उपनाम: आवश्यकताओं

अन्य लोगों के बीच सीईओ अक्सर बेहतर होते हैं यदि उनके निपटान में अत्यधिक प्रभावी टीम होती है। मुख्य बिंदु पर जहां सहयोगी सभी टीम के लक्ष्यों को जानते हैं, पारस्परिक संघर्ष उचित है, और भूमिकाएं परिभाषित की जाती हैं, कई टीमें अभी भी संघर्ष कर सकती हैं। सभी को ठीक उसी दिशा में इंगित करने के बावजूद, समस्याएं हो सकती हैं:कुछ लोग जानकारी साझा नहीं करेंगे,कुछ समस्याओं पर बहस नहीं करेंगे,कुछ एक 'मैसेंजर को मार डालो' पैटर्न को देखते हैं या फटकार के साथ एक चिंता का विषय है,कुछ निष्क्रिय आक्रामक या आक्रामक व्यवहार प्रदर्शित कर सकते हैं,कुछ ऐसा करने के लिए एक सभा में सहमत होंगे, लेकिन इस पर जाने की उपेक्षा करें, औरकभी -कभी बहुत से लोग या क्षेत्र में गलत लोग एक समस्या पैदा कर सकते हैं।कई समस्याओं को दूर करने के लिए, कुछ चीजों को होने की आवश्यकता है:टीम के सदस्यों को व्यक्तियों और प्रक्रिया पर भरोसा करने की आवश्यकता है, औरटीम के सदस्यों को टीम की बहस को दान करने के लिए तैयार रहने की आवश्यकता है।जब ये दोनों तत्व जगह में आते हैं, तो सहयोगी समस्याओं की चर्चा में भावुक और अनियंत्रित हो सकते हैं। वे खुले तौर पर गलतियों को स्वीकार करते हैं। वे दूसरों के विचारों और विचारों का सम्मान करते हैं। वे समस्याओं पर हमला करते हैं, न कि लोग। और, भले ही एक विकल्प उनकी स्थिति के खिलाफ जाता है, वे अक्सर कई बार इसे स्वीकार कर सकते हैं क्योंकि उनके विचारों को सुना गया था।ट्रस्ट बनाने में समय लगता है कि यह केवल केवल अर्जित किया जा सकता है। यह एक अवर टीम के साथ आसान है जो उन कारणों में से है जो बहुत सारे कार्यकारी कोचों का सुझाव देते हैं कि एक टीम को आदर्श रूप से 10 से कम सदस्यों को काफी कम होना चाहिए। इसे पूरी तरह से ईमानदारी, अखंडता, अच्छी संचार, भेद्यता और व्यवहार की आवश्यकता है जो दर्शाता है कि टीम के लक्ष्य किसी व्यक्ति के लक्ष्यों की तुलना में अधिक महत्वपूर्ण हैं। विश्वास के बिना, सहयोगी पूरी तरह से भाग नहीं लेते हैं, संरक्षित या राजनीतिक टिप्पणियां जारी करते हैं, एक सभा में कुछ के लिए सहमति दे सकते हैं, लेकिन खरीदने के लिए उपेक्षा, प्रभाव को विफल करते हैं या किसी भी जवाबदेही से बचने की क्षमता रखते हैं।ट्रस्ट को प्रतिस्पर्धी माहौल में उत्पन्न करना मुश्किल है और अधिकांश कंपनियां प्रतिस्पर्धी वातावरण देती हैं। उदाहरण के लिए, एक पदोन्नति प्राप्त करने के लिए, आपको अक्सर अन्य उम्मीदवारों के साथ या उस घटना में संघर्ष करना पड़ता है जो आप कमजोर दिखाई देते हैं, अन्य लोग लाभ उठाने का प्रयास कर सकते हैं। प्रतिस्पर्धी माहौल में कमजोरी या भेद्यता दिखाना कैसे संभव है? यह इस घटना में सबसे अच्छा है कि आप एक ऐसा स्थान चुनते हैं जो थोड़ा जोखिम प्रदान करता है जैसे कि उदाहरण के लिए साझा करना और व्यक्तिगत प्रकृति के बारे में कुछ पूछना: शौक, जहां आप उठाए गए थे, और इसके बाद। नौकरी में अनौपचारिक संबंधों को विकसित करना एक बार जरूरत पड़ने के बाद ठीक उसी लोगों के साथ कठिन काम चर्चा में भाग लेना सरल बनाता है। ट्रस्ट की अगली डिग्री को संबोधित करते हुए अन्य सहयोगियों के बारे में कुछ भी साझा करने से सहायता प्राप्त की जा सकती है।