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“团队合作是能够朝着共同的愿景而共同努力的能力。将个人成就指向组织目标的能力。这是使普通人获得罕见结果的燃料。” -Andrew Carnegie团队建设和团队合作是组织增长的关键驱动力。 孤独的战士公司主人公的日子，他们可能会以其魅力和天才的魅力和天才进入《财富》 500列表。 现在，组织正在寻求创建具有数学能力的人的团队，以实现公司目标和目标。尽管无论是在体育工作还是志愿工作中，小组在人类努力的每个领域都很重要，但该报告的范围涵盖了商业企业。teams是：@--@需要完成特定任务的技能，知识和经验。 一个人可能没有这样的混合。面对挑战，诸如利润下降，质量标准的改善，汇总一份新工作，处理重大变更计划以及在大型复杂组织中的跨职能协调。 可以为多个功能组建团队。 该列表仅是可能组成的团队的广泛指标。Team Development@@@塔克曼（Tuckman）和詹森（Jenson）在工作中阐明了小组演变的顺序，这是理解和管理团队的理想模型。 团队必须经过某些过程，才能有效地安顿下来。 了解该团队发展的阶段对于成功的员工管理很重要。forming@ - @这是一旦团队成员聚集并聚在一起的舞台。 人们非常有礼貌，彼此相识，并试图估计他们在小组中的特殊角色。 在编队阶段的新团队成员的心目中，最高的是他们与小组的适合位置和方式。 这个阶段的标志是彼此的简单接受，阻止了团队领导者解决方案的争议，领导和协助。storming@ - @随着每个人开始从事该战略的工作，此阶段引入了冲突和竞争。 这项工作的压力，个人对问题的差异出现。 有时，这些问题可能是文化，文化或仅仅是在整个团队方程式中主张自己的优势。 人际关系和沟通问题主导着这一点，导致对抗和冲突的爆发。在团队发展的这个阶段，首席需要最大的克制和成熟度。 他必须提出自己的所有媒体技能，情商和人员管理技能，以创造理想的氛围，在员工之间建立胜利，并将注意力重新引起员工的愿景和目标。norming@ - @随着冲突开始解决，工作流程降低了速度。 人们安定下来，以更和谐的工作关系。 现在的重点转移到了共同的群体目标和与绩效有关的问题。 一支知道自己的优势和劣势的凝聚力团队现在可以达到高峰性能，利用其成员的互补技能。 这也是团队负责人开始更有效地委派的地步。 给工作人员一定程度的功能自治有助于释放其成员的创造力，从而为表现最高的小组提供创造力。perform@@这是建立理想群体身份的最后阶段。 除了共享知识，速度和效率外，还具有独立性和相互依存性。 所有故障均由小组负责人平滑。 有很大的自由，从而导致新领导者的发展。 这是由于高动力而成为首脑会议。一个成功的团队负责人知道团队组成和发展的不同阶段。 他根据团队通过的发展阶段来有效地监督小组的小组管理风格。...

对于公司来说，建立一个良好的培训课程以保持员工的动力至关重要。 培训可能涵盖有关您操作的新雇员培训的一系列原因，到向工作组引入新概念以吸引新鲜的计算机系统。无论进行锻炼的原因是什么原因，这都是必须开发全面，持续和一致的培训课程，以使您的员工有动力学习新概念并保持部门的盈利。正式的新雇员培训课程，总结了工作期望和绩效技能，需要执行工作功能，这可能是完整培训课程的重要部分。新的雇员培训课程提供了对位置和组织结构中位置的拟合方式的基本知识和知识。 如果她或他对一个工作组如何与辅助部门相互关联，那么全新的同事将更好地了解他们对组织的影响。良好且可靠的新员工培训课程始于制定音频和全面培训手册。 经理或主管必须在书写手册时谨慎地将同事保持心。有趣的是，这很重要，因此同事将实际阅读它。 强烈建议使用图形偏离普通“公司”语言。 在计算机培训中，重要的是要包含某种类型的计算机屏幕以说明功能的视觉图像。良好的培训手册必须成为实践和技术技能的基础，需要准备全新的个人担任职位。经理或主管必须确保将部门手册保留在当前，以确保部门了解当前的政策和程序。 它必须包括任何系统增强功能和/或策略或过程中的更改。“面对面的培训”或OJT是另一种新的雇员培训课程，其中潜在的同事训练直接接近先前存在的同事。 OJT允许新员工亲眼看到定位的各个方面。通过OJT，新雇员可能有机会建立具有现有合伙人的经营关系。 在原始培训中学到的概念通过OJT加强。继续教育是全面培训课程的另一个方面。 实际上，一项出色的培训课程应确保该课程是部门中同事的持续责任。 继续教育可以使所有工人有关政策，程序和部门中的技术。研究表明，Associates只会保留在原始工作中所学的大约40％的信息。这就是为什么一个正在进行的部门的教育计划非常重要，因为新雇员培训。 无论是正式还是非正式的努力，都应提醒员工了解各种程序和概念。关于依赖继续教育的同事通知员工的共同做法通常会带动管理人员向每个同事发送备忘录的人。另一个更非正式的方法是向员工发送一页信息表。 该信息表被称为锻炼警报，应该提供信息，并以无威胁的方式提出。 因此，如果政策或程序发生了变化，则非正式方法将更好地准备部门以获取本演讲。通过在公司的培训课程中进行新的雇员和持续的教育，您将确保您的员工在组织中的增长良好。...

