ٹیگ: مواصلات

ایک صارف بستر سے باہر نکل جاتا ہے ، بیت الخلا کا دورہ کرتا ہے ، ناشتہ کرتا ہے اور کام کے لئے روانہ ہونے کے لئے آٹوموبائل میں چلا جاتا ہے۔ان کے پاس 1 گھنٹے کا لنچ بریک ہے جہاں انہیں محلے کی ڈیلی میں سینڈویچ پکڑ کر بینک جانا پڑتا ہے۔ وقت پابند ہے ، تاہم ان کا خیال ہے کہ وہ ایک گھنٹہ کے اندر ان کام کو پورا کرنے کے قابل ہیں۔وہ کام چھوڑ دیتے ہیں اور قرض دینے والے کو ڈرائیو کرتے ہیں ، دس منٹ کے معیاری سفر میں بیس منٹ لگتے ہیں اور وہ پارکنگ کی جگہ تلاش نہیں کرسکتے ہیں۔ بالآخر آٹوموبائل کھڑا کرنے کے بعد وہ بینک تک پہنچ جاتے ہیں۔ آپ کو دو ٹیلر کام کر سکتے ہیں اور آپ کو ہر قطار میں پانچ افراد مل سکتے ہیں۔ وہ ٹیلر تک پہنچنے سے کم از کم 10 منٹ کا انتظار کرتے ہیں ، جو ان کے مسئلے سے بہت کم ہمدردی ظاہر کرتا ہے اور ان کے لین دین پر کارروائی کرتا ہے۔ اب وہ ڈیلی اور لنچ سے محروم ہونے کا انتخاب کرتے ہیں اور ایک سست قسم کی ٹریفک میں کام پر واپس چلے جاتے ہیں۔ گھر کے راستے میں ٹریفک جام کا سامنا کرنے سے پہلے ، نوکری پر ایک بار واپس ان کے پاس ایک دکھی سہ پہر ہوگی۔ صارف کی زندگی میں اوسط دن؟ یہ آپ کا پورا دن ہوسکتا ہے۔آج کی مسابقتی آب و ہوا کی قسم یہ یقینی بنانا ہوگی کہ آپ اپنی ٹیم پر پیسہ خرچ کریں تاکہ یہ یقینی بنایا جاسکے کہ وہ آپ کے زائرین سے نمٹنے کے وقت آپ کے پاس بہترین سفیر ہیں۔مواصلات میں کچھ آسان ، لیکن موثر اقدامات شامل ہیں:ٹیم کے ہر ممبر کو ایک چھوٹے کاروبار کے طور پر آپ کے وژن اور فلسفے کو جاننے دیں۔ٹیم کے اجلاس ہفتہ وار ایک بار کریں اور کلیدی ساتھیوں کے مابین 'کرسی' شیئر کریں۔مصنوعات کی علمی تربیت کو باقاعدگی سے ہونا چاہئے۔ اپنے ساتھیوں کو اعتماد دینا ضروری ہے۔اپنی تنظیم میں بااختیار بنانے کی پالیسی ہے تاکہ یہ یقینی بنایا جاسکے کہ آپ کی ٹیم کو محسوس ہوتا ہے کہ ان کی ذمہ داری ہوگی اور اسی طرح اس کی قدر کی جائے گی۔انعام کی کامیابی۔بینچ مارک کامیابی لہذا ہر ایک نے اہداف طے کیے ہیں۔آپ کے نفاذ میں مستقل رہیں۔یاد رکھیں ، یہ بالکل اوپر سے شروع ہوتا ہے ، لیکن گھاس کی جڑوں کا تجربہ ہے۔خوردہ فروشی تقریبا اپنے آپ کو خریدار کے جوتوں میں ڈال رہی ہے تاکہ آپ کو ان کا استعمال ہمدردی کرنے میں مدد ملے۔ صرف ہر ایک کے بارے میں ان حالات کا سامنا کرنا پڑا ہے جہاں فروخت کنندگان آپ کی زندگی کے دباؤ میں کوئی ہمدردی نہیں ظاہر کرتے ہیں اور ہم نے اکثر ان میں سے کسی ایک فروخت کنندگان کے ساتھ اپنی ناپسندیدگی کے لئے درخواست دی ہے اور چوکسی صارفین بنیں ، کیوں کہ سیلز پرسن کو کوئی اندازہ نہیں ہے کہ انہوں نے کیا غلط کیا ہوگا۔...

