সর্বশেষ নিবন্ধ - পৃষ্ঠা: 4

অনেক ব্যবসায় একটি টিম প্লেয়ারকে অনুরোধ করে যা সত্যই এর অর্থ কী তা না জেনে। একটি দলে থাকা মানে সম্পর্কের উপর নির্ভরশীল হওয়া, অন্যকে বিশ্বাস করার ক্ষমতা থাকা।প্রথমত, একটি স্বাধীন হওয়া উচিত। আপনি যদি নিজের দ্বারা ভালভাবে কাজ করতে ব্যর্থ হন তবে একটি অফিস দল আপনার সমস্ত ব্যক্তিত্বের ত্রুটিগুলির জন্য একটি আউটলেটে পরিবর্তিত হতে পারে। একজন নিরপেক্ষ ব্যক্তি জানেন যে কেন তাকে বা তাকে টিক দেওয়া, তাদের জীবনের মধ্যে কী গুরুত্বপূর্ণ।এই মানগুলি তখন যে কোনও দলে নেওয়া যেতে পারে এবং অবদান প্রক্রিয়াটির ক্ষেত্র হতে পারে। যে ব্যক্তিরা পরিচালনা করতে বা অন্যকে বিশ্বাস করতে পারে না তাদের যে কোনও দলে কার্যকর হতে সমস্যা হতে পারে। একটি দলের একসাথে প্রাপ্তির একটি কারণ প্রয়োজন; একটি প্রকল্প বা নির্দিষ্ট পরিকল্পনা যার জন্য ফলাফলের প্রয়োজন হবে। দলটিরও প্রয়োজন যে মালিক/পরিচালক/সুপারভাইজার দলের সাফল্যকে সমর্থন করতে প্রস্তুত।দলগুলি ম্যাজিক বুলেট নয়, তাই নীচে কয়েকটি পরামর্শ দেওয়া হল।আপনি কীভাবে একটি দল একসাথে রাখতে পারেন?ব্যবসায়িক উদ্যোগের মালিক/পরিচালককে দলগুলি কীভাবে কাজ করে সে সম্পর্কে সচেতন হওয়া উচিত। দলটি একে অপরের কাছে দায়বদ্ধ, কুকুরের মালিক নয়। কুকুরের মালিক দলের নেতা বেছে নেন। দলগুলির জন্য গাইডলাইন প্রয়োজন এবং এর মান প্রয়োজন। প্রতিশ্রুতি, অবদান, যোগাযোগ এবং সহযোগিতা হবে যে কোনও সক্ষম দল বা ব্যবসায়ের বিল্ডিং ব্লকের চারটি মান বা ভিত্তি হবে।প্রতিশ্রুতি। যদি কেউ প্রোগ্রাম এবং দলের প্রতি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ না হয় তবে কিছুই কাজ চালিয়ে যাবে না। প্রতিশ্রুতি না পাওয়া পর্যন্ত আপনি কিছুই খুঁজে পাবেন না। প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হওয়া মানে একটি নির্দিষ্ট ফলাফলের জন্য একটি দায়বদ্ধতার সাথে চার্জ করা। এই সময়ে দ্রুত এবং দ্রুততর, খুব কম লোকই কাজটি করার জন্য যা কিছু করার প্রয়োজন তা করতে সময় নেয়।একটি দলে থাকা যা সত্যই বোঝায় তা হ'ল নিজের চেয়ে উচ্চতর কোনও কিছুর জন্য আপনার আদর্শগুলি ছেড়ে দেওয়া।অবদান। পার্থক্যগুলি যা একটি দলকে উত্তেজনাপূর্ণ তৈরি করে। দলের সবাইকে অবশ্যই একরকম হতে হবে না। আমি একটি দলকে গ্রহের মাইক্রোকোজম হিসাবে দেখি। আপনাকে পৃথিবীর গ্রহের সমাপ্তি থেকে কেটে ফেলা হলে দলটি আপনার সম্প্রদায় হতে পারে। আপনার বিশ্বাস এবং একে অপরের কাছে দায়বদ্ধ হওয়া দরকার, কুকুরের মালিক নয়।মালিক বা পরিচালক দলের নেতৃত্ব দিতে পারে, তবে দলের ব্যক্তিদের ফুল ফোটতে এবং বাড়তে দেয়। নতুন বা আলাদা কোনও কিছুর উপরে শীতল জল ছুঁড়ে ফেলছে না! দলগুলি পরিবর্তন সম্পর্কে হতে পারে যা তাদের বৃহত্তম শক্তি। দলে বিভিন্ন লোক সৃজনশীলতার একটি ভাল পরিমাণ নিয়ে আসে - একটি সম্পূর্ণ বায়ুপ্রবাহ!যোগাযোগ। যে কোনও সভা শুরুতে, প্রত্যেককে বাধা ছাড়াই সংক্ষিপ্তভাবে শোনা উচিত। আসল কাজ শুরু হওয়ার আগে সংযোগ করার জন্য এটি স্থির হওয়ার সুযোগ। জীবনের সেই ভালবাসা কখনও কখনও কর্মক্ষেত্রে অনুপস্থিত সহ তাদের সম্পর্কিত তথ্য সরবরাহ করে প্রত্যেকের সাথে প্রক্রিয়াটি চালিয়ে যান। দলগুলি উপভোগযোগ্য এবং মজাদার হতে পারে তবে সহযোগীরা শিথিল না করে এবং হ্রাস না করে কেউ বুঝতে পারে না।সহযোগিতা। দলের লক্ষ্যে ব্যক্তিগত লক্ষ্যগুলি বাদ দেওয়ার সময় প্রতিটি ব্যক্তির সমস্ত সংস্থান এবং ধারণাগুলি পুল করুন। সহযোগিতার গুরুত্ব হ'ল সম্পর্কের সাথে যোগাযোগ করা এবং এর জন্য ধৈর্য প্রয়োজন। একটি অনুস্মারক: দলের প্রত্যেকে একজন বসের সাথে সমান হতে পারে।সাবধানতার একটি শব্দ। অনেক লোকই দলের খেলোয়াড় নয়। যারা একাকী তাদের প্রয়োজন, একা কাজ করার জন্য। শর্ত থাকে যে তারা নিজেরাই ফলাফল তৈরি করতে সক্ষম হয়, তাদের দিন। একটি দলের লোকদের সেখানে থাকতে চান। কেউ এমন কোনও দলে এমন কোনও ব্যক্তি চায় না যা সেখানে থাকতে চায় না; তারা কেবল কোনও অগ্রগতি স্টল করে।...

