ٹیگ: حوصلہ افزائی

دوسروں میں سی ای او اکثر کہیں بہتر ہوتے ہیں اگر ان کے پاس انتہائی موثر ٹیمیں ہوں۔ اس اہم مقام پر جہاں ساتھی سبھی ٹیم کے اہداف کو جانتے ہیں ، باہمی تنازعہ معقول ہے ، اور کردار کی وضاحت کی گئی ہے ، بہت ساری ٹیمیں اب بھی جدوجہد کرسکتی ہیں۔ ہر ایک کو بالکل اسی سمت کی طرف اشارہ کرنے کے باوجود ، پریشانی ہوسکتی ہے:کچھ لوگ معلومات کا اشتراک نہیں کریں گے ،کچھ مسائل پر بحث نہیں کریں گے ،کچھ 'میسنجر کو مار ڈالو' کے نمونہ کو محسوس کرتے ہیں یا انتقامی کارروائی سے تشویش رکھتے ہیں ،کچھ غیر فعال جارحانہ یا جارحانہ سلوک کی نمائش کرسکتے ہیں ،کچھ ایسا کرنے کے لئے کسی اجتماع میں متفق ہوں گے ، لیکن اس پر جانے سے نظرانداز کریں ، اوربعض اوقات بہت سارے لوگ یا علاقے کے غلط لوگ کسی مسئلے کا سبب بن سکتے ہیں۔کئی مسائل پر قابو پانے کے لئے ، کچھ چیزیں ہونے کی ضرورت ہے:ٹیم کے ممبروں کو افراد اور طریقہ کار پر بھروسہ کرنے کی ضرورت ہے ، اورٹیم کے ممبروں کو ٹیم مباحثوں میں عطیہ کرنے کے لئے تیار ہونے کی ضرورت ہے۔جب یہ دونوں عناصر اپنی جگہ پر آتے ہیں تو ، ساتھیوں کو مسائل کی بحث میں جذباتی اور غیر منظم ہوسکتا ہے۔ وہ کھل کر غلطیوں کو تسلیم کرتے ہیں۔ وہ دوسروں کے نظریات اور آراء کا احترام کرتے ہیں۔ وہ لوگوں پر نہیں بلکہ مسائل پر حملہ کرتے ہیں۔ اور ، اگرچہ کوئی انتخاب ان کی حیثیت کے خلاف ہے ، لیکن وہ اکثر اوقات اسے قبول کرسکتے ہیں کیونکہ ان کے خیالات سنے گئے تھے۔اعتماد کو بنانے میں بھی وقت لگتا ہے یہ صرف کمایا جاسکتا ہے۔ یہ ایک کمتر ٹیم کے ساتھ آسان ہے جو ان وجوہات میں سے ایک ہے جو بہت سارے ایگزیکٹو کوچوں کا مشورہ دیتے ہیں کہ کسی ٹیم کو مثالی طور پر 10 ممبروں سے کم ہونا چاہئے۔ اس کے لئے مکمل دیانتداری ، سالمیت ، اچھ communication ا مواصلات ، کمزوری اور طرز عمل کی ضرورت ہے جو یہ ظاہر کرتا ہے کہ ٹیم کے اہداف کسی شخص کے اہداف سے زیادہ اہم ہوتے ہیں۔ اعتماد کے بغیر ، ساتھی مکمل طور پر حصہ نہیں لیتے ہیں ، محافظ یا سیاسی تبصرے جاری کرتے ہیں ، کسی اجتماع میں کسی چیز پر رضامند ہوسکتے ہیں لیکن خریدنے میں نظرانداز کرسکتے ہیں ، اثر کو ناکام بناتے ہیں یا کسی بھی احتساب سے بچنے کی صلاحیت رکھتے ہیں۔مسابقتی ماحول میں اعتماد پیدا کرنا مشکل ہے اور زیادہ تر کمپنیاں مسابقتی ماحول فراہم کرتی ہیں۔ مثال کے طور پر ، ترقی کے حصول کے ل you ، آپ کو اکثر دوسرے امیدواروں کے ساتھ مقابلہ کرنا پڑتا ہے یا اگر آپ کمزور دکھائی دیتے ہیں تو ، دوسرے فائدہ اٹھانے کی کوشش کر سکتے ہیں۔ مسابقتی ماحول میں کمزوری یا کمزوری کو ظاہر کرنا کس طرح ممکن ہے؟ اس صورت میں یہ سب سے بہتر ہے کہ آپ ایک ایسی جگہ منتخب کریں جس میں تھوڑا سا خطرہ مہیا ہوتا ہے جیسے کہ مثال کے طور پر انفرادی نوعیت کے بارے میں کچھ بانٹنا اور پوچھنا: شوق ، جہاں آپ کی پرورش ہوئی تھی ، اور اسی طرح۔ ملازمت میں غیر رسمی تعلقات استوار کرنے سے ضرورت پڑنے کے بعد بالکل انہی لوگوں کے ساتھ مشکل کاموں میں حصہ لینا آسان ہوجاتا ہے۔ اگلے ڈگری کے اعتماد سے خطاب کرنے سے کسی ایسی چیز کا اشتراک کیا جاسکتا ہے جس کی آپ دوسرے ساتھیوں کے بارے میں تعریف کرتے ہو۔اعتماد کے مسئلے کو حل کرنے میں ایک مسئلہ یہ ہے کہ اگر لوگ ان کو بانٹنے کے لئے تیار نہیں ہیں تو آپ کو کبھی بھی اچھی طرح سے معلوم نہیں ہوگا کہ بنیادی مسائل کیا ہیں۔ یہ معاملہ ہے ، خاص طور پر ایک کثیر الجہتی ترتیب میں۔ بعض اوقات ان کی طرح کسی ایسی حکمت عملی کو استعمال کرنا ضروری ہے جو اعتماد اور مفید اور بروقت تاثرات کو فروغ دے۔ حال ہی میں ہم نے ٹیم کے اندر اعتماد کی سطح اور مواصلات کی تاثیر کی جانچ پڑتال کے لئے ایک سرگرمی کی سفارش کی۔ اس آراء نے کچھ ساتھیوں کو حیرت میں ڈال دیا جن کے خیال میں افراد ایک ہی صفحے پر تھے۔ مخصوص مسائل ، جو اب جنگل میں ہیں ، پھر نسبتا quickly جلدی سنبھال سکتے ہیں۔ بائیں بازو ، اس طرح کے معاملات کسی ٹیم کی طاقت کو ختم کر سکتے ہیں ، سائیکل وقت میں تاخیر کا سبب بن سکتے ہیں ، اور ہم آہنگی ، ٹیم روح اور حوصلے کو کم کرسکتے ہیں۔...

انفرادی طور پر مطمعن رویہ اکثر اوسط فرد کی ڈگریوں کو محدود کرتا ہے ، ایسا کبھی بھی تنظیم کی سرگرمی میں نہیں ہوتا ہے۔ اس گروپ کے طلباء کا رجحان ہے کہ وہ دوسرے ممبروں کو انتہا کی طرف دھکیل دے ، اس طرح ہر ایک میں سے بہترین فائدہ اٹھایا جائے۔ فرض کریں کہ متعدد طلباء سے کچھ جدیدیت کے ساتھ ، رومن امیفی تھیٹر بنانے کے لئے کہا گیا ہے۔ ہر فرد اپنے خیالات میں ڈھانچے کو سمجھتا ہے ، اس کے نتیجے میں نظر کی صحت مند گفتگو ہوتی ہے۔ جہاں حقیقت میں ہر فرد کے ڈیزائن خیالات کو دوسرے طلباء کے برخلاف توثیق کیا جاتا ہے ، جو ہر طالب علم کی بہترین پیش کش میں مدد کرتا ہے بجائے اس کے کہ خوشنودی کی ہوا کو ختم ہوجائے۔تنہائی میں اوسط شخص معمولی پہلوؤں پر توجہ مرکوز کرتا ہے اور آخر کار سمت کا احساس کھو دیتا ہے۔ یہ شاذ و نادر ہی کسی تنظیمی سرگرمی میں ہوتا ہے ، ہمیشہ کوئی ایسا شخص ہوتا ہے جس کا پتہ لگاتا ہے کہ وہ کہاں جارہے ہیں۔ اس کے علاوہ ، یہ ایک توازن عمل کھیلنے میں بھی مدد کرتا ہے ، یعنی کسی شخص کی کمی کو گروپ میں موجود کسی اور کے ذریعہ تکمیل کیا جاتا ہے۔ یہ دراصل گروپ سرگرمی میں شامل ہونے کی طاقت ہے۔ آخر کار اس کے نتیجے میں بہتر نتائج برآمد ہوتے ہیں ، پیداواری صلاحیت اور چستی میں اضافہ ہوتا ہے۔ گروپ کی تیزابیت کے جیتنے والے اجزاء انفرادی ممبر ہوں گے ، وہ تجربے کو بنانے یا توڑنے کے اہل ہیں۔ایسے حالات موجود ہیں جہاں تنہائی کی سرگرمی زیادہ موثر انداز میں کام کرتی ہے ، اس سرگرمی کی وجہ سے جس میں وسعت کا فقدان ہے۔ جب ایک بار سرگرمی کی وسعت ظاہر ہونے کے بعد گروپ کی سرگرمی متاثر کن ہوتی ہے جو کسی شخص کے لئے بھاری ہوتی ہے۔ ان میں سے ہر ایک سے قطع نظر ، گروپ سرگرمی اکثر کام کرتی ہے۔...

