Facebook Twitter
beebla.com

标签: 建造

被标记为建造的文章

为贵公司制定培训计划的重要性

发表于 二月 24, 2023 作者: Deandre Millinor
对于公司来说,建立一个良好的培训课程以保持员工的动力至关重要。 培训可能涵盖有关您操作的新雇员培训的一系列原因,到向工作组引入新概念以吸引新鲜的计算机系统。无论进行锻炼的原因是什么原因,这都是必须开发全面,持续和一致的培训课程,以使您的员工有动力学习新概念并保持部门的盈利。正式的新雇员培训课程,总结了工作期望和绩效技能,需要执行工作功能,这可能是完整培训课程的重要部分。新的雇员培训课程提供了对位置和组织结构中位置的拟合方式的基本知识和知识。 如果她或他对一个工作组如何与辅助部门相互关联,那么全新的同事将更好地了解他们对组织的影响。良好且可靠的新员工培训课程始于制定音频和全面培训手册。 经理或主管必须在书写手册时谨慎地将同事保持心。有趣的是,这很重要,因此同事将实际阅读它。 强烈建议使用图形偏离普通“公司”语言。 在计算机培训中,重要的是要包含某种类型的计算机屏幕以说明功能的视觉图像。良好的培训手册必须成为实践和技术技能的基础,需要准备全新的个人担任职位。经理或主管必须确保将部门手册保留在当前,以确保部门了解当前的政策和程序。 它必须包括任何系统增强功能和/或策略或过程中的更改。“面对面的培训”或OJT是另一种新的雇员培训课程,其中潜在的同事训练直接接近先前存在的同事。 OJT允许新员工亲眼看到定位的各个方面。通过OJT,新雇员可能有机会建立具有现有合伙人的经营关系。 在原始培训中学到的概念通过OJT加强。继续教育是全面培训课程的另一个方面。 实际上,一项出色的培训课程应确保该课程是部门中同事的持续责任。 继续教育可以使所有工人有关政策,程序和部门中的技术。研究表明,Associates只会保留在原始工作中所学的大约40%的信息。这就是为什么一个正在进行的部门的教育计划非常重要,因为新雇员培训。 无论是正式还是非正式的努力,都应提醒员工了解各种程序和概念。关于依赖继续教育的同事通知员工的共同做法通常会带动管理人员向每个同事发送备忘录的人。另一个更非正式的方法是向员工发送一页信息表。 该信息表被称为锻炼警报,应该提供信息,并以无威胁的方式提出。 因此,如果政策或程序发生了变化,则非正式方法将更好地准备部门以获取本演讲。通过在公司的培训课程中进行新的雇员和持续的教育,您将确保您的员工在组织中的增长良好。...

建立一个伟大的团队 - 简单的方法开始!

发表于 十月 20, 2021 作者: Deandre Millinor
这就是关注使用时间最佳价值的关注。 谁是小组的领导者,以及您最好的时间是什么。 了解自己的价值并欣赏最好的添加是一个很大且富有成效的一步。因此,从头开始,这就是.少在您的主要转变中,您将欣赏领导团队的全部是要屈服,并让其他人继续前进。communication@ ​​ - @经常保持联系。 让您的员工通知并善于倾听。 起伏 - 如果您这样做,他们将建立对您的信任。对人@@感兴趣 通过创建一支出色的团队,请记住他们也是所有人 - 他们是真正的个人,他们对您有不同的需求。 感谢您将您与众不同。 有一个我的团队!选择好@ - @决定团队的最佳时间是一开始。 如果您容忍贫穷的团队成员,那就很难修复了。 所以选择好。 招募好。 这是您可以使用的最好的团队建设。一起学习@@这是合并学习的一致努力 - 包括您在内的所有人 - 都承认您的短缺,他们会为您提供支持。 支持他们,他们会成长!评论@ - @作为学习的一部分,请定期审查进度; 爱如果有人在挣扎并鼓励策略学习和进行。 还使用另一个项目学到的知识来查看最终结果。打开@@作为领导者,您将有必要确保完成工作的重要作用。 但是,您可以与他们开放 - 讨论您的担忧和焦虑。 成为人类,在这种心理纽带中,你们都将成为一支更强大的团队。允许失败@ - @当他们做错事时处理事物的最佳方法是员工如何发展以及您如何作为团队领导者发展的一个非常重要的要素。 结果将是积极的或更令人恐惧和不确定性。 我不相信愚蠢的机会,但是没有任何机会就无法完成任何事情。 小组负责人在过度熟悉和毫不费力的业务关系之间走一条细对面。但是,可以做到 - 注意迹象并相应地做出反应。完全同时允许笑声和喜悦。这是一种牢固的联系。| ||+ | @+ @传播单词@- @在团队工作完成后,或者如果关键人物继续前进,请为他们与您的体验所获得的乐趣。邀请他们利用他们的团队建设专业知识自己做到了。...