নগদ নগদ প্রণোদনা প্রোগ্রাম এবং ফ্রঞ্জ বেনিফিটগুলির মনোভাবের উপর একটি শক্তিশালী প্রভাব থাকতে পারে, যা পরবর্তীকালে ফলাফলগুলি উন্নত করা উচিত। কর্মচারীদের ব্যবসায়ের মালিকানা অনুভূতিকে ক্ষতিগ্রস্থ করে কর্মচারীদের সেরা উত্সাহমূলক কর্মসূচি দেওয়া সম্ভব।আপনার দর্শকদের কাজ করতে এবং উত্পাদনশীলতা বাড়ানোর জন্য কী ধরণের উত্সাহমূলক প্রোগ্রাম ভাড়া নেওয়া উচিত তা আপনি যদি জানেন না তবে নীচে কয়েকটি টিপস যা আপনি ব্যবহার করতে পারেন:শেয়ার ভাগ করে নেওয়া।টিম সাফল্যে যোগ করার জন্য লোককে পুরস্কৃত করার জন্য শেয়ার স্কিমগুলি একটি উত্সাহমূলক প্রোগ্রাম হিসাবে ব্যবহার করুন।যে কর্মচারী কোম্পানির শেয়ারগুলিতে পুরস্কৃত তাদের প্রচেষ্টা দেখেন, তাত্ত্বিকভাবে, ব্যবসায়ের সাথে চিহ্নিত, তার সাফল্যের দিকে মনোনিবেশ করবে এবং আরও ভাল পারফর্ম করবে।বাস্তবে, সংস্থার সাফল্য যদি কর্মচারীদের শেয়ারের মালিক হওয়ার কারণে হয় বা সাফল্য নিজেই ব্যবসায়কে শেয়ার জারি করার জন্য নেতৃত্ব দেয় তবে তা অবহিত করা কঠিন হতে পারে। অতিরিক্তভাবে কোনও শেয়ার যদি হাত বদল না তবে কর্মীরা কার্যকরভাবে এলইএস করতে পারত কিনা তা শিখতে অসুবিধা হয়।তবুও, ব্যবসায়ের একটি অংশকে একটি উত্সাহমূলক কর্মসূচী হিসাবে দেওয়া, আপনি তাদের সম্পর্কে একটি অত্যন্ত ইতিবাচক বিবৃতি তৈরি করছেন, যা তাদের বিনিময়ে ইতিবাচক বোধ করতে উত্সাহিত করে।উপহারগুলি কেবল ক্রিসমাসের জন্য নয়।এমন লোকদের বিস্মিত করুন যাদের এমন উপহার রয়েছে যা তারা আশা করে না। প্রত্যাশিত পারিশ্রমিক অপ্রত্যাশিত তুলনায় কম প্রভাব ফেলে। এমনকি বেতন ইচ্ছা অনুসারে কয়েক বছর পরে উদার বেতন বৃদ্ধিও উপেক্ষা করা হয়।বিশেষ কিছু মাধ্যমে অনেক ছোট "পেমেন্ট" এর মতো উত্সাহমূলক প্রোগ্রামগুলি প্রাপকের চোখে অসম মূল্য রাখে। একজন শ্রমিক বিশেষ কিছু, সম্ভবত সপ্তাহান্তে অবকাশের জন্য নগদ পুরষ্কার ব্যবহার করতে পারে তবে এটি পরিচালনার কাছ থেকে খুব ভালভাবে কাজ করার জন্য উত্সাহ হিসাবে একটি অনুপ্রেরণা প্রোগ্রামের চেয়ে কম সন্তুষ্টি সরবরাহ করতে পারে।এটি বিবেচনা করুন, যা উদ্দীপনা প্রোগ্রামটি আরও ভাল: একটি সংস্থা যে মাসের জন্য বিক্রয় কোটা অর্জন করেছিল তাদের বেশ কয়েকজন কর্মচারীর জন্য একটি নির্দিষ্ট সভার জন্য ডাকা একটি সংস্থা। সভায়, ব্যবসায় ঘোষণা করেছিল যে উত্সাহটি সত্যই একটি উপহারের শংসাপত্র। তারা অ্যাকাউন্টিং বিভাগটি পরিদর্শন করেছে, নির্দেশ অনুসারে, তাদের নাম স্বাক্ষর করেছে এবং প্রতিটি যায়।উভয় প্রণোদনা প্রোগ্রামের মধ্যে, পরবর্তীটি আরও প্রশংসনীয়। উপহারের শংসাপত্রগুলি আসলে একটি ভাল প্রণোদনা প্রোগ্রাম যা তবুও এটি করযোগ্যও হতে পারে, যাতে তারা এতে লেখা হয়েছিল তার একটি ভগ্নাংশ পান। এছাড়াও, প্রাথমিক উদ্দীপনা প্রোগ্রামটি আরও কঠোর, ব্যক্তিগতকরণ এবং প্রশংসা অভাব।