ट्रस्ट के मुद्दे को हल करने के साथ मुद्दों में से एक यह है कि आप कभी भी अच्छी तरह से नहीं जान सकते कि अंतर्निहित मुद्दे क्या हैं यदि लोग उन्हें साझा करने के लिए तैयार नहीं हैं। यह मामला है, विशेष रूप से एक बहु-व्यक्ति सेटिंग में। कभी -कभी इनकी तरह एक रणनीति का उपयोग करना महत्वपूर्ण होता है जो विश्वास और उपयोगी और समय पर प्रतिक्रिया को बढ़ावा देता है। हाल ही में हमने एक टीम के अंदर ट्रस्ट स्तर और संचार प्रभावशीलता पर जांच करने के लिए एक गतिविधि की सिफारिश की। फीडबैक ने कुछ सहयोगियों को आश्चर्यचकित किया, जो सोचते थे कि व्यक्ति एक ही पृष्ठ पर थे। विशिष्ट मुद्दे, अब जंगली में, फिर अपेक्षाकृत जल्दी संभाला जा सकता है। वामपंथी, इस तरह के मुद्दे एक टीम की शक्ति को अपंग कर सकते हैं, चक्र-समय में देरी का कारण बन सकते हैं, और सामंजस्य, टीम भावना और मनोबल को कम कर सकते हैं।...

हमारी जीभ खुशी से उपयोग की जाती है, जो पूर्व-नियोजित या अनसुना लक्ष्यों के लिए कई तरह के नुकसानदायक डार्ट्स को प्रसारित करने में उपयोग की जाती है।जीभजीभ बोलने के लिए इस्तेमाल किया जाने वाला मुख्य पोत हो सकता है। यह ध्वनियों और शब्दों को उगलकर इसे पूरा करता है। यद्यपि शरीर का एक छोटा क्षेत्र, यह हमारे जीवन की दिशा को नियंत्रित और प्रभावित करता है। काफी बार यह बहुत अच्छा करता है; लेकिन कभी -कभी यह हमें भारी परेशानी में डाल देता है, और इसे नियंत्रित करना एक आजीवन प्रक्रिया है।शब्द जीभ का मुख्य उत्पाद होगा। शब्दों में महान उपचार शक्ति है और इसलिए जीवन देने वाले पदार्थ हैं। वे घाव या मारने में सक्षम हैं। इस शब्दों के साथ, हम दूसरों के साथ अपने संबंधों के अलावा खुद को चोट पहुंचाने में सक्षम हैं।अपने व्यक्तिगत जोखिम पर बोलेंक्या आप समझते हैं कि किसी के मुंह का क्या होता है, यह दर्शाता है कि आपके दिल में क्या है? यह अनुमान लगाया गया है कि साप्ताहिक आधार पर, औसत अविभाज्य 200,000 से अधिक शब्दों को बोलता है-500 पेज की किताब भरने के लिए पर्याप्त! शब्द शक्तिशाली और तीव्रता से केंद्रित हैं! जब बहुत बड़ी मात्रा में बोला जाता है, तो वे भावनाओं और दृष्टिकोण को प्रभावित करने में सक्षम होते हैं। बोले जाने पर वे आसानी से अंकुरित होते हैं; इसलिए, हम जो कहते हैं, उसमें हमें सतर्क रहना चाहिए और वास्तव में हम इसे कैसे कहते हैं।अपनी जीभ काटेंहम अपनी जीभ को काटते हैं ताकि हम यह कहने के बजाय चुप रहने में मदद कर सकें कि हम वास्तव में क्या कहना चाहते हैं। यह हमेशा बोलने और व्यक्त करने के लिए नहीं है कि हमारे दिमाग में क्या है। इसके बजाय, समय -समय पर हमें अपनी जीभ काटनी होगी और चुप रहना होगा।