বেশি। টিম ডেভলপমেন্ট ইভেন্টগুলি একটি অব্যাহত, বার্ষিক বা আধা-বার্ষিক ইভেন্ট হওয়া উচিত।একটি দলের মাধ্যমে পরিকল্পনা করা উচিত।সর্বোপরি, লক্ষ্যটি টিম ওয়ার্ক প্রচার করা। লুক দলটির এমন আচরণটি মডেল করা উচিত যা আপনি এটি বাজারে প্রত্যাশা করেন।বাস্তব কাজের সংহতকরণের সাথে অনুসরণ করা হবে।টাস্ক ওয়ার্ল্ডে কোনও ফলো -আপ নেই এমন একটি ইভেন্ট নিঃসন্দেহে সেরা ছুটি হিসাবে বিবেচিত হবে - এবং সবচেয়ে খারাপভাবে ম্যানিপুলেশনের একটি ছদ্মবেশী প্রচেষ্টা। অর্থবহ হওয়ার জন্য, টিম বিকাশের প্রচেষ্টা অবশ্যই ফাংশন দিনের বাইরেও চলতে হবে।টিম ওয়ার্ক এবং টিম আচরণের পুরস্কৃত করে আরও শক্তিশালী করা উচিত।একবার আপনি এমন একটি দল পেয়ে গেলে যা একটি দল হিসাবে কাজ করছে, আপনাকে সেই আচরণটি পুরস্কৃত করে আরও শক্তিশালী করতে হবে। দলগুলির স্বীকৃতি যা ব্যতিক্রমীভাবে ভালভাবে কাজ করছে, দলের সাফল্য চিহ্নিত করার জন্য বিশেষ কর্পোরেট ইভেন্টগুলি এবং ব্যবসায় নিউজলেটারে নোটিশ হ'ল আপনার সংস্থার অভ্যন্তরে টিম ওয়ার্ককে শক্তিশালী ও পুরষ্কার দেওয়ার পদ্ধতি।যদি এমন কোনও সভার পরিকল্পনা করা হয় যা যা ভয়ঙ্কর বলে মনে হয় তা সবই করবে, তবে তা বিবেচনায় নিন যে আপনি তাদের ব্যবসায়ে এটি প্রাপ্ত সংস্থাগুলি খুঁজে পেতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, টিম ডেভলপমেন্ট ইভেন্ট এবং সাপ্তাহিক ছুটির পরিকল্পনায় দক্ষতার সাথে একটি সংস্থা আপনার সংস্থার কাস্টম টিম ডেভলপমেন্ট ক্রিয়াকলাপ সরবরাহ করতে পারে যা আপনার কর্মচারী এবং সহকর্মীদের দল হিসাবে একসাথে কাজ করার তাত্পর্যকে মনোনিবেশ করতে সহায়তা করতে পারে।...