ہماری زبانیں خوشی سے جاری رہتی ہیں جن کی وجہ سے پہلے سے منصوبہ بند یا غیر یقینی اہداف کو نشر کرنے کی بے حرمتی ، منافقت اور مختلف قسم کے نقصان دہ ڈارٹس میں استعمال ہوتا ہے۔زبانزبان بولنے کے لئے استعمال ہونے والا مرکزی جہاز ہوسکتا ہے۔ یہ آوازوں اور الفاظ کو نکال کر اسے پورا کرتا ہے۔ اگرچہ جسم کا ایک چھوٹا سا علاقہ ، یہ ہماری زندگی کی سمت کو کنٹرول اور متاثر کرتا ہے۔ اکثر یہ بہت ساری بھلائی کرتا ہے۔ لیکن بعض اوقات یہ ہمیں بڑی پریشانی میں ڈال دیتا ہے ، اور اس پر قابو رکھنا زندگی بھر کا عمل ہے۔الفاظ زبان کی بنیادی پیداوار ہوں گے۔ الفاظ میں شفا یابی کی بڑی طاقت ہوتی ہے اور اسی طرح زندگی دینے والے مادے بھی ہیں۔ وہ زخم یا قتل کرنے کے قابل ہیں۔ اس الفاظ کے ساتھ ، ہم دوسروں کے ساتھ اپنے تعلقات کے علاوہ خود کو تکلیف پہنچانے کے اہل ہیں۔اپنے ذاتی رسک پر بولیںکیا آپ سمجھتے ہیں کہ کسی کے منہ سے کیا ہوتا ہے اس کی عکاسی ہوتی ہے کہ آپ کے دل میں کیا ہے؟ یہ اندازہ لگایا گیا ہے کہ ہفتہ وار بنیادوں پر ، اوسطا idivdual 200،000 سے زیادہ الفاظ بولتا ہے-500 صفحات پر مشتمل کتاب کو بھرنے کے لئے کچھ! الفاظ طاقتور اور شدت سے مرتکز ہیں! جب بہت بڑی مقدار میں بات کی جاتی ہے تو ، وہ جذبات اور رویوں کو متاثر کرنے کے اہل ہوتے ہیں۔ جب بات کی جاتی ہے تو وہ آسانی سے انکر ہوجاتے ہیں۔ لہذا ، ہمیں اپنی باتوں میں محتاط رہنا چاہئے اور ہم اسے کس طرح کہتے ہیں۔اپنی زبان کو کاٹیںہم اپنی زبانیں کاٹتے ہیں تاکہ ہم خاموش رہنے میں مدد کریں۔ ہمارے ذہنوں میں جو چیز پاپ ہوتی ہے اس کا اظہار کرنا ہمیشہ بات کرنا اور اس کا اظہار کرنا نہیں ہے۔ اس کے بجائے ، وقتا فوقتا ہمیں اپنی زبانیں کاٹنا پڑتا ہے اور خاموش رہنا پڑتا ہے۔جب آپ واقعی بولنے کی خواہش کرتے ہیں تو ، اس کے باوجود ، آپ جانتے ہو کہ آپ کو نہیں ہونا چاہئے ، یہ مشورہ دیا جاتا ہے کہ صرف اپنی زبان کو کاٹ لیں۔ ایسی صورت میں جب آپ پہچانتے ہو کہ آپ کی زبان قابو سے باہر ہوچکی ہے ، ابھی ایک عزم پیدا کریں-اگلے کو پورا کرنے کے لئے اسی لمحے میں:کسی اور کے بارے میں کہی گئی منفی چیزوں میں حصہ لینے ، اس پر توجہ دینے یا برداشت کرنے سے انکار کریں۔ ایسی صورت میں جب آپ لوگوں کو بتائیں کہ آپ حصہ نہیں لیں گے ، وہ آپ کو اس قسم کی گفتگو میں شامل کریں گے۔ تو ، بولیں!