অন্যদিকে, পরবর্তী উত্সাহমূলক প্রোগ্রামটি অনেক বেশি অনুকূল। উদ্দীপনা প্রোগ্রাম হিসাবে একটি আরও বেশি বিশেষায়িত এবং ব্যক্তিগতকৃত উপহারগুলি আরও প্রশংসা করা যেতে পারে। এটি আপনার কর্মচারীকে বিশ্বাস করে যে তারা স্বতন্ত্রভাবে মূল্যবান বলে মনে করে বিশেষত যদি এতে "অনেক ধন্যবাদ" নোট অন্তর্ভুক্ত থাকে।সর্বাধিক সেরা, উপহারগুলি একটি উন্নত উদ্দীপনা প্রোগ্রাম এবং নগদ সংক্ষিপ্ত হলে বা যখন প্রতিযোগিতা বাড়ার বেতনের অনুমতি দেয় না তখন অনুপ্রেরণাকারী কর্মীদের জন্য একটি ব্যয়-কার্যকর পদ্ধতিও হতে পারে।সুবিধাগুলি অনুকূলিতকরণ।ট্যাক্স পরিবর্তনের কারণে প্রচুর দেশে আর্থিকভাবে উল্লেখযোগ্যভাবে কম কার্যকর প্রণোদনা কর্মসূচী হয়ে উঠেছে, যেমনটি আগেই বলা হয়েছে।ভাল পেনশন স্কিমগুলি অবশ্য রাষ্ট্রীয় অর্থায়নে যে বিধান হ্রাস পেয়েছে সেখানে উত্সাহমূলক কর্মসূচি হিসাবে আরও আকর্ষণীয় হয়ে উঠেছে। ঠিক একই চিকিত্সা চিকিত্সা যত্ন বীমা ক্ষেত্রে প্রযোজ্য। অসুস্থতা, স্বাস্থ্য এবং পরবর্তী বছরগুলিতে তার লোকদের কারণে ব্যবসায়টি যে ডেটা যত্ন করে তা সত্যই একটি মৌলিক হলেও একটি শক্তিশালী কারণ।অন্যান্য সুবিধা যেমন উদাহরণস্বরূপ কোম্পানির গাড়ি, পিতৃত্বের ছুটি, অবকাশ এবং শিশুদের শিক্ষা এবং যত্নের ক্ষেত্রে সহায়তা হিসাবে উত্সাহমূলক প্রোগ্রামগুলি মানুষের জীবনের মান বাড়িয়ে তুলতে পারে। সেল ফোন থেকে কম্পিউটার পর্যন্ত গ্যাজেটগুলি সরাসরি ব্যবসায়কে উপকৃত করে, তবে একটি উত্সাহমূলক প্রোগ্রাম হওয়ায় গড় ব্যক্তিও তাদের প্রাপ্যতা থেকে ব্যক্তিগতভাবে লাভ করে।শেষ পর্যন্ত, অনুগত এবং সুখী কর্মীদের আরও কঠোর পরিশ্রম করার প্রবণতা রয়েছে, যার ফলে সামগ্রিক উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি পায়।দোয়া স্থিতি।আধুনিক সংস্থা, এর সমতল কাঠামো, অনুভূমিক পরিচালনা এবং উন্মুক্ত শৈলী ব্যবহার করে, স্থিতির প্রতীকগুলি এড়িয়ে চলে যা বিভাজক এবং পাল্টা উত্পাদনশীল। রিজার্ভ পার্কিংয়ের জায়গা এবং পৃথক ডাইনিং রুমগুলি যথাযথভাবে এড়ানো হয়েছে।তবে, গুরুত্বপূর্ণ-সাউন্ডিং কাজের শিরোনামগুলি একই সাথে স্বীকৃতি এবং মানসিক তৃপ্তি প্রদানের একটি সহজ উপায় সহজ এবং অর্থনৈতিক ধরণের উত্সাহমূলক প্রোগ্রাম।সুতরাং, এখন আপনি বুঝতে পেরেছেন যে উদ্দীপনা প্রোগ্রামগুলি নির্দেশ করে না যে এটি অবশ্যই আর্থিক ফর্মটি বজায় রাখতে হবে। মনে রাখবেন যে কোনও ধরণের লোককে উত্সাহমূলক প্রোগ্রাম দেওয়া একটি অত্যন্ত ইতিবাচক সংকেত প্রেরণ করে। প্রবাদটি যেমন চলেছে, এটিই গুরুত্বপূর্ণ বিষয়।...