টিম বিল্ডিং গত কয়েক বছরে কর্পোরেট চেনাশোনাগুলিতে কিছুটা গুঞ্জন শব্দ হয়ে উঠছে। অনেক কর্পোরেট ইভেন্ট পরিকল্পনাকারীরা তাদের বিপণনের আলোচনার মধ্যে উইলি -নিলির চারপাশে 'কর্পোরেট টিম বিল্ডিং' শব্দটি টস করে - তবে তাদের ইভেন্টগুলি সর্বদা দলের উন্নয়নের প্রতিশ্রুতি ছাড়িয়ে যায় না। একসাথে কাজ করার নতুন উপায়কে সত্যই রূপান্তর ও সিমেন্টের জন্য একটি সভার জন্য, এটি কেবল ঠোঁট পরিষেবা এবং ফ্লাই-ফিশিংয়ে যাওয়ার জন্য একটি সংস্থার পরিদর্শন করার চেয়ে অনেক বেশি সরবরাহ করে।সফল কর্পোরেট টিম ডেভলপমেন্ট ইভেন্টগুলিতে রাখার ক্ষেত্রে বেশ কয়েকটি উপাদান রয়েছে:সফল যোগাযোগ এবং টিম ওয়ার্কে রোডব্লকগুলি দেখতে শুরু করার সম্ভাবনাঅপরিচিত ভূমিকা এবং পরিস্থিতিতে সহকর্মীদের দেখার সম্ভাবনাএকটি স্ট্যান্ডার্ড লক্ষ্যের দিকে ইন্টারঅ্যাক্ট করার প্রয়োজনীয়তাসমর্থনটির একসাথে কাজ করার উত্পাদনশীল নতুন উপায় জাল করার প্রয়োজন ছিলভাল কর্পোরেট ইভেন্ট পরিকল্পনাকারীরা সেই কাটা-শুকনো ধারণাগুলি গ্রহণ করে এবং এগুলি সরাসরি একটি মজাদার শেখার অভিজ্ঞতায় পরিণত করে। অর্গানাইজেশন ইভেন্ট ওয়ার্ল্ডের আসল প্রতিভাগুলি আশ্চর্যজনক এবং রূপান্তরকারী ইভেন্টগুলি তৈরি করতে পারে যা আপনার সংস্থাকে কাঁপিয়ে দেবে এবং অনুপ্রেরণা জাগিয়ে তুলবে যা আপনি কখনও জানতেন না যে আপনার সংস্থায় অস্তিত্ব ছিল। টিম ডেভলপমেন্ট ইভেন্টগুলির অভিজ্ঞ পরিকল্পনাকারীরা কীভাবে আপনার সহকর্মী এবং কর্মচারীদের নতুন কৌশলগুলিতে একত্রিত করতে হয় তা শিখুন যে আপনি যে শক্তিগুলি বুঝতে পারবেন তা হাইলাইট করুন এবং তাদের পরামর্শ দিন যে কীভাবে এই শক্তিগুলি ব্যবহার করতে হবে একটি ভাল পরিষেবা বা প্রযোজনা দল তৈরি করতে যা কেবল হতে পারে না বীট...

এই নিবন্ধের কারণে সাক্ষাত্কার নেওয়া প্রধান নির্বাহী এবং শিল্প নিয়োগকারীদের মতে, আপনি তিনটি প্রধান ক্ষেত্র খুঁজে পেতে পারেন যা লক্ষ্য করতে হবে: কারও পরিষেবা বা পণ্য, পরিবেশ এবং ক্ষতিপূরণের পণ্যের গুণমান এবং বাজারের অবস্থান।শীর্ষস্থানীয় প্রান্ত প্রযুক্তি এবং মানের একটি উচ্চতর উপলব্ধি শীর্ষ প্রযুক্তিগত এবং ডিজাইন করা লোক, বিক্রয়কর্মী এবং লোককে সমর্থন করে, সমস্ত বিভিন্ন কারণে লোভ করবে। প্রযুক্তির লোকেরা নতুন কিছু বিকাশের কাজটি উপভোগ করে এবং দক্ষতা বৃদ্ধির জন্য তাদেরও তাজা থাকার জন্য চলমান সুযোগগুলিও প্রয়োজন।