ٹیگ: خاص

ٹیم بلڈنگ کی سرگرمیاں اہم ہیں اگر آپ ایسے ملازمین چاہتے ہیں جو ایک معیاری مقصد کی طرف موثر اور موثر انداز میں بات چیت کرنے کا طریقہ سیکھیں۔ ابتدائی طور پر ، یہ سرگرمیاں احمقانہ معلوم ہوسکتی ہیں یا آپ حیران ہوسکتے ہیں کہ وہ آپ کی تنظیم میں کسی بھی چیز کی شراکت کے قابل ہیں۔ لیکن سادہ حقیقت یہ ہے کہ ، ٹیم کی ترقیاتی سرگرمیاں ایک ٹیم کو چیلنج کرنے کے لئے پیدا ہوتی ہیں تاکہ مواصلات اور گروپ کی مہارت کو تیز کیا جاسکے۔مثال کے طور پر ، ٹیم کی ایک خاص سرگرمی کو آرٹیسین کو اچھی طرح سے نامزد کیا گیا ہے۔ اس کھیل میں ہر ٹیم کو کسی خاص علاقے سے باہر ایک وائرس کو پینتریبازی کرنا چاہئے اور سیدھے حدود میں ، کسی نئے مقام پر۔ ٹیموں کو آگے کی منصوبہ بندی کرنی ہوگی ، واضح طور پر بات چیت کریں اور اپنے مقاصد تک پہنچنے کے لئے تعاون کریں۔ٹیم بلڈنگ ایونٹس کا اہتمام ایک دو دن تک پھیلانے کے لئے کیا جاسکتا ہے یا ایک طے شدہ تاریخ کو پیش کیا جاسکتا ہے۔ ٹیم کی ترقیاتی سرگرمیاں دیگر کارپوریٹ پروگراموں میں بھی تعمیر کی جاسکتی ہیں ، جیسے مثال کے طور پر میٹنگز ، ورزش سیشن اور کانفرنسیں ، ورکشاپس اور سیمینار ، چیزوں کو گرم کرنے اور بال رولنگ حاصل کرنے کی کوشش میں۔ یہاں تک کہ سنجیدہ پروجیکٹ میٹنگوں میں ٹیم کی ترقیاتی سرگرمیوں کی کچھ شکلیں ٹیم کو مسئلے کو حل کرنے کے عمل کو شروع کرنے اور اجلاس میں سوچنے کے نئے انداز کو شامل کرنے میں مدد کے لئے استعمال کی جاسکتی ہیں۔ٹیم کی تعمیر کی سرگرمیاں جو کھیلوں اور کوئز کا استعمال پیدا کرتی ہیں وہ نئے آئیڈیاز کو جنم دینے میں مدد کرسکتی ہیں اور کسی بھی فیصلہ سازی کو چھلانگ لگاسکتی ہیں جو کام کو مکمل کرنے کے قابل ہونے کے ل...

