ٹیگ: عمارت

ٹیم بلڈنگ کی سرگرمیاں اہم ہیں اگر آپ ایسے ملازمین چاہتے ہیں جو ایک معیاری مقصد کی طرف موثر اور موثر انداز میں بات چیت کرنے کا طریقہ سیکھیں۔ ابتدائی طور پر ، یہ سرگرمیاں احمقانہ معلوم ہوسکتی ہیں یا آپ حیران ہوسکتے ہیں کہ وہ آپ کی تنظیم میں کسی بھی چیز کی شراکت کے قابل ہیں۔ لیکن سادہ حقیقت یہ ہے کہ ، ٹیم کی ترقیاتی سرگرمیاں ایک ٹیم کو چیلنج کرنے کے لئے پیدا ہوتی ہیں تاکہ مواصلات اور گروپ کی مہارت کو تیز کیا جاسکے۔مثال کے طور پر ، ٹیم کی ایک خاص سرگرمی کو آرٹیسین کو اچھی طرح سے نامزد کیا گیا ہے۔ اس کھیل میں ہر ٹیم کو کسی خاص علاقے سے باہر ایک وائرس کو پینتریبازی کرنا چاہئے اور سیدھے حدود میں ، کسی نئے مقام پر۔ ٹیموں کو آگے کی منصوبہ بندی کرنی ہوگی ، واضح طور پر بات چیت کریں اور اپنے مقاصد تک پہنچنے کے لئے تعاون کریں۔ٹیم بلڈنگ ایونٹس کا اہتمام ایک دو دن تک پھیلانے کے لئے کیا جاسکتا ہے یا ایک طے شدہ تاریخ کو پیش کیا جاسکتا ہے۔ ٹیم کی ترقیاتی سرگرمیاں دیگر کارپوریٹ پروگراموں میں بھی تعمیر کی جاسکتی ہیں ، جیسے مثال کے طور پر میٹنگز ، ورزش سیشن اور کانفرنسیں ، ورکشاپس اور سیمینار ، چیزوں کو گرم کرنے اور بال رولنگ حاصل کرنے کی کوشش میں۔ یہاں تک کہ سنجیدہ پروجیکٹ میٹنگوں میں ٹیم کی ترقیاتی سرگرمیوں کی کچھ شکلیں ٹیم کو مسئلے کو حل کرنے کے عمل کو شروع کرنے اور اجلاس میں سوچنے کے نئے انداز کو شامل کرنے میں مدد کے لئے استعمال کی جاسکتی ہیں۔ٹیم کی تعمیر کی سرگرمیاں جو کھیلوں اور کوئز کا استعمال پیدا کرتی ہیں وہ نئے آئیڈیاز کو جنم دینے میں مدد کرسکتی ہیں اور کسی بھی فیصلہ سازی کو چھلانگ لگاسکتی ہیں جو کام کو مکمل کرنے کے قابل ہونے کے ل...

زبردست ٹیم ورک آپ کی کمپنی کی کامیابی کی سب سے اہم کلیدوں میں سے ایک ہے۔ جتنا ہم آہنگی سے لوگ بات چیت کرتے ہیں ، اتنا ہی بہتر ہے کہ کمپنی کے لئے واقعی بہتر ہوگا۔ ٹیم ورک کا طریقہ ہوسکتا ہے کہ آج کل معاملات ختم ہوچکے ہیں - اور جب آپ کے پاس کوئی ہم آہنگ ٹیم نہیں ہے تو ، آپ اپنی تنظیم کو سنجیدگی سے معذور کر رہے ہیں۔ویکیپیڈیا کے مطابق ، ٹیم کی ترقی کامیابی کے ل essential ضروری ہے کیونکہ یہ ایک تازہ گروپ میں ایک ساتھ مل کر لوگوں کے لئے غیر فطری ہے اور فوری طور پر ساتھ جانا شروع ہوتا ہے۔ پوری تاریخ میں ، ایک ٹیم بنانا مشترکہ تجربات اور تاریخ کا واقعہ رہا ہے۔ جب اس تجربے اور تاریخ کا فقدان ہے تو ، کسی گروپ کے لئے ایک معیاری وژن اور مقصد کے بارے میں بات کرنا ، یا یہاں تک کہ اس انداز میں ایک ساتھ کام کرنا پریشانی کا باعث ہے جو ہر ٹیم کے شریک کی بہترین خصوصیات کو فروغ دیتا ہے۔ ایک ٹیم کے طور پر کام کرنے کے لئے سیدھے سادے۔اپنے ملازمین کو حریف کی حیثیت سے ایک دوسرے کے بارے میں سوچنے سے گریز کرنا اور ٹیم کی حیثیت سے کام کرنا شروع کرنا اتنا آسان نہیں ہے کیونکہ یہ آپ کی تنظیم میں ایک طاقتور قوت سمجھا جانا ضروری ہے۔ ٹیم بلڈنگ کے فوائد میں مندرجہ ذیل ہوں گے:ٹیمیں پیچیدہ منصوبوں اور حکمت عملیوں کو نافذ کرنے میں زیادہ کامیاب ہوتی ہیں۔ چونکہ آپ اس کام کو ذمہ داری کے علاقوں میں تقسیم کرسکتے ہیں ، ایک ٹیم افراد کے ایک بینڈ سے بہتر تکنیکی منصوبوں سے نمٹ سکتی ہے۔ٹیمیں زیادہ تخلیقی حل تیار کرتی ہیں کیونکہ وہ نیٹ ورک اور دماغی طوفان لے سکتی ہیں۔ جب ایسوسی ایٹ ایک دوسرے سے آئیڈیاز باؤنس کرتے ہیں تو ، وہ ایسے حل تک پہنچ جاتے ہیں جو کوئی بھی تنہا تیار نہیں ہوسکتا تھا۔ چونکہ ٹیمیں مل کر کام کرنے کے لئے مستقل طور پر جاری رہتی ہیں ، ان میں سے بیشتر کو پتہ چلتا ہے کہ ان کے انفرادی کام کو دوسرے نقطہ نظر سے چیزوں کو دیکھنے کے ل their ان کی نئی صلاحیت سے فوائد حاصل کرتے ہیں۔ٹیمیں نظریات اور منصوبوں سے وابستگی پیدا کرتی ہیں کیونکہ ان کے پاس اس تصور کی ملکیت ہے۔ جب بھی کوئی ٹیم کسی پروجیکٹ کے ساتھ فورا...

تنظیم لیکسیکن میں ٹیم کی تعمیر تازہ ترین الفاظ میں شامل ہوتی جارہی ہے۔ دراصل ، کاروباری رہنماؤں کے اٹلانٹا طلاق کے وکیلوں کی صنعت کے کم از کم آخری دہائی کے سروے سے پتہ چلتا ہے کہ وہ نئی کرایہ پر تلاش کرنے والی بنیادی خصوصیت کسی ٹیم کو استعمال کرنے کی صلاحیت ہوسکتی ہے۔ اور بس کیوں نہیں؟ تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ جب بھی لوگ ٹیموں میں کام کرتے ہیں تو ، وہ مل کر کام کرنے والے افراد کے ایک بینڈ کے مقابلے میں بہت کچھ حاصل کرسکتے ہیں۔ تاہم ، ٹیم کی تمام ترقیاتی سرگرمیاں برابر نہیں تیار کی جاتی ہیں۔ پچھلے دو سالوں کے دوران ، کچھ مہارت کے ساتھ ترقی یافتہ نے 'کوئیک فکس' روی attitude ہ پر تنقید کی ہے جو بہت سی کمپنیوں کے ذریعہ اپنایا جاتا ہے جو اپنی ٹیم کی ترقی کی سرگرمیوں کو بنانے یا اس کی کفالت کرنے کی کوشش کرتے ہیں۔