শীর্ষ স্তরের বিক্রয় লোকদের হিসাবে, একটি শক্ত পণ্য মানে তারা আরও বড় কমিশন অর্জন করতে সক্ষম হয় এবং আপনি সেরা প্রান্তে থাকাকালীন তাদের ইগোগুলি পূরণ হয়। এবং শীর্ষস্থানীয় সমর্থন লোকেরা একটি মানের পণ্য শেখার জন্য যথেষ্ট স্মার্ট, এটি প্রত্যেকের কাজকে আরও সহজ করে তোলে, এছাড়াও এটি তাদের উত্সাহ অর্জন করতে সক্ষম করে। প্রত্যেকের জন্য, সুপিরিয়র পণ্যগুলি আপনার সংস্থাটিকে আরও ভাল রিটার্ন অর্জন করবে, আর অ্যান্ড ডি -তে আরও পুনর্নবীকরণ সক্ষম করবে, প্রযুক্তিগত লোকদের জন্য চ্যালেঞ্জ এবং অ্যাডভেঞ্চার সরবরাহ করবে এবং বিক্রয় এবং বিপণন দলের জন্য আরও অনেক এবং আরও ভাল পণ্য সরবরাহ করবে।যদি আপনার পণ্যটি কাটিং-এজ না হয়, বা আপনার গুণমানের চারপাশে না থাকে? শীর্ষস্থানীয় পারফর্মারদের কাছে আকর্ষণীয় আপনার একমাত্র সমস্যা হবে না। আপনি যদি কোনও প্রাপ্তবয়স্ক বাজারের কুলুঙ্গি নিয়ন্ত্রণ না করেন তবে আপনার সংস্থাকে কার্যকর থাকার জন্য আপডেট করতে হবে এবং আপগ্রেড করতে হবে - এতে উচ্চ ক্যালিবার লোক জড়িত। বাজারে উপলভ্য বেঁচে থাকার জন্য আপনাকে আরও দুটি কারণের উপর আরও কঠোরভাবে মনোনিবেশ করতে হবে।পরিবেশগত কারণগুলি - সংগঠন সংস্কৃতি, সহকর্মীদের গ্রেড, কারও পরিচালন দলের মনোভাব, পাশাপাশি আপনার শারীরিক পরিবেশ মেধাবী ব্যক্তিদের সন্ধান এবং ধরে রাখতে গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে।কর্পোরেট সংস্কৃতি হ'ল একটি অঞ্চল ছোট সংস্থাগুলির একটি সুবিধা রয়েছে-যে "নরক-বাঁকানো-শিখার জন্য" মনোভাব এটিকে দ্রুত কাজ করতে আসতে উত্তেজনাপূর্ণ এবং চ্যালেঞ্জিং হতে সহায়তা করে এবং আপনি আমলাতন্ত্রের কম স্তরগুলি দেখতে পারেন যে লোকেরা এতটা দম বন্ধ করে দেয়। রিয়েল টিম ওয়ার্ক, যেখানে সাফল্য ভাগ করা হয় এবং দলটি একটি স্ট্যান্ডার্ড প্রতিশ্রুতি নিশ্চিত করে, অন্য শীর্ষ পেশাদারদের আঁকবে।একটি ভাল, মেধাবী কর্মী থাকা আরও স্মার্ট, প্রতিভাবান মানুষকে মোহিত করবে। সুতরাং একটি কলেজিয়াল পরিবেশ যা ওপেন-ম্যানেজমেন্ট নীতিগুলির পাশাপাশি র‌্যাঙ্ক-এবং-ফাইলের মতামতের মূল্যকে মূল্য দেয় যা সেনাবাহিনীকে অত্যাধুনিক-সংস্থা সম্পর্কে অবহিত করে।একটি প্রশিক্ষণ পরিকল্পনা, ডিজাইন করা ক্যারিয়ারের পথ এবং পেশাদার সম্মেলনের উপস্থিতি মানুষকে আকর্ষণ এবং রাখার জন্য আরও বেশি পদ্ধতি হতে থাকে। অন্যান্য ছোট তবে উল্লেখযোগ্য বিকল্পগুলির মধ্যে রয়েছে ড্রেস কোড, ফ্লেক্সটাইম, টেলিযোগাযোগ, দেয়াল সহ অফিসগুলি - এই সমস্ত সহায়তা।