بہت سے ملازمین کسی بھی بیرونی محرک کی ضرورت کے بجائے مکمل طور پر خود سے حوصلہ افزائی کرتے ہیں۔ وہ اپنے اندرونی اہداف کو پورا کرنے میں کافی خوش ہیں۔ دوسروں کو روزگار پر اپنی انتہائی تخلیقی اور دلی توانائیوں کا اطلاق کرنے کے قابل ہونے کے ل some کچھ متاثر کن ، مثبت آراء کی ضرورت ہوتی ہے۔ انہیں یہ محسوس کرنے کے لئے ایک حوصلہ افزائی کی ضرورت ہے کہ وہ اس تنظیم کے ساتھ شناخت کا احساس حاصل کریں جس کے ساتھ وہ کام کرتے ہیں۔ پہچان لینے کی خواہش ہر لوگوں میں رہتی ہے اور اس ضرورت کو تسلیم کرنا کسی کی کام کی زندگی کا ایک اہم حصہ ہوسکتا ہے۔اگرچہ ایک کارکن ایک فرد ہوسکتا ہے اور وہ فرد ہونے کے ناطے کام کرتا ہے ، لیکن ہمیشہ یہ جاننا ہوتا ہے کہ ملازم پورے گروپ ، مکمل کل کارپوریشن کا ایک علاقہ ہوسکتا ہے ، اور یہ کہ تمام فرد ضروری ہے۔ ایک بار جب کارپوریشن ملازمین کے ساتھ کسی کو اہم سمجھتی ہے تو ، ملازمین کو کارپوریشن بھی ضروری ہے اور اس کی کامیابی اور نمو کا ایک حصہ بننے پر فخر محسوس ہوسکتا ہے۔ملازمین کی کارکردگی کا راز انتظامیہ یا ساتھیوں کے ذریعہ بیداری سے شروع ہوتا ہے ایک شخص ایک عمدہ کام کرتا ہے اور ظاہری طور پر اس کارکردگی کو پہچانتا ہے۔ ایک ثابت شدہ تکنیک کارپوریٹ ایوارڈز دے رہی ہے جو ملازم فراہم کردہ ابتدائی شراکت کو تسلیم کرتی ہے۔ طاقتور بننے کے ل this ، یہ ایوارڈ دیرپا نوعیت کا ہونا چاہئے پھر ایک ایسا ہے جسے دوسرے دیکھ سکتے ہیں اور پہچان سکتے ہیں۔ مخلص تعریف کا یقینی طور پر خیرمقدم کیا جاتا ہے ، لیکن مادی اشیاء جیسے مثال کے طور پر انگوٹھیوں سے ملازمین کی وفاداری میں فرق پڑتا ہے۔ کارپوریٹ تحفہ سے موصولہ پریرتا ایک پورے محکمے کو بدل سکتا ہے۔ سیدھے بہتر کام کو پورا کرنے کی ترغیب ماحول کو زندہ کرتی ہے۔ملازمین کو عام طور پر واضح طور پر شناخت کی ضرورت نہیں ہوتی ہے۔ دراصل ، جب کسی خاص ایوارڈ کے لئے نامزد کیا جاتا ہے تو وہ شرمندہ دکھائی دیتے ہیں اور ضروری نہیں کہ اس کے مستحق نہ ہوں۔ تاہم ، اس کے اندر وہ چمک رہے ہیں اور اسی طرح شاید تعریف کے آنسوؤں کو روکنے میں پریشانی ہو رہی ہے - قبولیت کی تقریریں کرنا عام کارپوریٹ زندگی میں کسی کی روزمرہ کی زندگی کا حصہ نہیں ہے۔ جب کسی کارکن کو تنخواہوں میں اضافے کے ذریعہ کوئی ترغیب ملتی ہے تو ، عام طور پر راحت کے درمیان رد عمل ہوتا ہے۔ "وہو! میں واقعی میں سب سے پہلے مل گیا!" جب کسی کو حفاظتی ایوارڈ رنگ یا شاید کسی کمپنی کی انگوٹھی مل جاتی ہے جس میں کسی خاص شلالیھ پر ہوتا ہے تو ، عجیب و غریب کی توقع کی جانی چاہئے۔ اس کا مطلب ، خاموشی سے کہا گیا ہے ، "آپ منفرد اور خاص ہیں! ہم واقعتا آپ کی تعریف کرتے ہیں۔" اعتراف کی قبولیت کا اعتماد میں آنکھوں کے اجلاس اور اوپر کی سربراہی کے ساتھ کثرت سے اظہار کیا جاتا ہے۔اس قسم کے ایوارڈ کی نمائندگی کرنے والی طاقت کارپوریشن میں ڈالر کی قیمت سے بالاتر ہے۔ وفادار ، لاجواب ملازمین کے بغیر کارپوریشن موجود نہیں ہے۔ وہ لوگ جو تنظیم کے خون کا دور ہیں وہ واقعی ان تمام ایوارڈز اور پہچان کے مستحق ہیں جو ان کو عطا کیے جاتے ہیں۔...

کمپنیاں اکثر نمائندوں کے لئے مراعات دیتی ہیں ، لیکن بعض اوقات یہ کافی نہیں ہوتا ہے۔ اپنی ٹیم کو متحرک رکھنے کے ل you ، آپ بہت ساری چیزیں کرسکتے ہیں:اپنے عملے کے ل your اپنی نجی ترغیب کو تھامیںیہ اس شخص کے لئے تحفہ سرٹیفکیٹ کی طرح سیدھی چیز ہوسکتی ہے جو ایک مہینے میں سب سے زیادہ فروخت کرتا ہے۔صرف اپنی ذاتی ٹیم کے لئے ایک میسج بورڈ مرتب کریںہر ایک کے ساتھ رابطے میں رہنے کا ایک عمدہ طریقہ۔ بہت سے WAHM بورڈز کے پاس فی الحال آپ کی تنظیم کے لئے ایک حص section ہ ہے ، لہذا اگر آپ کو اپنا قائم کرنے کا اتنا موقع نہ ہو کہ آپ اپنے گروپ کے لئے کوئی خاص بورڈ استعمال کرسکتے ہیں۔اپنے گروپ کو ماہانہ نیوز لیٹر بھیجیںاسے ذاتی رکھیں اور انہیں بتائیں کہ آپ کیسے کر رہے ہیں...