个体自满的态度通常会限制普通人的程度，这在组织活动中永远不会发生。 该小组的学生倾向于将另一名成员推向极端，从而从所有人中获得最好的。 假设要求几个学生创建一个具有现代性的罗马圆形剧场。 每个人都在自己的思想中感知到结构，这会导致对外观有益健康的讨论。 实际上，每个人的设计思想都与其他学生相反，这有助于提供每个学生的最佳状态，而不是让自满的气氛安定下来。| - |在孤独中，普通人倾向于集中于次要方面，最后失去方向感。 这种很少发生在组织活动中，总会有人跟踪他们的前进方向。 此外，它有助于扮演平衡行为，即一个人的缺点是由小组中的其他人补充的。 这实际上是沉迷于小组活动的力量。 最终取得了更好的结果，生产率和敏捷性提高。 团体尊重的获胜成分将是个别成员，他们能够创造或破坏体验。在某些情况下，孤独活动更有效地起作用，这是缺乏广度的活动。 一旦活动表现出对一个人的压倒性的广度，小组活动就令人印象深刻。 不管这些中的每一个，小组活动都经常起作用。...

有时，最好的挑战不在竞争对手或客户的要求之内。 人们不习惯通过晋升或作为新的雇用来担任自己的职位，往往会惊讶于他们发现他们期待的挑战，因为他们滑入新桌子后面的座位。 在功能障碍的组件开始出现在他们的办公室门口之前，企业卡几乎没有被订购。 有以下问题吗？ 您组织内部的过程需要更长的时间，并且花费的费用超出了他们的费用。 大多数员工无法解释自己的工作如何专门在业务试图执行的事情中发挥作用。 几乎所有的会议都带来了决定举行更多会议的决定，几乎没有任何会议实际上得到了认可。 员工向新举措打招呼，事实上他们没有成功。 这些不仅仅是好迪尔伯特动画片的材料。 可悲的是，这些情况存在于美国的组织中。 它们是一家功能失调的公司的外在迹象。 幸免于功能障碍的挑战并不是任何简单的任务。 失误可以使您进入Beurocration的流沙，竞争派系的火类型，甚至是失业线。 但对于那些弄清楚如何生存和繁荣的人来说，奖励很大。 不仅他们会感到满意，因为他们知道自己有助于消除一些功能障碍，而且是理所当然的，因为那些将要完成事情的人。 具有这种品质的人当然是罕见的，而且恒星总是很受欢迎。 您是否在功能失调的公司中面对工作？ 上面确定的方案是否代表了您每天面对的一切的子集？ 如果是这样，请在您的生存指南中考虑使用这些技巧。 是解决方案的一部分，而不是问题的部分 社会学家对小组的行为模式进行了广泛的研究，并且还发现了一些有趣的结果，这些结果可能是 在工作中应用。 例如，在有空地的城市地区，如果批次已经有一些垃圾，那么与批次干净相比，如果垃圾已经有一些垃圾，那么个人更有可能在地板上扔垃圾。 通过像他们这样的这些发现，研究人员扣除了人们将模仿行为，尽管这不是他们的正常行为，但显然在社会上是可以接受的行为。 简而言之，人们模仿他人的行动。 在组织的背景下，发挥功能障碍的人会影响他人的功能障碍。 是解决方案的区域，破坏了链条。 以一种操作的方式进行自己的行为，您不仅可能会为他人建立积极的行为，但您也不会给出其他人可能模仿的功能失调的例子。 如果确实是您的会议，并且与会者是您的直接报告，请让某些人负责完成各自的任务。 如果不是您的会议，请确保您完成任务。 同样，实际上完成工作的个人是星星。 成为这些人。 分享您的想法 不要让我们假设您对您的同龄人，下属，老板或其他领导者的痛苦显而易见。 这生意。 每个人都有独特的背景，对1人的常识可能是另一个人的生活启示。 一旦看到了功能失调的动作类型，请分享您对如何最好地增强情况的看法。 不要怪或批评别人。 取而代之的是，询问人们他们试图完成什么并发表您的意见，以及您想象他们会提供帮助的原因。许多聪明的人太快了，无法做出假设“好吧，他们应该理解”在应对同龄人或老板时。 当人们应对上方几个级别的老板时，也是如此。 事实是，任何一个人都可以确定，您可以找到其他未认识的因素，或者他们真的不知道您的想法可能刚刚完成。 他们需要。 至少，您最终将被视为具有指导原则并希望改善业务的倡议的人，而您将成为挽救您一天的人。 不要畏惧，不要愚蠢，并带来解决方案当您有建议时，以无所畏惧，不是愚蠢的方式采取行动 当这是改善功能失调问题的建议时，请确保您带来解决方案。 有一个很好的界限，让勇气让别人很好地知道您的想法，并告诉他人他们应该相信您。 初始替代方案私下错误。 保持乐观 [@@@]不太可能是这些创立业务的人的寿命目标或经营业务的人可能是创造 人们每周在一个功能失调的位置花费40个小时甚至更多小时的位置。 更有可能的是，随着时间的流逝，功能障碍抬起头来，出于您所知的原因，它正在继续增长和传播。 这可能是在收购之后竞争文化的结果，因为组织变得更大，或者可能只是不良的领导才能。 尽管如此，它开始了，例如一部冒险电影的场景，杂草和藤蔓正在超越失落的文明，功能障碍希望超越这家潜在的高表现公司。请乐观，您和​​您的同事都可以减少功能障碍的葡萄藤。 成功始于相信成功可以完成。 乐观的是，功能失调的状态可以转过身，并且人们想采取行动。功能障碍可能具有挑战性，征税且难以应付。 此外，它代表了有能力的游客加强和改变生活的绝佳机会。 遵循这四个技巧，并成为功能障碍的个体之一。 然后配备促销。...