সর্বশেষ ক্ষতিপূরণের সমস্যা হতে পারে। বড় বেতনের সমস্যাটি আপনি কতটা অর্থ প্রদান করেন তা কোনও বিষয় নয়, প্রতিযোগী কিছুটা বেশি অর্থ প্রদান করে। সুতরাং বেতন স্তরের নিজেই শ্রদ্ধার সাথে, আপনার কেবল আপনার বাজারের হারের কাছাকাছি বা তার কাছাকাছি থাকা দরকার।পে-ফর-পারফরম্যান্স তবে বেতন মুদ্রাস্ফীতি এড়ানোর সময় ক্ষতিপূরণকে আরও বেশি নিতে পারে। সাবধানতার সাথে ডিজাইন করা বোনাস এবং প্রণোদনাগুলির কিছু আপনাকে ব্যতিক্রমী উত্পাদনের জন্য লোককে অর্থ প্রদানের অনুমতি দেবে।ইক্যুইটি - স্টক অনুদান, বিকল্প এবং ইক্যুইটির মতো ফ্যান্টম স্টক - ছোট সংস্থাগুলির জন্য সমস্ত স্তরের লোকদের প্রলুব্ধ করার জন্য সত্যই একটি শক্তিশালী পদ্ধতি। এছাড়াও, ছোট সংস্থাগুলি পাবলিক এবং বৃহত্তর সংস্থাগুলির দ্বারা প্রয়োজনীয় স্বাভাবিক অপেক্ষার সময়কে ইক্যুইটি বিয়োগ প্রদান করতে পারে। (প্রাথমিক সমাপ্তির ঘটনায় বাজেয়াপ্ত ধারা যুক্ত করতে ভুলবেন না)) #- #এই সমস্ত বাস্তবের অর্থ কী? এই পোস্টের কয়েকটি ধারণা অন্যদের তুলনায় প্রয়োগ করা আরও কঠিন, এবং কিছু কিছু বর্ণনা আপনি কেবল অর্জন করতে পারবেন না এমন শর্তগুলি বর্ণনা করে। আপনার পূর্বে উল্লিখিত প্রতিটি আইটেম অনুরোধ করা উচিত? বলা বাহুল্য নয়, তবে নিয়মিতভাবে আপনার লোকদের তাদের সর্বোত্তম হওয়ার কাজ, বোঝার সুযোগ, সৃজনশীল হওয়ার স্বাধীনতা, কার্যকর করার এবং উত্পাদন করার জন্য উত্সাহ, মালিকানা অনুভূতি এবং পেশাদার হিসাবে শ্রদ্ধা - সেগুলি সরবরাহ করে যে বিষয়গুলি শীর্ষ প্রযুক্তিগত এবং বিক্রয় প্রতিনিধিদের আপনার সংস্থায় যোগদানের ইচ্ছা করতে পারে এবং সেগুলিও থাকতে পারে।...

লোকেরা যখন তাদের পেশাদার এবং ব্যক্তিগত জীবনকে সম্পূর্ণ আলাদা করে রেখেছিল তখন খুব দূরের অতীতের একটি সময় ছিল। মিশ্রণের কাজ এবং আনন্দের চিন্তাকে প্রায় নিষিদ্ধ হিসাবে বিবেচনা করা হত। সংস্থাগুলির ক্ষেত্রেও কেবল এটিই সত্য ছিল না। সামগ্রিক চিন্তাভাবনাটি ছিল যে মিশ্রণ ব্যবহারের আনন্দটি "নীচে রেখার নীচে" নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করার সম্ভাবনা বেশি ছিল। যাইহোক, বর্তমান কর্পোরেট পরিবেশে এই ধরণের চিন্তাভাবনা প্রত্নতাত্ত্বিক এবং পাল্টা স্বজ্ঞাত হিসাবে বিবেচিত হবে। সমসাময়িক ব্যবসায়িক সংস্কৃতিতে একটি দৃ strong ় ধারণা রয়েছে যে তাদের সহকর্মীদের ব্যক্তিগতভাবে এবং পেশাগতভাবে উভয়ই নিযুক্ত করে এমন কর্মচারীরা বোধ করেন যে তাদের সহকর্মীদের ব্যবহার করে সৃজনশীল এবং উত্পাদনশীলভাবে সাফল্য অর্জনের প্রবণতা রয়েছে।