کام کرنے کے لئے ، کارپوریٹ ٹیموں کے ماہرین کا کہنا ہے کہ ، ٹیم ڈویلپمنٹ ایونٹ کا لازمی ہے:حقیقی کام کے اہداف کے ساتھ مربوط ہوں۔ٹیم کے لئے ایک بہترین دن کی سرگرمیوں کی منصوبہ بندی کرنا ناکافی ہے۔ ٹیم ڈویلپمنٹ ایونٹ جس کا آپ ارادہ کرتے ہیں اس پر ٹیم کے ممبروں کو اس بات پر توجہ مرکوز کرنے میں مدد کرنی چاہئے کہ اب کیا کام نہیں کررہا ہے اور ٹیم کے باہمی تعامل کے ل what کیا ہونا چاہئے۔معیاری کمپنی کے مقصد کا سیکشن بنیں۔کمپنی کی ترقی کی سرگرمیوں اور کمپنیوں میں کامیابی کے لئے مجموعی طور پر ترتیب دینے کا منصوبہ بنائیں۔ جس کا مطلب ہے کہ چھوٹی سواری پر جانے کے لئے صرف ایک سے زیادہ واقعہ ہے۔ ٹیم ڈویلپمنٹ ایونٹس کو ایک جاری ، سالانہ یا نیم سالانہ واقعہ ہونا چاہئے۔ٹیم کے ذریعہ منصوبہ بندی کی جائے۔بہرحال ، ہدف ٹیم ورک کو فروغ دینا ہے۔ نظر والی ٹیم کو اس طرز عمل کا نمونہ بنانا چاہئے جس کی آپ کو مارکیٹ میں توقع ہے۔حقیقی کام کے انضمام کے ساتھ پیروی کریں۔ٹاسک ورلڈ میں کوئی فالو اپ کرنے والا واقعہ بلا شبہ بلا شبہ تعطیل کے طور پر سمجھا جائے گا - اور بدترین طور پر ہیرا پھیری کی ایک سنجیدہ کوشش۔ معنی خیز ہونے کے ل team ، ٹیم کی ترقیاتی کوششوں کو فنکشن کے دن سے آگے جاری رکھنا چاہئے۔ٹیم ورک اور ٹیم کے طرز عمل کو انعام دے کر تقویت دیں۔ایک بار جب آپ کو ایک ٹیم مل جاتی ہے جو ایک ٹیم کی حیثیت سے کام کر رہی ہے ، تو آپ کو اس کا بدلہ دے کر اس طرز عمل کو تقویت دینے کی ضرورت ہوگی۔ ٹیموں کی پہچان جو غیر معمولی طور پر اچھی طرح سے کام کر رہی ہیں ، ٹیم کے کارناموں کو نشان زد کرنے اور بزنس نیوز لیٹر میں نوٹس کے ل special خصوصی کارپوریٹ ایونٹس آپ کی کمپنی کے اندر ٹیم ورک کو تقویت دینے اور انعام دینے کے طریقے ہیں۔اگر کسی میٹنگ کی منصوبہ بندی کرنے کی منصوبہ بندی کرنا جو یہ سب کچھ کرنے کی کوشش کرے گا تو ، اس بات کو مدنظر رکھیں کہ آپ ان کمپنیوں کو تلاش کرسکتے ہیں جو اپنے کاروبار میں یہ حاصل کرتی ہیں۔ مثال کے طور پر ، ٹیم کے ترقیاتی واقعات اور اختتام ہفتہ کی منصوبہ بندی کرنے میں مہارت رکھنے والی ایک تنظیم آپ کی تنظیم کی کسٹم ٹیم ڈویلپمنٹ سرگرمیاں پیش کرسکتی ہے جو آپ کے ملازمین اور ساتھی کارکنوں کو ٹیم کی حیثیت سے مل کر کام کرنے کی اہمیت پر توجہ دینے میں مدد فراہم کرسکتی ہے۔...