যদি আপনি কল্পনা করেন যে মনোনীত চাকরিতে আপনার কর্মীদের দুর্বল পারফরম্যান্স আপনাকে প্রচুর ক্ষতির লাভের জন্য ব্যয় করছে, তবে কেবল নিজের কর্মচারী রোস্টারটির মোট ওভারহল সম্পাদন করার পরিবর্তে আপনি কিছু কর্মচারীর অনুপ্রেরণার কৌশলগুলি করার জন্য চেষ্টা করতে চাইবেন সত্যিই চারপাশে আসতে এবং আপনার মূল্যবান সংস্থাকে দেউলিয়া হয়ে যাওয়া থেকে বাঁচাতে। এটি সত্যই যথেষ্ট সহজ এবং কিছু কর্মচারীর অনুপ্রেরণা ছড়িয়ে দেওয়া সহজ, আপনাকে কেবল এই উপায়গুলি হৃদয়গ্রাহী করা দরকার:আজকাল লোকেরা স্বাস্থ্যসেবা পরিকল্পনায় যে কম গুরুত্ব রয়েছে তা নিয়ে উদ্বিগ্ন। এই সংস্থাগুলির মধ্যে কি আপনার সংস্থা হতে পারে আপনি কি তাদের কর্মীদের তাদের চিকিত্সা সুবিধাগুলি সরবরাহ করবেন না তাদেরও তাদের অধিকারী হওয়া উচিত? আপনার কর্মীদের মনোবল হ্রাস পাওয়ার এটি একটি সম্ভাব্য কারণ। আপনার সমস্যাটি পুনর্নির্মাণ করা উচিত এবং তাদের চিকিত্সা সুবিধা দেওয়ার জন্য একটি প্রচেষ্টা করা উচিত যা তাদের নিশ্চিত করতে পারে যে তারা তাদের অসুস্থতার সময়ে এমনকি তারা এখনও অনুগত হয়েছে এমন ব্যবসায়ের দ্বারা সুরক্ষিত হতে পারে। মনে রাখবেন একজন সুখী কর্মী সত্যই একজন সন্তুষ্ট কর্মী তাই আপনার কর্মীদের মনোবলকে একটি প্রয়োজনীয় উত্সাহ দিতে সক্ষম হওয়ার জন্য আপনি এই কর্মচারী প্রেরণার সরঞ্জামটি ব্যবহার করেছেন তা নিশ্চিত করুন।মনে রাখবেন, সংস্থাগুলি প্রায়শই এমন কিছু মহিলার সাথে নিযুক্ত থাকে যারা প্রায়শই না হয়ে মা হয়ে যায়। সুতরাং এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ যে আপনি তাদের প্রয়োজনীয়তাগুলি বিশেষত সেই সময়ে জানেন যখন তারা এই প্রসূতি ছুটিটি গ্রহণ করতে চান। আপনি যে ধরণের পরিষেবা বা পণ্য সরবরাহ করেন তা নির্বিশেষে আপনার সংস্থা এটি প্রয়োজনীয়, আপনার কর্মীদের প্রয়োজনীয়তার প্রতি অবশ্যই সংবেদনশীল, নির্বিশেষে লিঙ্গ নির্বিশেষে।যখন এটি আপনার কর্মীদের জন্য একটি দুর্দান্ত স্বাস্থ্যের ব্যবস্থা করার সাথে জড়িত থাকে, তখন আপনাকে নিশ্চিত করতে হবে যে আপনার ওয়েলবাইং পরিকল্পনাটি সার্থকতার সাথে রয়েছে অন্যথায় এটি আপনার কর্মীদের পক্ষে উপযুক্তভাবে উপযুক্ত করতে পারে না 'মনোবল নিশ্চিত হয়ে নিন যে মেডিকেল প্ল্যান তাদের প্রায় সমস্ত প্রাথমিক প্রয়োজনগুলি কভার করতে পারে তাও আপনি কয়েকটি যুক্ত কিক ছুঁড়ে ফেলেছেন এমন ইভেন্টে এটি সত্যিই ক্ষতি করবে না।বেসিক স্বাস্থ্যসেবা পরিকল্পনাগুলি যা আপনি কর্মচারীদের অনুপ্রেরণার জন্য ব্যবহার করতে পারেন তা আসলে পরেরটি কভার করে: সম্পূর্ণ ডেন্টাল কভারেজ পরিকল্পনাগুলি কেবল কোনও প্রাথমিক অসুস্থতা বা আঘাতের জন্য, হাসপাতালের অর্থ প্রদানের কভারেজের জন্য ইভেন্টে কর্মচারীকে স্বাস্থ্যসেবা সুবিধায় চেক করা দরকার বা যদি সেখানে থাকে বেশ কয়েকটি ছোটখাটো সার্জারি যা অর্জন করা প্রয়োজন।স্বাস্থ্যসেবা পরিকল্পনার মাধ্যমে কর্মচারীদের অনুপ্রেরণাকে আরও বাড়ানোর জন্য অতিরিক্ত সুবিধাগুলি হ'ল তাদের অপটিক্যাল চাহিদা ছাড়াও তাদের মৌখিক স্বাস্থ্য covered াকা থাকার মাধ্যমে, চশমা ভর্তুকি এবং বিনামূল্যে ডেন্টাল ক্লিনিং এবং চেক-আপগুলি কর্মীদের জন্য একটি ভাল আচরণ এবং অবশ্যই বিবেচনা করা যেতে পারে একটি দুর্দান্ত যুক্ত কর্মচারী অনুপ্রেরণা পদক্ষেপ।