সংস্থাগুলির একটি সংস্থা সত্যই এই নতুন চিন্তাভাবনাটি ব্যবহার করার চেষ্টা করেছে কর্পোরেট পশ্চাদপসরণের মান পরিকল্পনা এবং হোস্টিংয়ের মধ্যে। এই জাতীয় ইভেন্টগুলি ব্যবসায় এবং নিজস্ব কর্মীদের জন্য প্রবাদমূলক জয় হবে। কর্পোরেট রিট্রিট বেশ কয়েকটি কারণে ভাল কাজ করে। প্রথমত, এটি প্রমাণ করে যে ব্যবসায়টি তার কর্মীদের মানুষ হিসাবে মূল্য দেয় এবং কেবল আরও বেশি পরিমাণে পৃথক উপাদান হিসাবে নয়। এটি বিশেষত ক্ষেত্রে যখন সংস্থাগুলি তাদের কর্পোরেট পশ্চাদপসরণ পরিকল্পনার মধ্যে কিছুটা "স্প্লার্জ" করতে প্রস্তুত থাকে। অনুপ্রেরণামূলক, মনোরম এবং শান্তিপূর্ণ এমন কোনও স্থানে সিদ্ধান্ত নেওয়া কর্পোরেট পশ্চাদপসরণে মিশ্রিত ব্যক্তিদের জন্য যথাযথ সুর স্থাপনের ক্ষেত্রে সমস্ত পার্থক্য তৈরি করতে পারে।কর্পোরেট রিট্রিট জমায়েতের জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত অবস্থান নির্বাচন করার বাইরে চলে যাওয়া (এটি প্রয়োজনীয়) এমন আরও অনেক কারণ রয়েছে যা কারও গোষ্ঠীর পশ্চাদপসরণের পুরো সাফল্যে অবদান রাখতে পারে। যত তাড়াতাড়ি আপনি আপনার মনোরম যাত্রা পথের দিকে পৌঁছেছেন ততই এটি গুরুত্বপূর্ণ যে আপনি কয়েকটি পেশাদার এবং ব্যক্তিগত সময়ে মিশ্রিত করার জন্য কারও কর্পোরেট পশ্চাদপসরণের ঘটনাগুলি পরিকল্পনা করেন। যদি ফাংশনটি কোম্পানির উপস্থাপনায় ভরাট হয়- অন্যটি অনুসরণ করে- আপনার কর্মীরা ছিন্ন করতে শুরু করতে পারেন। তবে আপনি যখন কিছু ব্যক্তিগত ভাগ করে নেওয়ার সময়টির সাথে কয়েকটি কর্পোরেট ভিশন-কাস্টিংয়ে মিশ্রিত করতে পারেন, কিছু "আপনার বাক্সের বাইরে" মস্তিষ্কের ঝড়, আরও কিছু "মজাদার এবং গেমস" ব্যবসায়ের ব্যবসায়িক উদ্যোগ সম্পর্কিত একটি চতুর্দিক পদ্ধতিতে, দর্শকদের সংস্থাটি পশ্চাদপসরণ ঘটনাটি একটি বিশাল সাফল্য হিসাবে বন্ধ হওয়া উচিত; আটলান্টা বিবাহবিচ্ছেদের অ্যাটর্নি পরিমাপযোগ্য উপায়।