ٹیم کی عمارت گذشتہ دو سالوں میں کارپوریٹ حلقوں میں کسی حد تک بز کی آواز بنتی جارہی ہے۔ بہت سے کارپوریٹ ایونٹ کے منصوبہ سازوں نے اپنی مارکیٹنگ کی گفتگو میں ولی نیلی کے ارد گرد لفظ 'کارپوریٹ ٹیم بلڈنگ' ٹاس کیا - لیکن ان کے واقعات ہمیشہ ٹیم کے ترقیاتی وعدے کو پیچھے نہیں رکھتے ہیں۔ ایک ساتھ مل کر کام کرنے کے نئے ذرائع کو واقعتا transform تبدیل کرنے اور سیمنٹ کرنے کے ل it ، یہ صرف ہونٹ سروس اور فلائی فشینگ جانے کے لئے تنظیم کے دورے سے کہیں زیادہ فراہم کرتا ہے۔کارپوریٹ ٹیم کے کامیاب ترقیاتی واقعات میں متعدد عناصر موجود ہیں:کامیاب مواصلات اور ٹیم ورک پر روڈ بلاکس دیکھنا شروع کرنے کا امکاننامعلوم کرداروں اور حالات میں ساتھی کارکنوں کو دیکھنے کا امکانایک معیاری مقصد کی طرف باہمی تعامل کرنے کی ضرورتسپورٹ کو مل کر کام کرنے کے پیداواری نئے ذرائع قائم کرنے کی ضرورت تھیاچھے کارپوریٹ ایونٹ کے منصوبہ ساز ان کٹ اور خشک تصورات کو لے کر ان کو دائیں سیکھنے کے تجربے میں بدل دیتے ہیں۔ آرگنائزیشن ایونٹ کی دنیا میں حقیقی ذہانت حیرت انگیز اور بدلنے والے واقعات بنا سکتی ہے جو آپ کی کمپنی کو ہلا کر رکھ دے گی اور بیدار ہونے والی الہام جس کا آپ کو کبھی نہیں معلوم ہوگا کہ آپ کی تنظیم میں موجود ہے۔ ٹیم ڈویلپمنٹ ایونٹس کے تجربہ کار منصوبہ ساز اپنے ساتھی کارکنوں اور ملازمین کو نئی تکنیکوں میں اکٹھا کرنے کا طریقہ سیکھتے ہیں جس کی آپ کو سمجھنے کی طاقتوں کو اجاگر کیا جاتا ہے ، اور انہیں تجویز کرتے ہیں کہ اچھی خدمت یا پروڈکشن ٹیم بنانے کے لئے ان طاقتوں کو کس طرح استعمال کیا جائے جو آسانی سے نہیں ہوسکتا ہے۔ بیٹ...

مینیجر یا کاروباری شخصیت کی حیثیت سے آپ کی تاثیر کے ل Team ٹیم کی تعمیر اور ٹیم ورک کی مہارتیں بہت ضروری ہیں۔ اگرچہ آپ ابھی تک قائدانہ حیثیت میں نہیں ہیں ، ٹیم ورک کا بہتر علم آپ کو کہیں زیادہ موثر ملازم بنا سکتا ہے اور آپ کو اپنے کام کی جگہ پر ایک اضافی برتری پیش کرسکتا ہے۔ٹیم کی تعمیر میں کامیابی یہ ہے کہ جب بھی آپ کی ٹیم بڑی حد تک کچھ حاصل کرسکتی ہے اور بالکل اسی طرح کے افراد کے بینڈ سے بہتر کام کرسکتی ہے جو اپنی توجہ مرکوز کرتی ہے۔ آپ کو انفرادی شراکت کی مضبوط ہم آہنگی ملی ہے۔ لیکن آپ کو ایک طاقتور ٹیم بنانے میں دو اہم عوامل مل سکتے ہیں۔ٹیم ورک کی کامیابی کا پہلا تنقیدی عنصر یہ ہے کہ ٹیم کی کوششوں کو بالکل اسی واضح اہداف ، ٹیم کے اہداف کی طرف راغب کیا گیا ہے۔ یہ ٹیم میں اچھے مواصلات اور ممبر تعلقات میں ہم آہنگی پر بہت زیادہ انحصار کرتا ہے۔دوسرا اہم عنصر مہارت اور شخصیات کا تنوع ہوسکتا ہے۔ جب لوگ اپنی طاقت کو مکمل طور پر استعمال کرتے ہیں ، لیکن ہر دوسرے کی کمزوریوں کی تلافی کرسکتے ہیں۔ جب مختلفشخصیت کی اقسام میں توازن اور ایک دوسرے کی تکمیل ہوتی ہے۔یہاں ٹیم کے کچھ اضافی آئیڈیاز ، تکنیک اور اشارے ہیں جو آپ اپنی پوزیشن میں استعمال کرسکتے ہیں۔