标签: 更好的

伟大的团队合作是您公司成功的最重要的关键之一。 人们互动越和谐，对公司的真正越好。 团队合作可能是当今事情完成的方式 - 当您没有凝聚力的团队时，您会严重障碍您的组织在市场上可用。根据Wikipedia的说法，团队发展对于成功至关重要，因为这对于一个新鲜的小组而言，这是不自然的，并立即开始前进。 在整个历史上，创建团队一直是共享经验和历史的事件。 当缺乏经验和历史时，一个小组谈论标准愿景和目标，甚至以促进每个团队参与者最佳素质的方式共同运作的问题是有问题的。 简而言之 - 作为一个团队运作。让您的员工避免将彼此视为竞争对手，并开始作为一个团队工作并不那么容易，因为听起来很容易，但是对于被视为组织中的强大力量至关重要。 团队建设的好处将包括以下内容：| - |＃+＃团队在实施复杂的计划和策略方面往往更成功。 由于您可以将任务分为责任领域，因此团队可以比一群人更好地处理更多的技术项目。 ＃ - ＃| - |＃+＃团队可以开发更多的创造性解决方案，因为他们可以交流和集思广益。 当同事互相反弹想法时，他们达成了一个解决方案，没有一个人可以独自发展。 随着团队继续稳步合作，他们中的大多数人发现，他们的个人工作优势从他们的新能力中获得了从其他角度看待事物的优势。 ＃ - ＃| - |＃+＃团队建立对思想和计划的承诺，因为他们拥有该概念的所有权。 每当一个团队立即参与项目时，他们就更容易专注于它所代表的理想。 ＃ - ＃| - |＃+＃团队往往比依赖个人更持久。 对于那些负责一个项目的人来说，看到您的脸的损失增加会削弱该项目。 一旦您依靠一支球队，一个人的损失可能会很困难，但是团队的工作将继续。 ＃ - ＃| - |＃+＃团队建设活动促使您的员工在团队方面提供绝对最大的努力。 ＃ - ＃| - |...

团队建设和团队合作技能对于您作为经理或企业家的有效性至关重要。 即使您还没有领导职位，对团队合作的了解也可以使您成为更有效的员工，并在您的工作场所呈现补充优势。团队建设成功是只要您的团队可以完成更大的事情，并且比完全关注自己的个人的乐队更好。 您的个人贡献有很强的协同作用。 但是您可以找到建立一个强大团队的两个关键因素。团队合作成功的第一个关键因素是，团队努力是针对完全相同的明确目标，团队的目标。 这在很大程度上依赖于团队中的良好沟通和会员关系中的和谐。另一个重要的要素可能是技能和个性的多样性。 当人们完全利用自己的优势时，但是可以弥补对方的弱点。 当不同的| - |人格类型平衡和补充。以下是您可以在自己的位置中使用的其他团队发展想法，技术和技巧。＃+＃确保每个团队成员都完全明确，完全理解和接受。 ＃ - ＃| - |＃+＃确保谁负责什么是完全清楚的。 尽力而为，以避免权威重叠。 例如，如果有两个同事无疑会争夺使用区域的控制权，请努力将该区域分为两个不同的部分，并根据这些人的优势，在另一部分中更完整地控制每个部分 个人倾向。 ＃ - ＃| - |＃+＃对于取决于团队共识和承诺的条件，将更多的团队参与您选择的过程。 例如，将小组会议与可能的决策选项或解决方案想法进行集体讨论。 您想实现的目标是每个＃ - ＃| - |团队成员在最终决策，解决方案或想法中感到自己的所有权。 她或他以这种方式感觉越多，他们就越有可能信任和投资确定的行动类型。＃+＃确保您找不到封锁的通信线，并且您的人民也保持充分的了解。 ＃ - ＃| - |＃+＃通过在开放和诚实的氛围中度过一对一的时间来与您的同事建立信任。 如果您期望完全相同，请忠于您的员工。 ＃ - ＃| - |＃+＃允许您的工作场所员工在团队发展活动和活动中相互建立信任和开放性。 在鼓励开放沟通的氛围中为他们提供一些额外的社交时间机会。 例如，在星期五的组织午餐中。 ＃ - ＃| - |＃+＃要小心人际问题。 尽早识别它们，并应对它们，直到完全解决。 ＃ - ＃| - |＃+＃永远不要错过赋予员工权力的机会。 感谢您或对团队合作者的工作表示感谢。 ＃ - ＃| - |＃+＃不要限制您最终的负面反馈。 票价。 每当有机会时，就会给予积极的反馈。 ＃ - ＃| - |最后，尽管团队合作和团队发展可能具有挑战性，但高团队有效性的重新介绍确实值得。...