একবার আপনি যখন কোম্পানির যাত্রা পথের জন্য যথাযথ অবস্থানটি বেছে নিয়েছেন এবং আপনি ইভেন্টগুলির পুরো স্কিমটি পরিকল্পনা করেছেন, তার চেয়ে আরও একটি কারণ কারও জমায়েতের সাফল্যে ব্যাপক অবদান রাখতে পারে কিছু সংস্থা এবং স্বতন্ত্র কর্মচারী স্বীকৃতি সময় পরিকল্পনা করছে। সময়টি কখনই ভবিষ্যতের জন্য ব্যবস্থা না করার জন্য সময় নিন তবে আপনি ইতিমধ্যে একটি দল হিসাবে যে অগ্রগতি করেছেন তা প্রতিফলিত এবং উদযাপনের জন্য অতিরিক্তভাবে। ব্যবসায়ের পরিচালন ব্যবসায়ের বার্ষিকী উদযাপন করতে পর্যাপ্ত সময় নিলে লোকেরা সংগঠনের বিশ্বের অন্তহীন প্রত্যাবর্তনে এতটা প্রবাহিত বোধ করবে না; এবং পৃথক কর্মীদের অবদান। এর মতো প্রতিফলিত করার প্রচেষ্টা করাও বিভিন্ন ধরণের লোকের প্রাথমিক উপহার-মিশ্রণগুলি সনাক্ত করতে পরিচালনকে সহায়তা করে- যা ভবিষ্যতের কার্যভারের জন্য আরও ভাল ব্যবস্থা করতে সহায়তা করতে পারে। সুতরাং যখন কর্মচারীরা বুঝতে পারেন যে পরিচালনগুলি অনন্যভাবে কী মাস্টার করে তা জেনে একটি স্বার্থান্বেষী মুগ্ধতা অন্তর্ভুক্ত করে তখন কর্মচারীদের সম্পূর্ণ নতুন উপায়ে ব্যবসায়ের মিশন এবং দৃষ্টিভঙ্গি "মালিক" করার প্রবণতা রয়েছে। যত তাড়াতাড়ি আবার এটি জড়িত প্রত্যেকের জন্য একটি জয় হতে পারে।এগুলি কেবল বেশ কয়েকটি টিপস যা একটি বিশাল সফল কর্পোরেট পশ্চাদপসরণ সমাবেশে পরিণত হতে পারে। মনে রাখবেন কেবল কয়েকটি সাধারণ টিপস কারও কোম্পানির যাত্রা পথের পুরো সাফল্যের মধ্যে সমস্ত পার্থক্য তৈরি করতে পারে। আপনি যদি এমন একটি অবস্থান নির্বাচন করতে মনে রাখেন যা একই সাথে অনুপ্রেরণামূলক এবং শিথিল করে, ইভেন্টে যে আপনি কেবল একটি সামান্য কাজ এবং কেবল কিছুটা আনন্দের সাথে মিশে যান এবং যখন আপনি দলের অ্যানালস এবং অগ্রগতি উদযাপন করার কথা মনে রাখেন, সেই ক্ষেত্রে আপনার কর্পোরেট ইভেন্টটি সম্ভবত আপনি সত্যই কল্পনা করার চেয়ে আরও সার্থক প্রমাণিত হবে। আপনি পাশাপাশি আপনার দলটি "সাধারণ" কাজের জায়গায় ফিরে যাবেন একের চেয়ে আরও বেশি উপায়ে সংযুক্ত বোধ। যদি ভালভাবে সম্পন্ন করা হয় তবে কোনও কর্পোরেট পশ্চাদপসরণ সংযোগের এই নতুন মাত্রাটি কাজের সপ্তাহের "দৈনিক" এ পরিবহণের অনুমতি দেয়। কেবলমাত্র কার্যকর কর্পোরেট পশ্চাদপসরণ আপনার কর্মীদের এক সপ্তাহান্তে একত্রিত করে না, তবুও এটি অনেক বেশি গুরুত্বপূর্ণভাবে ব্যবসায়ের সম্পূর্ণ সংস্কৃতি পরিবর্তনের দিকে বেশ দূরে চলে যায়। এবং এটি জড়িত প্রত্যেকের জন্য সত্যিই একটি জয়।...