اس بات کو یقینی بنائیں کہ ٹیم کے اہداف مکمل طور پر واضح اور مکمل طور پر سمجھے جاتے ہیں اور ٹیم کے ہر ممبر کے ذریعہ قبول کیے جاتے ہیں۔اس بات کو یقینی بنائیں کہ کس کے انچارج میں کون ہے اس میں مکمل وضاحت موجود ہے۔ اتھارٹی کے اوورلیپس سے بچنے کے لئے اپنی پوری کوشش کریں۔ مثال کے طور پر ، جب یہ خطرہ ہوتا ہے کہ دو ساتھی بلا شبہ علاقے کا استعمال کرتے ہوئے کنٹرول کے لئے مقابلہ کریں گے ، اس علاقے کو دو الگ الگ حصوں میں تقسیم کرنے کی کوشش کریں گے اور ان فرد کی طاقتوں کے مطابق ان حصوں میں سے ہر ایک کو مزید مکمل کنٹرول پیش کریں گے اور ذاتی مائلیاں۔ان شرائط کے لئے جو ٹیم کے اتفاق رائے اور عزم پر منحصر ہیں ، آپ کی پسند کے بنانے کے عمل میں مزید مکمل ٹیم شامل کرتے ہیں۔ مثال کے طور پر ، ممکنہ فیصلے کے اختیارات یا حل کے نظریات کے اجتماعی گفتگو کے ساتھ گروپ سیشن کا استعمال کریں۔ آپ یہاں کیا حاصل کرنا چاہیں گے وہ ہر ایک #- #ٹیم کے ممبر حتمی فیصلے ، حل ، یا خیال میں اپنی ملکیت محسوس کرتے ہیں۔ وہ جتنا زیادہ اس طرح محسوس کرتا ہے ، اتنا ہی زیادہ امکان ہے کہ وہ فیصلہ کرنے والی قسم کی کارروائی میں بھروسہ کریں اور ان میں سرمایہ کاری کریں گے۔یقینی بنائیں کہ آپ کو مواصلات کی کوئی مسدود لائنیں نہیں مل سکتی ہیں اور آپ کے ساتھ ساتھ آپ کے لوگ بھی پوری طرح سے آگاہ رہتے ہیں۔اپنے ساتھیوں کے ساتھ مل کر اعتماد بنائیں ایک دوسرے سے ایک وقت میں کھلے پن اور دیانتداری کے ماحول میں خرچ کرکے۔ اپنے ملازمین کے ساتھ وفادار رہیں ، ایسی صورت میں جب آپ بالکل اسی طرح کی توقع کرتے ہو۔اپنے کام کی جگہ کے ساتھیوں کو ٹیم کی ترقیاتی سرگرمیوں اور واقعات میں ایک دوسرے کے مابین اعتماد اور کھلے پن پیدا کرنے کی اجازت دیں۔ انہیں ماحول میں ایک دوسرے کے ساتھ اضافی معاشرتی وقت کے کچھ مواقع فراہم کریں جو کھلی مواصلات کی حوصلہ افزائی کرتا ہے۔ مثال کے طور پر ، جمعہ کے روز ایک تنظیم لنچ میں۔باہمی مسائل سے محتاط رہیں۔ ان کو جلد پہچانیں اور مکمل قرارداد تک ان سے نمٹیں۔کبھی بھی اپنے ملازمین کو بااختیار بنانے کے مواقع سے محروم نہ ہوں۔ آپ کو شکریہ ادا کریں یا کسی شخص ٹیم کے کھلاڑی کے کام کی تعریف کریں۔آپ کو حتمی طور پر منفی آراء تک محدود نہ رکھیں۔ کرایہ ہو۔ جب بھی کوئی موقع ہوتا ہے تو ، مثبت آراء بھی دیں۔آخر میں ، اگرچہ ٹیم ورک اور ٹیم کی ترقی مشکل ہوسکتی ہے ، لیکن اعلی ٹیم کی تاثیر سے تعلق رکھنے والے الفاظ واقعی اس کے قابل ہیں۔...

یہ سب کچھ اس بات پر توجہ مرکوز کرنے کے بارے میں ہے کہ وقت کے استعمال میں بہترین قیمت کہاں ہے۔ اس گروپ کا قائد کون ہے اور آپ کا وقت کا بہترین استعمال کیا ہے۔ اپنی اپنی قدر کو جاننا اور جہاں آپ اسے بہترین شامل کرتے ہیں اس کی تعریف کرنا ایک بہت بڑا اور بہت نتیجہ خیز قدم ہے۔اس طرح ، شروع میں شروع کرنے کے لئے ، یہاں کیسے...