اعلی کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والی ٹیموں کے لئے چیک لسٹ
Deandre Millinor کے ذریعے شائع کیا گیاکچھ ٹیمیں کیوں اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کرتی ہیں جبکہ دیگر جدوجہد کرتے ہیں؟ آپ یہ کیسے اندازہ لگاتے ہیں کہ آج آپ کی ٹیم کتنی مؤثر طریقے سے کام کر رہی ہے ، اور بہتری کے طریقوں کی نشاندہی کریں؟
تحقیق سے ظاہر ہوتا ہے کہ 85 فیصد وجوہات جن کی وجہ سے افراد کے گروہ کامیاب ہوتے ہیں یا جدوجہد کرتے ہیں وہ تکنیکی مہارت سے زیادہ معاشرتی مسائل سے زیادہ تعلق رکھتے ہیں۔ لیکن دونوں کو موثر ٹیم ورک کے لئے درکار ہے۔
ذیل میں براہ کرم ایک چیک لسٹ تلاش کریں جو آپ اپنی ٹیم کی طاقت اور ترقی کی ضروریات کی نشاندہی کرنے کے لئے استعمال کرسکتے ہیں:
واضح اہداف
اگر آپ نہیں جانتے کہ آپ کہاں جارہے ہیں تو وہاں پہنچنا بہت مشکل ہے! اور اگر آپ نے ان کو واضح نہیں کیا ہے تو اپنے اہداف کو پورا کرنا بہت مشکل ہے۔ اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کی ٹیم کے مقصد ، فنکشن اور مقصد کے بارے میں کوئی سوال نہیں ہے۔
واضح کردار اور ذمہ داریاں۔
یہ ضروری ہے کہ افراد کو گروپ کے کاموں کے اپنے حصے کو پورا کرنے کے لئے جوابدہ ہونے کے لئے کردار اور ذمہ داریوں کی واضح وضاحت کی جائے۔ غلط فہمیوں اور تنازعات اکثر اس وقت پائے جاتے ہیں جب کردار اور توقعات کی واضح وضاحت نہیں کی جاتی ہے۔
معلومات کا اشتراک۔
عملے کو بہترین فیصلے کرنے کے ل team ، ٹیم کے ہر ممبر کو متعلقہ معلومات فراہم کرنا ہوگی۔ اعلی کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والی ٹیمیں معلومات کی حفاظت نہیں کرتی ہیں ... وہ آزادانہ طور پر اس پر تبادلہ خیال کرتے ہیں۔
مجاز ٹیم کے ممبران
ٹیم کے اہل ممبروں کو مثالی پوزیشن میں قائم کرنے کی ضرورت ہوگی۔ کبھی کبھار ، ایک انتہائی باصلاحیت شخص بیمار ہوسکتا ہے جو اس گروپ کو کام کرنے سے روک سکتا ہے۔ ٹیم کے ہر فرد کی اہلیت اور جگہ کا تعین دونوں پر غور کریں۔
اقدار تنوع
ہم سب بالکل اسی طرح کام نہیں کرتے ، یا عین مطابق اسٹائل رکھتے ہیں۔ یہ باہمی تنازعہ کا لازمی وسیلہ ہوسکتا ہے۔ لیکن جب ٹیمیں ایک دوسرے کے اختلافات کی قدر کرنے کا طریقہ سیکھتی ہیں کہ وہ ایک دوسرے کی طاقت کا فائدہ اٹھاسکتی ہیں۔ ٹیم بنانے کی مشقیں لوگوں کو تنوع کی تعریف کرنے اور زیادہ موثر انداز میں مل کر کام کرنے میں مدد کرسکتی ہیں۔
تخلیقی مسئلہ حل کرنا
جب آپ رائے کے تنوع کی قدر کرتے ہیں تو ، آپ کا عملہ مسائل کو حل کرنے میں زیادہ ماہر ہوسکتا ہے۔ ایک ٹیم کتنی موثر انداز میں نئے حل پیدا کرسکتی ہے ، اور آخری مقصد پر توجہ مرکوز کرسکتی ہے ، بڑی حد تک ان کی کامیابی کا تعین کرے گی۔
لچک
اعلی کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والی ٹیمیں وقتا فوقتا ان کی پیشرفت کا اندازہ لگاتی ہیں اور جب ضرورت ہو تو ان کے راستے کو ایڈجسٹ کریں۔ ٹیم کے اہداف کو پورا کرنے میں انہیں ماہر بننے کی اجازت دینے کے لئے یہ ایک اہم عنصر ہے۔
موثر تنازعہ کا حل
ٹیمیں اپنے تنازعات کو کس طرح حل کرتی ہیں وہ ان کو بنا سکتی ہیں یا توڑ سکتی ہیں۔ تنازعات کے حل کی موثر مہارتیں جو کام پر مرکوز ہیں ، نہ کہ لوگ ، ٹیموں کو آگے بڑھنے اور مثبت نتائج کی طرف اپنی توجہ کو ری ڈائریکٹ کرنے میں مدد فراہم کرتے ہیں۔
موثر ٹائم مینجمنٹ
ٹیمیں اپنی میٹنگوں کو کس طرح تشکیل دیتی ہیں ، اور ان کی ڈیڈ لائن کو پورا کرتی ہیں ، ان کی افادیت کی عکاسی کرتی ہیں۔ وہ ٹیمیں جو اپنی میٹنگوں کا انتظام کرتی ہیں وہ اعلی کارکردگی اور اپنے مقاصد کے حصول کے زیادہ امکان کو فروغ دیتے ہیں۔
اچھا حوصلے۔
کم کاروبار اور لمبی عمر اچھے حوصلے کا ایک معیار ہے۔ ایک ٹیم جو کامیابی کے ساتھ فرد اور عملے کا احترام کرتی ہے کامیابی کا بہترین امکان رکھتی ہے۔