নিয়মিত, এক-এক-এক মূল্যায়ন আপনার কর্মীদের সাথে একসাথে একটি দক্ষ দ্বি-মুখী ফোরাম সরবরাহ করে যার সাথে বাস্তববাদী কৃতিত্বের লক্ষ্যগুলি তৈরি এবং পর্যালোচনা করতে, পারফরম্যান্সের বিষয়ে প্রতিক্রিয়া সরবরাহ করতে এবং কর্মীদের যে কোনও সমস্যা থাকতে পারে এমন কোনও সমস্যা বিবেচনা করতে এবং বিবেচনা করুন। উদাহরণস্বরূপ, একজন বিক্রয় নির্বাহী বিশ্বাস করতে পারেন যে তারা পারফর্ম করছেন, যখন আসলে বিক্রয় লক্ষ্যগুলি ইতিমধ্যে খুব বেশি সেট করা হয়েছে। মূল্যায়নের মাধ্যমে, এই লক্ষ্যগুলি সম্ভবত পর্যালোচনা করা যেতে পারে এবং আরও বাস্তবসম্মত স্তরে সেট করা যেতে পারে। এবং লক্ষ্যগুলি ইতিমধ্যে পূরণ করা হয়েছে এবং লক্ষ্যগুলি অর্জন করা হয়েছে, আপনার কর্মীদের তাদের সর্বোত্তম করার জন্য প্রচেষ্টা চিহ্নিত করা সত্যিই তবে ন্যায়সঙ্গত তবে ন্যায্য।কর্মচারী স্বীকৃতি কেন?এখানেই কর্মচারী স্বীকৃতি কেন্দ্রের পর্যায়ে নেয়। কর্মচারী স্বীকৃতির মাধ্যমে, আপনি আপনার কর্মীদের কেন চালু থাকার কারণ দিন, আরও কিছুটা শক্ত করে চাপ দিন এবং তাদের স্বপ্নগুলি অর্জন করুন। আপনি তাদের যে কাজটি দিয়েছেন তা নিজেকে প্রমাণ করার জন্য তাদের আরও ভাল সুযোগ দেওয়ার জন্য আপনি অবশ্যই এটি করতে পারেন। মানুষকে নতুন বা আরও ভাল চাকরি দেওয়া বোঝায় যে আপনি তাদের অর্জনগুলি স্বীকৃতি দিয়েছেন এবং তাদের আরও সাফল্য অর্জনে উত্সাহিত করেন। পুরষ্কার ব্যতিক্রমী পারফরম্যান্স সহকর্মীদের কর্মক্ষেত্রে তাদের অবদান বাড়াতে অনুপ্রাণিত করে। এই সমস্ত ফোড়ন ঠিক এই ধারণার নীচে যে কর্মচারী স্বীকৃতি প্রকৃতপক্ষে ব্যবসায়ের সাফল্যের একটি প্রয়োজনীয় উপাদান।পরিকল্পিত কর্মচারী স্বীকৃতিএর নাম থেকেই বোঝা যায়, পরিকল্পিত স্বীকৃতি একটি প্রাক-সমন্বিত পরিকল্পনার বেশি। এর ফ্রিকোয়েন্সিটির কারণে, ফাংশনটি অগত্যা আনুষ্ঠানিক নাও হতে পারে। এই বিভাগের অধীনে, সর্বাধিক সাধারণ কর্মচারী স্বীকৃতি পুরষ্কারগুলি হ'ল গ্রাহক সহায়তা, উপস্থিতি, অসামান্য অর্জন, মাসের কর্মচারী, উত্পাদনশীলতা এবং সুরক্ষা।