زیادہ تر لوگوں نے پہلے ہاتھ دیکھا ہے کہ بالکل اچھی طرح سے نیت سے متعلق ٹیمیں ایک ساتھ مل کر کام کرتی ہیں۔ انتہائی موثر ٹیم کی سب سے اہم خصوصیت یہ ہے کہ ممبران سبھی ٹیم کے اہداف کو پورا کرنے کی کوشش کرتے ہیں۔ اہداف کو ساتھیوں اور اپر مینجمنٹ دونوں کے ذریعہ واضح ، حقیقت پسندانہ ، پیمائش اور معاون ہونا چاہئے۔مثالی طور پر ، آپ کی ٹیم کو ایسے لوگوں پر مشتمل ہونا چاہئے جن کے پاس تکمیلی مہارت ، تجربہ ، طرز عمل اور ٹیم کے کردار ہیں۔ اس تنوع کے نتیجے میں اکثر ایک زیادہ سے زیادہ حل ہوتا ہے۔ ساتھی کارکنوں کو تعاون کرنا ہوگا ، ایمانداری کے ساتھ بات چیت کرنا ہوگی ، اور واقعی میں اپنے علم اور صلاحیتوں کو ایک دوسرے کے ساتھ بانٹنا چاہئے تاکہ باہمی اتفاق رائے سے مقاصد حاصل کرسکیں۔ٹیم میں کیمسٹری کتنی اہم ہوسکتی ہے؟اس میں اہم بحث ہے کہ دوسری خصوصیات کیا ضروری ہیں ، یہاں تک کہ اس مرحلے تک بھی کہ شخصیت کے جھڑپوں کی مرمت کی جائے۔ مثال کے طور پر ، راجرز اور ہیمرسٹین کی میوزیکل ٹیم نے شاندار میوزیکل تیار کیا ، لیکن ایک دوسرے کے ساتھ اچھی طرح سے نہیں چل پائے۔ بہت سے کاروباری رہنما عزم ، وفاداری ، وژن ، عجلت ، حوصلہ افزائی ، ہم آہنگی ، تعاون ، کھلے ذہن ، ترقی پسند سوچ ، حوصلہ افزائی قیادت ، احترام ، اور ضروری عناصر کے طور پر موثر مواصلات کی فہرست دیتے ہیں۔ دوسرے لوگ ٹیموں سے لوگوں کی کچھ شکلوں کو خارج کرنے کا مشورہ دیتے ہیں: بڑے ایگوس ، سانپ ، اور خاموش یا ہچکچاتے ممبر۔ کچھ کمپنیوں میں ، کسی ٹیم سے کسی بڑی انا کو لات مارنے کی کوشش کرنا یا کسی کو 'سانپ' کا لیبل لگانے اور ان کے پاس جانے کی کوشش کرنا مشکل ہوگا۔ نیز ، کاروبار کی رفتار کو دیکھتے ہوئے ، ان تمام مثبت صفات کو تیار کرنا مشکل ہے جو آپ ٹیم کے ہر ممبر میں ایک مختصر وقت کی حد میں سوچ سکتے ہیں۔انتہائی موثر ٹیموں کی تعمیر ایک اہم چیلنج ہوسکتا ہے۔ ذرا تصور کریں ، ایک دم کے لئے ، ایک ٹیم میں تنازعہ اور تناؤ کو کم کرنے کا نتیجہ کیا ہے۔ ایسوسی ایٹس کو پیداواری کام پر رقم کا وقت بچانے اور کم مطابقت نہیں آتا ہے۔ ٹیم کے ممبران زیادہ حوصلہ افزائی کرتے ہیں ، کم مشغول ہوتے ہیں ، اور اگر وہ رات کے وقت گھر جاتے ہیں تو زیادہ توانائی بھی رکھتے ہیں۔ ٹیموں کو طوفان کے انداز میں پھنس جانے کی ضرورت ہے بعض اوقات کارکردگی کو بڑھانے اور تنازعات اور تناؤ کو کم کرنے کے لئے مداخلت کی ضرورت ہوتی ہے۔ٹیم بلڈنگ سے رجوع کرنے کے بہت سارے طریقے ہیں۔ مثال کے طور پر ، فوجی مؤثر ٹیمیں بنانے کے طریقے کے طور پر ہفتوں یا مہینوں کی تربیت کا استعمال کرتے ہیں۔ کچھ تنظیمیں ٹیم بنانے کے تجربات کے سلسلے کے ساتھ اعتکاف کا استعمال کرتی ہیں تاکہ ٹیم کے اچھے سلوک کو فروغ دینے میں مدد ملے۔ بدقسمتی سے آج ، بہت سارے کاروباری اداروں نے تربیتی بجٹ میں نمایاں طور پر کمی کی ہے یا کسی ٹیم کو ایک خاص مسئلے کو حل کرنے کے لئے ایک ساتھ پھینک دیا ہے جس میں ٹیم میں تجربہ کار سہولت کار کی تربیت یا امداد کی عیش و آرام کی عیش و آرام کی ضرورت ہے۔ تنازعات اور تناؤ کو کم کرنے اور ٹیم کی تاثیر کو بہتر بنانے کے ل several کئی قلیل مدتی اقدامات ہیں۔ٹیم کے مسائل کی تشخیص کرنے اور کچھ مثبت رفتار تیار کرنے کا واقعی ایک چار مرحلہ طریقہ ہے:ٹیم کو اپنا کام کرتے ہوئے مشاہدہ کریں۔ بدقسمتی سے ، ایک بار جب آپ کسی مبصر کو متعارف کرواتے ہیں تو ، ٹیم کے طرز عمل میں تبدیلی آتی ہے۔ مبصرین صرف لوگوں کو اچھے سلوک کا استعمال کرتے ہوئے دیکھ سکتا ہے ، لیکن یہ بھی فالو اپ کوچنگ سیشن کے لئے اہم اور مفید اعداد و شمار ہے۔ تاہم ، ٹیم کو اپنے کام کرنے اور ان تفصیلات کو بعد کے مراحل میں لاگو کرکے محض بہت کچھ سیکھا جاسکتا ہے۔تنازعہ کے ذرائع کو تسلیم کرنے کے لئے ساتھیوں کو انفرادی طور پر سروے کریں۔ یہ ضروری ہے کہ تمام ساتھی سروے کرنے والے افراد پر بھروسہ کریں اور طریقہ کار پر بھروسہ کریں۔ اگر ساتھی پہلے ہی کچھ وقت کے لئے اکٹھے ہوچکے ہیں تو وہ دوسرے ممبروں کی مہارت ، تجربہ ، طرز عمل ، کردار ، طاقت ، کمزوری ، پسند ، ناپسندیدگی وغیرہ کے بارے میں کچھ خیال شامل کریں گے اور ، کیا انہیں اس طریقہ کار پر اعتماد کرنا چاہئے ، وہ ' ایل ایل ٹیم کے معاملات پر قیمتی سراگ اور نقطہ نظر فراہم کرتا ہے۔جہاں مناسب ہو وہاں کوئیک فکس حل کی سہولت فراہم کریں۔ ایک اور سہولت کار فوری طور پر غلط فہمیوں سے نجات پانے ، ٹیم کے حوصلے کو بہتر بنانے ، اجتماع کے عمل کو بہتر بنانے ، بہتر مواصلات کو فروغ دینے ، وغیرہ میں مدد فراہم کرسکتا ہے۔ ایک اور سہولت کار کو پوشیدہ ایجنڈوں کو جلدی سے آگے بڑھانے ، اقلیتی پوزیشن کو مغلوب کرنے ، یا ایک کامیاب عمل کو شارٹ سرکٹ کے لئے کارآمد نہیں ہونا چاہئے۔ تیز رفتار فیصلہ حاصل کرنے کے لئے...

اگر آپ تصور کرتے ہیں کہ آپ کے ملازمین کی نامزد ملازمتوں پر ناقص کارکردگی آپ کو بہت زیادہ نقصان کے منافع کی لاگت آتی ہے ، تو پھر کسی کے ملازم روسٹر کی مکمل بحالی کی بجائے ، آپ ان کو حاصل کرنے کے لئے ملازمین کی حوصلہ افزائی کی کچھ تدبیریں کرنے کی کوشش کرنا چاہیں گے۔ واقعی آس پاس آنے اور اپنی قیمتی کمپنی کو دیوالیہ پن سے بچانے سے بھی بچانے کے ل...