আপনার কর্মচারী অনুপ্রেরণার কৌশলগুলির জন্য একটি দুর্দান্ত স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থা করা ছাড়াও, আপনার তাদের আরও বিভিন্ন অতিরিক্ত যত্ন দেওয়ার ক্ষমতাও থাকতে হবে যেমন উদাহরণস্বরূপ বীমা যেমন তারা তাদের মনে খারাপ কিছু ঘটতে পারে তার উপর নির্ভর করতে পারে এবং তারা হয় এখনও আপনার প্রতিষ্ঠানের সেবা। যদিও এই কর্মচারীর অনুপ্রেরণার পদক্ষেপটি তাদের পরিষেবার আগে কর্মচারীর পরিবার কখনই গ্রহণ করবে না, আপনার কর্মচারী এখনও আপনার নিজের সংস্থা থেকে অবসর নেওয়ার পরেও বীমা কভারেজের প্রিমিয়ামগুলিতে অর্থ ব্যয় চালিয়ে যেতে নির্বাচন করতে পারেন। দুর্ভাগ্যক্রমে কর্মচারীদের জন্য, তারা পদত্যাগ করার পরে আপনার কোম্পানির কর্মসংস্থান অবস্থান থেকে উক্ত বীমা কভারেজ নিঃসন্দেহে বাতিল করা হবে কারণ সংস্থাটি আর কখনও বীমা ব্যয়ের জন্য খেলার মতো অবস্থানে থাকবে না (মনে রাখবেন, এই কর্মচারীদের অনুপ্রেরণার কৌশলগুলি থেকে প্রাপ্ত সমস্ত অর্থ প্রদানের ফলে কর্মচারীর বেতন থেকে বাস্তবে ফলাফল হবে )।কারও সংস্থার অনুগত কর্মচারীদের জন্য আরেকটি দুর্দান্ত কর্মচারী অনুপ্রেরণার পদক্ষেপ হ'ল তাদের জন্য গাড়ি ফিনান্স প্রস্তুত করা, যে কর্মচারীরা ইতিমধ্যে ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে কিছু উল্লেখযোগ্য পরিমাণে পরিবেশন করেছেন তাদের একটি অটোমোবাইল পরিকল্পনার জন্য যোগ্য হওয়া উচিত যেখানে তাদের বেতন থেকে ছাড়গুলি নিঃসন্দেহে হবে তাদের পছন্দের যানবাহনটি cover াকতে ব্যবহৃত হত। এটি একটি দুর্দান্ত কর্মচারী অনুপ্রেরণার পদক্ষেপ হতে পারে যেহেতু যে সমস্ত লোকেরা অটোমোবাইল (তাতে একটি তাজা গাড়ি!) বহন করতে অক্ষম তারা এই কারণে যুক্ত কর্মচারী অনুপ্রেরণার সুবিধার জন্য সত্যই আপনার সংস্থায় অবস্থান চালিয়ে যেতে হবে।সময়ে এবং শক্তি থেকে সময়ে, বিশেষত বিশেষ অনুষ্ঠানের সময়, আপনার কর্মীদের ইভেন্ট বা দলগুলির সংগঠিত করে কিছু যুক্ত মনোবল উত্সাহ দেওয়ার মতো অবস্থানে থাকা উচিত যা আপনার কর্মীদের মধ্যে ক্যামেরাদারি উত্সাহিত করবে। কিছুটা ভাল সময় অবশ্যই কাউকে আঘাত করবে না যা সকলেই ভাল ওলে 'কোম্পানির মজাদার স্পিরিট বজায় রাখবে। কর্মচারী প্রেরণা নির্দেশিত ইভেন্টগুলি যেমন উদাহরণস্বরূপ ক্রিসমাস পার্টি এবং কোম্পানির পিকনিকগুলি অবশ্যই আপনার আপাতদৃষ্টিতে অতিরিক্ত কাজ করা এবং ক্লান্তি কর্মীদের উপর একটি স্বাগত আচরণ।আপনার অবশ্যই নিশ্চিত হতে হবে যে আপনি আপনার কর্মীদের অনাবৃত করার জন্য সময় দিচ্ছেন যেমন আপনার নিয়মিত কর্মীদের দুই সপ্তাহের বেতনভুক্ত অবকাশের ছুটি থাকার সুবিধা প্রদান করে। আপনার কর্মক্ষেত্রে আপনি পুরো বছরের বেশিরভাগ সময় বন্দী করে রেখেছেন এমন কর্মচারীদের জন্য এটিই করা যেতে পারে।এগুলি আসলে সহজ এবং সাধারণ কর্মচারী প্রেরণা কৌশল যা আপনার কর্মীদের মনোবল বাড়াতে সক্ষম হতে এবং কারও সংস্থার একটি দুর্দান্ত রক্ষণাবেক্ষণ নিশ্চিত করতে সক্ষম হতে পারে।...