जब आप वास्तव में बोलने की इच्छा रखते हैं, तो भी, आप जानते हैं कि आपको नहीं करना चाहिए, यह सिर्फ अपनी जीभ को काटने की सलाह दी जाती है। इस घटना में कि आप पहचानते हैं कि आपकी जीभ नियंत्रण से बाहर चली गई है, अभी एक प्रतिबद्धता बनाएं-अगले को पूरा करने के लिए इस क्षण में:-|| में भाग लेने से इनकार करें, ध्यान दें, या किसी और के बारे में कहा नकारात्मक चीजों को सहन करें। इस घटना में कि आप लोगों को बताते हैं कि आप भाग नहीं लेंगे, वे इस प्रकार की बातचीत में आपको शामिल करेंगे। तो, बोलो!अपने टोन और रवैये को देखें। इन के आत्म-सम्मान को प्रोत्साहित करें और बढ़ाएं, जो आप मुंह से आगे प्रशंसा और प्रोत्साहन के शब्दों की अनुमति देकर बोलते हैं। आपके शब्दों के पीछे स्वर और दृष्टिकोण चमत्कार काम कर सकता है या शब्दों की तुलना में बहुत बड़ा नुकसान कर सकता है।सकारात्मक सोचें। अच्छी बात की तरफ देखो। लोगों के बारे में एक सकारात्मक मानसिक रवैया बनाएं। लोकप्रिय धारणा के विपरीत, यह आपके व्यक्तित्व को उज्ज्वल कर सकता है और आपको संतोष प्राप्त करने में सक्षम बना सकता है।धैर्य रखने का अभ्यास करें। मैं समझता हूं कि यह कभी-कभी करना मुश्किल होता है, हालांकि जब आप ट्रैफ़िक में या कैशियर की लाइन में फंस जाते हैं, तो कुछ उत्पादक को ध्यान में रखने या करने के लिए कुछ उत्पादक खोजें-अपने ईमेल का दृश्य, एक पत्रिका पर शीर्षकों को ब्राउज़ करें, किसी के दूसरों की योजना बनाएं दिन, आदि वास्तव में लाइन में किसी के साथ बोलने के बारे में सोचें-इस बारे में शिकायत नहीं है कि यह वास्तव में कितना लंबा समय ले रहा है; लेकिन वास्तव में एक बातचीत या दो में भाग ले रहे हैं?सौदा करना सीखें। पागलपन की एक मानक परिभाषा उन वस्तुओं को करती है जो आपने हमेशा की हैं, फिर भी प्रभाव को अलग करने की उम्मीद करते हैं। हम एक अपूर्ण दुनिया में रहते हैं, फिर भी हम लगातार यह उम्मीद करते हैं कि यह किसी भी तरह से सही हो। समय और ऊर्जा बर्बाद करना बंद करो! इसके बजाय, यहां तक ​​कि दूर करने के लिए चुनौतीपूर्ण सबसे झुंझलाहट पर विचार करें। उपलब्धि की मीठी भावना पर विचार करें जब आप इसे प्राप्त करने में सफल रहे होंगे। रोना और शिकायत करना बंद करो। रोना और शिकायत करना ऊर्जा-पानी है। अत्यधिक विषाक्त सामान की उदार खुराक के परिणामस्वरूप कड़वाहट और अंततः बीमारी होती है। एक पुरानी शिकायतकर्ता को एक उत्सव की सभा में पेश करें और आप भी मेहमानों का एक सामूहिक पलायन कर रहे हैं। उन चीजों या लोगों के बारे में शिकायत करने से बचें जिन्हें आप नियंत्रित नहीं कर सकते। समाधानों के बारे में सोचें और उन वस्तुओं को संभालने के तरीकों के बारे में सोचें जिन्हें शिकायत किए बिना नियंत्रित करना संभव है।आलोचना के लिए विनम्रता से जवाब दें। मुंह से पहले चार्ज करने से पहले अपनी प्रतिक्रिया के बारे में सोचने के लिए अपने आप को मिनट दें। अधिक प्रभावी बनने के लिए अपने कथन को फिर से शब्द दें। अपनी बात स्पष्ट रूप से और एक विशेषज्ञ और ठोस तरीके से करें।जब आप अपना पैर मुंह के क्षेत्र में डालते हैं...