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保持团队积极性的技巧

发表于 十一月 22, 2021 作者: Deandre Millinor

公司通常会激励代表,但有时还不够。 为了保持团队的动力,您可以做很多事情:| - |

持有自己的员工私人激励@ - @

对于一个月内销售最多的人来说,这可能像礼券一样简单。

仅为您的个人团队

设置留言板 与所有人保持联系的绝佳方式。 许多WAHM董事会目前为您的组织提供了一个部分,因此,如果您没有足够的机会建立自己的机会,则可以为您的小组使用特定的董事会。

每月向您的组发送一个新闻通讯@@

保持个人身份,让他们知道您的状况。...通过描述您整个月的进步方式来激励他们。

每月联系您的下线@@

亲自与所有人联系,看看他们的情况。 即使您的团队中的一些人在没有您的帮助的情况下进行销售,这也是一个了不起的主意。 只需检查一下,看看是否有人有问题或问题 - 他们可能不愿意寻求支持。

这些只是您可以做的几件事来保持员工的动力。 要有创造力和个人化,这始终是最好的事情!