একজন পরিচালক বা উদ্যোক্তা হিসাবে আপনার কার্যকারিতার জন্য টিম বিল্ডিং এবং টিম ওয়ার্ক দক্ষতা গুরুত্বপূর্ণ। যদিও আপনি এখনও নেতৃত্বের অবস্থানে নেই, তবুও টিম ওয়ার্ক সম্পর্কে আরও ভাল জ্ঞান আপনাকে আরও কার্যকর কর্মচারী করে তুলতে পারে এবং আপনাকে আপনার কর্মক্ষেত্রে একটি পরিপূরক প্রান্ত উপস্থাপন করতে পারে।টিম বিল্ডিং সাফল্য যখনই আপনার দলটি আরও বড় কিছু অর্জন করতে পারে এবং ঠিক একই ব্যক্তির নিজের দিকে মনোনিবেশ করে এমন একটি ব্যান্ডের চেয়ে আরও ভাল কাজ করতে পারে। আপনি স্বতন্ত্র অবদানের একটি শক্তিশালী সমন্বয় পেয়েছেন। তবে আপনি একটি শক্তিশালী দল তৈরিতে দুটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ খুঁজে পেতে পারেন।টিম ওয়ার্ক সাফল্যের প্রথম সমালোচনামূলক কারণটি হ'ল দলের প্রচেষ্টা ঠিক একই স্পষ্ট লক্ষ্যগুলির দিকে পরিচালিত হয়, দলের লক্ষ্যগুলি। এটি দলে ভাল যোগাযোগ এবং সদস্যের সম্পর্কের সাথে সামঞ্জস্যতার উপর প্রচুর নির্ভর করে।অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ উপাদানটি দক্ষতা এবং ব্যক্তিত্বের বৈচিত্র্য হতে পারে। লোকেরা যখন তাদের শক্তিগুলি পুরোপুরি ব্যবহার করে তবে প্রতিটি অন্যের দুর্বলতার জন্য ক্ষতিপূরণ দিতে পারে। যখন আলাদাব্যক্তিত্বের ধরণের ভারসাম্য এবং একে অপরের পরিপূরক।আপনি আপনার অবস্থানে ব্যবহার করতে পারেন কিছু অতিরিক্ত টিম ডেভলপমেন্ট আইডিয়া, কৌশল এবং টিপস এখানে রয়েছে।নিশ্চিত করুন যে টিমের লক্ষ্যগুলি সম্পূর্ণ পরিষ্কার এবং সম্পূর্ণরূপে বোঝা এবং প্রতিটি দলের সদস্য দ্বারা স্বীকৃত।নিশ্চিত করুন যে কার দায়িত্বে রয়েছে তার মধ্যে সম্পূর্ণ স্পষ্টতা রয়েছে। কর্তৃত্বের ওভারল্যাপগুলি এড়াতে আপনার সেরাটি করুন। উদাহরণস্বরূপ, যখন এমন ঝুঁকি থাকে যে দু'জন সহযোগী নিঃসন্দেহে অঞ্চলটি ব্যবহারের জন্য নিয়ন্ত্রণের জন্য প্রতিযোগিতা করবে, তখন সেই অঞ্চলটিকে দুটি স্বতন্ত্র অংশে বিভক্ত করার চেষ্টা করুন এবং সেই অংশগুলির মধ্যে আরও একটি সম্পূর্ণ নিয়ন্ত্রণ উপস্থাপন করুন, সেই ব্যক্তির শক্তি এবং অনুসারে অন্য অংশে আরও সম্পূর্ণ নিয়ন্ত্রণ উপস্থাপন করুন ব্যক্তিগত প্রবণতা।দলের sens ক্যমত্য এবং প্রতিশ্রুতির উপর নির্ভর করে এমন শর্তগুলির জন্যআপনার পছন্দ তৈরির প্রক্রিয়াতে আরও সম্পূর্ণ দল জড়িত। উদাহরণস্বরূপ, সম্ভাব্য সিদ্ধান্তের বিকল্পগুলি বা সমাধান ধারণাগুলির সম্মিলিত আলোচনার সাথে গ্রুপ সেশনগুলি ব্যবহার করুন। আপনি এখানে যা অর্জন করতে চান তা হ'ল প্রতিটি #- #দলের সদস্য চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত, সমাধান বা ধারণায় তাদের মালিকানা অনুভব করে। তিনি বা তিনি এই পদ্ধতিতে যত বেশি অনুভব করেন, তত বেশি তারা বিশ্বাস এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের ধরণে বিনিয়োগ করতে পারে।নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনি যোগাযোগের কোনও অবরুদ্ধ রেখা খুঁজে পাবেন না এবং আপনি পাশাপাশি আপনার লোকেরাও পুরোপুরি অবহিত থাকেন।খোলামেলা এবং সততার পরিবেশে একের পর এক সময় ব্যয় করে আপনার সহযোগীদের সাথে একসাথে বিশ্বাস তৈরি করুন। আপনার কর্মীদের প্রতি অনুগত হোন, ইভেন্টে আপনি ঠিক একই প্রত্যাশা করেন।আপনার কর্মক্ষেত্রের সহযোগীদের দল বিকাশের ক্রিয়াকলাপ এবং ইভেন্টগুলিতে একে অপরের মধ্যে বিশ্বাস এবং উন্মুক্ততা তৈরি করার অনুমতি দিন। উন্মুক্ত যোগাযোগকে উত্সাহ দেয় এমন পরিবেশের মধ্যে একে অপরের সাথে অতিরিক্ত সামাজিক সময়ের কিছু সুযোগ তাদের সরবরাহ করুন। উদাহরণস্বরূপ, শুক্রবার একটি সংস্থার মধ্যাহ্নভোজনে।আন্তঃব্যক্তিক সমস্যাগুলির সাথে সতর্ক থাকুন। তাদের তাড়াতাড়ি চিনুন এবং সম্পূর্ণ রেজোলিউশন পর্যন্ত তাদের সাথে মোকাবেলা করুন।আপনার কর্মীদের ক্ষমতায়নের সুযোগগুলি কখনই মিস করবেন না। আপনাকে ধন্যবাদ দিন বা কোনও ব্যক্তি দলের খেলোয়াড়ের কাজের প্রশংসা দেখান।আপনাকে চূড়ান্তভাবে নেতিবাচক প্রতিক্রিয়ার মধ্যে সীমাবদ্ধ করবেন না। ভাড়া। যখনই কোনও সুযোগ আছে, পাশাপাশি ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া দিন।শেষ অবধি, যদিও টিম ওয়ার্ক এবং টিম ডেভলপমেন্ট চ্যালেঞ্জিং হতে পারে, উচ্চ দলের কার্যকারিতা থেকে প্রাপ্ত পুনর্নির্মাণগুলি সত্যই মূল্যবান।...

আপনার পরিচালনামূলক সাফল্য আপনার দলের সাথে যুক্ত। দলগুলি একটি ব্যবসায়ের সবচেয়ে কার্যকর সংস্থান হবে। একাকী নেতৃত্বের দিনগুলি আলেকজান্ডার দ্য ফ্যান্টাস্টিকের সাথে শেষ। এই দলের নেতৃত্বের দিনগুলি। আপনি যখন একটি সফল দল তৈরি করতে পারেন এবং এমন নেতা যিনি অন্যের চেয়ে কিছুটা বেশি সমান হন আপনি দুর্দান্ত সাফল্যের সাথে আপনি যা কিছু করেন তা সম্পাদন করতে সক্ষম হতে পারেন।সফল টিম বিকাশের জন্য প্রচুর পরিমাণে ফোকাস এবং প্রচেষ্টা প্রয়োজন। নীচে কয়েকটি দল তৈরি করার জন্য কয়েকটি ধারণা দেওয়া হয়েছে যা কার্যকর এবং ফলাফল সরবরাহ করে।উদ্দেশ্যগুলি সংজ্ঞায়িত করুন: সহযোগীরা কি তাদের ওয়েবসাইট থেকে প্রত্যাশাগুলি পরিষ্কারভাবে বুঝতে পারে? পারফরম্যান্স চ্যালেঞ্জগুলি স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়েছে? তারা কি খুব ভাল করে জানে যে প্রত্যাশিত ফলাফলগুলি কী? দলের যখন অ্যাডিশনে প্রতিটি সদস্যের কাছ থেকে প্রত্যাশিত ফলাফলগুলি নিয়ে কোনও ভুল বোঝাবুঝি হয়, আপনি দলটিও লিখে রাখতে পারেন।দৃষ্টি সংজ্ঞায়িত করুন: দলগুলি স্বীকৃতি দেয় যে তারা কেবল নীচে লাইন ফলাফল সরবরাহ করে বেঁচে থাকার মতো অবস্থানে থাকতে পারে। তবুও তাদের মনে সংজ্ঞায়িত মূল উপাদানগুলির ফলাফলের চেয়ে তাদের অনেক বেশি কিছু দরকার। তারা একটি দৃষ্টি চায়, লাভ এবং ফলাফলের চেয়ে বড় কিছু। একটি বর্ধিত আদর্শ দলের সৃজনশীলতা এবং আবেগকে আগুন দেয়।