اپنا لہجہ اور رویہ دیکھیں۔ ان کی خود اعتمادی کی حوصلہ افزائی کریں اور ان کی خود اعتمادی کو بڑھاؤ جس سے آپ منہ سے تعریف اور حوصلہ افزائی کے الفاظ کی اجازت دے کر بات کرتے ہیں۔ آپ کے الفاظ کے پیچھے لہجہ اور رویہ معجزات کو کام کرسکتا ہے یا خود ان الفاظ کے مقابلے میں بہت زیادہ نقصان پہنچا سکتا ہے۔مثبت سوچیں۔ روشن پہلو کو دیکھو۔ لوگوں کے بارے میں ایک مثبت ذہنی رویہ پیدا کریں۔ مقبول عقیدے کے برخلاف ، یہ آپ کی شخصیت کو روشن کرسکتا ہے اور آپ کو اطمینان حاصل کرنے کے قابل بنا سکتا ہے۔صبر کرنے کی مشق کریں۔ میں سمجھتا ہوں کہ کبھی کبھی یہ کرنا مشکل ہوتا ہے ، تاہم ، جب آپ ٹریفک یا کیشیئر کی لکیر میں پھنس جاتے ہیں تو ، اس کو مدنظر رکھنے یا کرنے کے لئے کوئی نتیجہ خیز تلاش کریں-اپنے ای میلز کا نظارہ کریں ، کسی میگزین پر عنوانات کو براؤز کریں ، کسی کے دوسرے کی منصوبہ بندی کریں۔ دن وغیرہ۔ لیکن واقعی کسی دو یا دو گفتگو میں حصہ لے رہے ہیں؟ڈیل کرنا سیکھیں۔ پاگل پن کی ایک معیاری تعریف وہ آئٹمز کرتی ہے جو آپ نے ہمیشہ کی ہیں ، پھر بھی اس کے اثر کو مختلف ہونے کی توقع ہے۔ ہم ایک نامکمل دنیا میں رہتے ہیں ، پھر بھی ہم مستقل طور پر اس کی توقع کرتے رہتے ہیں کہ کسی نہ کسی طرح کامل ہوجائے۔ وقت اور توانائی ضائع کرنا بند کرو! اس کے بجائے ، یہاں تک کہ سب سے کم جھنجھٹ پر بھی غور کریں۔ جب آپ اس سے نمٹنے میں کامیاب ہوگئے تو آپ کو حاصل ہونے والی کامیابی کے میٹھے احساس پر غور کریں۔ رونے اور شکایت کرنا بند کریں۔ whining اور شکایت توانائی سے چلنے والے ہیں۔ انتہائی زہریلے سامان کی لبرل خوراکوں کے نتیجے میں تلخی اور بالآخر بیماری ہوتی ہے۔ ایک تہوار کے اجتماع میں دائمی شکایت کنندہ کا تعارف کروائیں اور آپ کو مہمانوں کا بڑے پیمانے پر خروج مل جاتا ہے۔ ان چیزوں یا لوگوں کے بارے میں شکایت کرنے سے گریز کریں جن پر آپ قابو نہیں پاسکتے ہیں۔ آئٹمز کو سنبھالنے کے حل اور طریقوں کے بارے میں سوچیں کہ شکایت کیے بغیر اس پر قابو پانا ممکن ہے۔تنقید کا احسان کے ساتھ جواب دیں۔ اپنے جواب کے بارے میں سوچنے کے لئے منٹ دیں اس سے پہلے کہ آپ منہ سے پہلے وصول کریں۔ اپنے بیان کو مزید موثر ہونے کے لئے دوبارہ الفاظ میں دیں۔ اپنی بات کو فضل سے اور ماہر اور قائل انداز میں بنائیں۔جب آپ منہ کے علاقے میں اپنے پاؤں ڈالتے ہیں...