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标签: 在职的

被标记为在职的的文章

客户生活中的一天

发表于 四月 16, 2024 作者: Deandre Millinor
消费者下床,去洗手间,吃早餐,然后冲向汽车去上班。他们有1小时的午餐时间,必须在附近的熟食店里抓住三明治,然后去银行。 时间是束缚的,但是他们认为他们能够在一个小时内完成这些琐事。他们离开工作并开车前往贷方,标准的十分钟旅程需要二十分钟,他们无法寻找停车位。 最终将汽车停在了银行。 您可以找到两个工作人员,每个队列中都可以找到五个人。 他们在到达柜员之前至少要等10分钟,他对问题并处理交易几乎没有同情。 现在,他们选择错过熟食店和午餐,然后以缓慢的交通方式重新工作。 回到工作后,他们将有一个悲惨的下午,然后在回家的路上面对交通拥堵。 消费者寿命的平均一天? 这可能是你一整天。当今竞争气候的类型是确保您在团队上花钱,以确保他们是应对访客时可能拥有的最好的大使。通信包括一些简单但有效的步骤:| - |#+#让每个团队成员都知道您的愿景和哲学是一项小型企业。 # - #| - |#+#每周一次举行团队会议,并在关键员工之间分享“椅子”。 # - #| - |#+#产品知识培训应定期进行; 有必要使您的同事的信心。 # - #| - |#+#在您的组织中制定授权政策,以确保您的团队觉得他们将有责任,因此受到重视。 # - #| - |#+#奖励成功。 # - #| - |#+#基准成功,因此每个人都设定了目标。 # - #| - |#+#在实现中保持一致。 # - #| - |请记住,它始于顶部,但在草根上有经验。零售大约使自己陷入买家的鞋子,以帮助您同情使用它们; 几乎每个人都经历了销售人员对您的生活压力没有同情心的情况,我们经常与其中一个销售人员申请我们的不满并成为警惕的客户,因为销售员不知道他们会做错了什么。...

建立一个伟大的团队 - 简单的方法开始!

发表于 十月 20, 2022 作者: Deandre Millinor
这就是关注使用时间最佳价值的关注。 谁是小组的领导者,以及您最好的时间是什么。 了解自己的价值并欣赏最好的添加是一个很大且富有成效的一步。因此,从头开始,这就是.少在您的主要转变中,您将欣赏领导团队的全部是要屈服,并让其他人继续前进。communication@ ​​ - @经常保持联系。 让您的员工通知并善于倾听。 起伏 - 如果您这样做,他们将建立对您的信任。对人@@感兴趣 通过创建一支出色的团队,请记住他们也是所有人 - 他们是真正的个人,他们对您有不同的需求。 感谢您将您与众不同。 有一个我的团队!选择好@ - @决定团队的最佳时间是一开始。 如果您容忍贫穷的团队成员,那就很难修复了。 所以选择好。 招募好。 这是您可以使用的最好的团队建设。一起学习@@这是合并学习的一致努力 - 包括您在内的所有人 - 都承认您的短缺,他们会为您提供支持。 支持他们,他们会成长!评论@ - @作为学习的一部分,请定期审查进度; 爱如果有人在挣扎并鼓励策略学习和进行。 还使用另一个项目学到的知识来查看最终结果。打开@@作为领导者,您将有必要确保完成工作的重要作用。 但是,您可以与他们开放 - 讨论您的担忧和焦虑。 成为人类,在这种心理纽带中,你们都将成为一支更强大的团队。允许失败@ - @当他们做错事时处理事物的最佳方法是员工如何发展以及您如何作为团队领导者发展的一个非常重要的要素。 结果将是积极的或更令人恐惧和不确定性。 我不相信愚蠢的机会,但是没有任何机会就无法完成任何事情。 小组负责人在过度熟悉和毫不费力的业务关系之间走一条细对面。但是,可以做到 - 注意迹象并相应地做出反应。完全同时允许笑声和喜悦。这是一种牢固的联系。| ||+ | @+ @传播单词@- @在团队工作完成后,或者如果关键人物继续前进,请为他们与您的体验所获得的乐趣。邀请他们利用他们的团队建设专业知识自己做到了。...

保持团队积极性的技巧

发表于 九月 22, 2022 作者: Deandre Millinor
公司通常会激励代表,但有时还不够。 为了保持团队的动力,您可以做很多事情:| - |持有自己的员工私人激励@ - @对于一个月内销售最多的人来说,这可能像礼券一样简单。仅为您的个人团队设置留言板 与所有人保持联系的绝佳方式。 许多WAHM董事会目前为您的组织提供了一个部分,因此,如果您没有足够的机会建立自己的机会,则可以为您的小组使用特定的董事会。每月向您的组发送一个新闻通讯@@保持个人身份,让他们知道您的状况。...