মালিকানা উত্পন্ন করার ক্ষমতা: আপনার দলকে তাদের সীমানা সংজ্ঞায়িত করার সময় কাজ এবং দলের উদ্দেশ্য সম্পাদন করার জন্য স্বাধীন সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী হওয়ার ক্ষমতায়িত করুন। ক্ষমতায়িত দলগুলি এবং সদস্যরা এর উদ্দেশ্যগুলি দ্রুত সম্পাদন করে কারণ তাদের জন্য প্রথম পছন্দটি বেছে নেওয়ার জন্য তাদের অপেক্ষা করার দরকার নেই। ক্ষমতায়িত দলগুলি তাদের দায়বদ্ধতার মালিক।ট্রেন, ট্রেন এবং আরও বেশি ট্রেন: একজন নেতার প্রতিটি দলের সদস্যের সাফল্যের একটি বড় অংশ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। দলের সদস্যদের বিভিন্ন দক্ষতার প্রয়োজন এবং প্রথম পছন্দটি অবশ্যই ড্রাইভারের চেয়ে প্রশিক্ষক হতে হবে। দক্ষতার অঞ্চলগুলির সাথে নরমের ব্যবধানগুলি সনাক্ত করুন এবং আরও বৃহত্তর ফলাফল তৈরি করতে তাদের প্রশিক্ষণ দিন।সঠিক আন্তঃব্যক্তিক সম্পর্ক গড়ে তোলা: দলটিকে স্বীকৃতি দিন যে পার্থক্য থাকবে। লিঙ্গ, সংস্কৃতি, চিন্তাভাবনার উপায় এবং কাজের পদ্ধতির পার্থক্য গতিশীল এবং বিবিধ সদস্যদের প্রতীকী যারা সাধারণ লক্ষ্য অর্জনে একত্রিত হয়েছে। পার্থক্যকে সম্মান করা এবং অন্যের মূল্য নির্ধারণ করা অভিজ্ঞতা এবং চিন্তাভাবনা দলটিকে যথাযথ সম্পর্কের সাথে পরিচালনা করতে সক্ষম করে।পুরষ্কার এবং ক্ষতিপূরণ: প্রবাদটি যেমন চলেছে, প্রথমে অর্থটি ভাগ করুন তবে আপনার প্রশংসা করুন। প্রত্যেকে দলের কাজ সম্পর্কে যোগ্যতা এবং দুর্দান্ত বিষয়গুলি নিয়ে আলোচনা করে। তবে ব্যক্তিদের সুবিধাগুলি ব্যবসায়ের সুবিধার সাথে একসাথে পরিষ্কার হওয়া উচিত। ব্যক্তি এবং সংস্থার জন্য অর্জন এবং সুবিধাগুলি সুষম হয় তাই যথাযথ আর্থিক পুরষ্কার এবং উত্সাহগুলি সেট করুন।উদাহরণ দ্বারা নেতৃত্ব: একজন নেতা সর্বদা নেতৃত্ব থেকে নেতৃত্ব দেয়। শৃঙ্খলার উদাহরণ, পারফরম্যান্স ওরিয়েন্টেশনটি দলের শ্রেষ্ঠত্বকে ব্যক্তিগত অহংকে একপাশে রেখে সেট করুন। আপনি আরও অবদান রাখতে পারলে অন্যকে ক্রেডিট দিন। এটি যথাযথ দলের পরিবেশ এবং একত্রিতার মনোভাবকে লালন করে।সাফল্য উদযাপন: অবশেষে সাফল্য উদযাপন করতে ভুলবেন না। তারা ছোট হলেও প্রতিটি অর্জন উদযাপন করার জন্য এটি অবশ্যই অভ্যাসে পরিণত হতে হবে। ধ্রুবক উদযাপনটি উচ্চতর স্তরে কার্যকর করতে এবং আরও বড় সাফল্যের জন্য গুলি চালানোর জন্য এটি চালানো দলের মনোবলকে উন্নত করে।অনেক ব্যবসায়িক এন্টারপ্রাইজ সংস্কৃতি এবং পরিচালন দল নেতাদের তুলনায় একাকী হিরো নেতৃত্বকে আরও অনেক বেশি উদযাপন করে। বর্তমানে আন্তঃনির্ভর বিশ্বে এটি সংস্থাগুলি এবং একাধিক দলের দলগুলি এবং সমস্ত সহযোগিতা করে এবং সাধারণ কর্পোরেট উদ্দেশ্যগুলিতে যুক্ত করে যা মূলত একাকী কাউবয় লিডারশিপ থেকে গতিশীল ক্রমবর্ধমান সংস্থাগুলিকে আলাদা করে তোলে যা নেতা নেতৃত্ব দেওয়ার সাথে সাথে তা ভেঙে ফেলতে পারে যা নেতৃত্বের জন্য উন্মুক্ত না হয়ে যায় ।...