তাত্ক্ষণিক কর্মচারী স্বীকৃতিকর্মচারী স্বীকৃতির এই পদ্ধতির ফলে যে কোনও সময় ব্যবসায়িক নীতি ও আদর্শের প্রদর্শনী এবং প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্যমাত্রা এবং লক্ষ্যগুলিতে পৌঁছানোর ক্ষেত্রে তাদের ভূমিকা প্রদর্শন করার জন্য যে কোনও সময় স্বীকৃতি প্রদান করে। ব্যবসা বা পরিচালনা বিশেষত প্রশংসনীয় প্রচেষ্টা, সংহতি, একটি বিশেষ প্রকল্প অর্জন, একটি নতুন কোম্পানির পদ্ধতি অর্জন, বা এই জাতীয় প্রচেষ্টা করার জন্য কর্মচারীর প্রতি কেবল b ণগ্রস্থতা প্রকাশের ভিত্তিতে একটি শ্রমিকের স্বীকৃতি প্রদান করতে পারে।আনুষ্ঠানিক কর্মচারী স্বীকৃতিএই ধরণের কর্মচারী স্বীকৃতি বার্ষিক করা হয়। আনুষ্ঠানিকতার কারণে, ফাংশনটি একটি অত্যন্ত গ্ল্যামারাস এবং মর্যাদাপূর্ণ অনুষ্ঠানের প্রদর্শন করে। এই ধরণের কর্মচারী স্বীকৃতি কোনও শ্রমিকের সম্পূর্ণ মোট এবং অসামান্য পারফরম্যান্সে স্বীকৃতি দেয়। পুরষ্কারটি নিজেই সত্যই বিশেষ যে প্রতিটি কর্মচারী এটি অর্জনের লক্ষ্য রাখে। এগুলিকে কখনও কখনও প্রেসিডেন্টস অ্যাওয়ার্ডস, খুব সেরা 10 শতাংশ ক্লাব ইত্যাদি হিসাবে উল্লেখ করা হয়। এটি কোনও কর্মচারী তার অসুবিধা নির্বিশেষে সম্পাদন করতে পারে এমন একটি দুর্দান্ত কাজ চিহ্নিত করে। তবে ব্যবসায়ের সচেতন হওয়া উচিত যে কর্মচারীদের স্বীকৃতি কেবল বোঝায় না যে আপনার কর্মচারী যেমন যোগ্যতা অর্জন করেছেন তেমন এটি করা সঠিক পদক্ষেপ।যুক্তিকর্মচারী স্বীকৃতির মূল কারণ হ'ল মানুষের মধ্যে সেতু তৈরি করা, যোগাযোগ নির্ধারণ করা, সম্পূর্ণ সংস্থার সাফল্য প্রতিষ্ঠায় প্রতিটি কর্মচারীর যোগ্যতা স্বীকার করা। তদুপরি, যদি কার্যকারিতা সময়োপযোগী হয় এবং আরও অনেক বেশি জনসমাবেশে সঞ্চালিত হয় তবে কর্মচারীদের স্বীকৃতি সর্বাধিক প্রশংসা করা হয়। এই পদ্ধতিতে, ছাপ আরও তীব্র। ফলস্বরূপ, কর্মচারীর স্বীকৃতি আপনার প্রভাবের চেয়ে বরং কার্য সম্পাদন করার জন্য কর্মচারীর আপনার সময় এবং প্রচেষ্টা সম্পর্কে আরও বেশি আলোচনা করা উচিত। গবেষণা দেখায় যে কর্মচারীদের স্বীকৃতির মাধ্যমে কর্মচারীর বৌদ্ধিক, সংবেদনশীল এবং মানসিক প্রয়োজনগুলিকে সমান ওজন দেওয়া, কর্মীদের প্রতিশ্রুতি বৃদ্ধি করা হয় এবং সেই কারণে উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি পায়।কর্মচারীদের অবশ্যই এটি মনে রাখতে হবেকর্মচারী স্বীকৃতি আশা করা উচিত নয়এটি তাত্ক্ষণিক প্রচারে অনুবাদ করবে নাএর ফলে কোনও অতিরিক্ত আর্থিক ক্ষতিপূরণ হতে পারে নাউপহার হিসাবে সেরা হিসাবে বিবেচিতকর্মচারী স্বীকৃতির মূল কারণ হ'ল গ্রুপটি ইতিবাচকভাবে অনুপ্রাণিত করা।...